企業(yè)工會(huì)工作論文
企業(yè)工會(huì)工作論文
企業(yè)工會(huì)要把握工會(huì)工作的運(yùn)行規(guī)律,探索創(chuàng)新工作,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的作用,參與社會(huì)管理,促進(jìn)社會(huì)的公平、公正。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)工會(huì)工作論文的范文，歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)工會(huì)工作論文篇1
淺談電力企業(yè)工會(huì)工作
摘要：本文主要是對(duì)目前電力企業(yè)工會(huì)的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)與作用發(fā)揮的意見和建議，以期與電力企業(yè)工作者分享工作中積累的所得所獲。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工會(huì)職能;建議
一、電力企業(yè)工會(huì)的現(xiàn)狀和存在的問題
(一)電力企業(yè)工會(huì)的現(xiàn)狀
伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和電力企業(yè)改革不斷向深水區(qū)邁進(jìn)，企業(yè)的生產(chǎn)分配制度與以前相比，發(fā)生了巨大的變化，電力企業(yè)由原來的政治地位平等，經(jīng)濟(jì)收入差距不大，逐漸向著政治地位不同，收入差距拉大的方向發(fā)展。雖然這些都只是表象，關(guān)鍵還是電力企業(yè)在自身的改革發(fā)展中加大了對(duì)企業(yè)管理人才和技術(shù)人才的傾斜力度，企業(yè)分配也逐步走向了以績(jī)效為基礎(chǔ)。隨著新的分配制度在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)施，企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)待遇也發(fā)生了重大的變化，根據(jù)企業(yè)職工待遇的高低差距，企業(yè)人員結(jié)構(gòu)可以分為企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層和技術(shù)人員、一線普通職工三個(gè)階層，他們彼此之間在企業(yè)中的發(fā)揮各自的作用，處在的位置不同，經(jīng)濟(jì)收益不同，利益訴求不同。
而電力企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)性單位組織，靠效益帶動(dòng)刺激單位職工的積極性、主動(dòng)性。企業(yè)工會(huì)并不能直接為企業(yè)創(chuàng)造明顯的企業(yè)效益，因此在企業(yè)中往往受不到重視，甚至有走向邊緣化的態(tài)勢(shì)。由于受不到重視，所以一般工會(huì)的人手不多，大都是只有一兩位工作人員或兼職工會(huì)工作人員，企業(yè)的工會(huì)工作難以得到良好的開展，更不用談工會(huì)工作上有多大的成效。因此，在電力企業(yè)內(nèi)部，相當(dāng)部分人員認(rèn)為干工會(huì)工作比較清閑，只是一個(gè)形式上存在的工作組織而已，他們并沒有看到企業(yè)工會(huì)在調(diào)節(jié)企業(yè)與職工關(guān)系、促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮的作用。
(二)電力企業(yè)工會(huì)存在的問題
1、工會(huì)的工作步伐相對(duì)滯后
我國(guó)的電力企業(yè)在不斷地改革過程中，現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸在企業(yè)中被確立起來，人事、資金、績(jī)效等對(duì)員工的考核方式多元化，企業(yè)分配制度也逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資制，因此一線普通職工與企業(yè)中層管理人員、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理層人員拉開了距離，企業(yè)普通職工始終扎根基層、扎根班組，默默無私的奉獻(xiàn)著，能快速適應(yīng)企業(yè)的變化需要，完成各種崗位角色的轉(zhuǎn)換的，企業(yè)工會(huì)在其中也發(fā)揮了重要作用，做好了心理上的疏導(dǎo)，幫助職工適應(yīng)新的工作崗位等。而在實(shí)際工作中，工會(huì)的職能發(fā)揮作用不大，存在了一定程度上的單一性，未主動(dòng)融入到職工隊(duì)伍當(dāng)中，橋梁與紐帶的作用未得到更好的發(fā)揮。
2、工會(huì)組織建設(shè)未得到有效的完善
由于工會(huì)作用未突顯，加上工會(huì)的職能比行政主業(yè)的職能要相對(duì)弱化些，電力企業(yè)工會(huì)一般只有一兩位工作人員，所以工會(huì)只能有取舍的開展一些群體性活動(dòng)，但活動(dòng)效果會(huì)打一定的折扣。從行政主體上來說，企業(yè)工會(huì)本身并不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只要能維持部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就行。尤其是部分縣級(jí)企業(yè)工會(huì)中無人專職負(fù)責(zé)離退休工作，離退休老同志中會(huì)產(chǎn)生一定的情緒和不滿，給企業(yè)改革發(fā)展帶來一定程度上的影響。面對(duì)人少服務(wù)對(duì)象眾多，工會(huì)工作人員需要統(tǒng)籌性的工作，抓方向、抓主體，維護(hù)大部分人的利益，工會(huì)工作未得到細(xì)化。
3、工會(huì)的工作創(chuàng)新能力不足
