心理疏導在企業(yè)思想政治工作中的實踐應用論文
企業(yè)思想政治工作,是指企業(yè)管理人員,針對員工在思想上的各種矛盾、疑惑,通過宣傳科學、正確的道理,解決員工的思想問題,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使員工以積極的姿態(tài)投入工作和生活,促進企業(yè)全面發(fā)展的一種教育疏導工作。企業(yè)思想政治工作是搞好企業(yè)治理的有機組成部分,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供精神動力和思想保證。那么做好新時期企業(yè)思想政治工作,以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,促進企業(yè)按照市場經(jīng)濟規(guī)則健康運作和發(fā)展就顯得更為重要。以下是今天學習啦小編為大家精心準備的:心理疏導在企業(yè)思想政治工作中的實踐應用相關論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀:
心理疏導在企業(yè)思想政治工作中的實踐應用全文如下:
引言
就目前而言,我國廣大人民群眾的工作以及生活節(jié)奏隨著市場競爭的日趨激烈而逐漸加快。過快的生活、工作節(jié)奏使得人們和職工們的思想受到一定的沖擊。我國新時期的發(fā)展要求企業(yè)通過加強企業(yè)員工的思想政治教育工作,以緩解員工們的心理壓力,以保證員工的身心健康。企業(yè)思想政治工作者應轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的工作觀念,綜合考慮員工的心理需求,在思想政治工作中引進心理疏導,以提升思想政治工作的實效。
一、在企業(yè)思想政治工作中進行心理疏導的意義
在企業(yè)思想政治工作中開展心理疏導,實質(zhì)上是對工作理念以及工作方法的創(chuàng)新,有助于提高員工的政治思想覺悟[1]。注重心理輔導能夠使得企業(yè)思想政治工作者明確正確的思維模式并分清問題的性質(zhì),從而提高企業(yè)思想政治工作的實效性。由此可見,思想政治工作從注重教育轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦睦硎鑼Ь哂袠O其重要的意義。只有確保企業(yè)內(nèi)和外順,才能確保企業(yè)長期發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。在企業(yè)思想政治工作中大力開展心理疏導,是促進企業(yè)和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。企業(yè)思想政治工作者通過心理疏導來對廣大員工進行物質(zhì)關懷,同時還注重員工的感情需求。心理疏導深入到員工們的心靈深處,真正做到以人為本的科學發(fā)展觀。
在企業(yè)四風整治工作中,應貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀,注重對廣大企業(yè)員工的關心,努力構建和諧企業(yè)。企業(yè)員工在企業(yè)中占據(jù)著主體地位,與和諧企業(yè)的建設工作以及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展息息相關。在企業(yè)思想政治工作中加大對心理疏導的重視程度,關心員工的身心健康,促進他們的全面發(fā)展,才能確保企業(yè)實現(xiàn)和諧發(fā)展的目標。因此,開展心理疏導,能夠有效培養(yǎng)員工積極樂觀、自信堅韌的良好心理素質(zhì),使得我國企業(yè)思想政治工作達到新的新局面,符合時代的發(fā)展需求[2]。
二、在企業(yè)思想政治工作中應用心理疏導時存在的問題
第一,企業(yè)思想政治工作者的專業(yè)素質(zhì)不高,部分管理人員對心理疏導的重視程度不夠。傳統(tǒng)的觀念認為企業(yè)應將生產(chǎn)以及效益作為企業(yè)的主要任務,而思想政治工作的收效并不明顯,導致忽視思想政治工作,特別是忽視心理疏導工作的開展。企業(yè)思想政治工作者在進行思想政治工作時,結合開展心理疏導工作,能夠有效提高員工們的綜合心理素質(zhì),從而促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)思想工作者作為心理疏導工作的主體,而心理疏導工作具有極強的操作性、規(guī)范性以及科學性,因此,要求思想政治教育者應不斷提升自我心理疏導素質(zhì),并不斷積累實踐經(jīng)驗,才能確保心理疏導工作的順利開展。
第二,企業(yè)員工缺乏對心理疏導的科學認識,導致其思想觀念容易發(fā)生變化。企業(yè)做好思想政治工作實質(zhì)上就是做好對員工的工作,通過不斷培養(yǎng)他們良好的心理品質(zhì),并提高員工們的思想政治意識,以提高企業(yè)的整體思想水平[3]。在開展心理疏導工作中,員工易出現(xiàn)由于企業(yè)內(nèi)部事宜而引起的心理問題,而員工自身尚且缺乏對心理疏導的科學認識。在需求上,不再注重物質(zhì)回報,而是追求歸屬感、安全感,實現(xiàn)自我價值,提升了自身求真務實的心理需求。
第三,心理疏導方式太過單一化。企業(yè)思想政治工作者在進行心理疏導時,依舊延續(xù)著傳統(tǒng)的說教式方法,只重視不斷普及并灌輸心理健康知識,而缺乏對知識的了解。隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,使得傳統(tǒng)的疏導方法不再能夠適應企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)在對員工進行思想政治工作時大多采取行政性手段,重行為管理,而忽視了引導式說服教育,而有些企業(yè)領導者缺乏對思想政治工作的正確認識,自身法律意識不強,未能做到以身作則,使得員工產(chǎn)生了反叛心理。某些企業(yè)為了做強做大,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,而忽略對員工的思想政治工作,使得員工缺乏對企業(yè)的歸屬感和認同感。
