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電子商務(wù)方面的畢業(yè)論文參考

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  隨著以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為核心的信息技術(shù)的迅速發(fā)展,國際互聯(lián)網(wǎng)在全球的應(yīng)用和普及,電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,并在全球發(fā)展和推廣。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電子商務(wù)方面的畢業(yè)論文參考的范文,歡迎大家閱讀參考!

  電子商務(wù)方面的畢業(yè)論文參考篇1

  淺談電子商務(wù)在外貿(mào)企業(yè)中的應(yīng)用

  摘要:電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)全球化和全球信息化過程中得到飛速發(fā)展, 大力推動(dòng)了國際貿(mào)易的發(fā)展。本文對(duì)電子商務(wù)做了概述,指出了電子商務(wù)在外貿(mào)企業(yè)中的作用,分析了外貿(mào)企業(yè)的影響及淺談運(yùn)用電子商務(wù)在外貿(mào)中存在的問題,及提出了外貿(mào)中發(fā)展電子商務(wù)的應(yīng)用策略。

  關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè),電子商務(wù),應(yīng)用

  隨著20世紀(jì)50年代末60年代初以計(jì)算機(jī)為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)已成人類貿(mào)易活動(dòng)的基礎(chǔ)。電子商務(wù)在外貿(mào)企業(yè)中的應(yīng)用雖然還不夠不完善,但它卻逐漸改變了傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式,電子商務(wù)運(yùn)用電子信息技術(shù)解決商業(yè)問題,創(chuàng)造商機(jī)和引導(dǎo)社會(huì)需求提供了新的方式,并開發(fā)出了新的發(fā)展空間。它將外貿(mào)領(lǐng)入了一個(gè)電子信息化的時(shí)代,為外貿(mào)的可持續(xù)發(fā)展開辟了一條嶄新的途徑,將成為未來外貿(mào)發(fā)展和走向的重大因素之一。

  一 電子商務(wù)概述

  電子商務(wù)源于英文ELECTRONIC COMMERCE,簡(jiǎn)寫為EC。電子商務(wù)作為一個(gè)完整的概念出現(xiàn)于 90 年代初,是指在世界范圍內(nèi)以信息電子數(shù)據(jù)流通的方式進(jìn)行的各種活動(dòng)的統(tǒng)稱。它對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和軟件等的連接均通過既定的協(xié)議進(jìn)行,實(shí)質(zhì)是一系列完整的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和信息管理系統(tǒng)的總和。

  二電子商務(wù)在外貿(mào)中的應(yīng)用

  未來外貿(mào)的發(fā)展必將是電子商務(wù)的時(shí)代。電子商務(wù)突破了時(shí)空的限制、縮短了商業(yè)的循環(huán)周期,提高資源的利用率、降低成本、增加利潤,有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此新的革命正在掀起外貿(mào)領(lǐng)域。一個(gè)全球化、智能化、無紙化和簡(jiǎn)易化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代在外貿(mào)中誕生。

  1電子商務(wù)的基本功能

  1.1聯(lián)系合作伙伴

  外貿(mào)在進(jìn)行商業(yè)交易時(shí)離不開合作伙伴,而電子商務(wù)信息開放資源共享可以幫助外貿(mào)企業(yè)有效的聯(lián)系符合企業(yè)交易的合作對(duì)象。同時(shí)企業(yè)還可以通過電子商務(wù)建立自己的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)信息等,有利于吸引全世界的潛在客戶和加強(qiáng)貿(mào)易伙伴之間的合作。

  1.2貿(mào)易磋商

  企業(yè)磋商是企業(yè)間進(jìn)行交易合作的重要環(huán)節(jié),所有的電子交易都必需要通過買賣雙方的談判和磋商。一般是由電子郵件的詢盤、發(fā)盤、還盤等的方式,通過網(wǎng)絡(luò)來傳遞雙方的磋商意見與商業(yè)信息。與傳統(tǒng)的面對(duì)面交流外貿(mào)磋商相比從時(shí)間上,地域上交易成本等方面都有較大的突破。

  1.3電子商務(wù)支付

  外貿(mào)企業(yè)可以通過網(wǎng)上第三方銀行或者專門的信用卡公司提供的服務(wù)進(jìn)行電子商務(wù)支付。當(dāng)外貿(mào)企業(yè)交易雙方簽訂的電子合同還是交易支付都有專門的電子加密等技術(shù),確保外貿(mào)交易的程序合同隱私和業(yè)務(wù)信息的絕密性。這種交易方式不但安全便捷還改變了傳統(tǒng)的交易方式。