近幾年來，電力企業(yè)工會(huì)的職能也在發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，不僅僅局限在開展文藝體育類活動(dòng)，現(xiàn)在崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等也屬于工會(huì)主要工作，有機(jī)融合專業(yè)性、知識(shí)性與趣味性的工作，相互促進(jìn)、相互提高，促進(jìn)落實(shí)品位生活、品質(zhì)工作，樹立良好的品牌形象。但總體來說，工會(huì)工作的創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步的提高，工作中的亮點(diǎn)較少，未在實(shí)踐工作提煉出創(chuàng)新工作的方法與方向，實(shí)行“一把抓式”的工作，埋頭工作在在日常事物處理當(dāng)中。另外，相當(dāng)部分工會(huì)工作人員缺乏創(chuàng)新能力，不善于思考不善于學(xué)習(xí)，過一天算一天，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不布置任務(wù)時(shí)就不知道該干什么，存在較大惰性，反而影響了其他工會(huì)工作人員的積極性和主動(dòng)性。
二、電力企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新的重要性
(一)工會(huì)工作創(chuàng)新是歷史責(zé)任的必然要求
當(dāng)前我國(guó)正在大力建設(shè)和諧社會(huì)，企業(yè)工會(huì)作為黨聯(lián)系企業(yè)職工的重要橋梁和紐帶，主要職責(zé)就是協(xié)調(diào)企業(yè)職工與企業(yè)本身之間的利益關(guān)系。肩負(fù)著關(guān)注民生，保障民生，建立和諧社會(huì)的重任。工會(huì)工作人員應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己擔(dān)負(fù)的這一歷史重任，不斷加大對(duì)自身的工作要求，總結(jié)工作方法，提高自身的工作能力，提高服務(wù)企業(yè)職工的質(zhì)量。
(二)工會(huì)工作創(chuàng)新是電力企業(yè)發(fā)展的必然要求
面對(duì)企業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展新形勢(shì)，要不斷更新自身思想，改進(jìn)工作方法，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前，國(guó)家電網(wǎng)提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司的共同愿景，提出了“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加強(qiáng)企業(yè)外部形象建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神。這就更需要我們廣大電力職工積極發(fā)揮聰明才智，銳意創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，為實(shí)現(xiàn)這一共同愿景奉獻(xiàn)出最大力量。從這電力企業(yè)改革與發(fā)展的進(jìn)程中，可以看出這也是電力企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有不斷創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展壯大。
三、電力企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新的主要方式
(一)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵是工作觀念的創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展的根基，是企業(yè)永葆青春活力的動(dòng)力源泉，沒有持久創(chuàng)新就沒有可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要想在工作中有所創(chuàng)新，就必須不斷學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想，解放自身思想，充分掌握科學(xué)發(fā)展觀這一重大武器，破除自身思想限制，堅(jiān)持以人為本，不斷培養(yǎng)開放創(chuàng)新觀念。同時(shí)要在平時(shí)的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作中的新發(fā)現(xiàn)、新問題進(jìn)行總結(jié)研究，提出自己的新觀點(diǎn)，新理論，新方法。
(二)推動(dòng)創(chuàng)新是要密切聯(lián)系企業(yè)一線職工
長(zhǎng)期以來，工會(huì)工作的不溫不火有一個(gè)重要的原因就是工會(huì)工作沒有什么亮點(diǎn)，因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)不斷改變當(dāng)前的工作方法，打造企業(yè)工會(huì)工作的特色和亮點(diǎn)，努力摸索出一條工會(huì)工作的規(guī)范流程，將工會(huì)工作做細(xì)，深入民心，讓職工群眾主動(dòng)積極參與。如果不能將所做工作密切聯(lián)系到企業(yè)一線職工的實(shí)際需要，淪為大空虛，缺乏對(duì)企業(yè)職工的吸引力，所有的努力也都是白搭。另外，工作的創(chuàng)新主要來源于一線，因此，只有服務(wù)好一線企業(yè)職工的實(shí)際生產(chǎn)生活，才能激發(fā)企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)造力。
(三)提高工會(huì)干部素質(zhì)，健全工會(huì)組織
