關(guān)于企業(yè)文化的論文范文特輯
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企業(yè)文化營(yíng)銷管理的問題與對(duì)策
隨著我國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)能力的不斷提高，各大商品、服務(wù)的市場(chǎng)需求不斷的增加，對(duì)于企業(yè)來說，將面臨著更大的市場(chǎng)機(jī)遇。為了獲得更高的市場(chǎng)份額，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，積極地發(fā)展企業(yè)規(guī)模，企業(yè)必須更為積極的改進(jìn)營(yíng)銷策略。而隨著企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的不斷推進(jìn)，文化營(yíng)?N也逐漸成為了企業(yè)營(yíng)銷當(dāng)中的重要分支內(nèi)容。企業(yè)文化代表了一個(gè)企業(yè)的內(nèi)核，直接代表著整個(gè)企業(yè)的形象以及發(fā)展品質(zhì)，是消費(fèi)者判斷一個(gè)企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前企業(yè)文化營(yíng)銷當(dāng)中還存在著人員不足、形式主義等等諸多問題。
一、文化營(yíng)銷的意義
企業(yè)的文化營(yíng)銷，簡(jiǎn)單來說就是在企業(yè)營(yíng)銷的過程當(dāng)中，逐漸形成的一種文化現(xiàn)象，對(duì)比傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段而言，文化營(yíng)銷的起吊更高，要求更多，也需要更多部門的共同配合執(zhí)行。文化營(yíng)銷的方式會(huì)將企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)的各類文化內(nèi)涵逐漸的賦予到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)中，使得市場(chǎng)營(yíng)銷策略當(dāng)中有了更多企業(yè)自身的文化內(nèi)核，對(duì)于企業(yè)來說有著重大意義。一方面，文化營(yíng)銷手段基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)兩個(gè)國(guó)情展開，能夠形成一種符合我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景的營(yíng)銷環(huán)境，這對(duì)于完善我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系有著很大的幫助。而企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷體系的完善，對(duì)于提升企業(yè)的整體管理質(zhì)量又有著很大的幫助。企業(yè)管理水平的提高，很大程度上也能夠帶來企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。另一方面，企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中的文化營(yíng)銷能夠?qū)ζ髽I(yè)的文化建設(shè)帶來一定的促進(jìn)作用。與此同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)然也會(huì)對(duì)于企業(yè)文化營(yíng)銷起到很大的推動(dòng)作用。
二、企業(yè)文化營(yíng)銷問題及原因分析
(1)營(yíng)銷人員不足。當(dāng)前，文化營(yíng)銷對(duì)于許多企業(yè)來說還是個(gè)陌生詞匯，許多管理人員并不了解。因此許多企業(yè)在進(jìn)行文化營(yíng)銷的過程當(dāng)中會(huì)聘請(qǐng)?jiān)S多有豐富理論經(jīng)驗(yàn)的專家、學(xué)者到企業(yè)進(jìn)行文化營(yíng)銷工作的開展或是培訓(xùn)。大量專業(yè)人才進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)文化營(yíng)銷帶來了重大的助力，內(nèi)部文化推廣、文化營(yíng)銷工作都進(jìn)行的如火如荼。然而在實(shí)際推廣過程當(dāng)中，由于大量的營(yíng)銷人員對(duì)于文化營(yíng)銷工作并不了解，文化營(yíng)銷與實(shí)際銷售額并不匹配，對(duì)于客戶的文化需求也沒有充分的滿足，文化營(yíng)銷工作推廣困難。
(2)形式主義流行。我國(guó)許多企業(yè)為了響應(yīng)國(guó)家文化建設(shè)的號(hào)召，高舉文化大旗，在企業(yè)營(yíng)銷以及推廣的過程當(dāng)中不斷的進(jìn)行文化造勢(shì)。但是實(shí)際上，這種造勢(shì)都只是流于表面，過于形式化，并沒有實(shí)際做到，存在很大程度的“雷聲大，雨點(diǎn)小”。鼓吹將經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，而在實(shí)際當(dāng)中卻過度的忽視文化建設(shè)。
(3)忽視文化差異。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入，當(dāng)前的企業(yè)營(yíng)銷已經(jīng)不僅僅是局限在某一個(gè)地區(qū)或是國(guó)家，營(yíng)銷范圍不斷的擴(kuò)大，文化營(yíng)銷范圍也不斷地?cái)U(kuò)大。而在文化營(yíng)銷工作進(jìn)行過程當(dāng)中，由于不同地區(qū)之間存在著明顯的文化差異，而許多企業(yè)的文化營(yíng)銷并沒有考慮到不同地區(qū)對(duì)于同種文化的接納程度，忽視了文化差異，造成了文化營(yíng)銷工作在一些國(guó)家或是地區(qū)出現(xiàn)了瓶頸，例如迪士尼在法國(guó)營(yíng)銷當(dāng)中沒有關(guān)注文化差異，造成了嚴(yán)重的損失。