  1.4貿(mào)易活動(dòng)管理的網(wǎng)絡(luò)化和信息化

  各國之間的貿(mào)易業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及到多個(gè)政府的職能部門以及金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)缺姸嘞嚓P(guān)的配套服務(wù)部門,還包括很多有市場(chǎng)法規(guī)、報(bào)關(guān)、稅務(wù)征管、交易仲裁等的多個(gè)程序。傳統(tǒng)的貿(mào)易活動(dòng)在進(jìn)行商業(yè)交涉時(shí)在在各組織部門會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間和成本,現(xiàn)在電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和信息化的發(fā)展使企業(yè)間的交易只需單據(jù)的交涉,大大提高了企業(yè)間的便捷程度和減少了企業(yè)間的成本。

  2電子商務(wù)在外貿(mào)企業(yè)應(yīng)用方式

  2.1 Internet是指國際互聯(lián)網(wǎng),即通過一定標(biāo)準(zhǔn)把大量計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接起來而形成的一個(gè)國際網(wǎng)絡(luò),突破了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。

  2.2EDI即電子數(shù)據(jù)交換,是指通過電子通訊方式將企業(yè)與企業(yè)之間來往的商業(yè)文件以標(biāo)準(zhǔn)的電子數(shù)據(jù)格式彼此進(jìn)行交換傳輸,以降低整個(gè)運(yùn)營體系的數(shù)據(jù)流通時(shí)間和消除空間障礙,減少商業(yè)文件的差錯(cuò)。

  2.3 Intranet 是企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)的分支組織和管理部門相連接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息交流和資源的共享。

  2.4 Tradecard和bolero電子商務(wù)系統(tǒng),Tradecard電子商務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)集貿(mào)易伙伴管理,應(yīng)付,應(yīng)收管理,財(cái)務(wù)管理整合服務(wù)等功能于一身的電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)國際貿(mào)易的所有工作都可以在一個(gè)商務(wù)平臺(tái)上完成。而bolero電子商務(wù)系統(tǒng)是通過對(duì)國際貿(mào)易的物流和資金流等過程進(jìn)行整合,從而把進(jìn)口商出口商金融機(jī)構(gòu)等整合到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)。

  3電子商務(wù)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的有利影響

  外貿(mào)企業(yè)利用電子商務(wù)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng),對(duì)經(jīng)營管理模式,支付方式,運(yùn)行方式,環(huán)境,營銷理念,消費(fèi)趨勢(shì)等發(fā)生了重大變革。電子商務(wù)在外貿(mào)中打破了傳統(tǒng)市場(chǎng)必須以一定的空間存在為前提的束縛,開辟了一個(gè)開放,多維立體的市場(chǎng)空間。在運(yùn)行方式上當(dāng)商品在交易時(shí)可以通過網(wǎng)絡(luò)在世界各地搜尋最近的存貨地點(diǎn),無形的商品可以通過計(jì)算機(jī)傳輸?shù)娇蛻舻木W(wǎng)絡(luò)中端上完成交易。信用卡,智能卡,電子貨幣等電子支付工具的出現(xiàn)是國際貿(mào)易在不知不覺中變得更加便利更加快捷。公司企業(yè)也不必開設(shè)傳統(tǒng)的廠房可以通過網(wǎng)站向世界市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)從而創(chuàng)造出了虛擬市場(chǎng),沖破了空間和地域的限制。而企業(yè)間的銷售也從分散獨(dú)立的過程發(fā)展到統(tǒng)一協(xié)同工作的過程。同時(shí)給予消費(fèi)者提供更多的選擇和提供了便捷,使消費(fèi)者足不出戶便可購物滿天下,因此形成了以信息網(wǎng)絡(luò)為紐帶形成一個(gè)統(tǒng)一的“超級(jí)市場(chǎng)”促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)全球化。