企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)工會(huì)開展工作的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，完善企業(yè)工會(huì)內(nèi)部任務(wù)責(zé)任分配，提高電力企業(yè)工會(huì)職工的素質(zhì)，尤其是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，工會(huì)工作能否取得新突破，關(guān)鍵在于企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人。工會(huì)工作取得新突破也是企業(yè)工會(huì)工作適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)工會(huì)作為承上啟下的重要一環(huán)，在服務(wù)企業(yè)的黨政工作大局和服務(wù)企業(yè)職工中擔(dān)當(dāng)橋梁和紐帶的作用。企業(yè)工會(huì)必須從企業(yè)的整體發(fā)展大局出發(fā)，解民意、訪民憂，了解企業(yè)職工的真實(shí)需要，樹立起服務(wù)于電力企業(yè)工作大局，服務(wù)于企業(yè)職工的意識(shí)。同時(shí)，應(yīng)不斷加大工會(huì)干部的系統(tǒng)培訓(xùn)，掌握比較系統(tǒng)的政治、經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)，以便工會(huì)更好的開展工作。另外，應(yīng)不斷激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性，主動(dòng)開展工作，勇挑工作責(zé)任，釋放企業(yè)工會(huì)工作的活力，打破原來那種僵化的工作模式。
(四)搭建企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，讓人人都參與創(chuàng)新
工會(huì)創(chuàng)新不能只有簡(jiǎn)單的幾個(gè)工會(huì)的工作人員參與，否則，工會(huì)工作創(chuàng)新的層次面就太過狹隘了，創(chuàng)新工作是企業(yè)每一個(gè)職工都要考慮的問題，要讓企業(yè)的每一個(gè)職工都參與到企業(yè)的創(chuàng)新工作中來，因此，工會(huì)的工作應(yīng)該包括為企業(yè)職工搭建一個(gè)工作創(chuàng)新的平臺(tái)，服務(wù)于企業(yè)一線職工的發(fā)展成長(zhǎng)。采取建立創(chuàng)新工作室、勞模工作室、師帶徒、一幫一、多幫一等形式，注意和積累平時(shí)工作中小問題、小發(fā)明，積少成多。并根據(jù)創(chuàng)新作品為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、選拔創(chuàng)新人才提供保障。
四、結(jié)語
總而言之，電力企業(yè)工會(huì)工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大的促進(jìn)作用。因此，電力企業(yè)工會(huì)應(yīng)不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積極實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持密切聯(lián)系企業(yè)職工生活來開展工作，就能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)工會(huì)的職能創(chuàng)新，為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境。
企業(yè)工會(huì)工作論文篇2
探析企業(yè)工會(huì)工作
【摘要】在現(xiàn)代企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展過程中，做好工會(huì)活動(dòng)，激發(fā)員工的工作積極性是企業(yè)取得成功的決定因素之一。本文將會(huì)對(duì)工會(huì)的重要性進(jìn)行分析并對(duì)如何做好工會(huì)工作提出建設(shè)性的意見。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會(huì);重要性;工會(huì)工作
0.引言
構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)性、和諧型的企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的重要課題，而工會(huì)作為企業(yè)與員工聯(lián)系的必要途徑，也面對(duì)著新時(shí)期新的挑戰(zhàn)，只有探索出新的工作模式與工作理念，才能在今后工作的過程中更好的為員工服務(wù)，真正發(fā)揮出自身的作用，從而推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。工會(huì)在日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，其職能工作也會(huì)隨著企業(yè)制度的整體調(diào)整而改變。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)組織要想從根本上發(fā)揮出自己的職能，就必須在原有的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變自己的工作理念，更新自己的工作認(rèn)識(shí)。在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與和諧，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定結(jié)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。
1.工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用及切入點(diǎn)
企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，是企業(yè)的精神靈魂。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來。
