賺錢有邏輯可尋？賺錢的邏輯是什么？

不管我們站在多么客觀的立場(chǎng)去分析問(wèn)題，認(rèn)知偏見就是我們分析問(wèn)題的bug，依靠已經(jīng)存在bug的算法計(jì)算出來(lái)的結(jié)果本身是有問(wèn)題的，而我們自己卻一無(wú)所知。認(rèn)知偏見有多種類型，比如錨定效應(yīng)、盲點(diǎn)、資訊偏差，還有幸存者偏見。下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的有關(guān)的投資理財(cái)知識(shí)，一起來(lái)看看吧!

　　一、相信很多人都有類似的經(jīng)驗(yàn)：

　　身邊的朋友說(shuō)投資要加杠桿，當(dāng)初如果沒(méi)有放手大膽一搏，也不會(huì)有今天的成就，所以年輕人不要害怕借錢，該出手時(shí)就出手，不然會(huì)錯(cuò)過(guò)最好的機(jī)會(huì)?每一年薪酬統(tǒng)計(jì)都說(shuō)，上一年度互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)薪資最高，所以選專業(yè)或者找工作的時(shí)候，應(yīng)該把目標(biāo)鎖定在這兩個(gè)行業(yè)里。但熱門的專業(yè)、賺錢的行業(yè)+我=一定能賺大錢嗎?人均可支配收入5411元/月就是高收入人群;月收入4000元的人只占7億多勞動(dòng)人口的10%，這樣的數(shù)據(jù)是不可能的?

　　就好比現(xiàn)在有一份水果拼盤，有香蕉、蘋果、橙子、圣女果，看著美滋滋的，卻沒(méi)想到這些水果已經(jīng)放置許久，有不少已經(jīng)壞掉了，但經(jīng)過(guò)人工篩選過(guò)濾，把壞的扔掉，把好的削皮、切塊，外加一個(gè)精致的瓷碟，抹一層沙拉醬，一切都變得格外美好。

　　因?yàn)槟銢](méi)看到被扔到垃圾桶的那些殘?jiān)阅悴粫?huì)相信這盤水果沙拉可能是有問(wèn)題的，更不會(huì)質(zhì)疑這家店是有問(wèn)題的。

　　事實(shí)上很多人只關(guān)注到篩選過(guò)后最終留存下來(lái)的東西，并從中總結(jié)出規(guī)律，而不是從一個(gè)整體去判斷這些成功事件的概率，也就是所謂的幸存者偏見。幸存相對(duì)的就是死亡，已經(jīng)死了的人是沒(méi)辦法說(shuō)話的，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)“死了”的人是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的，這波人很難被大眾感知得到。

　　月收入不過(guò)4000元的大有人在，《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2018》調(diào)查顯示，中國(guó)有近6億人是沒(méi)有條件上網(wǎng)的，他們沒(méi)有時(shí)間和精力在網(wǎng)上傾訴個(gè)人生活，我們看到最多的故事就是有幾套房的中產(chǎn)依然沒(méi)把生活過(guò)好、月薪一萬(wàn)過(guò)的不如月薪3000。

　　大眾的認(rèn)知就是靠這些故事編織出來(lái)的，活在10%的世界里，很容易就誤以為10%是全世界。

　　能讓我們看到的幸存者：加杠桿而成功的那波人、互聯(lián)網(wǎng)/金融圈排在頭位的那波高薪族、高收入?yún)s一直在焦慮的中產(chǎn)，都只是眾生相之一小部分，但在別人告訴我們真實(shí)的一面之前，我們不會(huì)去質(zhì)疑之前的判斷，直到加杠桿投資失敗、進(jìn)入金融圈底層搬磚，切實(shí)地感受到原來(lái)之前的認(rèn)知只是個(gè)例，但為時(shí)已晚，這就是幸存者偏見帶來(lái)的結(jié)果。

　　二、幸存者偏見，源于古羅馬西賽羅講的一個(gè)故事：

　　在某次沉船事故中，幸存的剛好是一群宗教信徒，返岸后他們馬上找人畫了一幅出海圖，大致就是出海前他們做了祈禱，所以這次事故能死里逃生，以此來(lái)宣揚(yáng)他們的宗教。其他人看到，很容易就會(huì)總結(jié)出：如果想平平安安歸來(lái)，出海前一定要祈禱，神明只會(huì)保佑虔心祈禱的信徒。問(wèn)題是，那些祈禱后出海，卻沒(méi)能幸存的人又是怎么回事呢?沒(méi)有人在意這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)橐呀?jīng)死了的人是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的，也沒(méi)有人會(huì)關(guān)心的。偏見就是這么來(lái)的了。

　　幸存者偏見尤為常見在金融與商業(yè)領(lǐng)域，因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域最接近錢，“幸存”下來(lái)的人往往是賺大錢的人，更容易被吹捧為“傳奇”，這樣的故事一旦成為公眾的認(rèn)知，接著就是紛紛攘攘的效仿者。人人都這么做的時(shí)候，還容易出現(xiàn)羊群效應(yīng)，渲染出一種只要復(fù)制幸存者的方式就可以獲得成功的錯(cuò)覺。

　　可是此一時(shí)彼一時(shí)，別人的成功除了跟他們廣而告之的方法相關(guān)以外，往往還跟當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境、個(gè)人際遇，甚至連他們都聯(lián)想不到的因素有關(guān)，所以巴菲特分享了那么多個(gè)人投資理念與方法，最后這個(gè)世界的“巴菲特”卻只有一個(gè)。

　　在金融領(lǐng)域，我也一直追隨巴菲特的價(jià)值投資理念。價(jià)值投資長(zhǎng)期來(lái)看是對(duì)的，但不是每個(gè)人都能熬到最后，前提是你要有足夠的錢。我們把錢投進(jìn)去，虧了不會(huì)影響正常的生活，所以才有能力長(zhǎng)期投資下去，但你在這樣操作前有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎?

