企業(yè)文化碩士畢業(yè)論文
企業(yè)文化碩士畢業(yè)論文
企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中逐步形成的,每個企業(yè)都擁有獨一無二的企業(yè)文化。企業(yè)文化代表一個企業(yè)的靈魂,是企業(yè)最本質的組成部分。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于企業(yè)文化碩士畢業(yè)論文的內容,歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)文化碩士畢業(yè)論文篇1
談企業(yè)文化建設與思想政治工作的相互融合
1 企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的意義
企業(yè)思想政治工作往往能利用其傳統(tǒng)優(yōu)勢給企業(yè)的文化建設提供正確的政治導向以及思想保證;而源起國外的企業(yè)文化建設又要求企業(yè)的思想政治工作不斷創(chuàng)新,緊隨時代步伐。二者融合,能在真正意義上促進企業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)文化本土化,最終讓企業(yè)形成特有的優(yōu)勢。
1.1促進企業(yè)發(fā)展
二十一世紀以來,企業(yè)思想政治工作在繼承的基礎上也不斷革新。隨著“八榮八恥”、科學發(fā)展觀、創(chuàng)建社會主義和諧社會等創(chuàng)造性科學論斷深入人心。企業(yè)在要求經(jīng)濟發(fā)展的同時,也把“物質文明”、“精神文明”、“政治文明”等思想政治工作擺到了重要地位。企業(yè)文化想健康發(fā)展,那就少不了企業(yè)強有力的思想政治工作。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合,相互促進、滲透,既能讓企業(yè)緊隨時代步伐,又獨立創(chuàng)新,真正給企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境和機遇,更好的促進企業(yè)發(fā)展。
1.2使企業(yè)形成特有優(yōu)勢
我國的企業(yè)思想政治工作具有不可預知的強大潛力,在多年的發(fā)展過程中,它形成了適于自身和時代的理論和操作體系,對企業(yè)的發(fā)展有至關重要的推動作用。任何事物都會在不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中發(fā)展。我們的企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生于特定環(huán)境,現(xiàn)在也面對著新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)也必須解決當前企業(yè)思想政治工作在發(fā)展中出現(xiàn)的一系列新問題。同時,企業(yè)文化建設也需要我們在實踐活動中積極探索,讓企業(yè)文化建設理念與我國企業(yè)相互適應。
1.3促進企業(yè)文化本土化
企業(yè)文化理論興起于二十世紀八十年代,它起源于西方。而西方發(fā)達企業(yè)的生產(chǎn)力、員工素質、經(jīng)營的理念等都與我國正處于發(fā)展階段的企業(yè)有很大的不同。對于我國企業(yè)而言,企業(yè)的思想政治工作由來已久,在政策、人心、方法等方面都在本地有不可替代的優(yōu)勢。有思想政治工作作為企業(yè)文化建設的支持,把握時下的經(jīng)濟走向,就能對西方傳入的企業(yè)文化不斷完善。最終企業(yè)就能建設成適宜于本土的企業(yè)文化,推動企業(yè)發(fā)展。
2 企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的對策
探討完企業(yè)文化建設與思想政治工作融合的現(xiàn)實意義,我們則需要知道如何促進二者融合。
2.1以人為本
