隨著淘寶、京東等網(wǎng)購軟件的流行,網(wǎng)絡(luò)購物的交易規(guī)模和企業(yè)快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,人們對電子商務(wù)物流的要求也越來越高。下文是學習啦小編為大家搜集整理的有關(guān)電子商務(wù)物流畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)電子商務(wù)物流畢業(yè)論文篇1

　　淺析電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新

　　前言

　　所謂物流管理，就是借助最低的物流成本吸納各類客戶關(guān)注，達成協(xié)議過后便開始在企業(yè)內(nèi)外空間，進行原材料、半成品、成品等流動細節(jié)的全過程監(jiān)管。不過以往由于我國科研和經(jīng)濟實力限制，使得既有物流管理手段落后、效率低下，同時額外耗費大規(guī)模的人力、物力資源，這對于企業(yè)發(fā)展前景來講，可說是致命性打擊。由此看來，在現(xiàn)代化電子商務(wù)環(huán)境之下，傳統(tǒng)樣式的物流管理創(chuàng)新活動，早已勢在必行。

　　一、涉及電子商務(wù)與物流管理事務(wù)關(guān)聯(lián)特性的客觀論述

　　物流管理全程支持電子商務(wù)拓展需求，可以認定是電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中不可或缺的支撐單元。長期以來，社會大眾經(jīng)常將核心注意力投射在電子商務(wù)資金流電子化層面之上，對于物流工序網(wǎng)絡(luò)化認知力度有所不足，而今后對電子商務(wù)活動秩序產(chǎn)生決定性指導功效的，便是物流管理。畢竟電子商務(wù)服務(wù)對象能夠主動克制地域限制效應，因此相關(guān)企業(yè)日后發(fā)展的核心動機，便集中于借助最快的速度和較低的成本數(shù)量，賦予客戶眼下最需要的產(chǎn)品。在電子商務(wù)環(huán)境之下，構(gòu)筑起一類高效率、低成本的物流監(jiān)管體系架構(gòu)，是滿足電子商務(wù)協(xié)調(diào)化發(fā)展訴求的標準途徑，各類企業(yè)領(lǐng)導要主動加大對其的關(guān)注力度。

　　二、關(guān)于現(xiàn)階段我國既有物流管理模式中隱藏的問題研究

　　第一，物流管理理念過于陳舊，技術(shù)型人才較為缺乏。目前各類企業(yè)領(lǐng)導仍舊高度關(guān)注物流貨運細節(jié)，對于全新的物流知識掌握不足，無法吸納完善的實踐操作經(jīng)驗，致使物流人才驟減。

　　第二，物流基礎(chǔ)性設(shè)施嚴重落后，信息化應用前景處于萎靡之勢。盡管我國長期以來，在交通運輸、貨物包裝、搬運等流程中，供應合理數(shù)量的基礎(chǔ)性設(shè)施裝備，可仍舊無法協(xié)調(diào)全新物流體系建設(shè)需求，包括設(shè)施的兼容、配套性等幾乎令人難以直視，重復建設(shè)跡象嚴重，耗費大量不必要的成本資金。透過客觀層面審視，我國物流信息管理并未達到完全的自動化，特別是在行業(yè)、部門跨越性整編，以及電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)應有空間范疇上，存在深度限制隱患。就是說，這方面網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還是停留在初級階段，企業(yè)之間還沒有建立起可靠的物流共享交流機制，至于日后服務(wù)的精準、實時性成就，便更加是遙遙無期了。

　　另外，部分地方政府對于當?shù)匚锪髌髽I(yè)利益過度保護，不惜利用交通、工商稅務(wù)機制等，針對外部區(qū)域的物流企業(yè)加以排斥，一時間令我國電子商務(wù)物流革新發(fā)展步伐全面驟減。

　　三、電子商務(wù)環(huán)境下進行傳統(tǒng)物流管理模式創(chuàng)新改造的策略內(nèi)容補充

　　(一)電子商務(wù)活動規(guī)劃流程和管理體系架構(gòu)的完善

　　為了順利貫徹現(xiàn)代化物流管理創(chuàng)新改造指標，必須向內(nèi)部員工灌輸以客戶為中心的服務(wù)理念。相應地，便要求企業(yè)及時結(jié)合市場機制靈活特性以及客戶建議，進行原有物流戰(zhàn)略重新布置規(guī)劃，適當預測其可能衍生的問題，并提前采取科學預防措施。在實施全新物流規(guī)劃方案環(huán)節(jié)中，理當結(jié)合績效指標，進行企業(yè)內(nèi)外部物流工序細致性監(jiān)管，確保各類計劃執(zhí)行效果不會和預先制定的目標產(chǎn)生嚴重偏差，換取客戶足夠的信任。再就是任何與物流管理耗費成本、運作實效相關(guān)的信息，都要及時予以更新，減少額外支出，為提升企業(yè)競爭實力，做足充分的過渡準備工作。