工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系：目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。
1.1增強(qiáng)職工的歸屬感，在履行職能中創(chuàng)新工會(huì)工作
工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ)，因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。
1.2豐富活動(dòng)載體，在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。
1.3弘揚(yáng)主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀
抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。
1.4提高職工素質(zhì)，在和諧發(fā)展中營(yíng)造濃厚氛圍
企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。
首先要深入基層、深入到一線困難職工中去，堅(jiān)持親眼看，親耳聽，親口問，將更真實(shí)，更有價(jià)值的東西挖掘出來，全面了解職工在想什么，盼什么?對(duì)企業(yè)有什么意見和建議。掌握第一手資料，增進(jìn)與他們的感情。關(guān)心他們的疾苦，幫助他們解決實(shí)際困難。其次，在工作方法上，加強(qiáng)“以人為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀。要做到“底線維權(quán)”，首先要深入開展企業(yè)、職工、工會(huì)三方“共同約定行動(dòng)”，把社會(huì)保障、爭(zhēng)議調(diào)解、法律援助、困難扶貧等工作融入到“共同約定行動(dòng)”當(dāng)中，把企業(yè)工會(huì)辦成“建設(shè)之家，維權(quán)之家，文化之家，和諧之家”。再次，在具體工作中，要在維護(hù)職工權(quán)益，完善勞動(dòng)關(guān)系，提高服務(wù)水平上下功夫，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，唱響時(shí)代主旋律。
2.工會(huì)工作對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)的重要性及切入點(diǎn)
2.1工會(huì)工作能夠維護(hù)職工合法權(quán)益
員工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系很大程度上決定了企業(yè)的和諧程度，職工工會(huì)需要切實(shí)肩負(fù)起職工合法權(quán)益的保障責(zé)任，從而體現(xiàn)出工會(huì)工作的價(jià)值。職工工會(huì)能夠在協(xié)調(diào)員工與企業(yè)矛盾的同時(shí)為兩者建立起溝通的橋梁，讓企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)的思想更統(tǒng)一，員工之間的關(guān)系更和諧，為營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍起到了不可替代的作用。
2.2工會(huì)工作能夠促進(jìn)企業(yè)與職工雙方的協(xié)調(diào)發(fā)展
企業(yè)和諧來自于企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展的和諧，工會(huì)不僅代表了廣大職工的利益和需求，也肩負(fù)著促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重任，展開積極有效的工會(huì)工作能夠幫助員工不斷提升思想道德水平和相應(yīng)的科技技能水平，讓企業(yè)奉行的精神價(jià)值重于物質(zhì)價(jià)值的思想滲透進(jìn)職工心里，喚醒職工的意識(shí)，幫助員工樹立良好的從業(yè)者的發(fā)展思想，讓員工向著企業(yè)發(fā)展需要的方向努力，形成企業(yè)管理“以人為本”，員工意識(shí)“以企為家”的相互融合景象。
2.3工會(huì)工作能夠加強(qiáng)企業(yè)凝聚力
和諧企業(yè)就是員工各盡所能、同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展奮斗，適時(shí)的開展工會(huì)工作能夠幫助員工提升個(gè)人思想和修養(yǎng)，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德水平。增強(qiáng)自身自律，工會(huì)能夠幫助員工加強(qiáng)企業(yè)主人翁意識(shí)的提升，能夠激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能夠從思想上幫助員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)和其他同事的認(rèn)同感，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。
職工工會(huì)作為職工權(quán)益的有理保障組織，要在營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，了解員工具體困難、疏導(dǎo)不良思想、加強(qiáng)交流互動(dòng)。應(yīng)該發(fā)揮組織評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì)，開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。樹立以人為本的工作理念，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心，拉近員工與企業(yè)的心理距離，推進(jìn)干群關(guān)系的和諧。
