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構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的論文

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  企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要性日益顯現(xiàn),國內(nèi)外許多企業(yè)因為擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,而長期保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)定增長和企業(yè)規(guī)模的有序擴(kuò)張。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的論文篇1

  淺談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合

  企業(yè)文化不僅是企業(yè)的一種品牌象征,擴(kuò)大企業(yè)的影響力度,更是企業(yè)的一種內(nèi)部管理思想,能夠全面優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理模式,實現(xiàn)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化管理,達(dá)到管理效益最大化。說到底,企業(yè)文化就是企業(yè)的一種軟實力,體現(xiàn)在企業(yè)競爭上,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,為企業(yè)贏得更好的發(fā)展空間。在新的發(fā)展形勢下,企業(yè)更離不開思想政治方面的相關(guān)工作。思想政治工作能夠為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向,指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。很大程度上,企業(yè)的政治思想工作也是企業(yè)軟實力所在。在新的發(fā)展時期,完成各項硬性指標(biāo)的同時,也要注重企業(yè)軟實力的發(fā)展,而企業(yè)文化與企業(yè)的思想政治其實是相通的,要實現(xiàn)二者功效的最大化,就必須進(jìn)行二者的有機(jī)結(jié)合,即將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作進(jìn)行融合,相輔相成,共同促進(jìn),實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  1企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合的作用

  1.1營造和諧企業(yè)環(huán)境

  企業(yè)文化在我國得到重視的歷史并不長,主要是基于對人本身的解放。也就是說,企業(yè)文化是一種對人本身表示尊重的一種管理理論,突出人的重要作用和中心地位。在企業(yè)文化濃厚的企業(yè)當(dāng)中,管理模式上更趨向于人性化,各項管理措施更多地基于對人的滿足。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)職工的地位越來越凸顯。企業(yè)文化對于企業(yè)職工的尊重和理解也越來越顯現(xiàn)出來。隨著人們物質(zhì)生活的不斷豐富,對于精神需求的追求日益增長,因此,企業(yè)文化更注重與對人精神上的滿足。在以人為中心的企業(yè)文化中,企業(yè)的環(huán)境更加和諧,職工工作的積極性更加明顯。企業(yè)文化的作用也因此體現(xiàn)出來。而企業(yè)黨建和思想政治工作對于企業(yè)文化具有引導(dǎo)作用,兩者相融合,更能發(fā)揮人的主人翁作用,促進(jìn)企業(yè)活躍發(fā)展,營造融洽的工作氛圍。如,上市企業(yè)中,以小米公司來說,小米公司最大的特點就是團(tuán)隊的力量十分強(qiáng)大,一直以來,小米公司秉持團(tuán)隊第一,產(chǎn)品第二的企業(yè)文化,關(guān)注員工和團(tuán)隊的成長,企業(yè)內(nèi)的人文關(guān)懷氣息濃厚。

  1.2開闊企業(yè)視野

  企業(yè)文化建設(shè)是多個方面的同時建設(shè),不僅是滿足職工的精神需求,更是對企業(yè)內(nèi)部管理模式、企業(yè)信譽、企業(yè)品牌、企業(yè)風(fēng)格等多個方面的優(yōu)化。企業(yè)文化對于企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神具有積極的促進(jìn)作用。在此基礎(chǔ)上,加以企業(yè)思想政治工作,能夠最大化拓寬企業(yè)發(fā)展思路,促進(jìn)企業(yè)視野的開闊,促進(jìn)企業(yè)正確發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展。比如,海爾公司積極開展“走出去”戰(zhàn)略,不斷開拓國外市場,企業(yè)的視野得到快速拓展,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)向更長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

  1.3創(chuàng)新思想政治工作方法

  思想政治工作是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要組成部分,能夠指引企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。但是在現(xiàn)如今一些企業(yè)當(dāng)中,思想政治工作并沒有得到真正的重視,有些企業(yè)的思想政治工作很大程度上還只是流于形式,并沒有太多的實在性工作來加強(qiáng)思想政治建設(shè),特別在一些企業(yè)和部門當(dāng)中,思想政治工作的方式比較簡單和單一,思想政治工作還存在著只是做表面文章,就事論事,形式單一,說教式等簡單的方法進(jìn)行處理,效果不明顯。而企業(yè)文化通過促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部價值觀的活躍,增強(qiáng)企業(yè)人員對思想政治工作的接受程度和參與度,創(chuàng)新思想政治工作方法,能夠避免企業(yè)整治思想工作的空洞性和表面性,使其落到實處。

  2企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的現(xiàn)狀

  我們知道,企業(yè)一切工作的最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,獲得企業(yè)更進(jìn)一步的成長。而企業(yè)文化以及思想政治工作能夠反作用于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作,并加強(qiáng)兩者的有效融合,以此來不斷提升企業(yè)自身競爭能力。隨著現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)制度的完善,企業(yè)軟實力的發(fā)展也被越來越重視,許多企業(yè)開始以文化建設(shè)為重點,并制定了一系列措施來進(jìn)行增強(qiáng)效果。然而,在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中,存在偏重于企業(yè)文化建設(shè)而疏于企業(yè)思想政治工作的情況。這很大程度上是因為企業(yè)管理人員沒有認(rèn)識到思想政治工作的重要指導(dǎo)作用,功利性思維過多。在這種情況下,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的融合很難達(dá)到。另外,一些企業(yè)的思想政治工作,實際上只是流于表面和形式,只停留在文件上面,并沒有過多的措施,沒有真正落到實處。由此看來,我國企業(yè)的思想政治工作還缺乏相應(yīng)的重視,對其指導(dǎo)性作用不理解,不重視。鑒于此,企業(yè)在文化建設(shè)與思想政治工作的融合問題上應(yīng)該加強(qiáng)措施,創(chuàng)新載體,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)兩者的有效結(jié)合和統(tǒng)一。