  三電子商務(wù)在外貿(mào)企業(yè)中應(yīng)用的問題

  3.1電子商務(wù)認(rèn)識(shí)不足

  盡管絕大部分企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了電子商務(wù)的作用,但在實(shí)踐操作過程中外貿(mào)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)建設(shè)投資的有限,許多中小企業(yè)管理基礎(chǔ)落后或企業(yè)自身人力資源結(jié)構(gòu)難以符合電子商務(wù)的發(fā)展需求,領(lǐng)導(dǎo)信息化意識(shí)不強(qiáng),也沒有充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代搶占信息市場(chǎng)的重要性?;蛘邔?duì)電子商務(wù)的理解相對(duì)片面,沒有建立良好的電子商務(wù)環(huán)境,從而沒有發(fā)揮出電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)且阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。因此要不但在觀念上重視電子商務(wù),而且還要了解電子商務(wù)的實(shí)質(zhì)。

  3.2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方式的單一

  隨著電子商務(wù)的發(fā)展和興起,企業(yè)間盲目效仿為了推動(dòng)自身企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。然而大多數(shù)企業(yè)沒有自身獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)而是通過第三方電子服務(wù)網(wǎng)站來實(shí)施交易,導(dǎo)致對(duì)網(wǎng)站的管理疏忽,間接影響企業(yè)的發(fā)展。甚至很多企業(yè)為了盲目趕時(shí)髦、追潮流,把網(wǎng)絡(luò)僅僅當(dāng)做一種廉價(jià)的銷售通訊方式。網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)分銷、新產(chǎn)品的開發(fā)、電子服務(wù)和營銷活動(dòng)寥寥無幾,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)營銷的巨大優(yōu)勢(shì)與潛力沒有得到充分發(fā)揮。

  3.3電子商務(wù)的安全性隱患

  電子商務(wù)領(lǐng)域的安全問題一直是企業(yè)和消費(fèi)者備受關(guān)注的焦點(diǎn)。而在電子商務(wù)交易過程中,如何保證商業(yè)機(jī)密和私人信息等的安全顯得尤為重要,因?yàn)樾畔⒁坏┦Ц`損失是無法估量的。否則企業(yè)不敢大膽拓展業(yè)務(wù),企業(yè)與企業(yè)之間失去信任、個(gè)人資源財(cái)產(chǎn)等也不能得到保障,為此電子商務(wù)的安全威脅到電子商務(wù)在社會(huì)與企業(yè)之中的未來發(fā)展,因此電子商務(wù)系統(tǒng)的安全性和可靠性問題急需得到有效解決。所以從電子商務(wù)應(yīng)用來看安全問題是不斷變化發(fā)展的,但根本問題是不變的,所以解決電子商務(wù)安全威脅刻不容緩。

  3,4物流配送制約電子商務(wù)的發(fā)展

  物流配送是電子商務(wù)發(fā)展過程中非常的重要組成部分,也是正常發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,表面上看物流配送傳統(tǒng)而簡(jiǎn)單,實(shí)際上電子商務(wù)活動(dòng)過程中做起來非常困難,要花費(fèi)較大的力氣,成本過高效率低,服務(wù)質(zhì)量等因素都制約著電子商務(wù)的發(fā)展。相反會(huì)促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展和提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。但是我國的物流技術(shù)水平以及物流管理水平都相對(duì)國際比較落后,物流配送體系相對(duì)不夠完善,現(xiàn)代交通運(yùn)輸設(shè)施、信息通訊設(shè)施、倉儲(chǔ)設(shè)施、貨物包裝和搬運(yùn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)都有一定的局限性,而這些因素都制約了我國外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。

  四 電子商務(wù)在外貿(mào)企業(yè)應(yīng)用的策略

  4,1提升電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)

  電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)運(yùn)作模式,是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)在商貿(mào)領(lǐng)域中綜合應(yīng)用的產(chǎn)物,是國家信息化建設(shè)一個(gè)重要的組成部分。我國應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展中和社會(huì)活動(dòng)中大力宣傳信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化過程中爭(zhēng)得與發(fā)達(dá)國家同一起跑線上。注重電子商務(wù)的教育和培訓(xùn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極參與電子商務(wù)的實(shí)踐,擴(kuò)大企業(yè)在電子商務(wù)中的經(jīng)濟(jì)范圍。依托網(wǎng)絡(luò),更新理念,面向市場(chǎng),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè),創(chuàng)造良好的電子商務(wù)市場(chǎng)。

