有關(guān)煙草企業(yè)文化論文
有關(guān)煙草企業(yè)文化論文
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,加強企業(yè)文化建設(shè)是加快煙草企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)煙草企業(yè)文化論文，供大家參考。
有關(guān)煙草企業(yè)文化論文篇一
《 煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)初探 》
摘 要：企業(yè)文化是一個企業(yè)活的靈魂，也是企業(yè)員工歸屬感和幸福感的重要來源。加強企業(yè)文化建設(shè)，對煙草商業(yè)企業(yè)來說是件急需解決的事情。本文從煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的意義出發(fā)，結(jié)合煙草行業(yè)的特點，探討企業(yè)文化建設(shè)的措施，期望可以為增強煙草行業(yè)軟實力、提高企業(yè)競爭力提供參考。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;軟實力;煙草商業(yè)企業(yè)
中圖分類號：G116 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4117(2012)01-0198-01
企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、團隊意識的結(jié)合體。我國煙草行業(yè)長期實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專管”，在產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一管理的模式下，與其他市場化程度相對較高的企業(yè)相比，企業(yè)文化建設(shè)明顯落后。近年來我國學(xué)者從不同角度對煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進行研究。李靜(2008)主要研究畢節(jié)地區(qū)煙草商業(yè)，對企業(yè)發(fā)展的積淀期、摸索期、培育期、發(fā)展期、提高期進行分析，提出企業(yè)文化建設(shè)要融于企業(yè)發(fā)展的全過程。李躍(2011)同樣立足于地方煙草商業(yè)企業(yè)，對安徽省煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進行調(diào)查研究，并對構(gòu)建安徽煙草商業(yè)企業(yè)文化進行探討。吳漢華，施瓊(2009)認為煙草企業(yè)文化建設(shè)對促進員工、企業(yè)和社會的和諧統(tǒng)一具有重要作用，并對促進煙草企業(yè)文化建設(shè)提出了3點建議。本文在總結(jié)已有文獻的基礎(chǔ)上，對我國煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的意義進行分析，并對構(gòu)建企業(yè)文化模式提出合理化措施。
一、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
企業(yè)文化建設(shè)對提高企業(yè)軟實力，增強企業(yè)競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。主要體現(xiàn)在以下幾點。
(一)提升員工和企業(yè)社會形象的需要。我國煙草行業(yè)實行的是國家統(tǒng)一產(chǎn)、供、銷經(jīng)營模式，獲得高額的利潤以及其特殊的行業(yè)特性，長期以來負面消息偏多。企業(yè)文化的建設(shè)有助于提升企業(yè)員工的素質(zhì)，增強自我約束力，使員工的個人行為與企業(yè)目標(biāo)保持一致。從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到提升，增強國有企業(yè)的社會責(zé)任感，在社會中樹立一個良好的企業(yè)形象。
(二)鞏固和完善煙草專賣模式的需要。煙草不同與其他商品，執(zhí)行“總量控制、稍緊平衡”的原則，煙草的生產(chǎn)經(jīng)營需有國家控制。煙草商業(yè)企業(yè)接受國家賦予的專營專賣的權(quán)利，在經(jīng)營好自己企業(yè)的同時也要管理好整個煙草市場，如果企業(yè)沒有一個明確的目標(biāo)或者企業(yè)文化，會使得市場混亂，假煙泛濫，不僅對國家財政造成損失，對消費者健康也會形成危害。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合適的企業(yè)文化，守護國家賦予其特殊的權(quán)利，維護好煙草市場的穩(wěn)定。
(三)落實共同價值觀的需要。一個企業(yè)的價值觀不僅局限于一個企業(yè)內(nèi)部，煙草企業(yè)是國有企業(yè)，其價值觀要符合國家的利益、符合社會大眾利益。國家煙草專賣局提出“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，全面體現(xiàn)了我國煙草行業(yè)的本質(zhì)，是我國煙草行業(yè)發(fā)展的時代要求。在市場經(jīng)濟條件下，對要把我國煙草行業(yè)建設(shè)成什么樣的行業(yè)以及怎樣假設(shè)的重要問題進行了回答。在現(xiàn)實的工作中，一些員工會把自己利益、企業(yè)利益放在第一位，而忽略國家利益和消費者厲害，不利于“兩個至上”落實。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)需要加強，要從社會責(zé)任、奉獻、服務(wù)精神入手，切實實行“兩個利益至上”的共同價值觀。
