企業(yè)文化的獲獎(jiǎng)?wù)撐?/title> <meta name="keywords" content="" /> <meta name="description" content="企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)"/> <link rel="canonical" href="http://www.rzpgrj.com/"/> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> <script src="http://www.rzpgrj.com/public/js/head.js"></script> <link href="/public/css/article.css" rel="stylesheet" type="text/css" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-transform" /> <meta http-equiv="Cache-Control" content="no-siteapp" /> <script>var V_PATH="/";window.onerror=function(){ return true; };</script> </head> <body> <h1><a href="http://www.rzpgrj.com/">特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇</a></h1><div id="j7fnj" class="pl_css_ganrao" 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id="contentText"> <p>企業(yè)文化的獲獎(jiǎng)?wù)撐?/p><p> 　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化的獲獎(jiǎng)?wù)撐牡膬?nèi)容，歡迎大家閱讀參考!</p><h2> 　　企業(yè)文化的獲獎(jiǎng)?wù)撐钠?</h2><p> 　　淺談企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用</p><p> 　　企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理理念的改革，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系，大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有促進(jìn)作用，同時(shí)還保障了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使國(guó)有企業(yè)得到重視。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的整體形象，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，良好的企業(yè)形象對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是很重要的。</p><p> 　　一、企業(yè)文化的含義概述</p><p> 　　企業(yè)文化是企業(yè)總體的管理理念匯聚的文化成果，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有良好的促進(jìn)作用?，F(xiàn)如今企業(yè)管理中應(yīng)制定相應(yīng)的企業(yè)道德行為規(guī)范，作為約束企業(yè)員工行為的標(biāo)桿，提高員工的自制力，服從企業(yè)管理?xiàng)l例。同時(shí)企業(yè)的主體是為企業(yè)貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有引導(dǎo)作用，并且間接的體現(xiàn)企業(yè)的文化涵養(yǎng)，培養(yǎng)員工企業(yè)文化意識(shí)，采用精神激勵(lì)法，使員工從心底里贊同企業(yè)的文化理念，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)而努力奮斗，在電力企業(yè)這樣的國(guó)有企業(yè)中，它掌握著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，建設(shè)企業(yè)文化是發(fā)展的必經(jīng)之路。</p><p> 　　二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用</p><p> 　　1.提高員工的自我約束力及規(guī)范作用</p><p> 　　企業(yè)文化建設(shè)通過(guò)對(duì)企業(yè)的道德及行為進(jìn)行規(guī)范化，來(lái)提高對(duì)員工的約束力，使員工在具體的準(zhǔn)則下嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)造自我價(jià)值，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。先進(jìn)的文化使人進(jìn)步，企業(yè)文化直接影響了在職員工的心理素質(zhì)，盡早建設(shè)企業(yè)文化幫助員工加強(qiáng)行為約束，為個(gè)人及企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)越的工作環(huán)境，使規(guī)范化的工作作風(fēng)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p> 　　2.發(fā)揮凝聚作用</p><p> 　　企業(yè)全體員工向著共同的奮斗目標(biāo)努力，可以使大家分散的力量得到聚合，擰成一股團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大了力量所帶來(lái)的效果，建設(shè)企業(yè)公共的文化，使企業(yè)發(fā)揮凝聚作用是至關(guān)重要的。