  4.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全

  電子商務(wù)數(shù)據(jù)的安全維系著每個(gè)企業(yè)和客戶的自身利益,對(duì)于病毒和惡意侵害造成的數(shù)據(jù)丟失和竊取都威脅著企業(yè)信息安全和財(cái)產(chǎn)損失。因此外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識(shí),建設(shè)自己的獨(dú)立網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)管理,同時(shí)政府和相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)權(quán)益。如:商貿(mào)活動(dòng)磋商糾紛、網(wǎng)絡(luò)犯罪、用戶隱私、電子合同的簽訂等問題,都應(yīng)受到法律條文的保護(hù)。維護(hù)合法者的權(quán)益,使國際經(jīng)濟(jì)和文化得到安全性保障。為了解決這網(wǎng)絡(luò)問題,需要不斷努力地研發(fā)電子商務(wù)的安全技術(shù),和營造良好電子商務(wù)環(huán)境。

  4.3 加強(qiáng)電子商務(wù)的人才培養(yǎng)

  企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中需要不斷更新管理理念和管理人才,因?yàn)槿瞬拍芰退刭|(zhì)的高低直接影響電子商務(wù)的發(fā)揮作用,我國在電子商務(wù)專業(yè)性人才與國際所需要的復(fù)合性人才的缺失現(xiàn)象嚴(yán)重,所以我國必須重視人才的培養(yǎng),這樣才能達(dá)到電子商務(wù)發(fā)展的需求。加強(qiáng)人力資源的結(jié)構(gòu)提升和企業(yè)推動(dòng)人才的發(fā)展和鼓勵(lì)人才的自我提升,從而不斷為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  結(jié)語

  對(duì)于一國外貿(mào)發(fā)展來看,國際電子商務(wù)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,無論是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)國際電子商務(wù)取代傳統(tǒng)貿(mào)易方式是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。所以我們應(yīng)當(dāng)高度重視電子商務(wù)的發(fā)展,認(rèn)真探索和研究電子商務(wù)發(fā)展規(guī)律及其對(duì)國際貿(mào)易產(chǎn)生的影響,而我國也要加強(qiáng)電子商務(wù)的建設(shè),在這經(jīng)濟(jì)全球化中不斷占據(jù)主導(dǎo)地位和贏得與發(fā)達(dá)國家同一起跑線。共同在電子商務(wù)信息時(shí)代創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)業(yè)績。

  電子商務(wù)方面的畢業(yè)論文參考篇2

  淺析電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷營銷渠道

  摘要:世界電子商務(wù)正在迅速發(fā)展,已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),受到各國政府的高度重視,而如何建立一個(gè)高速而有效的營銷渠道是建立一個(gè)高效的電子商務(wù)的重點(diǎn)。現(xiàn)代我國企業(yè),銷售是企業(yè)的龍頭,這已是不爭(zhēng)的事實(shí),而在具體的營銷工作中,構(gòu)筑一個(gè)穩(wěn)定有效暢通的銷售渠道又是重中之重。一個(gè)穩(wěn)定暢通的銷售渠道可以使企業(yè)的產(chǎn)品以最快的速度和廣大消費(fèi)者見面,從而達(dá)到最終消費(fèi)并及時(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。

  而本文正是簡(jiǎn)單的講述了如何建立一個(gè)高效有序的營銷渠道的方法和所需要注意的地方。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù) 網(wǎng)絡(luò)營銷 營銷渠道

  一、 引言

  當(dāng)代管理學(xué)大師彼德?杜拉克曾提出一個(gè)有趣的問題:“產(chǎn)品、市場(chǎng)和渠道,哪個(gè)更值得企業(yè)思考?”答案是渠道。銷售渠道指什么?銷售渠道真的如此重要嗎?而現(xiàn)代企業(yè)為何要構(gòu)建營銷渠道?企業(yè)在建立自己的銷售渠道時(shí)應(yīng)注意些什么問題呢? 在面對(duì)這些問題時(shí)該如何讓解決?這些都是本文要解決的問題。

  網(wǎng)絡(luò)營銷渠道是一種新起的銷售渠道,也是營銷渠道的未來發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)營銷具有便捷性、資源整合性等特點(diǎn),近年來越來越受到我國企業(yè)的喜愛。在現(xiàn)在電子商務(wù)高速發(fā)展的時(shí)期,我們應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)高速而有效的營銷渠道來更好更快的打開市場(chǎng),為自己的企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展前景。