在企業(yè)中,人是中心位置。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,員工的積極性能給企業(yè)創(chuàng)造出不可估量的價值。企業(yè)中以人為本的管理觀念既能充分調動員工的智慧和力量,促進優(yōu)秀企業(yè)文化的形成。也可以給員工“主人翁”的責任感,保證企業(yè)經(jīng)營的正確和經(jīng)營目標。而正確的經(jīng)營目標方針正是企業(yè)思想政治工作成功的重要體現(xiàn)。那么不難看出,以人為本的管理理念是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的根本。為了使人本管理與二者的融合相結合,我們可通過以下三點達到目的。其一,對于企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作,以服務企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展為目的,同時以大目標、短計劃的方式開展;其二,大幅提高思想政治工作的質量,以企業(yè)文化的基礎教育、技能教育、家庭教育為改進政治工作的路徑;其三則是保證員工的基本物質需求,改進企業(yè)員工的家庭生活條件,使企業(yè)文化建設有效運行,思想政治工作發(fā)揮作用。
2.2加強黨組織領導
企業(yè)黨組織是工人階級政黨在企業(yè)中的基層組織,它肩負著調查研究,準確掌握社會關系變化和員工思想,以及確立企業(yè)發(fā)展目標的重要任務。黨組織能根據(jù)黨在實際情況和不同時期的發(fā)展目標,確定企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的總體設想、規(guī)劃以及各項制度和措施。同時,黨組織可以明確二者各自的職責。這是完成企業(yè)文化建設和思想政治工作融合的重要保證。企業(yè)黨組織在企業(yè)中有不可磨滅的作用,加強黨組織的領導,為企業(yè)文化建設和思想政治的融合提供強大的精神動力和良好的氛圍。
2.3建立二者融合的保障機制
要保證企業(yè)文化與思想政治工作有效融合,就必須建立相應的保障機制??梢詮囊韵聝蓚€方面著手。第一,建立一支高素質的企業(yè)管理隊伍。企業(yè)可以培養(yǎng)出一批能正確把握企業(yè)文化和思想政治工作有機融合的管理人才,通過它們來深入貫徹企業(yè)文化與思想政治工作的融合,發(fā)揮二者的優(yōu)勢,促進企業(yè)發(fā)展。第二,建立二者融合的經(jīng)濟保障機制。這是保證二者融合的基礎。企業(yè)可以在促進企業(yè)文化與思想政治工作融合的政策上加大經(jīng)費投入、設施完善等,以及投入適當?shù)男麄髡{研費用,還應加大對企業(yè)骨干隊伍的培養(yǎng)。
2.4積極引導員工參與管理
企業(yè)要根據(jù)員工的需求,定期在企業(yè)內部開展?jié)M足員工精神需求的文化活動、主題活動和娛樂活動,盡可能為所有員工提供參與和奉獻的機會。同時企業(yè)還要確立職工的主人翁地位,通過各種宣傳途徑,來幫助職工了解和掌握企業(yè)未來發(fā)展的目標和工作任務,積極引導員工參與管理,以實現(xiàn)民主管理。此外企業(yè)還要適當引導員工參與到企業(yè)的生產(chǎn)、服務、管理、經(jīng)營和企業(yè)文化建設之中,逐漸形成一個同呼吸共命運、互相促進、互相依靠的利益共同體,進而獲得廣大員工的支持和擁護,推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
2.5培養(yǎng)員工學無止境、與時俱進精神
為了確保企業(yè)在市場競爭中的生存能力,要不斷對企業(yè)進行改革和創(chuàng)新,推動職工個人價值與企業(yè)發(fā)展更好的融合在一起,這正是促進企業(yè)文化建設與思想政治工作的相互融合的主要目的。在信息和知識爆炸的時代,建設學習型組織對于一個企業(yè)的發(fā)展來說具有至關重要的作用。但是企業(yè)文化建設和思想政治工作的開展,經(jīng)常會出現(xiàn)活動沖突、組織重疊和資源浪費的現(xiàn)象,這時就需要盡可能找到一個良好的結合點。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,努力完善企業(yè)文化建設,使其更好的與創(chuàng)建學習型組織相結合,即將學習型組織的基本思想逐漸融入到企業(yè)文化建設理念之中,從而培養(yǎng)員工學無止境、與時俱進精神,提高企業(yè)在市場競爭中的地位。
3 結語
從本文中可以看出,企業(yè)文化與思想政治工作的融合對企業(yè)有重大的現(xiàn)實意義,它可以促進企業(yè)健康、快速的發(fā)展,對企業(yè)間的競爭有積極的作用。同時,本文還列舉了一些有助于二者融合的對策方法,希望對業(yè)內人士有啟發(fā)作用,幫助企業(yè)中企業(yè)文化建設與思想政治工作的融合。
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