石油化工企業(yè)計(jì)量管理優(yōu)化論文

　　計(jì)量管理是計(jì)量技術(shù)管理、計(jì)量經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)量行政管理及計(jì)量管理法制管理之間關(guān)系的總稱。計(jì)量管理在計(jì)量工作中不可缺少的組成部分，甚至是更重要的因素。如果沒有較好的計(jì)量管理，即使有高準(zhǔn)確有計(jì)量基準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測設(shè)備和測量條件，全國的計(jì)量單位和單位量值也不可能得到統(tǒng)一和準(zhǔn)確，全國的測量領(lǐng)域?qū)?huì)一片混亂。以下是今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：石油化工企業(yè)計(jì)量管理優(yōu)化相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀：

　　石油化工企業(yè)計(jì)量管理優(yōu)化全文如下：

　　摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場的完善，對于工業(yè)控制，成本核算，預(yù)算管理以及貿(mào)易交接等提出了更高的要求。此時(shí)，計(jì)量管理作為重要的技術(shù)和管理模式在企業(yè)的發(fā)展中愈加重要。通過對現(xiàn)狀分析，根據(jù)計(jì)量優(yōu)化管理的重要性提出了管理優(yōu)化的方法，對石油化工企業(yè)質(zhì)量的提高有一定的借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：計(jì)量工作 計(jì)量管理優(yōu)化 產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、石油化工企業(yè)計(jì)量發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

　　1.1企業(yè)計(jì)量體系不統(tǒng)一，發(fā)展不平衡

　　當(dāng)前我國使用的計(jì)量體系有以下三種，一種是從IS09000質(zhì)量體系中引申出來的所謂的計(jì)量確認(rèn)體系;第二種是國家技術(shù)監(jiān)督局1995-160號(hào)文件中提出的包括質(zhì)量監(jiān)控，安全防護(hù)監(jiān)測，環(huán)境監(jiān)測，經(jīng)營管理監(jiān)測的計(jì)量監(jiān)測體系;第三種是引自俄國，美國所提出的計(jì)量保證體系。由于我國企業(yè)采取的計(jì)量體系的不同，不一致，導(dǎo)致企業(yè)對計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度也存在差異，也使得計(jì)量工作開展的深度存在不平衡的現(xiàn)象。

　　1.2企業(yè)計(jì)量器具配置問題較多，影響計(jì)量效果

　　由于我國企業(yè)計(jì)量管理還不成熟，計(jì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，造成計(jì)量監(jiān)測設(shè)備的配置不科學(xué)。在實(shí)際工作中，計(jì)量設(shè)備市場上型號(hào)較多，再加上采購上的缺陷影響，造成企業(yè)在選型上問題頗多，不但浪費(fèi)了資金，還不能達(dá)到投入回報(bào)，影響了計(jì)量效果。

　　1.3計(jì)量數(shù)據(jù)調(diào)整不客觀，獎(jiǎng)罰制度欠缺

　　由于部分企業(yè)計(jì)量部門和統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)部門分開設(shè)置，造成計(jì)量部門收集、采集的數(shù)據(jù)經(jīng)過多個(gè)部門的調(diào)整，評審，造成數(shù)據(jù)不夠客觀。同時(shí)，企業(yè)管理所采用的部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有經(jīng)過計(jì)量部門確認(rèn)。而對這一問題，沒有相應(yīng)的有效的獎(jiǎng)罰制度，也使得這一問題不能有效解決。同時(shí)也因?yàn)楠?jiǎng)罰制度不完善，計(jì)量工作人員消極看待計(jì)量，影響到了計(jì)量工作的主動(dòng)性和積極性。

　　2、優(yōu)化計(jì)量工作的必要性

　　2.1計(jì)量管理是企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)

　　現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品對于生產(chǎn)過程，生產(chǎn)工藝的監(jiān)控，成品產(chǎn)品的檢驗(yàn)都離不開數(shù)據(jù)的支持。數(shù)據(jù)的來源自然需要計(jì)量工作的支持，而沒有精確的計(jì)量，就不會(huì)得到科學(xué)合理的數(shù)據(jù)，從而影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)水平和管理質(zhì)量。企業(yè)要想獲得現(xiàn)代化生產(chǎn)，從粗放經(jīng)濟(jì)到集約發(fā)展過渡的愿景，計(jì)量工作，計(jì)量管理工作都將是這一愿景的基礎(chǔ)。

　　2.2計(jì)量管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證

　　計(jì)量工作有其特殊性，并不能直接的提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟(jì)效益，使得計(jì)量工作容易被別人忽視。其實(shí)，計(jì)量工作是經(jīng)營，降低能耗以及安全環(huán)保監(jiān)測的基礎(chǔ)，隨著現(xiàn)在生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展，計(jì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)越來越重要，產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀都在計(jì)量數(shù)據(jù)上有著明顯表示。計(jì)量是控制質(zhì)量的手段，質(zhì)量則是計(jì)量的目的。