三、改善文化營(yíng)銷的策略
(1)管理層注重文化營(yíng)銷。要全面推進(jìn)企業(yè)文化營(yíng)銷工作，解決當(dāng)前存在的文化營(yíng)銷問題，首先一點(diǎn)就必須增加對(duì)于文化營(yíng)銷的關(guān)注度，尤其是企業(yè)管理層，必須注重文化營(yíng)銷，注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)的文化內(nèi)涵本質(zhì)上是由人來創(chuàng)造的，對(duì)于企業(yè)管理層來說，必須關(guān)注到文化營(yíng)銷當(dāng)中“人”這一因素的重要性，全面提升文化營(yíng)銷的工作深度、廣度。一方面，要增加營(yíng)銷人員文化營(yíng)銷工作的培養(yǎng)。另一方面，要從企業(yè)管理層出發(fā)，建立符合企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的企業(yè)文化。
(2)建立與企業(yè)核心價(jià)值相一致的文化營(yíng)銷目標(biāo)。文化營(yíng)銷工作的推廣，很大程度上依賴于企業(yè)核心價(jià)值和消費(fèi)者的消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，為了全面的推進(jìn)文化營(yíng)銷工作，企業(yè)必須從自身出發(fā)，建立與企業(yè)核心價(jià)值相一致的文化營(yíng)銷目標(biāo)。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)傳遞給消費(fèi)者的一種直接信息，而企業(yè)文化營(yíng)銷則是通過各種商業(yè)手段將企業(yè)的價(jià)值觀傳遞給消費(fèi)者，從而激發(fā)消費(fèi)者進(jìn)行購買。這一過程當(dāng)中，只有確保企業(yè)準(zhǔn)確的將價(jià)值觀念傳遞給消費(fèi)者，才能夠讓消費(fèi)者就進(jìn)行購買。為了保證這一點(diǎn)，企業(yè)的價(jià)值觀念必須與文化營(yíng)銷的目標(biāo)相一致，才能夠準(zhǔn)確的傳遞企業(yè)的核心價(jià)值觀念，達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)。
(3)創(chuàng)新文化營(yíng)銷。包括文化營(yíng)銷在內(nèi)的所有任何營(yíng)銷手段，都是符合特定的社會(huì)條件、社會(huì)階段的，過了某個(gè)階段原有的營(yíng)銷手段就不符合社會(huì)實(shí)際情況，營(yíng)銷效果就會(huì)大打折扣。因此，企業(yè)在進(jìn)行文化營(yíng)銷的過程當(dāng)中，必須不斷的進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，結(jié)合不斷發(fā)展、變化的社會(huì)環(huán)境和消費(fèi)者需求變化，不斷的尋找到最適合的當(dāng)前階段的營(yíng)銷手段。例如隨著社會(huì)文化建設(shè)的不斷推進(jìn)，企業(yè)的非價(jià)格營(yíng)銷已經(jīng)成為營(yíng)銷當(dāng)中極為重要的一個(gè)分支，也應(yīng)當(dāng)是文化營(yíng)銷創(chuàng)新當(dāng)中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一。
四、結(jié)束語
總而言之，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件之下，傳統(tǒng)企業(yè)要謀求更好的出路，必須在結(jié)合自身發(fā)展情況的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行文化營(yíng)銷創(chuàng)新。當(dāng)然了，在這種環(huán)境之中，隨著社會(huì)消費(fèi)對(duì)于精神文化層面追求的不斷增加，企業(yè)文化營(yíng)銷工作也必然需要不斷的提升，對(duì)于企業(yè)文化營(yíng)銷工作有了更高的要求。為了全方位的提高企業(yè)文化營(yíng)銷工作，全面的推進(jìn)社會(huì)文化建設(shè)，企業(yè)必須從自身出發(fā)，解決文化營(yíng)銷形式化、營(yíng)銷人員缺乏等問題，建立全面的文化營(yíng)銷策略，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化營(yíng)銷，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
探究黨建工作在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中的作用
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的位置，發(fā)揮著中流砥柱的作用。隨著國(guó)企改革的深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化、員工意識(shí)形態(tài)等方面面臨許多新問題，如果不加以妥善解決將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極大的阻礙。在此形勢(shì)下，應(yīng)該積極推進(jìn)黨建工作的開展，發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)、促進(jìn)作用，解決企業(yè)發(fā)展中的各類阻礙，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的向心力、凝聚力，奠定國(guó)有企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
