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企業(yè)文化對企業(yè)的重要性論文參考范文(2)

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企業(yè)文化對企業(yè)的重要性論文參考范文

  企業(yè)文化對企業(yè)的重要性論文參考范文篇2

  淺析建設(shè)企業(yè)文化對電力企業(yè)的重要性

  摘要:電力企業(yè)的文化建設(shè)以及企業(yè)管理機(jī)制的完善,可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),穩(wěn)固團(tuán)隊的發(fā)展根基。電力企業(yè)要不斷的更新管理理念,在文化建設(shè)上培養(yǎng)創(chuàng)新進(jìn)取精神,讓文化可以與時俱進(jìn),符合社會經(jīng)濟(jì)和國家發(fā)展的實際情況。打造一個先進(jìn)、一流的企業(yè)文化,在競爭激烈的大環(huán)境下始終保持企業(yè)優(yōu)勢,用企業(yè)文化來充實整個安全生產(chǎn)所需要的文化力量,同時也用文化來豐富員工頭腦,凝聚團(tuán)隊的向心力。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 電力 重要性 策略

  一、電力企業(yè)文化的精髓

  隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及電力體制改革的深入,電力企業(yè)在保護(hù)和繼承企業(yè)文化精髓的同時,也進(jìn)行了一定的創(chuàng)新,主要電力企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)安全觀、企業(yè)價值觀、企業(yè)工作作風(fēng)以及行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營思想、管理模式、人力資源知識觀等一系列企業(yè)文化的核心部分。“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會”是電力企業(yè)的使命;“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”是電力企業(yè)宗旨;“努力超越、追求卓越”是電力企業(yè)的精神;“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”是公司的企業(yè)理念;“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”是電力企業(yè)的核心價值觀;“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”是電力企業(yè)理念;“遵紀(jì)守法、重約守信、盡職盡責(zé)、廉潔高效”是電力企業(yè)職工的行為準(zhǔn)則;“合理化配置、安全高效運作、誠信規(guī)范服務(wù)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”是電力企業(yè)經(jīng)營思想。

  二、電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的不足

  (一)安全生產(chǎn)中的漏洞。

  目前,電力企業(yè)在生產(chǎn)安全方面的相關(guān)規(guī)章制度還是比較健全的,但是,在具體的執(zhí)行上,卻顯得執(zhí)行力不足。其表現(xiàn)主要有以下幾點:其一,電力企業(yè)生產(chǎn)的責(zé)任制度落實困難。電力企業(yè)當(dāng)中的安全管理,在制度分配與調(diào)度上的權(quán)威性很差,各個級別的人員不能有效執(zhí)行自己的責(zé)任,對自己在安全生產(chǎn)中所扮演的角色不明確。所以在具體的安全生產(chǎn)上不能按照各自的職責(zé)規(guī)范操作,責(zé)任制度上的混亂也使管理上更加舉步維艱。其二,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管理差。對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,不應(yīng)該是片面的針對某一部分,而應(yīng)該全面的監(jiān)管整個生產(chǎn)過程,對制度以及事故進(jìn)行深入的分析,探討解決安全漏洞的方案。

  (二)企業(yè)文化缺乏長期性,影響企業(yè)凝聚力。

  優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是需要經(jīng)過長期的執(zhí)行,并在執(zhí)行中不斷去完善的。但是現(xiàn)在有很多電力企業(yè)不能夠?qū)⑵髽I(yè)文化的精髓始終如一的傳承下去,使企業(yè)的文化成為了擺設(shè)。電力企業(yè)不能對文化的建設(shè)有堅持、持之以恒的態(tài)度,這樣就導(dǎo)致了企業(yè)后期建設(shè)以及管理上的問題接二連三的出現(xiàn),最終影響企業(yè)的凝聚力和向心力,軍心渙散的電力企業(yè)在以后的發(fā)展當(dāng)中將會難以實現(xiàn)長足發(fā)展。

  三、“三集五大”文化體制的形成對電力企業(yè)安全生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定的作用

  “三集五大”體系其實質(zhì)是“實施財務(wù)、人力資源、物資的集約化管理,構(gòu)建大建設(shè)、大規(guī)劃、大檢修、大運行、大營銷”的經(jīng)營與管理體系。對于“三集五大”體系的實施,是國家電網(wǎng)對于各個電力企業(yè)的重要指示。“三集五大”的實施在很大程度上加強(qiáng)了企業(yè)文化的建設(shè),促進(jìn)了生產(chǎn)安全以及整個電力團(tuán)隊的和諧、向前發(fā)展進(jìn)程。

  (一)“三集五大”是安全生產(chǎn)的前提。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是整個企業(yè)謀求發(fā)展的堅實支柱,也是企業(yè)實現(xiàn)快速高效發(fā)展的首要條件,在整個電力安全生產(chǎn)中,公司的管理機(jī)制和文化理念起到了決定性作用。“三集五大”的體制經(jīng)過改革再次實施之后,企業(yè)重新調(diào)整了關(guān)于安全生產(chǎn)上的部署,力爭做到有針對性、綜合性、統(tǒng)籌兼顧、全面的展開對于電力企業(yè)生產(chǎn)安全的工作。強(qiáng)化生產(chǎn)線上員工的安全意識,加強(qiáng)對他們的安全教育,并且加強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于生產(chǎn)現(xiàn)場安全方面的管理工作。