第四,未建立健全心理疏導保障體系。開展心理疏導應結合企業(yè)自身的實際發(fā)展需求,通過借助社會、家庭的力量,努力將這三者相互協(xié)調(diào)溝通,促進思想政治教育工作的順利完成。良好的企業(yè)文化環(huán)境能夠有效增強心理疏導在企業(yè)思想政治工作中的作用。然而,目前我國大多數(shù)企業(yè)在開展心理疏導工作時缺乏與社會各個力量的相互協(xié)調(diào)溝通,使得心理疏導工作被迫處于孤立的工作環(huán)境中,此外,企業(yè)未建立健全心理疏導保障體系[4]。
一方面,心理疏導的水平提高,需要加強企業(yè)與黨委、工會等管理部門的協(xié)調(diào)溝通。然而在實際過程中,有些企業(yè)并沒有引入正確的心理疏導方法,使得企業(yè)的心理疏導工作無法順利開展。另一方面,企業(yè)開展心理疏導工作需要加強與員工家庭、社區(qū)的協(xié)調(diào)溝通。實際過程中,某些員工因家庭關系的不和諧,導致產(chǎn)生心理問題,而企業(yè)卻沒有及時對此信息進行深入調(diào)查了解,嚴重制約了心理疏導工作的開展,降低了心理疏導在企業(yè)思想政治工作中的作用。
三、在企業(yè)思想政治工作中開展心理疏導工作的有效途徑
(一)加大對思想政治工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度
思想政治工作者的綜合素質(zhì)直接影響著心理疏導在思想政治工作中的作用,從而影響到員工的全面發(fā)展。由此可見,企業(yè)為實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展,需要對思想政治工作者的素質(zhì)提出更高的要求,確保員工能夠在高素質(zhì)人才的帶領下,走向成功的道路。隨著企業(yè)的不斷改革,使得企業(yè)員工的心理問題不斷增加,因此,必須努力提高企業(yè)思想政治教育者的素質(zhì),主要包括良好的心理素質(zhì)以及綜合能力。一個成功的思想政治工作者必須具備良好的心理素質(zhì),才能順利開展對員工的心理疏導工作。
企業(yè)思想政治工作者應克服自身的缺陷,加強學習,以提高實踐能力,以身作則,號召員工向自己學習,完成心理疏導工作。企業(yè)在培養(yǎng)專業(yè)心理疏導隊伍時,應加強對思想政治工作者的基礎知識的培養(yǎng),從理論方面充分了解員工的心理規(guī)律,必要時還可與專業(yè)的心理咨詢師溝通交流,不斷提升自身的疏導技能。此外,企業(yè)還可借助專業(yè)的心理咨詢機構對員工進行專門疏導,并聘請資深心理學專家,幫助有心理障礙的職工緩解壓力,從而實現(xiàn)員工的健康全面發(fā)展,進而使得心理疏導在企業(yè)思想政治工作中得到充分實踐應用[5]。
(二)指導員工對心理疏導進行科學的認識
員工的主觀能動性有助于促進員工的全面發(fā)展,使得企業(yè)對員工的疏導教育取得良好的效果。由此可見,要轉(zhuǎn)變員工傳統(tǒng)的工作觀念,擯棄對心理疏導的偏見,以平常心對待心理疏導。企業(yè)思想政治工作者應從旁指導員工對心理疏導進行科學合理的認識,必要時可先做出示范,為員工樹立良好的學習榜樣,讓員工們明白進行心理疏導能夠促進自身的全面發(fā)展。大多數(shù)員工擔心自己的缺點以及隱私會被暴露,這就要求企業(yè)專業(yè)心理疏導者,做好相關__,尊重員工的隱私,確保員工能夠放心傾吐苦悶。在企業(yè)思想政治工作中大力開展心理疏導,能夠有效促進對員工的心理健康教育,是企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展過程中必不可少的手段之一。
(三)完善心理疏導保障體系
通過建立健全的人文關懷政治,為企業(yè)的發(fā)展指明前進方向,從而保障員工的政治權利。從政治角度出發(fā),加強對員工的物質(zhì)關懷以及精神關懷,從而激發(fā)企業(yè)員工的使命感以及責任感。通過建立組織關懷機制,使得員工在組織關懷中規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,最終實現(xiàn)人生目標,促進自身的全面發(fā)展,為企業(yè)的進一步發(fā)展貢獻自己的一分力量。組織關懷機制中應貫徹落實崗位責任制以及考核制度。在企業(yè)內(nèi)部通過完善內(nèi)部人才培養(yǎng)機制,加大企業(yè)對人才的培養(yǎng)力度,努力為企業(yè)的發(fā)展事業(yè)選拔出高品質(zhì)、高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部。
在選拔干部時,需要建立健全的干部選拔任用機制,并嚴格執(zhí)行,確保所挑選出來的干部德才兼?zhèn)?,做到公平公正公開[6]。另外,關懷員工的生活可借助建立完善的生活關懷機制,以幫助員工解決實際生活的難題,通過盡可能地為員工營造良好的生活條件以及工作環(huán)境,使得員工無后顧之憂地為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一分力量。生活關懷機制的建立旨在發(fā)揚團結互助精神。
四、結語
綜上所述,在企業(yè)思想政治工作中開展心理疏導具有極其重要的意義。企業(yè)思想政治工作者應充分運用心理疏導,并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,從企業(yè)的實際發(fā)展情況出發(fā),以人為本,對心理疏導方式進行改革創(chuàng)新,從而達到增強企業(yè)思想政治工作實效性的目的,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。