它在不斷進(jìn)行發(fā)展更新，完善企業(yè)文化體系，為企業(yè)員工提供一個(gè)堅(jiān)定的文化信念，將員工自然的凝聚到一起，發(fā)揮巨大的凝聚效應(yīng)，價(jià)值觀(guān)也會(huì)向著相同的方向建立，員工的意志力在不斷磨礪中更加強(qiáng)大，使企業(yè)全體人員的力量更加凝聚。</p><p> 　　3.樹(shù)立企業(yè)的良好形象</p><p> 　　企業(yè)的形象是靠企業(yè)所有員工及領(lǐng)導(dǎo)者共同樹(shù)立的，在企業(yè)中每個(gè)人都不是獨(dú)立存在的個(gè)體，只有在工作中將集體的利益放在首位，才能從心底里約束自己的行為，不為企業(yè)形象抹黑?，F(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展迅速，電力企業(yè)在國(guó)民心目中的地位一直很高，電力企業(yè)的形象也保持的很不錯(cuò)。在企業(yè)文化建設(shè)的背景下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)電力企業(yè)的優(yōu)秀之處，將企業(yè)的形象加以維系，并結(jié)合新時(shí)代的特色，塑造出更加符合民心的企業(yè)形象，讓國(guó)有企業(yè)提升在人民群眾中的關(guān)注度，建設(shè)企業(yè)文化可樹(shù)立更加良好的企業(yè)形象。</p><p> 　　三、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)</p><p> 　　1.企業(yè)管理要做到“以人為本”</p><p> 　　企業(yè)發(fā)展是以員工為主體，一切工作安排都應(yīng)該更加的人性化，讓員工的個(gè)人價(jià)值可以得到發(fā)揮，感受到來(lái)自企業(yè)的溫暖，才能更好的為企業(yè)做出杰出的貢獻(xiàn)。“以人為本”的管理理念不能只是說(shuō)說(shuō)而已，應(yīng)該落實(shí)在所有企業(yè)的管理中，為企業(yè)發(fā)展帶去朝氣，為枯燥的工作提供一份愉悅的心情，員工肩膀上多了一些為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的擔(dān)當(dāng)，這份責(zé)任感會(huì)使企業(yè)更具有凝聚力，在今后的工作中可以減少不必要的麻煩，高效完成工作任務(wù)。</p><p> 　　2.企業(yè)高層要發(fā)揮模范作用</p><p> 　　企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)高素質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的決策人，應(yīng)該是企業(yè)中第一個(gè)敢于吃螃蟹的那個(gè)人，把自己的正確決策帶給企業(yè)員工，用實(shí)際行動(dòng)證明這個(gè)決策對(duì)企業(yè)總體上的發(fā)展有什么作用。作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，一言一行都代表著企業(yè)的文化素質(zhì)，影響企業(yè)的整體形象，所以企業(yè)高層要有更高的道德行為標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)員工樹(shù)立榜樣，并帶領(lǐng)他們向前發(fā)展。</p><p> 　　3.滲透式進(jìn)行企業(yè)文化教育</p><p> 　　企業(yè)文化建設(shè)不是企業(yè)開(kāi)展的工作任務(wù)，不能像對(duì)待工作一樣對(duì)待企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)該采取一種合適的教育方式，讓員工慢慢了解企業(yè)的新文化，對(duì)新的企業(yè)文化產(chǎn)生好奇心，然后自主接受這種價(jià)值觀(guān)念，將道德行為準(zhǔn)則用實(shí)際行動(dòng)履行，在企業(yè)舉行的各種活動(dòng)中，潛移默化的滲透企業(yè)文化，讓員工一點(diǎn)點(diǎn)注意到企業(yè)文化精神，將企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)的各個(gè)角落，漸漸的員工會(huì)按照日常接觸到習(xí)慣做好分內(nèi)的工作。</p><p> 　　4.提高企業(yè)員工的思想文化素質(zhì)</p><p> 　　在電力企業(yè)文化建設(shè)中，應(yīng)該有著屬于國(guó)有企業(yè)的優(yōu)秀思想文化傳統(tǒng)，這對(duì)建設(shè)企業(yè)文化帶來(lái)基礎(chǔ)保證，將優(yōu)良的傳統(tǒng)加以提高，進(jìn)一步加大素質(zhì)文化教育力度，進(jìn)行職工教育培訓(xùn)，培養(yǎng)綜合型人才，從根本上提高員工素質(zhì)水平。將企業(yè)文化建設(shè)的思想貫徹落實(shí)到每一位職員身上，需要對(duì)員工進(jìn)行思想工作，加快思想素質(zhì)的提升速度，使員工的政治覺(jué)悟達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，減少文化建設(shè)時(shí)個(gè)人因素的阻礙，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化持續(xù)發(fā)展。</p><p> 　　四、結(jié)術(shù)語(yǔ)</p><p> 　　通過(guò)分析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，了解到企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有怎樣的意義，它可以通過(guò)“以人為本”的管理理念，帶動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，規(guī)范化員工的行為作風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹(shù)立企業(yè)形象，增強(qiáng)社會(huì)影響力。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件。</p><h2> 　　企業(yè)文化的獲獎(jiǎng)?wù)撐钠?