  二、 網(wǎng)絡(luò)營銷渠道

  網(wǎng)絡(luò)營銷銷是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上,以營銷型頁面為載體發(fā)布產(chǎn)品信息,由營銷人員利用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷工具,面向廣大網(wǎng)民開展一系列營銷活動(dòng)的新型營銷方式。其主要特點(diǎn)是成本低、效率高、效果好。 作為網(wǎng)絡(luò)營銷新模式,新聞聯(lián)播是運(yùn)用媒體新聞為企業(yè)宣傳的一種新型推廣方式,相對(duì)于硬性廣告或傳統(tǒng)的B2B平臺(tái)宣傳等,網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展到今天,廣大網(wǎng)民用戶對(duì)新聞的接受程度要高很多,同樣是作宣傳和營銷,同樣都是希望找到并影響、打動(dòng)潛在客戶,何不以新聞的形式做宣傳,讓公眾在不知不覺中接受信息。

  而主要的的營銷方法包括搜索引擎注冊(cè)、關(guān)鍵詞搜索、交換鏈接、整合營銷、許可E_mail營銷、病毒式營銷、郵件列表、網(wǎng)絡(luò)廣告、來電付費(fèi)廣告、個(gè)性化營銷等等

  三、如何建立有效地營銷渠道

  網(wǎng)絡(luò)營銷渠道分為自有渠道和合作渠道。公司官方網(wǎng)站是最有價(jià)值的自有網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。我們經(jīng)??匆姾芏喙緦?duì)外的廣告發(fā)布在其他電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站上,在自己的名片上印的是在其他平臺(tái)的網(wǎng)站。

  70%的顧客是通過搜索引擎尋找產(chǎn)品的,其中90%借助于公共搜索引擎尋找產(chǎn)品。不妨想想看,無論是廣告發(fā)布還是名片發(fā)放,都是提供給對(duì)方一個(gè)達(dá)到網(wǎng)站的路線,如果從外部搜索到達(dá)我們網(wǎng)站的人越多,你的網(wǎng)站就在逐漸積累人氣。

  公司網(wǎng)站銷售力決定了網(wǎng)站的價(jià)值,網(wǎng)站的銷售力(或者說轉(zhuǎn)化率)必須從提升信賴感、價(jià)值感和利益感幾個(gè)方面來促進(jìn)銷售。

  四、在建立營銷渠道時(shí)所面對(duì)的問題及解決對(duì)策

  在選擇網(wǎng)絡(luò)營銷渠道時(shí)要注意產(chǎn)品的特性,有些產(chǎn)品可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸,這類產(chǎn)品是因?yàn)樗子跀?shù)字化。而大多數(shù)的有型產(chǎn)品,還必須依靠傳統(tǒng)配送渠道來實(shí)現(xiàn)貨物的空間移動(dòng)。因此,應(yīng)盡可能減少渠道運(yùn)營中的人為失誤和事件耽誤造成的損失。再具體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道時(shí)應(yīng)注意一下四個(gè)問題。

  1、 應(yīng)從消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)營銷渠道

  在當(dāng)今信息化的時(shí)代,消費(fèi)者在購物時(shí)有了非常多的選擇方向想要吸引消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購物,只有采用消費(fèi)者比較放心而且容易接受的方式才有可能吸引消費(fèi)者。這樣才能克服消費(fèi)者在網(wǎng)上購物時(shí)所潛意識(shí)里的“虛假”的感覺。

  2、 訂貨系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)單明了

  在進(jìn)行訂貨時(shí),要避免讓消費(fèi)者填寫太多信息;建立“購物車”使用戶能一選擇物品,一邊繼續(xù)瀏覽商品,然后一起結(jié)算;另外,訂貨系統(tǒng)還應(yīng)該提供商品搜索和分類查找功能,以便消費(fèi)者能利用最短的時(shí)間找到需要的商品,同時(shí)還應(yīng)對(duì)商品提供消費(fèi)者想了解的信息。

  3、 結(jié)算方式的選擇

  在選擇結(jié)算方式時(shí),應(yīng)考慮到目前市價(jià)發(fā)展?fàn)顩r,盡量為消費(fèi)者提供多種結(jié)算方式,同時(shí)還要考慮網(wǎng)上結(jié)算的安全性,對(duì)于不安全的直接結(jié)算方式,應(yīng)換成簡(jiǎn)介的安全方式。