1 黨建工作的基本內(nèi)容
簡(jiǎn)而言之，黨建工作就是黨的建設(shè)，是指國(guó)有企業(yè)內(nèi)部開展的思想、組織、作風(fēng)和制度等方面的建設(shè)，是黨在基礎(chǔ)的代表，是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有指導(dǎo)作用。目前，國(guó)有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)面臨許多新問題、新困難，更應(yīng)該重視黨建工作，藉此推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)的思想基礎(chǔ)，達(dá)到凝心聚力、共謀發(fā)展的目的，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，為社會(huì)的發(fā)展和綜合國(guó)力的提升貢獻(xiàn)力量。
2 黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的作用分析
2.1 引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的未來發(fā)展方向
與其他所有制形式相比，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中具有雙重身份，既要遵循企業(yè)的基本特征，謀求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，又要考慮國(guó)有企業(yè)的社會(huì)屬性，努力創(chuàng)造最大的社會(huì)效益。要想實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)就必須重視企業(yè)的黨建工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與黨的要求的相一致，在發(fā)展中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
2.2 奠定企業(yè)文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)
從本質(zhì)而言，企業(yè)文化建設(shè)屬于思想建設(shè)，是企業(yè)在發(fā)展中形成的集體價(jià)值訴求，為企業(yè)全體員工所認(rèn)同。國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)中，應(yīng)該充分考慮國(guó)有企業(yè)的基本特征和社會(huì)屬性，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，借助黨的理論、觀念教育、引導(dǎo)員工?淞⒄?確的價(jià)值觀念，營(yíng)造積極向上、務(wù)實(shí)和諧的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)的發(fā)展和文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2.3 推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的有序開展
黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)存在許多的關(guān)聯(lián)與相同之處，建設(shè)過程中兩者相互促進(jìn)，互相補(bǔ)充，有助于企業(yè)的健康發(fā)展。具體來說，通過黨建工作的開展能夠明確企業(yè)的發(fā)展方向，凝聚各方力量，樹立以企業(yè)發(fā)展為核心的主導(dǎo)思想，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性和工作熱情，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2.4 帶動(dòng)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成
國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中流砥柱”，對(duì)于社會(huì)人群具有極強(qiáng)的示范、帶動(dòng)作用，通過黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)能夠?yàn)槠渌兄菩问狡髽I(yè)樹立標(biāo)桿和榜樣，帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣的凈化和良好企業(yè)道德的形成，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有顯著的帶動(dòng)作用。
3 國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中的黨建工作面臨的突出問題
3.1 黨建工作與企業(yè)建設(shè)脫節(jié)嚴(yán)重