</h2><p> 　　淺析現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)措施</p><p> 　　進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展以及成功加入WTO，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，這一方面給我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的巨大平臺(tái)和機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)巨大的沖擊與挑戰(zhàn)，大量國(guó)際企業(yè)的進(jìn)入對(duì)本土企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提出了越來(lái)越高的要求。在這一方面，企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中“軟實(shí)力”的重要組成部分，越發(fā)受到企業(yè)發(fā)展的重視。</p><p> 　　企業(yè)文化建設(shè)在我國(guó)尚屬于新生事物，雖然目前對(duì)如何完善文化建設(shè)體系也進(jìn)行了很多有益的探索，并取得了一定成效，但應(yīng)該看到我國(guó)企業(yè)的文化建設(shè)還只是處于初級(jí)階段，目前在很多方面都還存在問(wèn)題，例如，將文化建設(shè)與傳統(tǒng)的工作考核相混淆，文化建設(shè)關(guān)注于事后不注重事前分析與管理等。面對(duì)信息時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加快我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)體系建設(shè)刻不容緩，作為現(xiàn)代意義上的企業(yè)文化建設(shè)，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析。</p><p> 　　一、目前我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題</p><p> 　　(一)企業(yè)文化建設(shè)流于形式</p><p> 　　對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，目前我國(guó)許多企業(yè)還沒(méi)有從本質(zhì)上進(jìn)行深入認(rèn)識(shí)，而只是根據(jù)市場(chǎng)大環(huán)境的需要“喊口號(hào)，唱高調(diào)”，提出一些所謂的企業(yè)文化理念，但是在工作實(shí)際中其執(zhí)行力十分薄弱，甚至流于形式。還有部分企業(yè)，在日常運(yùn)作過(guò)程中，仍然以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為核心，而對(duì)企業(yè)自身的文化積淀缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的具體執(zhí)行措施與監(jiān)督制度都十分缺乏，這些情況使得許多企業(yè)的文化建設(shè)被“束之高閣”，缺乏堅(jiān)實(shí)的支撐，如空中樓閣，直接制約著我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。</p><p> 　　(二)企業(yè)文化建設(shè)形式不夠豐富</p><p> 　　企業(yè)文化建設(shè)是嚴(yán)肅的，但這并不意味著其形式也必須固定單一，相反，應(yīng)該更多地結(jié)合時(shí)代因素，以員工更加喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行，在形式上力求多樣化與多層次化。然而，目前我國(guó)許多企業(yè)在自身的文化構(gòu)建過(guò)程中，還是走“講理論，發(fā)手冊(cè)”的老路，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的效果，更是缺乏有效的評(píng)估機(jī)制，同時(shí)形式過(guò)于嚴(yán)肅呆板，缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新與趣味性，難以調(diào)動(dòng)員工的積極配合與參與熱情，這對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言是十分不利的。</p><p> 　　(三)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)缺乏基礎(chǔ)支撐</p><p> 　　企業(yè)文化建設(shè)本質(zhì)上是人本思維的積淀，但是我國(guó)目前在這一方面仍存在缺失，在許多企業(yè)中傳統(tǒng)人事管理制度大行其道，組織架構(gòu)采用穩(wěn)定的金字塔形結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期工作在缺乏變化的環(huán)境中，使員工安于現(xiàn)狀，傾向保守。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)、教育和人本關(guān)懷都還存在許多不足，應(yīng)對(duì)日益巨大的工作壓力，缺乏合理的疏導(dǎo)與化解制度，這些都制約著企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)支撐。