電子商務(wù)時(shí)代物流發(fā)展論文提綱

　　寫作論文必須要先寫論文提綱，但論文提綱格式很難有一個(gè)通用模式。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電子商務(wù)時(shí)代物流發(fā)展論文提綱的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　電子商務(wù)時(shí)代物流發(fā)展論文提綱篇1

　　1、緒論 1

　　1.1 課題研究的背景與意義 1

　　1.2 電子商務(wù)物流相關(guān)理論概述 3

　　2、研究文獻(xiàn)綜述 5

　　2.1 電子商務(wù)相關(guān)文獻(xiàn) 5

　　2.2 電子商務(wù)對(duì)物流的影響相關(guān)文獻(xiàn)綜述 5

　　2.3 電子商務(wù)對(duì)物流管理的影響相關(guān)文獻(xiàn)綜述 6

　　3、我國(guó)電子商務(wù)物流現(xiàn)狀 8

　　3.1 物流配送質(zhì)量相對(duì)較低 8

　　3.2 物流配送成本相對(duì)較高 8

　　3.3 物流配送便利性差 8

　　3.4 資源浪費(fèi)較嚴(yán)重 9

　　4、電子商務(wù)對(duì)物流及其管理的影響 10

　　4.1 電子商務(wù)對(duì)物流業(yè)的影響 10

　　4.2電子商務(wù)對(duì)物流各作業(yè)環(huán)節(jié)的影響 13

　　4.3電子商務(wù)對(duì)物流各環(huán)節(jié)的影響 14

　　5、中國(guó)電子商務(wù)物流的發(fā)展對(duì)策 16

　　5.1 提高全社會(huì)對(duì)電子商務(wù)物流的認(rèn)識(shí) 16

　　5.2 加快完善全國(guó)性的物流法律法規(guī)，開放物流業(yè)市場(chǎng) 16

　　5.3 國(guó)家與企業(yè)共同參與，促進(jìn)電子商務(wù)物流系統(tǒng)的建立和發(fā)展 16

　　5.4 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和合理布局 17

　　5.5 提高物流企業(yè)的科學(xué)管理水平，降低物流成本 17

　　5.6 加快實(shí)現(xiàn)物流信息化和網(wǎng)絡(luò)化 18

　　5.7 加強(qiáng)電子商務(wù)物流人才的培養(yǎng) 18

　　6、案例分析 19

　　7、總結(jié)與展望 22

　　參考文獻(xiàn) 23

　　電子商務(wù)時(shí)代物流發(fā)展論文提綱篇2

　　論文題目：蘇州物流中心國(guó)際貨運(yùn)有限公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)分析

　　【內(nèi)容摘要】

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)今時(shí)代，國(guó)際貨代公司成為國(guó)內(nèi)商家成功與世界接軌的重要伙伴之一。在今年世博會(huì)下中國(guó)的進(jìn)出口狀況必然有著良好的發(fā)展趨勢(shì)，而蘇州物流中心貨運(yùn)公司怎樣抓住機(jī)遇得到進(jìn)一步發(fā)展，很有必要對(duì)貨代公司的整個(gè)工作流程進(jìn)行評(píng)估，抓住重點(diǎn)進(jìn)行改善，報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)操作將是以整個(gè)流程的重中之重來(lái)對(duì)待，提高報(bào)關(guān)工作效率，加速進(jìn)出口貨物在國(guó)家海關(guān)的監(jiān)督下得到成功的放行。本人將通過(guò)自己的實(shí)踐對(duì)蘇州物流中心國(guó)際貨代公司的報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查分析，以及和其他企業(yè)進(jìn)行比較，分析了蘇州物流中心國(guó)際貨運(yùn)有限公司報(bào)關(guān)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

　　【關(guān)鍵詞】報(bào)關(guān)實(shí)務(wù);流程 ;問(wèn)題

　　一、蘇州物流中心國(guó)際貨運(yùn)有限公司簡(jiǎn)介

　　二、蘇州物流中心整個(gè)服務(wù)流程概況

　　(一)先鋒部隊(duì):業(yè)務(wù)部——攻入市場(chǎng)，尋求客戶

　　(二)得力助手:操作部——提供最佳航線資源,完美訂艙

　　(三)最佳后衛(wèi):報(bào)關(guān)部——護(hù)送貨物成功進(jìn)出關(guān)口

　　(四)后勤部隊(duì):運(yùn)輸部、財(cái)務(wù)部——確保公司高速運(yùn)轉(zhuǎn)

　　三、蘇州物流中心報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)的具體操作流程現(xiàn)狀

　　(一)一般進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)操作流程

　　(二)特殊情況下的報(bào)關(guān)操作簡(jiǎn)述

　　四、目前在報(bào)關(guān)操作流程中依然存在的主要問(wèn)題

　　(一)公司職員跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重，人員流動(dòng)性大

　　(二) 報(bào)關(guān)專業(yè)人才匱乏，從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能參差不齊

　　(三) 缺乏高效的報(bào)關(guān)運(yùn)作系統(tǒng)

　　(四)溝通交流不夠順暢

　　(五)“新鮮血液”無(wú)專業(yè)化培訓(xùn)

　　五、改進(jìn)問(wèn)題的建設(shè)性措施

　　(一)完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制和人員管理制度

　　(二)加強(qiáng)全能型人才的培養(yǎng)

　　(三)采用先進(jìn)的報(bào)關(guān)運(yùn)作系統(tǒng)

　　(四)加強(qiáng)與企業(yè)、海關(guān)的交流

　　(五)優(yōu)化“資源”利用，一對(duì)一的強(qiáng)化訓(xùn)練

　　六、小結(jié)

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 蘇州工業(yè)園區(qū)海關(guān)編著:《報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)一本通》，中國(guó)海關(guān)出版社 ，2008年 1月 。

　　[2] 海關(guān)總署報(bào)關(guān)員資格考試教材編委會(huì):《報(bào)關(guān)員資格全國(guó)統(tǒng)一考試教材》，北京中國(guó)海關(guān)出版社，2009年7月。

　　[3] 徐偉:《報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》，北京.中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社，2006年2月。

　　[4] 溫耀慶、魯?shù)て?《商檢與報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》，清華大學(xué)出版社，2007年6月。

　　[5] 張兵：《進(jìn)出口報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》，清華大學(xué)出版社，2008年7月。