(四)煙草行業(yè)提升企業(yè)軟實力的需要。我國煙草企業(yè)的經(jīng)營主要實行國家壟斷模式，國外煙草企業(yè)對我國煙草行業(yè)影響還不大。但是由于我國消費者眾多，煙草市場很大，國外煙草企業(yè)一直在對進入中國市場做準(zhǔn)備。國外煙草企業(yè)憑借其強大的經(jīng)濟實力和科技研發(fā)能力，在卷煙質(zhì)量和價格上都有比較大的優(yōu)勢。一旦我國煙草市場進行開放，國內(nèi)煙草企業(yè)必然面臨巨大威脅。企業(yè)文化建設(shè)活動的開展，可以提高企業(yè)員工的積極性，促進團隊經(jīng)營意識的加強，從而增強企業(yè)的軟實力，提升企業(yè)的競爭力，使得在未來激烈的競爭中占有優(yōu)勢，推進企業(yè)在更高平臺上騰飛。
二、加強煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)措施
企業(yè)文化建設(shè)對煙草企業(yè)的重要現(xiàn)實意義，使得我國煙草商業(yè)企業(yè)必須把加強企業(yè)文化建設(shè)放在重要位置。
(一)堅持以人為本，把員工的的利益放在工作的出發(fā)點和落腳點。企業(yè)文化可以為企業(yè)的生存和發(fā)展提高行為指南，而企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)員工的共同努力，因此良好的企業(yè)文化要把員工的利益放在首位。營造和諧良好的文化氛圍，從指導(dǎo)思想的實施到行為規(guī)范的執(zhí)行都要從關(guān)心員工、尊重員工、激勵員工做起，在以人為本的基礎(chǔ)上進行高效的管理。要把企業(yè)的發(fā)展同員工的發(fā)展聯(lián)系起來，推行公平、民主、和諧，把誠實守信、愛崗敬業(yè)作為每個員工的信念。使得各部門員工各盡其職，促進企業(yè)和員工整體發(fā)展。
(二)構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化管理方式。在這個信息高度發(fā)達、快速更新的時代，任何企業(yè)的健康發(fā)展都離不開創(chuàng)新。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，要想充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就必須提倡創(chuàng)新。企業(yè)文化是自己的企業(yè)文化，要時刻保持自己企業(yè)的個性。使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的各時期發(fā)展目標(biāo)保持一致，在企業(yè)理念、經(jīng)營模式、企業(yè)形象上面都要有所創(chuàng)新。這樣才能真正將創(chuàng)新根植于企業(yè)內(nèi)部，不斷適應(yīng)時代的發(fā)展，使創(chuàng)新型企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，給企業(yè)更好發(fā)展增添動力。
(三)需要構(gòu)建和諧、競爭型企業(yè)文化。何為和諧、競爭型企業(yè)文化?其實質(zhì)就要把和諧與競爭融于企業(yè)文化構(gòu)建中。和諧主要指企業(yè)內(nèi)部員工與員工間及員工與領(lǐng)導(dǎo)間的和諧。通過一系列活動的開展，使員工真正體會到家庭般的溫暖，促進員工與員工間的交流合作;領(lǐng)導(dǎo)要融入員工中來，想員工之所想，急員工之所急，真正解除員工的后顧之憂，使他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦衼?，激發(fā)員工的凝聚力，更好的促進企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。
競爭型企業(yè)文化是指結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，整合現(xiàn)有企業(yè)文化資源，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競爭力。
作者單位：德陽市煙草專賣局
參考文獻：
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有關(guān)煙草企業(yè)文化論文篇二
《 煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)研究 》
摘 要：隨著市場和經(jīng)濟的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文化的重要性日漸顯著。優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化不僅能夠不斷地給企業(yè)注入新的生命活力，給企業(yè)帶來有形的和無形的、社會的和經(jīng)濟的雙重效益，而且能夠充分提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。本文即從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化研究的背景、必要性、內(nèi)涵、意義等方面，淺談德州煙草網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)理論研究。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè);價值網(wǎng);企業(yè)文化