</p><p> 　　二、現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)措施</p><p> 　　(一)建立并完善企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)架構(gòu)</p><p> 　　這是系統(tǒng)化進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)與前提，目前我國(guó)許多企業(yè)的文化建設(shè)缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的引導(dǎo)性核心思維，在自身文化建設(shè)方面顯得十分零散，缺乏由點(diǎn)到面的過(guò)渡與積累，為此，應(yīng)該嘗試建立并完善企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)架構(gòu)，在這一架構(gòu)中明晰需要調(diào)動(dòng)的有關(guān)人員、部門(mén)，同時(shí)明確各自的權(quán)責(zé)利管理，并通過(guò)不斷細(xì)化使之逐步趨于完整和科學(xué)，以此作為企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)和規(guī)范性綱領(lǐng)。一般來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)架構(gòu)的劃分可以采用模塊法，根據(jù)要實(shí)現(xiàn)的功能將企業(yè)文化建設(shè)這一系統(tǒng)劃分為數(shù)個(gè)子系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)之內(nèi)再不斷細(xì)化，如：</p><p> 　　1.宣貫系統(tǒng)</p><p> 　　宣貫系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的宣傳和外部的企業(yè)形象建立，對(duì)內(nèi)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳，讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的重要意義，同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化本身的宣傳;對(duì)外，則以企業(yè)文化為核心，通過(guò)社會(huì)活動(dòng)和對(duì)外宣傳擴(kuò)大企業(yè)自身的社會(huì)影響。</p><p> 　　2.教育培訓(xùn)系統(tǒng)</p><p> 　　教育培訓(xùn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部針對(duì)員工和職能部門(mén)的教育培訓(xùn)，其內(nèi)容不僅應(yīng)包括常規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，更應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化的融入性教育，以及針對(duì)員工的心理培訓(xùn)教育，以增加員工的心理抗壓能力，保持心理健康，這對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)措施的執(zhí)行和員工的接受度都有積極推進(jìn)作用。</p><p> 　　3.文化建設(shè)系統(tǒng)</p><p> 　　這是企業(yè)文化建設(shè)的核心，企業(yè)需要通過(guò)一系列的措施來(lái)展示和發(fā)展自身的文化，同時(shí)通過(guò)不斷的沉淀，使員工更加接收，社會(huì)更加認(rèn)同，從本質(zhì)上保證文化建設(shè)的有效性，形成企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良性循環(huán)。</p><p> 　　4.監(jiān)督管理系統(tǒng)</p><p> 　　監(jiān)督管理系統(tǒng)目前在我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)中屬于薄弱環(huán)節(jié)，這一系統(tǒng)關(guān)注與企業(yè)文化建設(shè)措施的實(shí)際執(zhí)行情況，對(duì)于未能落實(shí)到實(shí)處的措施，必須及時(shí)提出并制定一定的獎(jiǎng)懲措施，由此保障企業(yè)文化建設(shè)制度和措施的有效推進(jìn)。</p><p> 　　5.評(píng)價(jià)總結(jié)系統(tǒng)</p><p> 　　評(píng)級(jí)總結(jié)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行階段性的總結(jié)與評(píng)價(jià)，便于發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的不足，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推進(jìn)，科學(xué)的評(píng)價(jià)總結(jié)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展而言，大有裨益。</p><p> 　　在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，可以根據(jù)自身實(shí)際調(diào)整這些子系統(tǒng)，并將每一個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到部門(mén)和員工，并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)調(diào)整，最終形成一個(gè)科學(xué)有效的建設(shè)體系。</p><p> 　　(二)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度</p><p> 　　企業(yè)內(nèi)部管理是文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，科學(xué)有效的管理制度可以極大地激發(fā)員工對(duì)文化建設(shè)的參與熱情，因而新的管理制度應(yīng)該加強(qiáng)管理工作本身與企業(yè)文化建設(shè)的融合，即將企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)細(xì)化為一系列指標(biāo)，將這些指標(biāo)與企業(yè)日常運(yùn)作和員工考評(píng)的指標(biāo)結(jié)合起來(lái)。