　　(二)電子商務(wù)和物流管理專業(yè)化人才的精心培養(yǎng)

　　如今電子商務(wù)物流項目勢如破竹，對于內(nèi)部人才專業(yè)化技能和職業(yè)道德素質(zhì)等，都提出了更加嚴格的規(guī)范要求，就是說要求其盡量維護物流運作效率，避免和客戶需求產(chǎn)生任何沖撞，最終為提升企業(yè)核心競爭實力，貢獻應有的支撐力量。在人才培養(yǎng)方面可以依靠政府、高校和科研院所等對電子商務(wù)物流人才的培訓，使物流一線的員工和管理人員通過培訓更新物流專業(yè)知識，并將財務(wù)管理、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)處理以及國際物流管理等知識結(jié)合起來。物流企業(yè)還可以大力引進先進技術(shù)與優(yōu)秀人才，以此學習國外的先 進技術(shù)與管理理念。也可以把對電子商務(wù)物流感興趣的人才送到國外進行培訓，加強與先進管理理念之間的交流，不斷提高物流技術(shù)型人才與復合型人才的綜合素質(zhì)

　　另一方面，政府應當在政策與資金方面扶持電子商務(wù)物流企業(yè)的發(fā)展，制定正確的政策與行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，主動強化電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研究以及法律法規(guī)的制定。屆時引導企業(yè)加大對電子商務(wù)物流業(yè)的投資力度，科學合理建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施，建立起我國物流的實體網(wǎng)絡(luò)，為物流業(yè)不斷發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，現(xiàn)如今我國電子商務(wù)得以快速革新發(fā)展，卻不可避免地遺留物流管理滯后隱患。作為政府和企業(yè)，要集中一切手段，進行成本投入數(shù)量添加和管理策略完善，盡量縮短和發(fā)達國家之間的差距，進一步為我國電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展前景綻放，奠定和諧的適應基礎(chǔ)。

　　有關(guān)電子商務(wù)物流畢業(yè)論文篇2

　　試論電子商務(wù)環(huán)境下的軍需物流發(fā)展

　　[摘要]本文在闡述電子商務(wù)對軍需 物流影響的基礎(chǔ)上，著重從以下四個方面論述了如何應對電子商務(wù)給軍需物流帶來的挑戰(zhàn)：一是 發(fā)展完善的軍需物流 環(huán)境;二是加強 網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè);三是完善法律體系;四是提高軍需物流人才素質(zhì)。

　　[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)　軍需物流

　　電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)與商業(yè)的完善結(jié)合，是網(wǎng)絡(luò)化 社會的必然產(chǎn)物，集中體現(xiàn)了整個信息技術(shù)的最新、最前沿的發(fā)展水平。電子商務(wù)這一新技術(shù)和新的 管理模式在社會 經(jīng)濟中的廣泛運用，必然會引起我軍軍需物資采購、軍需物資供應等方面的深刻變革，從而對我軍軍需物流產(chǎn)生深刻的影響。

　　一、電子商務(wù)對軍需物流產(chǎn)生的影響

　　1　電子商務(wù)成為我軍軍需物資采購的新模式

　　隨著部隊現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，我軍軍需物資采購呈現(xiàn)出點多、面廣、品種多、產(chǎn)品更新快的特點，而且市場需求也瞬息萬變，商品、資金和信息的流通越來越快。這些都使得軍需物資采購的管理問題越來越復雜。而電子商務(wù)的優(yōu)點在于完成物流、資金流的同時，更加重視信息流的輸入和輸出。在網(wǎng)絡(luò)這個平臺上，軍需物資供應商和采購部門可以輕松地交換信息，進行談判和交易，甚至可以通過網(wǎng)上銀行等金融機構(gòu)直接付款。這種交易模式使得信息流和物流、資金流能夠有機整合。

　　2　電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)軍需物流活動的決策環(huán)節(jié)

　　(P)利用電子商務(wù)做市場調(diào)查。利用電子商務(wù)做市場調(diào)查與傳統(tǒng)的調(diào)查問卷相比極大地降低了成本。網(wǎng)上調(diào)查無需問卷的印制費，無需調(diào)研人員的人工費和差旅費等。更重要的是，利用電子商務(wù)做市場調(diào)查可以提高調(diào)研的廣泛性和精確性。

　　(2)利用電子商務(wù)研究新產(chǎn)品。當生產(chǎn)企業(yè)獲得部隊未來的需求信息后，可以先進行未來軍需產(chǎn)品的研制，然后通過網(wǎng)絡(luò)向部隊做宣傳，并盡快生產(chǎn)出實物產(chǎn)品。這樣避免了采購的盲目性，降低了失誤的可能性。

　　(3)利用電子商務(wù)實現(xiàn)訂單生產(chǎn)。 應用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，由軍需部門將需求的產(chǎn)品規(guī)格信息填入企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的電子訂單。企業(yè)直接收集和處理需求信息，并將其傳送到自動化生產(chǎn)線上，形成生產(chǎn)控制指令。

