中國(guó)企業(yè)家勵(lì)志名言
中國(guó)有很多的企業(yè)家們說(shuō)過(guò)的話語(yǔ)都是值得我們收藏的，一起來(lái)看看吧。下面是小編給大家整理的中國(guó)企業(yè)家勵(lì)志名言，供大家參閱!
中國(guó)企業(yè)家勵(lì)志名言精選
1. 壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過(guò)多少成功。 —— 馬云
2. 市場(chǎng)決定企業(yè)的存亡，而市場(chǎng)恰恰是最不相信激情的地方，這里需要的是理智。 —— 倪學(xué)軍
3. 創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì)承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。 —— 史玉柱
4. 思路決定出路。 —— 王振滔
5. “創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)，并不是你隨便想出來(lái)的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡(jiǎn)單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡(jiǎn)晶如此說(shuō)。 —— 李永勝/張思/公維鋒 《三十而謀》
6. 人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路。 —— 張若玫
7. 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅(jiān)持下去，一定會(huì)有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。 —— 馬云
8. 一流高手是眼睛里面沒有對(duì)手，所以我經(jīng)常說(shuō)我沒有對(duì)手，原因是我心中沒有對(duì)手。心中有敵，天下皆為你敵人;心中無(wú)敵，無(wú)敵于天下。 —— 馬云
9. e-Bay用一億美金砸這個(gè)市場(chǎng)，我認(rèn)為沒有技術(shù)含量，能用錢去解決問(wèn)題，這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場(chǎng)價(jià)值擴(kuò)大化，是能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值同時(shí)又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力，這才是企業(yè)家的智慧。 —— 馬云
10. 我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國(guó)缺的是有一個(gè)想法，并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。 —— 馬云
11. 如果有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了，我也會(huì)將余生置于其中。 —— 孫正義
12. (我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中)一年承擔(dān)了別人十年的風(fēng)險(xiǎn)。 —— 彭海濤
13. 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。 —— 馬云
14. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。 —— 馬云
15. 盡管每次網(wǎng)到魚的不過(guò)是一個(gè)網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。 —— 佚名
中國(guó)企業(yè)家勵(lì)志名言經(jīng)典
1. 是誰(shuí)成就誰(shuí)沒有什么意義。我們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。 —— 楊致遠(yuǎn)
2. 我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說(shuō)是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái)，真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。 —— 楊致遠(yuǎn)
3. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記，自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個(gè)山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實(shí)，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥：凡事一定計(jì)劃、要戰(zhàn)略，甚至要站在VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會(huì)了，一年多的實(shí)踐，我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來(lái)的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來(lái)的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強(qiáng)的生命力才能得以實(shí)現(xiàn)的。 —— 石云 《王青：創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
4. 跟誰(shuí)一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙，她要是找一個(gè)民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國(guó)母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰(shuí)做。 —— 馮侖
5. 聽說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒聽說(shuō)過(guò)捕鯨富的。 —— 馬云
