在企業(yè)文化建設(shè)中面臨的問(wèn)題及對(duì)策
摘要:加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,提高職工素質(zhì),是目前新形勢(shì)下企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,具有相當(dāng)重要的地位。文章就思想政治工作在企業(yè)和諧文化建設(shè)中面臨的問(wèn)題及對(duì)策談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;建設(shè);思想工作
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,隨著體制改革的不斷深入,各種利益關(guān)系日趨復(fù)雜化,使企業(yè)職工的思想觀念和價(jià)值取向不斷發(fā)生變化。
1 存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前企業(yè)改革的一些新形勢(shì),出現(xiàn)的一些新特點(diǎn),使思想政治工作在企業(yè)單位和諧文化建設(shè)管理工作中普遍存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。其主要有兩個(gè)方面的問(wèn)題:
(1)部分領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)目前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭(zhēng)的激烈性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)開(kāi)展思想政治工作認(rèn)識(shí)上不夠深刻,思想上有為難情緒,行為上不重視。
(2)思想政治工作隊(duì)伍不壯大。管理手段方法不新穎,思想政治沒(méi)有貼近職工的思想、學(xué)習(xí)和工作特點(diǎn)與需求。領(lǐng)導(dǎo)和職工之間缺乏溝通、尊重。
以上兩種,主要是對(duì)思想政治工作重要性、長(zhǎng)期性認(rèn)知不足,是一種封閉保守、墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕變的具體表現(xiàn)。
2 思想政治工作應(yīng)做好“三點(diǎn)結(jié)合”,發(fā)揮“四個(gè)作用”,做到“五個(gè)有機(jī)結(jié)合”
在目前形勢(shì)下,如何做好思想政治工作,促進(jìn)人的思想觀念的轉(zhuǎn)變。以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)潮流,為企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力與智力支持,這是擺在基層企業(yè)廣大思想政治工作者面前的一個(gè)重要課題。
(1)思想政治工作與管理工作必須做好“三點(diǎn)結(jié)合”。各項(xiàng)管理工作是開(kāi)展思想政治工作的基礎(chǔ),思想政治工作又為管理工作提供方向,兩者相輔相成,共同促進(jìn)。思想政治工作與管理工作的結(jié)合,要做好3點(diǎn):第一行動(dòng)上要同步。在召開(kāi)各項(xiàng)管理工作會(huì)議時(shí),要有思想政治工作者參加,同時(shí)在會(huì)議上要研究相應(yīng)的思想教育的內(nèi)容和方法等。第二措施上要互補(bǔ)。通過(guò)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)思想政治工作和管理工作效果的最佳優(yōu)化。第三力量上要“合力”。在組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、各種物質(zhì)保障上要相對(duì)集中,保證解決突出問(wèn)題時(shí)有統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo),保證解決突出問(wèn)題時(shí)不撒手。
(2)思想政治工作應(yīng)發(fā)揮“四個(gè)作用”。在目前改革形勢(shì)下,思想政治工作的導(dǎo)向作用主要是進(jìn)行理論宣傳教育。為黃河經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供思想保證;思想政治工作的宣傳作用主要是宣傳和闡釋各項(xiàng)改革措施,幫助廣大職工全面、準(zhǔn)確地理解各項(xiàng)改革措施的積極意義,為改革提供有力的輿論支持;改革的不斷深入,必然帶來(lái)廣泛利益關(guān)系的變化和調(diào)整,不可避免地出現(xiàn)一些新矛盾和新問(wèn)題,要充分利用思想政治工作的協(xié)調(diào)作用,耐心細(xì)致地消除職工的疑慮,解決問(wèn)題;要充分發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
(3)思想政治工作者要努力做到“5個(gè)有機(jī)結(jié)合”。思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、繁瑣的工作。思想政治工作者不僅要有一顆敬業(yè)善心,還要有一套專(zhuān)業(yè)知識(shí),不僅要能以德服人,還要能以情感人。不僅可以暢想未來(lái)。還可以親身示范。在思想工作中要努力做到嚴(yán)格管理與耐心教育、思想引導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)榜樣、傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育、掌握知識(shí)與奉獻(xiàn)企業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展“五個(gè)有機(jī)結(jié)合”。
3 領(lǐng)導(dǎo)干部要努力做到“四善”、“四常”、“一慎”
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要不斷探索和創(chuàng)新思想政治工作和管理工作相互聯(lián)系和滲透的方法和途徑,創(chuàng)新思想政治工作方法,努力做到“四善”、“一慎”。