  目前,各大銀行均推出了多渠道的訂單業(yè)務(wù)方式??蛻艨赏ㄟ^電話銀行、網(wǎng)上銀行等渠道提交訂單,銀行會(huì)根據(jù)用戶提供的訂單為用戶提供實(shí)時(shí)服務(wù),為了保障用戶的信息安全,方便用戶付款,改善了網(wǎng)絡(luò)支付環(huán)境,同時(shí)也推出了網(wǎng)盾系列,為網(wǎng)絡(luò)支付安全保駕護(hù)航。

  4、 要建立完善的物流配送系統(tǒng)

  建設(shè)快速有效的配送服務(wù)系統(tǒng)非常重要,因?yàn)橄M(fèi)者只有在看到所購買的產(chǎn)品真正送到后才會(huì)感到踏實(shí)放心。而在現(xiàn)階段我國的配送體系并不健全,在進(jìn)行網(wǎng)上購物時(shí)要考慮到該物品是否適合網(wǎng)絡(luò)配搜。

  五、對(duì)現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的建議

  建設(shè)一條強(qiáng)勢(shì)的渠道擁有一幫優(yōu)秀的渠道合作商,是多數(shù)廠商在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最想達(dá)到的目標(biāo)。畢竟我們依舊處在一個(gè)“渠道為王”的時(shí)代。但就現(xiàn)狀而言,不少企業(yè)的渠道建設(shè)差強(qiáng)人意,比如渠道商自身銷售網(wǎng)絡(luò)不廣,市場(chǎng)開拓力量較為薄弱;渠道商經(jīng)營多個(gè)同類品牌,推廣精力和重點(diǎn)難以掌控等,下面介紹一些建設(shè)渠道的一些有效途徑

  1、 明確渠道商職責(zé),權(quán)利及義務(wù)

  各司其職的目的是為了讓每個(gè)人在工作環(huán)節(jié)中正確履行自己的職責(zé),明確渠道商職責(zé)的意義即在于讓渠道商知道自己在渠道網(wǎng)絡(luò)中所處的地位和扮演的角色,通俗說法就是明白自己應(yīng)該做什么事,這一點(diǎn)在渠道招商的代理經(jīng)銷合同中都會(huì)提及。明確廠商與渠道商之間的角色扮演,可以防止一些扯皮的事情,如退換貨及售后服務(wù)、鋪貨支持、廣告宣傳人員分配及資金分?jǐn)偂⒔?jīng)營品類、場(chǎng)地支持、裝修費(fèi)用分?jǐn)偟?。值得注意的是,進(jìn)貨量、市場(chǎng)開拓、終端形象、廣告宣傳、渠道培訓(xùn)、展會(huì)宣傳、售后服務(wù)等這些職責(zé)能細(xì)化即盡量細(xì)化,以防止今后在職責(zé)的履行過程中沒有標(biāo)準(zhǔn)參考,臨時(shí)頭腦一熱就上馬缺乏深思熟入的新政策。

  2、 制定渠道對(duì)接流程,方便對(duì)接聯(lián)系

  渠道商在與廠商合作后并產(chǎn)生了銷量,這時(shí)候與廠商之間的對(duì)接關(guān)系開始發(fā)生,包括進(jìn)貨量、種類、金額匯轉(zhuǎn)、物流配送、對(duì)接負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)形象布置、市場(chǎng)宣傳活動(dòng)、售后服務(wù)、發(fā)票開具等內(nèi)容,所有的這些合作內(nèi)容需要有一個(gè)明確的指引步驟示范給渠道商參考使用。也就是我們經(jīng)常用的一些流程圖和表單。這些表單不僅可以規(guī)范化合作流程,還能給廠商提供分析統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),作為渠道分析重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  3、通過培訓(xùn),示范市場(chǎng)操作及指引入門