</p><p> 　　(三)多種形式豐富企業(yè)文化建設(shè)</p><p> 　　進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)政治工作的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)的“讀理論，講理論”等模式越發(fā)顯得無(wú)力，為此，應(yīng)該以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，同時(shí)大力引入現(xiàn)代化的形式與手段以激發(fā)員工學(xué)習(xí)和參與的熱情。例如，可以以紀(jì)錄片、圖片展等豐富多彩的形式在企業(yè)內(nèi)部展示企業(yè)的發(fā)展歷程、獲得的榮譽(yù)等，這可以非常直觀(guān)地增強(qiáng)員工的自豪感與榮譽(yù)感。</p><p> 　　也可以組織員工文藝匯演，以詩(shī)歌朗誦、情景劇等豐富多彩的形式展現(xiàn)企業(yè)主題文化，這樣的形式不僅很好地展示了企業(yè)文化，同時(shí)也給予了員工很好的自我展示平臺(tái)，可以有效地激發(fā)員工參與熱情，而通過(guò)自身的表演，對(duì)企業(yè)文化本身也將有更加深入透徹的理解。例如，中石油作為大型國(guó)企，大慶精神與鐵人精神是其企業(yè)文化建設(shè)的核心，而中石油便在企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期開(kāi)展形式多樣的圖片展與文藝匯演，這些直觀(guān)形象又不乏現(xiàn)代意義的形式，可以讓整個(gè)企業(yè)的員工被紀(jì)錄片和照片中石油工人頑強(qiáng)拼搏和與自然抗?fàn)?，為祖?guó)石油事業(yè)忘我奉獻(xiàn)的氣勢(shì)與場(chǎng)面深深震撼，進(jìn)而十分直觀(guān)形象地去感受鐵人精神和大慶精神，對(duì)其有更加深刻的理解，這可以給我們很多的啟示。</p><p> 　　在企業(yè)文化建設(shè)的活動(dòng)之后，可以組織員工進(jìn)行參與感的討論，討論以茶話(huà)會(huì)或者座談會(huì)等形式進(jìn)行，力氣輕松活潑，大家各抒己見(jiàn)，交流溝通自身的見(jiàn)解和感受。在會(huì)議之后，將大家的感受整理匯總，并以此作為思想政治教育的基本素材分發(fā)并組織學(xué)習(xí)，此時(shí)可以結(jié)合一些經(jīng)典的思想政治讀物，這樣的形式不會(huì)給員工帶來(lái)思想政治工作的沉悶感和拘束感，可以較好地激發(fā)員工的參與熱情，同時(shí)也可以更加緊密地結(jié)合其工作與學(xué)習(xí)的實(shí)際，在實(shí)踐中表現(xiàn)出了良好的效果。</p><p> 　　企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，值得引起高度重視，在新時(shí)代下，企業(yè)文化建設(shè)需要更加強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、人性化和多樣化，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)與科學(xué)合理的系統(tǒng)架構(gòu)來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)有序的發(fā)展。相信隨著研究的深入，我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)一定可以邁上更高的發(fā)展平臺(tái)。</p><div> </div> <div> 猜你喜歡：</div> <div> <p> 1.<a _href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/BA/culture/3362091.html" href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/BA/culture/3362091.html" target="_blank">企業(yè)文化方面的論文獲獎(jiǎng)范文</a></p> <p> 2.<a _href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/BA/qiyeyanjiu/1461871.html" href="http://www.rzpgrj.com/lunwen/BA/qiyeyanjiu/1461871.html" 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src="http://www.rzpgrj.com/public/js/footer.js"></script> <div id="tmyyfroktkho" class="ar_louti"></div> <em class="noshow myarcid">3522177</em> <footer> <div class="friendship-link"> <p>感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：</p> <a href="http://www.rzpgrj.com/" title="特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看">特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看</a> <div class="friend-links"> <a href="http://www.zdyfy-ymzx.com">欧美日韩一区二区三区色综合,国产片自拍,免费视频99,国产精品四虎</a> <a href="http://www.kltjm.com">欧美视频不卡一区二区三区,国产成人免费高清视频,69精品视频,成人精品综合免费视频</a> </div> </div> </footer> <script> (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })(); </script> </body><div id="35nvt" class="pl_css_ganrao" style="display: none;"><em id="35nvt"><sup 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