　　3　電子商務(wù)促進了軍需部門對資金流和信息流規(guī)律的研究

　　電子商務(wù)也會促使軍需部門的職能進行優(yōu)化。它將使軍需部門在抓好物流的同時，更加重視資金流和信息流的變化，集中精力抓分析和預測，抓物資的流向和消耗。另外，電子商務(wù)能使軍需物資采購 工作從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，從而大大簡化工作程序，更加準確地反映軍需物資采購業(yè)務(wù)，使采購經(jīng)費大大降低，進一步提高軍事經(jīng)濟效益。

　　二、迎接電子商務(wù)挑戰(zhàn)，強化軍需物流建設(shè)

　　1　必須發(fā)展完善的軍需物流環(huán)境

　　(1)必須優(yōu)化運輸和配送過程。電子商務(wù)條件下，必須優(yōu)化運輸和配送過程。最佳的運輸方式和配送方式，可以降低運輸和配送消耗，直接提高保障效益。優(yōu)化運輸和配送過程，運輸和配送過程的優(yōu)化主要包括配送中心的設(shè)置、運輸路線的合理選擇、軍需物資的最佳配比以及軍需物流的可視化建設(shè)。

　　(2)必須建立現(xiàn)代化的軍需倉儲。第一、軍需倉儲的自動化。即高度 機械化、自動化、標準化、立體化，并組成高效的人、機、物聯(lián)合系統(tǒng)。第二，軍需倉儲社會化。即建立軍地一體化的軍需大倉庫，建立社會化的軍需倉儲。第三、軍需倉儲的可視化。倉儲可視化就是利用射頻技術(shù)、GPS技術(shù)等物流技術(shù)，確保軍需部門及時、精確的掌握物資的有關(guān)情況，減少庫存量。

　　2　必須進一步加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

　　(1)進一步完善防火墻技術(shù)。防火墻用來保證整個操作平臺和數(shù)據(jù)庫的安全。它被運用于內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)之間實施安全防范。但防火墻不能防范不經(jīng)由防火墻的攻擊。軍需部門要在自己的電腦上安裝防火墻，防止別人的惡意攻擊，破壞 計算機系統(tǒng)。

　　(2)進一步完善加密技術(shù)。電子商務(wù)條件下軍需物流要求信息的保密、信息的完整性等等問題都要通過加密技術(shù)來解決。我國目前采用的加密技術(shù)是DES算法。DES算法是一種對稱加密算法。在對稱加密體制中，加密所使用的密鑰和解密所使用的密鑰相同。軍隊可借鑒這種技術(shù)，加強網(wǎng)絡(luò)安全。

　　3　必須進一步完善法律體系

　　(1)必須盡快制訂《電子 合同法》。電子商務(wù)通常是買賣雙方在虛擬市場上(如互聯(lián)網(wǎng))通過訂立電子合同來達成的，顯然，傳統(tǒng)的有關(guān)合同成立的法律規(guī)定已經(jīng)不能適應電子商務(wù)中無紙化合同發(fā)展的需要。

　　(2)必須盡快制訂《電子票據(jù)法》。在電子商務(wù)交易過程中，由于金融電子化，完成交易的各方都是通過無紙化的電子票據(jù)來進行支付和結(jié)算，而《票據(jù)法》并不承認經(jīng)過數(shù)字簽章認證的電子票據(jù)的支付和結(jié)算方式，因此，必須盡快制定單獨的《電子票據(jù)法》。

　　(3)必須盡快制定《軍隊物資采購法》。通過完善物資采購法規(guī)體系，把物資采購的各個方面、各個環(huán)節(jié)都納入法制的軌道，使軍隊物資采購工作切實做到“有法可依”。

　　4　必須提高軍需物流人才素質(zhì)

　　(1)著眼實際，大力培養(yǎng)“專家型”軍需物流人才。搞好軍需物流人才培訓，要具有很強的針對性和指導性。隨著信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，培養(yǎng)和造就一批“專家型”軍需物流人才是新時期軍需工作的客觀要求。

　　(2)立足當前，大力培養(yǎng)“綜合型”軍需物流人才。一名優(yōu)秀的軍需人才必須具有較高的綜合素質(zhì)。不僅要有扎實的軍需物流專業(yè)知識，還要懂得網(wǎng)絡(luò)知識和相關(guān)法律知識等。

　　對上述人才的培養(yǎng)主要通過三方面進行，一是走院校、部隊相銜接的物資采購人才培訓路子。院校要適度增加培訓員額，發(fā)揮院校后勤人才培養(yǎng)的主渠道作用。二是要加大在職干部的繼續(xù) 教育。要著眼工作實際，搞好部隊在職干部的輪訓，不斷強化采購人才的信息、高技術(shù)意識。三是要依托國民教育。促進軍隊物資采購人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)向高學歷、復合型、智能化方向發(fā)展。