(1)善長(zhǎng)談話藝術(shù),化解各種矛盾。當(dāng)前,黃河企業(yè)改制正在全面逐步展開(kāi),職工的思想異?;钴S,各種矛盾將隨著改革的深入不斷顯現(xiàn)出來(lái),做好職工群眾的談話工作,就顯得非常重要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該下功夫探求談心規(guī)律,掌握談心藝術(shù)。以析理、安慰為主的非正式談話,把原則性與靈活性相結(jié)合,緩解職工與企業(yè)之間的張力。努力增強(qiáng)談心的實(shí)際效果。了解談心對(duì)象的具體特點(diǎn),把握不同的特點(diǎn),對(duì)不同對(duì)象采取不同談心方式,允許和容忍職工的牢騷、不滿情緒,受挫不怒,循循善誘,滿腔熱情,實(shí)事求是,人情人理。對(duì)個(gè)別意見(jiàn)大、困難重的。給予人情化處理。盡量解決問(wèn)題,以表示單位對(duì)職工的關(guān)心。對(duì)生活困難職工盡可能幫助,通過(guò)談心拆掉隔心墻,架起連心橋,贏取職工們理解,有效地預(yù)防有組織的大規(guī)模的職工集體行動(dòng)的發(fā)生。
(2)善于用人長(zhǎng)短,力爭(zhēng)人盡其才。每個(gè)人都有長(zhǎng)處,但每個(gè)人也有自己的短處,領(lǐng)導(dǎo)者不僅要善用人之長(zhǎng)處,也應(yīng)善用人之短處。用人之所長(zhǎng)無(wú)可非議,“用人之短”卻未能成為一種共識(shí)。對(duì)于別人的短處,許多人的態(tài)度只是容忍甚至是厭惡,很少有人去利用。但是,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),是容忍還是利用職工的短處,其結(jié)果是截然不同的。一個(gè)人的短處是可怕的,說(shuō)它厭惡不過(guò)分,有時(shí)候一味容忍也是不行的,短處是工作中潛在的炸彈。明智的領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)優(yōu)點(diǎn)來(lái)安排工作,也可以按每個(gè)人的短處來(lái)安置崗位。不僅要能發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,更應(yīng)該利用好每個(gè)人的“短處”,這樣才有可能最大限度地減少它的危害,真正達(dá)到“容人之長(zhǎng),用人之短”。實(shí)現(xiàn)真正意義上的人盡其才。
(3)善用處事技巧。取得理解支持。領(lǐng)導(dǎo)者必須重視和研究職工的思想,與不同性格的職工相處時(shí),需用不同的技巧相助,以提高思想政治教育工作的成效。領(lǐng)導(dǎo)者不要高高在上,要學(xué)會(huì)與人為善,禮貌待人。尊重對(duì)方。你敬別人一尺,別人會(huì)敬你一丈。結(jié)交一個(gè)真誠(chéng)的職工朋友不容易,需要數(shù)月甚至是數(shù)年,但是失去一個(gè)朋友卻在傾刻之間。還要能知己知彼。換位思考。在生活、工作中應(yīng)從多側(cè)面了解職工,知己知彼百戰(zhàn)不殆,當(dāng)與職工發(fā)生沖突時(shí),領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人要力爭(zhēng)做到換位思考,要迫使自己冷靜下來(lái),多替對(duì)方考慮,正所謂理解萬(wàn)歲。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即弄清根源,化解矛盾,及時(shí)處理,決不可拖延、回避。
(4)善于理解人意,吸引留住人才。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),善解人意并不需要時(shí)時(shí)與其他人同悲共喜,也不是說(shuō)必須事事取悅眾人。善解人意指的是在作出思考決策時(shí),能夠睿智細(xì)致地考慮到職工的感受。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人不能只喜歡分享職工的勝利和喜悅,還必須鼓勵(lì)職工坦率、公開(kāi)地說(shuō)出自己的失落和沮喪。不僅要鼓勵(lì)職工提出建設(shè)性的提議,還應(yīng)該幫助職工鼓起勇氣提出抱怨的意見(jiàn),做職工的知心朋友。得人心者得天下,善解人意對(duì)于挽留人才也具有重要的作用。只有善解人意才能吸引杰出人才,留住優(yōu)秀人才。只有職工與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系處于良性的循環(huán)時(shí)。各項(xiàng)工作才能步入正常的運(yùn)行規(guī)道,企業(yè)也才能得到健康快速的發(fā)展。
(5)慎用批評(píng)手段,努力增進(jìn)績(jī)效。增進(jìn)績(jī)效的批評(píng)是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須掌握的一種手段。批評(píng)職工是推動(dòng)工作的需要。糾正工作失誤離不開(kāi)批評(píng),糾正錯(cuò)誤思想意識(shí)問(wèn)題離不開(kāi)批評(píng)。但準(zhǔn)確的根據(jù)是批評(píng)的生命,要切忌亂“上綱上線”,要在弄清并客觀地反映事實(shí)真相上,對(duì)職工的錯(cuò)誤要真正做到事實(shí)確鑿。定性準(zhǔn)確。還要注意批評(píng)的場(chǎng)合要適當(dāng),批語(yǔ)的方式要適合個(gè)性心理特征、講究分寸。總之,批評(píng)一定要增進(jìn)績(jī)效,受到啟發(fā),從而自覺(jué)愉快地接受批評(píng)。
總之,思想政治工作要緊緊圍繞造就人、善用人、經(jīng)營(yíng)企業(yè)為基本著力點(diǎn),全面貫徹以人為本的理念,制定激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的各種政策措施,在企業(yè)形成加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大向心力、凝聚力和推動(dòng)力,共創(chuàng)企業(yè)騰飛的明天。