改革開放后，發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為國(guó)家和社會(huì)的主旋律，國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，其發(fā)展的重心也逐步轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)上來，以追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和文化建設(shè)的核心，對(duì)于黨建工作的重視程度不夠，將其單純的視為黨的基層組織建設(shè)，把黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、文化建設(shè)隔離，導(dǎo)致黨建工作脫離企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，缺乏開展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，導(dǎo)致黨建工作流于形式，難以起到應(yīng)有的作用。
3.2 黨建工作缺乏目標(biāo)性
黨建工作在國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)中占據(jù)相當(dāng)重要的地位，是企業(yè)文化建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”，起到引領(lǐng)、推動(dòng)和促進(jìn)作用。但是，實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)中，黨建工作的上述作用往往得不到體現(xiàn)。這是由于黨建工作缺乏目標(biāo)性造成的，沒有將黨建工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，未制定并提出明確的黨建目標(biāo)，對(duì)黨建工作的作用發(fā)揮產(chǎn)生極為不利的影響，動(dòng)搖企業(yè)的生存和發(fā)展基礎(chǔ)。
4 國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮黨建工作作用的具體策略
4.1 圍繞黨建工作目標(biāo)構(gòu)建新型企業(yè)文化
在國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)過程中，應(yīng)該將黨建工作視為基礎(chǔ)性工作，給予黨建工作應(yīng)有的重視，深入剖析黨建工作的具體情況，制定切實(shí)可行的工作目標(biāo)和機(jī)會(huì)，推動(dòng)黨建工作的有序開展。在此基礎(chǔ)上，圍繞黨建工作進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與黨的要求的相統(tǒng)一，使得企業(yè)發(fā)展與黨、國(guó)家的發(fā)展始終保持一致，切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在國(guó)家、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
4.2 加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)建設(shè)的聯(lián)系
黨的建設(shè)因時(shí)、因地的差異而有所區(qū)別，在不同的國(guó)有企業(yè)中表現(xiàn)出一定的差異性，不能毫不考慮國(guó)有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際，盲目制定不切合實(shí)際的黨建工作目標(biāo)、計(jì)劃，造成黨建工作與企業(yè)發(fā)展的脫節(jié)。而是應(yīng)該立足國(guó)有企業(yè)的自身實(shí)際，積極探索黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn)，形成符合企業(yè)發(fā)展需求和文化建設(shè)工作需要的個(gè)性化黨建工作模式，切實(shí)發(fā)揮黨建工作在企業(yè)文化建設(shè)中的諸多作用。
4.3 借助黨建工作營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍
黨建工作包涵多方面內(nèi)容，囊括作風(fēng)、廉潔、思想等多個(gè)方面，是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，通過對(duì)黨建工作的有效開展能夠加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨員干部的行為約束，完善貪腐懲處機(jī)制，提高決策的科學(xué)性，是解決企業(yè)發(fā)展中遇到的許多新問題的思想支撐。在企業(yè)中，積極推進(jìn)黨建工作的開展能夠形成和諧的文化氛圍，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，樹立黨在人民群眾中的光輝形象，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力，增強(qiáng)各項(xiàng)措施的執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部氛圍。
5 結(jié)束語
總而言之，黨建工作與國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)存在千絲萬縷的聯(lián)系，起到無可取代的基礎(chǔ)、驅(qū)動(dòng)力作用。企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該重視黨建工作和文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩者的同步構(gòu)建，達(dá)到相互促進(jìn)、互為補(bǔ)充的目的，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
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