　　2.3計(jì)量管理是降低成本的有效途徑

　　現(xiàn)在市場競爭越來越大，降低成本成為了越來越多企業(yè)選擇處理競爭和經(jīng)濟(jì)效益之間矛盾的有效途徑之一。計(jì)量管理在科研、生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中起著基礎(chǔ)性作用，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算、節(jié)約能源、成本與經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)和必不可少的支撐條件。

　　3、石油化工企業(yè)計(jì)量管理優(yōu)化策略

　　3.1加強(qiáng)計(jì)量工作意識(shí)，健全完善計(jì)量管理機(jī)構(gòu)

　　計(jì)量工作不只是簡單的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還是對專業(yè)性和技術(shù)性要求很高的工作，計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，涉及到的面較大。對計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)一定要深刻、統(tǒng)一，計(jì)量工作是所有工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo)工作。不但要求計(jì)量工作人員要有法制意識(shí)，工作意識(shí)，同樣要求相關(guān)部門，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視計(jì)量工作。同時(shí)，要合理科學(xué)的設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，做好機(jī)構(gòu)的設(shè)置，劃分好工作職責(zé)。工作人員有了較好的工作意識(shí)，再加上完善的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，使其能為更好的提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、保證產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)效益服務(wù)。

　　3.2科學(xué)合理做好設(shè)備采購工作，優(yōu)化設(shè)備檢定

　　企業(yè)通過制定《計(jì)量器具管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等對計(jì)量設(shè)備科學(xué)管理，合理的采購，防止出現(xiàn)采購錯(cuò)誤和偏差。采購計(jì)量設(shè)備必須有相應(yīng)的合格證，采購部門要嚴(yán)格對設(shè)備的技術(shù)性能等進(jìn)行監(jiān)測，嚴(yán)格杜絕不合格產(chǎn)品的使用。對采購流程要持續(xù)優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購瑕疵，及時(shí)優(yōu)化改正。對于計(jì)量設(shè)備數(shù)據(jù)的監(jiān)測應(yīng)更具科學(xué)合理，加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，嚴(yán)禁經(jīng)驗(yàn)，筆誤，編造數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。計(jì)量設(shè)備應(yīng)及時(shí)更新，朝著智能化方向發(fā)展，不斷優(yōu)化設(shè)備體系，提高測量準(zhǔn)確度。

　　3.3自主創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展測量技術(shù)

　　在計(jì)量工作時(shí)，要求保證校準(zhǔn)方法合理科學(xué)，保證校準(zhǔn)結(jié)果的權(quán)威性。整個(gè)校準(zhǔn)過程要求嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和檢定規(guī)程，如果沒有校準(zhǔn)方法的計(jì)量設(shè)備的檢定，要求組織專業(yè)人員編寫校準(zhǔn)方法，編制校準(zhǔn)手冊，并且很好地執(zhí)行推廣。數(shù)據(jù)采集時(shí)，選擇現(xiàn)代高科技手段，網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集并且配合人工采集，對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理。計(jì)量數(shù)據(jù)分析處理中，對數(shù)據(jù)整理、劃分、分析，形成計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)表。總之，要求選用有效的量值傳遞方式，完善相應(yīng)的檢定規(guī)程，校準(zhǔn)方法，提高企業(yè)的計(jì)量監(jiān)測能力，有效的提高企業(yè)的測量技術(shù)。計(jì)量工作應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展和需要不斷創(chuàng)新優(yōu)化，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　3.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)，優(yōu)化人員整體結(jié)構(gòu)

　　人員是企業(yè)的命脈，產(chǎn)品質(zhì)量的核心。對計(jì)量工作人員的培訓(xùn)非常重要，尤其是針對最基層人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。計(jì)量管理人員培訓(xùn)要從作風(fēng)扎實(shí)和工作態(tài)度，有序，有理的工作方式去培訓(xùn)去管理。要求通過培訓(xùn)，工作人員取得石油化工企業(yè)的《計(jì)量員證》。為了從整體上優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，單純的培訓(xùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要求工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，針對性的去學(xué)習(xí)，并做到不定期考核，提高所有人員的整體素質(zhì)。

　　4、結(jié)束語

　　現(xiàn)在企業(yè)計(jì)量工作存在很多缺陷，但是計(jì)量工作在企業(yè)中非常重要，對計(jì)量管理優(yōu)化迫在眉睫。通過提高員工的職業(yè)道德，加強(qiáng)管理制度，科學(xué)有序的技術(shù)發(fā)展和合理的人員優(yōu)化，幫助石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]齊永生.油田計(jì)量管理工作管理方法討論[J].工業(yè)計(jì)量，2006，16(1)

　　[2]曲秀英.加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理，完善企業(yè)計(jì)量監(jiān)測體系.價(jià)值工程，2010