　　所謂的“足夠有錢”，巴菲特是很有錢，我是有正常的工作、穩(wěn)定的收入，分配到投資上的錢一輩子拿不回來(lái)都沒(méi)事，但如果你借錢加杠桿來(lái)投資，當(dāng)發(fā)現(xiàn)我們大A股是牛短熊長(zhǎng)時(shí)，恰巧現(xiàn)階段就是慢熊，你的余錢能扛幾個(gè)月?你還能借多少錢?你承擔(dān)利息的敞口又能扛多久?很多人還沒(méi)等到牛市，就已經(jīng)退市了。“幸存”的巴菲特告訴我們要有耐心，而“死亡”的人沒(méi)來(lái)得及告訴后人長(zhǎng)期投資要有足夠/源源不斷的子彈，就已經(jīng)被受眾給屏蔽掉了。

　　在商業(yè)領(lǐng)域，所謂的風(fēng)口也很容易被大家追逐。ABC時(shí)代，A-AI人工智能，B1-Bigdata大數(shù)據(jù)，B2-Blockchain區(qū)塊鏈，C-Cloud云，區(qū)塊鏈有點(diǎn)不一樣，技術(shù)是沒(méi)問(wèn)題的，問(wèn)題是有人利用技術(shù)的概念搞非法集資了，借發(fā)幣來(lái)融資是國(guó)家禁止的。

　　過(guò)去的一年是區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)潮，在此之前，ABC的創(chuàng)業(yè)模式大都是正正規(guī)規(guī)的，直到部分區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司搞ICO后，創(chuàng)業(yè)模式就開始變質(zhì)了，原來(lái)可以這么快就籌到錢，原來(lái)錢是可以這樣子來(lái)的，緊接著很多公司效仿最開始發(fā)幣的那些公司，哪怕是國(guó)家明令禁止，也還有這樣的公司存在。

　　發(fā)幣是危險(xiǎn)的，哪怕公司本質(zhì)上想認(rèn)認(rèn)真真做項(xiàng)目，但炒幣的人看中你的幣，就會(huì)開始炒作，賺錢的機(jī)會(huì)集中在20%的人手中，80%的人虧錢就會(huì)罵娘，最后剩下一地雞毛，還有人相信你的項(xiàng)目嗎?資本的來(lái)源有問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展?？赡芤婚_始有那么幾家公司成功了，那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)大環(huán)境還相信虛擬幣，現(xiàn)在非法集資騙局多了，敢冒險(xiǎn)的人也不過(guò)是想混進(jìn)來(lái)?yè)埔话眩嵉藉X就走、賺不到錢的就罵，所有入場(chǎng)的人都不懷好意，最后只會(huì)給項(xiàng)目留下負(fù)面影響，所以大環(huán)境一變，此路就不通了。

　　三、我們的大腦容量和時(shí)間都有限，認(rèn)知偏見是難以避免的，那么如何避免幸存者偏見呢?小編從理財(cái)學(xué)習(xí)者的角度來(lái)說(shuō)說(shuō)：

　　第一維度是找“反例”

　　成功雖然自帶傳播力，但失敗才是大多數(shù)，要找到失敗的案例并不難，即使身邊沒(méi)有，網(wǎng)上也會(huì)有，只是流量都集中在成功的案例上，各大平臺(tái)喜歡告訴你這些打雞血的事。失敗的案例得靠自己手動(dòng)搜索了，投資前要做功課是必須的，不要回避負(fù)面的評(píng)論，如果連這一步都嫌麻煩，那接受虧錢買教訓(xùn)的命運(yùn)也是一種學(xué)習(xí)。

　　找到反例后，分析一下失敗的原因在哪，比如有人說(shuō)價(jià)值投資在中國(guó)行不通，那是對(duì)所有人都行不通還是只對(duì)發(fā)言者行不通呢，發(fā)言者所舉的論據(jù)是什么，合理還是揣測(cè)呢，合理的原因是隨機(jī)的還是固定的。

　　如果沒(méi)有先例借鑒，也可以類比，比如區(qū)塊鏈的新型融資方式與其他的ABC不同，這樣的優(yōu)缺點(diǎn)在哪?同樣是公開融資，與股票也不一樣，優(yōu)缺點(diǎn)又在哪，一層一層地分析下去，很快就可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，接著再考慮這些問(wèn)題能否解決，不能就果斷放棄。

　　借助前人的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是成功還是失敗的經(jīng)驗(yàn)，都有助于自己少走不少?gòu)澛贰?/p>

　　第二維度是問(wèn)問(wèn)自己缺什么

　　第一個(gè)維度是看值不值得做，第二個(gè)維度則是看能不能做。

　　失敗的原因有很多，哪個(gè)是致命的，哪個(gè)是可以避免的，如果你身處其中，你會(huì)怎么做，如何做好事先準(zhǔn)備?

　　成功的原因很可能是綜合性的，你最缺的是哪一方面，如何取長(zhǎng)補(bǔ)短?

　　值得一做，自己又沒(méi)能力做到該怎么取舍就看個(gè)人了，沒(méi)準(zhǔn)在這個(gè)苦苦掙扎的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)趨勢(shì)扭轉(zhuǎn)的時(shí)候，很多事情不到最后都沒(méi)法預(yù)計(jì)的，馬云還曾感嘆過(guò)，當(dāng)年做支付寶是做好坐牢準(zhǔn)備的呢。

　　投資有風(fēng)險(xiǎn)，做自己輸?shù)闷鹜顿Y就可以淡定多了。