探究電力企業(yè)黨建工作

　　在新時(shí)期下，電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際情況來(lái)看，黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此，需要采取有力的措施，來(lái)保障電力企業(yè)中黨建工作的開展，這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

　　一、建立和完善決策機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的前提條件

　　決策機(jī)制對(duì)企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用，直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。完善決策機(jī)制，有利于確保其他機(jī)制的良好運(yùn)行，因而為了完善黨建工作機(jī)制，首先需要構(gòu)建健全的決策機(jī)制。

　　1.提高黨員組織生活質(zhì)量

　　從組織決策上來(lái)看，需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先，為能引起黨員隊(duì)伍的注意與重視，黨組織需定期舉辦各種活動(dòng)，從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想，來(lái)豐富黨組織生活內(nèi)容。其次，在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時(shí)，要提高黨員的思想覺悟，使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問(wèn)題上，要求每一位黨員都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，提出自己的意見與建議，從而提高組織決策水平。此外，在人員和機(jī)構(gòu)組織分配方面，需科學(xué)合理的安排黨政部門機(jī)構(gòu)和人力資源配置，互相協(xié)調(diào)。運(yùn)用多元化方式，協(xié)調(diào)黨建部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置，從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

　　2.探索黨建工作新方法和新思路

　　從管理和活動(dòng)決策來(lái)看，電力企業(yè)開展黨建工作，需要不斷探索新方法和新思路。現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)理念，將黨建工作融入到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向，積極探索新的管理思路與方法。

　　首先，企業(yè)可以通過(guò)舉辦各種講座或者黨建座談會(huì)等豐富的文化活動(dòng)，來(lái)提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如，可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等，對(duì)黨的光輝歲月進(jìn)行重溫，歌頌其豐功偉績(jī)，激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國(guó)家的熱情，從而將這種思想延伸到企業(yè)中來(lái)，提高工作績(jī)效。

　　其次，在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念，圍繞“三集五大”的工作重點(diǎn)，并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，需要做到以下兩點(diǎn)：一是需強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，確保其具有創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、協(xié)作能力，在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)，以最大程度提高設(shè)備利用率和工作效率。二是應(yīng)調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　3.發(fā)揮黨員模范作用

　　在電力企業(yè)中開展“雙百”活動(dòng)，通過(guò)開展個(gè)人以及支部承諾，樹立信心和志氣，讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍，這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報(bào)紙等多媒體，優(yōu)先報(bào)道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過(guò)程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì)，并形成典范，促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃，在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　4.完善電力企業(yè)黨建目標(biāo)決策

　　電力企業(yè)開展黨建工作時(shí)需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個(gè)方面確立：

　　(1)在工作制度上，應(yīng)確保其對(duì)員工具有良好的約束、激勵(lì)和懲治作用，能規(guī)范員工行為，并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機(jī)制應(yīng)符合電力企業(yè)實(shí)際制定。

　　(2)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì)，同時(shí)，還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。

　　(3)在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，需要建設(shè)具有模范作用的，能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍，從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo)，不斷推進(jìn)黨建工作，提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

　　二、建立和完善監(jiān)督機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的制度保障

　　第一，構(gòu)建完善的黨建工作評(píng)價(jià)體系。在構(gòu)建黨建工作評(píng)價(jià)體系時(shí)，要集中于幾個(gè)方面的建設(shè)：一是加強(qiáng)黨員的凝聚力，增強(qiáng)實(shí)效性與實(shí)用性，綜合民眾的呼聲，聽取民眾的意見，并得到民眾的信任與依賴;二是在評(píng)判企業(yè)黨政工作時(shí)，黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)進(jìn)行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性，應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀，且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點(diǎn);四是注重全局觀，關(guān)注黨建工作的實(shí)施與操作，更要注重維護(hù)職工的利益。

　　第二，在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機(jī)制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個(gè)基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用，其組成人員包括紀(jì)檢委員會(huì)以及書記。在程序上，如果沒有下一級(jí)黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可，上級(jí)黨組織對(duì)于下級(jí)黨組織的行為不能隨意認(rèn)可，這一過(guò)程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督，應(yīng)避免監(jiān)督過(guò)程出現(xiàn)空缺，保障各項(xiàng)黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進(jìn)行。