隨著世界的發(fā)展、科技的進步，網(wǎng)絡(luò)文化受到各種大小企業(yè)的重視，甚至可以說，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化的建設(shè)直接影響到企業(yè)在市場競爭中的地位。重視并加大力度進行網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)已成為企業(yè)當(dāng)前重要任務(wù)之一。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化的概念建立在企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)和價值鏈的概念基礎(chǔ)之上，最早可以追溯到價值星系的概念。企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)概念出現(xiàn)于 Adam Brandenburger 和 Barry Nalebuff的 著 作《Co-opetition》(競合)一書。價值網(wǎng)是一種新商務(wù)模式，將客戶個性化要求與高效的供應(yīng)體系相連接，利用計算機技術(shù)實現(xiàn)合作各方的無縫連接，以高效率提供解決方案。
價值鏈理論延伸與企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)形成機理研究對企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)運作機理最直接的理論闡釋就是從波特的價值鏈理論入手。美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾•波特提出來的價值鏈理論，是一種確定企業(yè)競爭優(yōu)勢及尋找競爭方法以增強企業(yè)實力的管理工具，它將企業(yè)的經(jīng)營活動定義為一條由一系列相互關(guān)聯(lián)的價值增值活動組成的鏈條。波特總結(jié)的企業(yè)競爭優(yōu)勢有兩種：一種是成本領(lǐng)先，一種是標(biāo)歧立異。
就企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)問題，當(dāng)前的研究基本上是從價值鏈思想入手，進行價值網(wǎng)絡(luò)要素的分解討論。如吳海平，宣國良(2002) 提出了價值網(wǎng)絡(luò)的動力學(xué)模型;在闡釋價值網(wǎng)絡(luò)運行機理方面，當(dāng)前的研究主要圍繞模塊化理論展開，也有學(xué)者從虛擬企業(yè)和系統(tǒng)理論方面加以闡釋。如朱瑞博(2004)認為價值模塊的出現(xiàn)推動了傳統(tǒng)價值鏈的分解、重建和整合;價值網(wǎng)絡(luò)的形成與運行具有其獨特的競爭優(yōu)勢，當(dāng)前的研究主要從讓渡客戶價值、內(nèi)部產(chǎn)出、資源等方面展開。俞榮建、郝云宏(2009)認為構(gòu)建客戶化的價值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)組織演進的最新趨勢。
我們將網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)視為一種基于企業(yè)核心價值觀念，通過有意識的引導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和創(chuàng)造某種價值觀念或價值觀念的組合，并將其深刻植入企業(yè)利益相關(guān)者心智，以期達成企業(yè)經(jīng)營長遠目標(biāo)的系統(tǒng)化文化建設(shè)、文化營銷行為。
企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)的對象，具體到煙草行業(yè)來說，主要指包括國家、消費者、社會或社區(qū)、煙草工業(yè)和卷煙零售商等利益相關(guān)者在內(nèi)的一系列外部相關(guān)群體。從內(nèi)容上來說，主要涵蓋品牌建設(shè)、營銷渠道、終端服務(wù)、內(nèi)部組織四個模塊，將企業(yè)通常建構(gòu)的單向價值鏈進行拆分重組企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)，以消費者在價值網(wǎng)絡(luò)的核心，從單純的面向市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椋诤蠈嶓w網(wǎng)絡(luò)與虛擬互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的、以企業(yè)內(nèi)部建構(gòu)、企業(yè)外部宣傳、企業(yè)營銷群組、企業(yè)品牌服務(wù)為結(jié)點的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)。使企業(yè)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)成為一種營造企業(yè)長期發(fā)展的良好環(huán)境和長效競爭力的戰(zhàn)略性行為。優(yōu)化運行機制，強化服務(wù)意識，完善物流體系，加強營銷隊伍建設(shè)，明顯地提升網(wǎng)絡(luò)管理水平和運行效率。
