管理知識(shí)：什么是反饋效應(yīng)？
管理知識(shí)：什么是反饋效應(yīng)？
何為反饋效應(yīng)? 反饋效應(yīng)是指及時(shí)對活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，能強(qiáng)化活動(dòng)動(dòng)機(jī)，對工作起促進(jìn)作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的管理知識(shí)，一起來看看吧!
什么是反饋效應(yīng)
反饋效應(yīng)是指及時(shí)對活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，能強(qiáng)化活動(dòng)動(dòng)機(jī)，對工作起促進(jìn)作用。
反饋原來是物理學(xué)中的一個(gè)概念，是指把放大器的輸出電路中的一部分能量送回輸入電路中，以增強(qiáng)或減弱輸入訊號(hào)的效應(yīng)。心理學(xué)借用這一概念，以說明學(xué)習(xí)者對自己學(xué)習(xí)結(jié)果的了解，而這種對結(jié)果的了解又起到了強(qiáng)化作用，促進(jìn)了學(xué)習(xí)者更加努力學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)習(xí)效率。這一心理現(xiàn)象稱做"反饋效應(yīng)"。
反饋效應(yīng)實(shí)例分析
素有“經(jīng)營之神”之稱的日本松下電器總裁松下幸之助有一次在一家餐廳招待客人，一行六個(gè)人都點(diǎn)了牛排。等六個(gè)人都吃完主餐，松下讓助理去請烹調(diào)牛排的主廚過來，他還特別強(qiáng)調(diào)：“不要找經(jīng)理，找主廚?”助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一會(huì)兒的場面可能會(huì)很尷尬?
主廚來時(shí)很緊張，因?yàn)樗澜兴目腿耸谴竺ΧΦ乃上孪壬?。他緊張地問道：“是不是牛排有什么問題?”
松下略帶歉疚地說：“牛排很美味，但是我只能吃一半。原因不在于廚藝，牛排真的很好吃，你是位非常出色的廚師，但我已80歲了，胃口大不如前?！?/p>
主廚與在場的其他人都困惑得面面相覷，松下接著說：“我想當(dāng)面和你談，是因?yàn)槲覔?dān)心，當(dāng)你看到只吃了一半的牛排被送回廚房時(shí)，心里會(huì)難過?”
在這里，松下幸之助所運(yùn)用，就是即時(shí)反饋的技巧。
反饋效應(yīng)的心理實(shí)驗(yàn)
下面是心理學(xué)家赫洛克做過的一個(gè)著名反饋效應(yīng)的心理實(shí)驗(yàn)：
赫洛克把被試者分成4個(gè)等組，在4個(gè)不同誘因的情況下完成任務(wù)。第一組為激勵(lì)組，每次工作后預(yù)以鼓勵(lì)和表揚(yáng);第二組為受訓(xùn)組，每次工作后對存在的第一點(diǎn)問題都要嚴(yán)加批語和訓(xùn)斥;第三組為被忽視組，每次工作后不給予任何評價(jià)，只讓其靜靜地聽其它兩組受表揚(yáng)和挨批評;第四組為控制組，讓他們與前三組隔離，且每次工作后也不后也不給予任何評價(jià)。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明：成績最差者為第四組(控制組)，激勵(lì)組和受訓(xùn)組的成績則明顯優(yōu)于被忽視組，而激勵(lì)組的成績不斷上升，學(xué)習(xí)積極性高于受訓(xùn)組，受訓(xùn)組的成績有一定波動(dòng)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明：及時(shí)對學(xué)習(xí)和活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，能強(qiáng)化學(xué)習(xí)和活動(dòng)動(dòng)機(jī)，對工作起促進(jìn)作用。適當(dāng)激勵(lì)的效果明顯優(yōu)批評，而批評的效果比不聞不問的效果好。
在生活中，有反饋(知道學(xué)習(xí)后的測驗(yàn)成績)比沒有反饋(不知道測驗(yàn)成績)，學(xué)習(xí)效果要好得多。而且，即時(shí)反饋(每天知道測驗(yàn)成績)比遠(yuǎn)時(shí)反饋(測驗(yàn)成績要一周后才知道)所產(chǎn)生的效應(yīng)(激勵(lì)作用)更大。
這個(gè)效應(yīng)提醒我們，有效的反饋機(jī)制是活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的必要條件，對于別人的活動(dòng)必須及時(shí)地反饋調(diào)節(jié)。無論是在管理還是在指導(dǎo)活動(dòng)中，要多種多樣的手段即時(shí)地搜集和評定活動(dòng)效果，如觀察交談、現(xiàn)場提問、效果評價(jià)等，然后及時(shí)反饋信息，隨時(shí)調(diào)節(jié)活動(dòng)過程，對存在的問題，也不必馬上實(shí)施懲罰性的方式，而要有針對性地講解疑難，不使問題累積。
在反饋時(shí)，要正確運(yùn)用鼓勵(lì)和批評。鼓勵(lì)和批評都是把握的基本方式，不能偏廢。鼓勵(lì)很重要，但不能夸大其詞;對錯(cuò)誤和問題的批評要及時(shí)、慎重，不能譏笑和嘲諷。要使鼓勵(lì)和批評收到實(shí)效，關(guān)鍵是理解和尊重，憑敏銳的感覺和溝通的智慧對癥下藥。
后來，心理學(xué)家布朗通過實(shí)驗(yàn)對反饋效應(yīng)進(jìn)行了進(jìn)一步的研究，結(jié)果表明，反饋主體和方式的不同對學(xué)習(xí)和工作的促進(jìn)作用也不相同。一般來說，自己進(jìn)行的主動(dòng)反饋要優(yōu)于別人的反饋。這給我們的啟示在于：
一是在學(xué)習(xí)過程中，我們一定要及時(shí)地進(jìn)行自我反饋，避免毫無目的的學(xué)習(xí)和不知道自己的學(xué)習(xí)結(jié)果的學(xué)習(xí)方式。
二是重視別人所作的評價(jià)，認(rèn)真總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，從而明確自己的努力方向。
三是正確對待自己的進(jìn)步，成功時(shí)不驕傲，仍堅(jiān)持繼續(xù)努力;進(jìn)展不理想時(shí)不要喪失信心，決心迎頭趕上。
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