  不少渠道商是第一次接觸廠商的產(chǎn)品,對(duì)于產(chǎn)品功能及賣點(diǎn)、合作廠商文化及品牌、合作條件及規(guī)定、產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)等都不是很清楚,就算是長期從事同一行業(yè)產(chǎn)品的渠道商,也不一定會(huì)全部認(rèn)識(shí)產(chǎn)品及合作商。因此,對(duì)渠道商合作初期進(jìn)行一定的培訓(xùn)是非常有必要的。有的廠商甚至在培訓(xùn)的過程中還涉及到管理、營銷等方面,以提升渠道商自身的市場(chǎng)營銷管理能力,一般這種培訓(xùn)在初期比較多,而在合作之后一些廠商鑒于成本問題就很少使用。其實(shí)培訓(xùn)應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過程,筆者建議一年至少舉行3次培訓(xùn)會(huì)議,年初、中、末分別舉行,初期可灌輸產(chǎn)品和市場(chǎng)知識(shí),中后期主要以市場(chǎng)營銷方法和管理經(jīng)驗(yàn)交流為主,若考慮成本可采取區(qū)域集中培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)|視|頻|會(huì)議等方式進(jìn)行。通過培訓(xùn),不僅讓渠道商對(duì)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、合作廠商有了一定的認(rèn)識(shí),還能通過聚集的方式統(tǒng)一進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)操作理念的灌輸,樹立渠道標(biāo)榜以策動(dòng)渠道內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)。

  4、溝通,再溝通,了解,再了解

  俗話說知人者智,自知者明。熟悉你的渠道商,就能做到隨時(shí)可以根據(jù)渠道商個(gè)人、當(dāng)?shù)刂贫☉?yīng)對(duì)策略。孫子兵法上說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,也是這個(gè)意思。

  有些廠商在渠道合作初期,只會(huì)考慮到渠道合作資金、合作者首次進(jìn)貨量、合作者的銷售能力,考慮完畢渠道合作建立起來后,除了通過進(jìn)退貨的對(duì)接方式接觸渠道商后,很少知道渠道商的現(xiàn)狀。這樣的狀態(tài)是無法擴(kuò)展區(qū)域市場(chǎng)的。前文說過,渠道商是廠商產(chǎn)品走向市場(chǎng)環(huán)節(jié)中的其中一項(xiàng),因此,這個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)有問題,那么這一條供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)或斷裂,導(dǎo)致產(chǎn)品無法暢通的到達(dá)有需求的消費(fèi)者手中。

  了解渠道商,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),了解當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者,不僅可以幫助廠商制定個(gè)性化的市場(chǎng)營銷策略,還能有效的幫助渠道商立根、發(fā)展、壯大。一般的做法都是通過業(yè)務(wù)員打個(gè)電話問問銷售量或者派個(gè)業(yè)務(wù)支撐下渠道商的區(qū)域開拓,年末時(shí)候搞個(gè)經(jīng)銷商大會(huì),表彰下業(yè)績高的渠道商。其實(shí)這些都不是渠道商真正所需求的。渠道商所需求的是廠商能夠真正的重視對(duì)方,給到對(duì)方實(shí)際的幫助。比如深入的與渠道商溝通了解渠道商的業(yè)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、需求現(xiàn)狀,到一線銷售終端了解消費(fèi)購買、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的操作方法,通過對(duì)渠道商個(gè)人及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀的了解,制定區(qū)域市場(chǎng)營銷策略,幫助渠道商開拓區(qū)域市場(chǎng)。

  5、注重亞文化建設(shè),提升廠商的文化凝聚力

  渠道商文化建設(shè)也是一種文化建設(shè),相對(duì)于企業(yè)的整體文化建設(shè)來說,渠道文化建設(shè)與部門文化建設(shè)我們均可以稱之為一種亞文化建設(shè)。渠道商的文化建設(shè)主要以渠道商信息分享為主,渠道商聯(lián)誼會(huì)為輔。這方面,可與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與促銷機(jī)制進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。如季度的銷售激勵(lì)活動(dòng)、年度的明星渠道商評(píng)比、廠商收集的渠道商銷售心得分享大會(huì)、渠道商最新業(yè)務(wù)信息快播等。通過這種方式,在渠道商與渠道商、渠道商與廠商之間建立起一種積極、高昂的文化氛圍

  六、 結(jié)論

  “誰掌握了營銷渠道,就是掌握了市場(chǎng)的先機(jī)”這句話經(jīng)過了無數(shù)行業(yè)的驗(yàn)證,莫不如此,不管是什么行業(yè),掌握了渠道就是掌握了市場(chǎng)。營銷渠道并沒有一個(gè)完美的模式,對(duì)于不同的行業(yè),有著不同的營銷方式,只要企業(yè)找到了適合自身的營銷方式,就可以在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,而銷售渠道他不是一種營銷戰(zhàn)略,他還需要企業(yè)的后期支持與配合,這樣才能達(dá)到完美。

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