具體說來，要強化對工業(yè)企業(yè)的商業(yè)服務(wù)職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培育知名品牌;對零售戶合作共贏，融洽關(guān)系，滿足貨源需求，卷煙價格穩(wěn)定，保證合理利益;滿足消費消費者，樹立負責(zé)任的“中國煙草”服務(wù)品牌形象，全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量。尤其是注重實施零售戶工程，建立零售戶幫扶機制，實施零售戶致富工程，提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，建設(shè)非煙物流系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)與零售戶的和諧共贏、共同發(fā)展，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“落地”。體現(xiàn)“陽光伙伴”服務(wù)文化。 煙草商業(yè)企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)有著積極的意義。
首先，它能將企業(yè)文化的管理職能轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，提升德州煙草總體競爭實力的重要手段。隨著全球化競爭時代的到來，企業(yè)之間的市場經(jīng)營競爭已逐步由產(chǎn)品、品牌的競爭轉(zhuǎn)向文化的競爭，企業(yè)文化軟實力不僅已成為企業(yè)的長效競爭力，更越來越構(gòu)成企業(yè)總體競爭力的核心。
其次，它是有力推進煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)和深化服務(wù)品牌建設(shè)的助推器。經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)可有力促進煙草系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，同時，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)對煙草物流體系及服務(wù)品牌的建設(shè)均具有極為重要的拉動作用。
第三，網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)樹立良好的企業(yè)社會形象、拓展企業(yè)傳播渠道的有效途徑。企業(yè)的文化軟實力要靠不斷地文化經(jīng)營加以強化與提升。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品、品牌及文化等為重要節(jié)點，大力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)文化。
最后，網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)還可以引發(fā)企業(yè)文化的“齒輪效應(yīng)”，推動社會文化建設(shè)。煙草商業(yè)的企業(yè)文化是在充分汲取其地域人文、歷史文化、商業(yè)文明等多維度文化的精華元素的基礎(chǔ)之上形成的，而網(wǎng)絡(luò)文化的建設(shè)則將進一步帶動其地域人文中的各方面因素的整體優(yōu)化與提升，在社會文化的進一步交流與建設(shè)中發(fā)揮著齒輪鏈條的重要作用。
總之，煙草系統(tǒng)而完善的網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，不僅可以增強自己的市場競爭力，同時，也將為其他煙草行業(yè)的企業(yè)文化、營銷文化、服務(wù)文化建設(shè)等提供重要的實踐經(jīng)驗和理論總結(jié)，從而為全國煙草企業(yè)文化的弘揚發(fā)展，為煙草行業(yè)區(qū)域文化的創(chuàng)新性建設(shè)，做出積極的貢獻。
參考文獻：
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有關(guān)煙草企業(yè)文化論文篇三
《 煙草企業(yè)安全文化建設(shè)初探 》
摘要：安全文化是隨著安全生產(chǎn)而出現(xiàn)的一種比較新型的管理科學(xué)，它不僅僅包含了對于安全知識的傳播，新的安全生產(chǎn)技能的推廣以及生產(chǎn)管理觀念的完善等內(nèi)在的隱私，還包括各種各樣的安全生產(chǎn)機器裝備更新?lián)Q代，企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)提高等外在的因素。煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)能否實現(xiàn)，能否在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下實現(xiàn)自身發(fā)展，十分重要。
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè) 安全文化建設(shè) 探討
無論市場經(jīng)濟怎樣改革發(fā)展，煙草企業(yè)都是其中一個比較重要的經(jīng)濟主體。煙草企業(yè)的發(fā)展必然會在一定程度上推進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，增加我國的財政收入。就目前煙草企業(yè)的發(fā)展來看，其資產(chǎn)規(guī)模都較之以前有了很大的發(fā)展。正是由于煙草企業(yè)的快速發(fā)展，所以其安全工作才需要被引起極大的重視，因為煙草企業(yè)的主要生產(chǎn)原料和生產(chǎn)制成品都是屬于易燃物，隨著規(guī)模的擴大，安全性就顯得越加重要。筆者下面就將針對煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)進行簡要的探討。