　　第三，電力企業(yè)應(yīng)健全各項(xiàng)制度建設(shè)。制度實(shí)際上是一種具有約束以及激勵(lì)作用的規(guī)程，要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來(lái)行事，其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上，具有較高的穩(wěn)定性和全局性，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機(jī)制，讓各組織互相監(jiān)督，當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時(shí)，應(yīng)以制度為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作，以免流于形式。

　　第四，完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對(duì)于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)不法行為的懲治，對(duì)黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中，應(yīng)堅(jiān)持綜合治理的思想，注重預(yù)防和懲治，以切實(shí)推進(jìn)反腐建設(shè)，使整個(gè)電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動(dòng)以及工作等一系列過(guò)程中。

　　第五，應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù)，主動(dòng)擴(kuò)大教育工作范圍，以積極有效的措施加強(qiáng)黨員凝聚力，提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作，應(yīng)充利用廣域網(wǎng)等媒體手段，加強(qiáng)黨員的思想教育工作，使各黨建部門互相協(xié)調(diào);應(yīng)通過(guò)舉辦辦公會(huì)議、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)等形式，加強(qiáng)對(duì)日常工作的溝通互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責(zé)任制。責(zé)任制的制定是落實(shí)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作，主動(dòng)思考?xì)w納以及總結(jié)，有利于企業(yè)全體黨員對(duì)自身以及他人工作的監(jiān)督。另外，還應(yīng)建立一個(gè)實(shí)際有效并有利于工作操作的系統(tǒng)，以強(qiáng)化工作的可執(zhí)行性，一改從前工作無(wú)序的狀態(tài)。

　　三、建立和完善激勵(lì)機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的動(dòng)力源泉

　　首先，企業(yè)應(yīng)在承諾的同時(shí)結(jié)合實(shí)際，對(duì)成績(jī)突出的黨員干部進(jìn)行優(yōu)先提拔，促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進(jìn)行提拔，促使優(yōu)秀者的良好任用。另一方面對(duì)職業(yè)空間進(jìn)行拓展。應(yīng)建立干部職級(jí)和職務(wù)并行制度，將干部職級(jí)與待遇掛鉤，促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。

　　其次，要不斷進(jìn)行黨員的先進(jìn)性教育。黨員既然是工作開展的個(gè)體，那么個(gè)體黨員素質(zhì)的提高無(wú)疑會(huì)提高工作效率，同時(shí)應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)各類人才進(jìn)行培養(yǎng)和考察。另外，可借助表彰活動(dòng)對(duì)人才進(jìn)行選拔，對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的人員，應(yīng)將其選入人才庫(kù)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各種高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，強(qiáng)化重點(diǎn)培訓(xùn)，促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，通過(guò)人才成長(zhǎng)通道的搭建，進(jìn)一步幫助他們成長(zhǎng)。

　　最后，利用模范激勵(lì)來(lái)推動(dòng)工作的持續(xù)開展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，他們?cè)谡麄€(gè)工作中處于一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)地位，其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量，其形象也直接影響著隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。因此，要開展模范班子的示范活動(dòng)，指導(dǎo)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，用科學(xué)民主的方法帶動(dòng)廣大的黨員隊(duì)伍建設(shè)。在電力企業(yè)黨建工作中，激勵(lì)機(jī)制建設(shè)是至關(guān)重要的，其規(guī)范化建設(shè)能夠確保黨建工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在電力企業(yè)中，規(guī)范激勵(lì)機(jī)制應(yīng)通過(guò)分工及效率原則來(lái)進(jìn)行。例如，在電力企業(yè)每年舉行的民主評(píng)議會(huì)上，可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀黨員公示后，需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，這能使得整個(gè)電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵(lì)運(yùn)行機(jī)制，使得激勵(lì)工作處于開放以及受控的狀態(tài)，從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　電力企業(yè)黨建工作的開展，應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā)，對(duì)人民群眾的經(jīng)濟(jì)、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面對(duì)電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行了探討，為新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。