  3企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作進(jìn)行融合的主要措施

  3.1堅持黨的基本路線

  正確的指導(dǎo)思想是企業(yè)文化的核心。企業(yè)的思想政治工作不僅僅對企業(yè)發(fā)展方向具有正確的指導(dǎo)作用,對企業(yè)文化建設(shè)也具有方向指引作用。特別是現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的建設(shè)不僅面臨市場巨大的競爭壓力,同時也面臨內(nèi)部管理壓力。企業(yè)在各種壓力下難免會朝著錯誤的方向發(fā)展。因此,企業(yè)必須堅持正確的指導(dǎo)思想,即堅持黨的基本路線。同志提出的中國夢是指引現(xiàn)代企業(yè)正確的前進(jìn)方向。企業(yè)的思想政治工作必須以中國夢為基本藍(lán)圖,構(gòu)建企業(yè)正確發(fā)展思想和發(fā)展模式。①企業(yè)的管理層必須清楚地意識到思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性,加強(qiáng)對這方面工作的重視,不應(yīng)只流于形式,要進(jìn)行真正的落實;②要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)思想的宣傳教育,對企業(yè)所有員工進(jìn)行科普知識,提升員工素質(zhì),以此來營造正確的指導(dǎo)思想氛圍,促進(jìn)企業(yè)思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部的完善,加強(qiáng)與企業(yè)文化的融合。

  3.2發(fā)揚民族精神

  所謂企業(yè)文化,是指先進(jìn)的文化,有價值的文化,特色的文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是一朝一日的工作,而是在企業(yè)日常發(fā)展過程中逐漸積累起來的優(yōu)秀企業(yè)品質(zhì)。一般來說,企業(yè)文化都具有自身的特色,這也是不同企業(yè)在不同發(fā)展環(huán)境中演化出來的不同特點。比如,有的企業(yè)文化十分輕松自由,有的企業(yè)文化更加鼓勵職工的自身素質(zhì)提升,有的企業(yè)文化更注重與對產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳。但是需要產(chǎn)生共鳴的是,優(yōu)秀的企業(yè)文化要積極發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。中華文化博大精深,其中蘊含著太多優(yōu)秀的文化哲理,現(xiàn)代企業(yè)可以借鑒中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)涵。在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,引入優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)文化,不僅能夠完善企業(yè)文化本身,同時也是對我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一種繼承和發(fā)揚,在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,也促進(jìn)了社會性效益,一舉多得。

  3.3吸取國外有益經(jīng)驗教訓(xùn)

  我國現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展時間并不長,對于企業(yè)文化的建設(shè)經(jīng)驗還存在不足之處。而國外企業(yè)在這方面的經(jīng)驗比較豐富,經(jīng)過相當(dāng)時間的發(fā)展,已經(jīng)形成了比較完善的企業(yè)文化發(fā)展體系。我國企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合方面,可以大力借鑒國外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗,汲取當(dāng)中有益的方面,積極推動自身企業(yè)文化的大力發(fā)展。如IBM強(qiáng)調(diào)明確原則和堅定信念,三星秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué),并取得了良好的發(fā)展成效。我們研究國外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)模式的同時,將其中精化部分為我所用,去掉其中與我國背景不相適應(yīng)的部分,最終實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的良好融合。除此之外,我們還要積極借鑒國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè),如,華為把“團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗”作為企業(yè)文化之魂。

  3.4加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的管理

  企業(yè)文化建設(shè)的管理要將思想政治工作融合進(jìn)來,不僅要加強(qiáng)企業(yè)自身企業(yè)文化的建設(shè),還要以黨的基本思想方針和政策為基準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)的管理需要有一套長效的管理機(jī)制,進(jìn)行企業(yè)文化的開發(fā)和企業(yè)文化的維持以及企業(yè)文化發(fā)展方向的把握,處理好與思想政治工作之間的關(guān)系,兩者要協(xié)調(diào)好,改進(jìn)工作方式,豐富工作內(nèi)容,避免思想政治工作內(nèi)容過于單一化,促進(jìn)管理體制的完善,建立應(yīng)有的監(jiān)督措施,促進(jìn)各項工作落到實處。另外,要建立一個專門的企業(yè)文化管理組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)的成員由一些具有豐富思想政治工作的人員組成,專門研發(fā)和制定企業(yè)文化發(fā)展方案,打造強(qiáng)有力的企業(yè)文化,全方位加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實力,增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。

  4結(jié)束語

  總而言之,在新的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)必須不斷完善自身發(fā)展模式,堅持正確的發(fā)展思想指導(dǎo),堅持黨的基本路線和方針,大力發(fā)揚民族精神,積極汲取國外優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn),大力開展企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有效融合,不斷加強(qiáng)、提升企業(yè)文化建設(shè)管理和水平。

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