1 當(dāng)前我國煙草企業(yè)安全文化建設(shè)方面存在的問題
市場經(jīng)濟在向成熟階段發(fā)展，國家也更加注重自己的經(jīng)濟職能的發(fā)展，所以煙草企業(yè)的安全管理工作也在此影響下取得了不錯的效果，但是，這并不代表煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)不需要繼續(xù)完善。很多的問題依然需要進行解決：①目前的安全生產(chǎn)的宣傳在煙草企業(yè)的各個部門以及廣大員工之中的宣傳還不夠到位，很多針對煙草生產(chǎn)的安全知識還沒有在員工中普及;②目前煙草企業(yè)特別是煙草商業(yè)企業(yè)對安全管理的認識程度還不夠高，商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點使大多數(shù)經(jīng)營者特別是管理者的思維產(chǎn)生了思維定勢，以為商業(yè)企業(yè)沒有重大危險源，安全管理工作不是特別重要，在日常安全教育和安全氛圍營造方面存在短板。③現(xiàn)在很多的煙草企業(yè)還沒有意識到安全管理工作的長期性，將安全管理工作作為是階段性的工作而且只是強調(diào)安全管理人員的作用，沒有調(diào)動整個煙草企業(yè)員工的作用，使得安全文化的管理作用呈現(xiàn)很大的局限性，沒有發(fā)揮應(yīng)該具有的效果;④有很多煙草企業(yè)沒有重視安全文化網(wǎng)絡(luò)的建立健全工作，安全文化管理沒有形成一個體系，即便是規(guī)模比較大，投資資金比較充裕的煙草企業(yè)也沒有在安全文化建設(shè)上給予足夠有效的投入，只是偏重于一些硬件設(shè)施上的建設(shè)。所以說煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)還有待上一個臺階。
2 加強煙草企業(yè)安全文化建設(shè)的措施
2.1 煙草企業(yè)要構(gòu)建安全文化從大的角度上來講是為了更好地適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟競爭，從具體的角度上講，又是為了讓煙草企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展和提高企業(yè)員工的生活水平。長期進行煙草生產(chǎn)的員工可能會在身體上出現(xiàn)這樣那樣的毛病，企業(yè)從員工的角度上來講就需要為員工的健康進行一定的投資。因為只有給員工提供足夠的福利，他們才會更好地為企業(yè)工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。特別是最近這些年以來，煙草企業(yè)的員工都認真地做好本職工作，辛苦地為企業(yè)創(chuàng)造效益，維護國家的利益。所以說企業(yè)需要在企業(yè)改革發(fā)展中踐行以人為本的原則，努力地進行安全文化建設(shè)，弘揚安全文化，關(guān)心安全生產(chǎn)，為員工的生命財產(chǎn)安全提供保障，盡可能地提高他們的生活水平，幫助他們實現(xiàn)人生價值。反之，從員工的角度上來看，首先要明確，生產(chǎn)的安全完全也是為了自己，自己的生命安全需要自己來掌控。只有自己意識到安全的重要性，才能在工作中注意到各種安全問題，及早地采取防范措施。要是沒有生命安全的保障則無法給社會創(chuàng)造財富，更別說人生價值的實現(xiàn)了;其次要認識到安全為了家庭。每一個員工的安全都牽涉到一個家庭的幸福美滿，家庭是社會的細胞，維護家庭的利益也就是維護社會的穩(wěn)定性;再次就是要認識到安全為了企業(yè)。出現(xiàn)安全問題必然會不僅僅會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失而且還會導(dǎo)致其社會信譽的損害。煙草企業(yè)要想實現(xiàn)“回報社會、成就員工”的行業(yè)愿景，就必須得重視自己的生產(chǎn)安全，因為安全就是效益，安全就是發(fā)展;第四要認識到安全為了國家。煙草企業(yè)是一個十分需要注重安全生產(chǎn)的行業(yè)，一個行業(yè)的安全工作做得全面到位的話將會創(chuàng)造更多的社會財富，提高國家的財政收入，也是在一定程度上推進我們國家的現(xiàn)代化建設(shè)不斷向前發(fā)展。因此煙草企業(yè)職工要在建設(shè)安全觀念文化的基礎(chǔ)上，按照市場經(jīng)濟發(fā)展客觀規(guī)律進行企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進企業(yè)做大做強做久，推進小康社會建設(shè)向著更高一個層次發(fā)展。
2.2 煙草企業(yè)要讓安全理念真正入腦入心。文化建設(shè)不僅僅是安全知識和技能的傳輸和推廣，更是安全理念在廣大企業(yè)職工中的樹立。安全理念作為一種意識具有能動作用，它能夠指導(dǎo)著員工自行地約束自己生產(chǎn)中的行為，進行安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)理念的樹立也是響應(yīng)國家安監(jiān)總局和國家煙草專賣局提出的要求，也就是說煙草企業(yè)在讓安全生產(chǎn)向著標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)發(fā)展的同時要兼并企業(yè)安全文化建設(shè)。通過不斷推廣“人的本質(zhì)安全化”和“物的本質(zhì)安全化”建設(shè)，讓員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。