3.完善企業(yè)工會(huì)工作內(nèi)容的途徑
3.1圍繞大局，把握定位
工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要緊緊圍繞企業(yè)為中心，服務(wù)黨政大局，在加快發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)造性，在推進(jìn)改革中增強(qiáng)主動(dòng)性，在落實(shí)維權(quán)中提高實(shí)效性，在自身建設(shè)中彰顯先進(jìn)性。這既是新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的新要求，也是工會(huì)組織安身立命之本。由此就需要企業(yè)工會(huì)在新形勢(shì)下進(jìn)行工作的過程中，能夠清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)職工在日常工作中遇到的困難，在幫助員工解決困難的同時(shí)，能夠不斷的加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，使企業(yè)職工更好的信任工會(huì)。這樣才能在今后工作的過程中，更好的適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)制度，才能更好的為企業(yè)職工提供幫助與服務(wù)。
3.2激活載體，推進(jìn)創(chuàng)新
企業(yè)在發(fā)展的過程中，只有勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，才能在原有的基礎(chǔ)上獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工會(huì)在開展工作的過程中也一樣。只有不斷的創(chuàng)新、積極進(jìn)取，才能在原有的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步。首先，思路創(chuàng)新。工會(huì)組織在完善工作內(nèi)容的過程中，只有在原有的基礎(chǔ)上完善自身的工作理念，才能在今后的工作中以一種全新的工作態(tài)度面對(duì)工作中遇到的困難，才能以一種新的標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作的實(shí)質(zhì)。其次，重點(diǎn)創(chuàng)新。
能夠準(zhǔn)確區(qū)分工作的性質(zhì)，有條不紊的對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行完善，發(fā)揮工會(huì)的職能效益。這樣，不僅能提高工會(huì)人員的工作效率，同時(shí)還能在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)的整體管理。最后，創(chuàng)新工會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容。在工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新的過程中，需要工會(huì)負(fù)責(zé)人能夠依據(jù)上級(jí)工會(huì)的部署，在新形勢(shì)的要求下，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定出完善的發(fā)展制度。除此之外，工會(huì)組織還應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上為基層工會(huì)創(chuàng)造良好的工作條件，并對(duì)其給予相應(yīng)的指導(dǎo)。 3.3不斷增強(qiáng)工會(huì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)帶動(dòng)職工的根本途徑，只有增強(qiáng)自身的服務(wù)能力，加強(qiáng)職工對(duì)工會(huì)的信任，才能在原有的基礎(chǔ)上展開工作，才能調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
首先，企業(yè)工會(huì)工作人員要認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性，必須在思想上、認(rèn)識(shí)上，以及素質(zhì)上加以提高，以便在今后工作的過程中，能夠全身心的投入進(jìn)去。其次，工會(huì)工作人員要加強(qiáng)與職工的交流與溝通，以便能及時(shí)的了解職工工作、生活中遇到的困難，從而及時(shí)的為其提供相應(yīng)的服務(wù)與幫助。最后，企業(yè)工會(huì)工作人員要嚴(yán)格要求自己，在提高自己服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，還應(yīng)不斷的提高自己的工作能力，加強(qiáng)法律知識(shí)、文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，才能在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的過程中，更好的適應(yīng)企業(yè)的日常管理。
4.結(jié)束語
增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造和諧企業(yè)是新時(shí)期提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，離不開工會(huì)建設(shè)。結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展要求，全面做好工會(huì)工作，不斷完善與改進(jìn)，創(chuàng)新自己的工作模式與工作理念，才能在今后工作的過程中更好的為員工服務(wù)，才能真正發(fā)揮出自身的作用，從而推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。