6. 創(chuàng)業(yè)之初，我們就在講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策，70%要做正，30%可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中都將面臨很多灰色的東西，我只能這樣跟你說(shuō)，萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們一直沒有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們，我們沒有什么所謂的后臺(tái)。 —— 馮侖
7. 一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。 —— 馬云
8. 掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。 —— 郭梓林
9. 中國(guó)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者吃得好，營(yíng)養(yǎng)少;喝酒多，吃飯少;賠笑多，歡樂(lè)少;住房多，回家少;早飯不吃了，午飯湊合熬，晚飯撐個(gè)飽。 —— 鐘南山
10. 孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的Idea，哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。 —— 馬云
11. 創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來(lái)都能夠賺錢的事情。 —— 李嘉誠(chéng)
12. 這件事讓我學(xué)習(xí)到兩點(diǎn)：一是要簡(jiǎn)化，當(dāng)市場(chǎng)不好時(shí)，復(fù)雜化是沒有任何意義也不會(huì)起任何作用的，一切都要簡(jiǎn)化，簡(jiǎn)化流程、架構(gòu)等;二是一定要專注、聚焦，在優(yōu)先排序時(shí)，只選擇一兩件最重要的事情，其它的都放棄。 —— 何褒羅
13. 民營(yíng)企業(yè)是野生的，要生存下來(lái)很辛苦，它沒有國(guó)有企業(yè)那樣得天獨(dú)厚的政府支持，政府最多也就是改善我們的生存環(huán)境，最終還要靠我們自己…… —— 黃宏生
14. 地主地里能打多少糧食，預(yù)期很清楚，一旦預(yù)期清楚，欲望就會(huì)被自然約束，也就用不著再努力，所以，會(huì)過(guò)得很愉快。企業(yè)家不同，企業(yè)家的預(yù)期和他努力相互作用，預(yù)期越高努力越大，努力越大預(yù)期越高，這兩個(gè)作用力交替起作用，逼著企業(yè)家往前沖。 —— 馮侖
15. 許多企業(yè)做廣告就像炸魚，把炸藥扔到水里，剛好碰上魚群，就炸到許多魚，如果沒遇見魚群，就自認(rèn)倒霉。 —— 李錦魁 《品牌顛覆》
中國(guó)企業(yè)家勵(lì)志名言推薦
1. 不要說(shuō)沒體力，不要說(shuō)對(duì)手肘子硬，不要說(shuō)球太滑，你只需做好基本功。就算對(duì)手難纏，就算他小動(dòng)作多，就算他嘴里不干凈，你只需做好基本功。 —— 李寧
2. 伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂(lè)，而不是鉆游戲規(guī)則的空子。 —— 潘剛
3. 所謂過(guò)高估計(jì)自己的力量，就是把商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)僅僅理解為資本實(shí)力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。 —— 韓朝華
4. 我覺得一個(gè)重要的原因，是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來(lái)搞所謂的精英開發(fā)，用一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對(duì)抗千千萬(wàn)萬(wàn)用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。 —— 陳天橋
5. 小勝憑智，大勝靠德。 —— 牛根生
6. 想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行;要想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。 —— 牛根生
7. 思路決定出路，布局決定結(jié)局。 —— 牛根生
8. 野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。 —— 牛根生
9. 一兩智慧勝過(guò)十噸辛苦，腦袋決定口袋。 —— 牛根生
10. 我每天都自問(wèn)有沒有犯錯(cuò)誤。 —— 梁昭賢
11. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。 —— 江南春
12. 要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)才能不斷提升。 —— 郭廣昌
13. 領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的。 —— 馬云
14. 登高莫問(wèn)頂，途中耳目新。 —— 潘剛
15. 一個(gè)人再有本事，也得通過(guò)所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同，才能有機(jī)會(huì)。 —— 任正非
16. “創(chuàng)”業(yè)，其實(shí)就是找別人想不到的，或做別人沒做準(zhǔn)確的事情。 —— kining
17. 馮侖：我們確定股份的時(shí)候是按《水滸》方式做的，《水滸》方式叫做座有序、利無(wú)別。就是有老大、老二、老小。但是利益是一樣，所以我們股份是一樣多，等于說(shuō)你是六分之一，出的錢不一樣，所以到后來(lái)我等于把六分之五都買回來(lái)。 —— 中國(guó)商人 《馮侖：閑雜還是賢達(dá)》
18.通過(guò)吸引合并通訊股份公司實(shí)現(xiàn)TCL集團(tuán)整體上市計(jì)劃，合情、合理、合法、合規(guī)，這個(gè)模式是最理想的。
―――TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李東生
19.3/4經(jīng)銷商的錢、庫(kù)存都被我們的貨占著，剩下的市場(chǎng)還能有多大?―――廣東格林柯爾科技控股公司董事局主席顧雛軍
20.賣彩電還不如賣白菜，彩電業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
―――創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席黃宏生
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