2.3 煙草企業(yè)要健全安全文化制度。安全文化的建立健全離不開一個完善的制度作為承載。制度和文化相互結(jié)合才能夠組成煙草企業(yè)的管理。也就是說，煙草企業(yè)務(wù)必要加強自身的安全文化建設(shè)，在企業(yè)中實行責(zé)任制，讓安全生產(chǎn)落實到每個部門、每個員工身上。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度不僅僅針對生產(chǎn)的材料、設(shè)備以及環(huán)境進行規(guī)范，還將對于整個企業(yè)員工進行全面管理，它充分運用績效考核制度和培訓(xùn)教育制度，在按照每個員工的業(yè)績進行考核的同時也增強員工的安全教育培訓(xùn)。讓提高企業(yè)員工的安全技能和提升全員安全文化素質(zhì)作為企業(yè)安全文化建設(shè)的一項基礎(chǔ)性手段，提高整體素質(zhì)，讓企業(yè)的安全管理更加地合理規(guī)范。
2.4 建立煙草企業(yè)安全文化網(wǎng)絡(luò)，夯實安全文化基礎(chǔ)。國家對煙草行業(yè)的監(jiān)管都是比較嚴格的，一直是由煙草專賣行政監(jiān)管部門和地方政府進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實行垂直管理和專賣專營的政策。國家就煙草專賣專營制定了相應(yīng)的《煙草專賣法》，并由上級行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)實時地進行監(jiān)管。在各級政府部門的指導(dǎo)之下，煙草企業(yè)慢慢地建立起安全文化網(wǎng)絡(luò)。安全文化建設(shè)需要得到各上級行政主管部門及政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持才能進行，在此過程中我們也要意識到基礎(chǔ)還是在于企業(yè)，在企業(yè)安全文化建設(shè)的過程中要針對每個企業(yè)的文化背景、生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及職工的安全意識、文化素質(zhì)。 2.5 煙草企業(yè)要切實提高安全意識，加強安全環(huán)境建設(shè)。煙草行業(yè)要實現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)，建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”的中國煙草，不能僅靠口號，也就是說要在保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上更加全面徹底地進行管理建設(shè)，扎實地推進各種安全管理措施，由此來提高整個行業(yè)的安全水平。只有每個企業(yè)都認真地做好隱患排查治理工作，不斷強化安全保障能力建設(shè)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工生命財產(chǎn)安全才能真正地提高煙草行業(yè)整體水平。而煙草行業(yè)要為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍不僅僅需要做到上面的各種預(yù)防工作來提高安全意識，煙草企業(yè)還要努力推進生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全化，同時設(shè)立必要的安全文化特色鮮明的宣傳板報和安全標(biāo)語，營造良好的安全文化氛圍，同時要注重加強企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)和先進經(jīng)驗交流，拓展安全文化建設(shè)視野。
2.6 煙草企業(yè)要弘揚安全文化，促進安全生產(chǎn)工作狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。黨和政府在各種大小會議中都不斷地強調(diào)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而安全文化作為是社會主義文化的重要組成部分必然會受到重視。國務(wù)院在去年的 “十二五”規(guī)劃當(dāng)中就明確的提出了有關(guān)安全文化建設(shè)的一系列要求，目的就是給安全文化建設(shè)指明了方向。同時，在多年的安全文化建設(shè)過程中，煙草企業(yè)也積累了很多的有效經(jīng)驗，并且在廣大員工中進行了較好的安全生產(chǎn)宣傳，為推進安全文化建設(shè)，是凝聚共識、匯集力量。弘揚煙草企業(yè)的安全文化包括很多方面：首先就是要將落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提高全員安全意識和防范技能，發(fā)揮企業(yè)對于安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)作用，確保生產(chǎn)的順利進行;其次就是要在企業(yè)內(nèi)部進行安全法制宣傳，普及安全知識，建立切實可行的安全文化建設(shè)模式等等。
3 結(jié)束語
綜上所述，煙草企業(yè)要弘揚安全文化，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全責(zé)任檢查考評，深入開展“三化”建設(shè)，穩(wěn)步推進安全設(shè)施改造，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，促進科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
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