  (二)“三集五大”體系實施凝聚了企業(yè)職工的向心力。“三集五大”體系的有效實施,在很大程度上保證了工人在生產(chǎn)過程當(dāng)中的人身安全以及財產(chǎn)安全,可以真正的做到安全生產(chǎn)。在工人安全可以得到保障的同時,更加凝聚了整個企業(yè)的向心力,因為“大安全”的生產(chǎn)環(huán)境,可以讓生產(chǎn)線上工人們放心工作,全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)、精神上的利益。同時,在整個體系實施的過程中,企業(yè)自身也在不斷的進(jìn)行著調(diào)整,從管理到實際操作上都重新部署、優(yōu)化配置,并且組織技術(shù)知識方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。這樣一來,通過活動和學(xué)習(xí)能夠更好地協(xié)調(diào)職工與職工之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,營造了一個良好的工作氛圍,使整個電力企業(yè)團(tuán)隊更加穩(wěn)定,并且在穩(wěn)定中持續(xù)發(fā)展。

  四、廉潔文化建設(shè)對電力企業(yè)安全生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定的作用

  (一)電力企業(yè)實施廉潔文化的重要性。廉潔文化的思想內(nèi)涵主要是以廉政為核心,以企業(yè)文化宣傳的形式所表現(xiàn)出來的一種文化。廉潔文化是治理企業(yè)腐敗現(xiàn)象的主要方法,它的建設(shè)可以在很大程度上防止企業(yè)腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時,廉潔文化也開闊了企業(yè)文化的視野,增強(qiáng)電力企業(yè)文化的生命力,對企業(yè)中所出現(xiàn)的一些問題,在教育上更加有說服力和感染力。建設(shè)廉潔文化,可以使企業(yè)員工的思想道德水平得到提高,并且有效的約束自己的行為,進(jìn)一步做到自律,遵守企業(yè)的規(guī)章制度,安全生產(chǎn)。

  (二)廉潔文化建設(shè)的作用。企業(yè)廉潔文化的思想為企業(yè)在制度上的建設(shè)樹立了風(fēng)向標(biāo)。把廉潔內(nèi)容納入到企業(yè)文化的建設(shè)工作中來,這樣對于整個企業(yè)的生產(chǎn)也起到了推動作用。企業(yè)為員工培養(yǎng)正確的價值觀念,并把這些觀念付諸于實際的生產(chǎn)當(dāng)中,從根本上解決企業(yè)內(nèi)部滋生的腐敗現(xiàn)象。建立一套行之有效并且便于執(zhí)行的廉政制度,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員的廉潔思想。維護(hù)、并且保證整個電力企業(yè)員工的權(quán)利,讓企業(yè)中的權(quán)力可以綠色、陽光、透明的運行。

  五、加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的有效策略

  (一)堅持正確導(dǎo)向,提升企業(yè)文化

  企業(yè)文化建設(shè)一定要堅持正確導(dǎo)向,與思想政治工作高度結(jié)合,強(qiáng)化黨的思想政治對人的教育和引導(dǎo)作用,抓住員工內(nèi)在精神動力的根本點和興奮點,逐步引導(dǎo)員工將物質(zhì)需要轉(zhuǎn)化為精神需要。通過思想教育和文化引導(dǎo),凝聚員工的創(chuàng)造精神和文明智慧,團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)集體利益,最大限度地創(chuàng)造社會效益。提升企業(yè)文化是思想政治工作的重要載體,也是企業(yè)發(fā)展的根本保證。

  (二)強(qiáng)化系統(tǒng)工作,強(qiáng)化思想工作的針對性

  企業(yè)的決策者應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作納入企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行整體設(shè)計和規(guī)劃。其次,應(yīng)健全組織機(jī)構(gòu),通過黨政攜手和社團(tuán)同力實現(xiàn)齊抓共管。其次,應(yīng)將設(shè)計和規(guī)劃付諸于行動,落到實處,保證工作的系統(tǒng)性、完整性和持續(xù)性。加強(qiáng)思想政治工作針對性,分發(fā)揮基層黨、團(tuán)以及工會組織的帶領(lǐng)作用,加強(qiáng)先進(jìn)先進(jìn)典型的宣傳和推廣,促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)創(chuàng)新,建設(shè)企業(yè)文化

  企業(yè)的思想政治工作及文化建設(shè)的內(nèi)容、方法以及渠道都應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新和改革,充分體現(xiàn)時代的精神,拋棄傳統(tǒng)的落后的工作方式,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識、競爭意識和信譽、服務(wù)意識等,營造一種富有企業(yè)特色和時代特色的企業(yè)文化氛圍及思想形態(tài)。

  結(jié)語

  企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是現(xiàn)代電力企業(yè)管理中不可或缺的內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)堅持以人為本,加強(qiáng)工作內(nèi)容、工作方式等的創(chuàng)新,以促進(jìn)人的全面發(fā)展,將思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,從而促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,以更好地為人民服務(wù)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]周焱,梁東剛.新形勢下電力企業(yè)文化建設(shè)研究[J].山西財政稅務(wù)??茖W(xué)校學(xué)報,2010(05).

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