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關(guān)于不抱怨的5篇?jiǎng)?lì)志文章

時(shí)間: 玉欣21229 分享

  生活是柴米油鹽的平淡;是行色匆匆早出晚歸的奔波;是人有悲歡離合,月有陰晴圓缺的遺憾;是行至水窮盡,坐看云起時(shí)的峰回路轉(zhuǎn);是靈魂經(jīng)歷傷痛后的微笑怒放;是挫折坎坷被晾曬后的堅(jiān)強(qiáng);是走遍千山萬水后,回眸一笑的灑脫。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的勵(lì)志文章,希望大家喜歡!

  勵(lì)志文章篇一:

  人多的地方要不要去

  文/王盈勛

  如果你有一個(gè)朋友,有一天突然跟你說,他研發(fā)了一種可樂的配方,口味跟可口可樂不相上下,你會(huì)給他什么樣的建議?我想,稍有市場(chǎng)知識(shí)的人很少會(huì)說,太棒了!既然味道相去不遠(yuǎn),就來跟可口可樂一決生死吧。

  消極一點(diǎn)的人會(huì)說,可口可樂有強(qiáng)大的營銷資源,勢(shì)單力孤的生產(chǎn)者是拼不過它的,還是算了吧!積極樂觀的人會(huì)建議,和可口可樂硬拼可能不是聰明之舉,但是既然你研發(fā)出這么棒的可樂,不如加一點(diǎn)肉桂成為肉桂可樂,或是加一點(diǎn)荔枝成為荔枝可樂,可能會(huì)吸引不喜歡喝可口可樂的消費(fèi)者。

  在市場(chǎng)上,不是所有的廠商都會(huì)采取相同的策略。兵多將廣的企業(yè),通常會(huì)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)最大的那一塊,靠充沛的資源大軍壓境,往人多的地方去,以求取最多的消費(fèi)者;人少、資金也少的公司,通常會(huì)先找市場(chǎng)的空隙——人少?zèng)]關(guān)系,做得專、做得精、做得美,站穩(wěn)腳跟以后再伺機(jī)突圍。

  人性的微妙之處正在于此,我們很輕易就能夠或愿意承認(rèn),我們是小公司,不宜和跨國大企業(yè)硬碰硬,但是當(dāng)我們面臨的是自己或子女的前途、求學(xué)選擇的策略時(shí),卻很少有人愿意正面承認(rèn),人多的地方,未必對(duì)所有人都是最好的去處。

  人多的地方,也是大獎(jiǎng)最豐厚的地方,這可能是個(gè)事實(shí)。但是人多的地方,毫無疑問也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈、贏家最少的地方,這一點(diǎn)卻常常被忽略了。

  競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng),會(huì)吸引自認(rèn)最有聰明才智的人去競(jìng)逐,會(huì)讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步神速,卻也讓在這個(gè)競(jìng)技場(chǎng)中競(jìng)賽的人,將人生多數(shù)的氣力花在與其他人的競(jìng)爭(zhēng)中,這樣做未必能成為市場(chǎng)的贏家。

  這就好像重量級(jí)拳王和輕量級(jí)拳王必然都只有一個(gè),但是重量級(jí)拳王的頭銜最為耀眼,所以前者的競(jìng)爭(zhēng)必然激烈得多。

  所以,考不了高分,卻選擇熱門專業(yè)到底對(duì)不對(duì)?這就有點(diǎn)像刻意增肥去打重量級(jí)比賽。至于最大、最熱門的戰(zhàn)場(chǎng),是不是適合所有的戰(zhàn)士,我們也只能留給他們自己做判斷了。

  勵(lì)志文章篇二:

  精眾與大眾的11個(gè)區(qū)別

  文/肖明超

  2013年,來自麥肯錫、波士頓和貝恩的研究發(fā)現(xiàn),未來幾年中國消費(fèi)族群中,年收入10萬——20萬人民幣的家庭將成為數(shù)量增長最快的族群,其戶數(shù)將從2010年的占總體6%增加到2015年的28%,為中檔商品(包括住宅)提供迅速成長的市場(chǎng)空間。研究還表明,截至2010年,中國年收入20萬元以上的家庭約467萬戶,占全國家庭總戶數(shù)的2%,而到2015年,這個(gè)數(shù)量將翻一倍多。

  據(jù)國家廣告研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,截至2013年年底,在中國城市消費(fèi)群體中,處于領(lǐng)先潮流的精眾人群已占城市人口的11.9%,約8700萬,他們貢獻(xiàn)著大多數(shù)行業(yè)超過40%的市場(chǎng)份額。

  這些數(shù)據(jù)說明,在今天的中國,“千人一面”的趨同性和一致性的大眾消費(fèi)時(shí)代正在式微,高度細(xì)分的族群化、小眾化和個(gè)性化消費(fèi)的“精眾時(shí)代”正在來臨。

  那么,到底精眾和大眾有什么區(qū)別呢?

  1、從數(shù)量龐大的大眾演變到空間區(qū)隔的分眾,到“人群+空間+生活方式”主題融合的精眾。“大眾”是個(gè)數(shù)量概念,以人為主;“分眾”是空間為主,強(qiáng)調(diào)以空間區(qū)隔社會(huì)人群,比如寫字樓區(qū)隔的受眾;“精眾”則是人群+空間+主題,例如健身會(huì)所聚集的是具有消費(fèi)能力且堅(jiān)持健身的人群,健身場(chǎng)所是空間,健身是生活方式主題,健身的生活方式,聚集的是新的社會(huì)交往空間和場(chǎng)所。

  2、大眾活在信息中,精眾活在信仰中,精眾通過信息與信仰結(jié)合形成新的興趣聚合平臺(tái)和圈子。大眾追求同質(zhì)化的信息,精眾追求差異化的“興趣”,因此“興趣”成為精眾“分群”和“聚合”的主要指標(biāo)。大眾追隨“屌絲化”的社會(huì)潮流,比如打麻將、玩游戲等;精眾則自己創(chuàng)造新的社群,例如高爾夫、紅酒、雪茄俱樂部等等。

  3、大眾盲目相信媒介信息,精眾對(duì)媒體持有批判態(tài)度——越是精眾,批判性就越強(qiáng)。例如,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的信息,80%的大眾選擇相信,但是,精眾對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廣告持排斥態(tài)度,70.5%的精眾人群認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)信息難辨真假,79.7%的精眾人群表示當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上彈出廣告時(shí),他們會(huì)選擇直接關(guān)閉。

  4、大眾容易被商家控制和挾持,精眾追求與企業(yè)的平等對(duì)話。大眾容易被重復(fù)的信息打中,但是精眾需要信息的相關(guān)性、邏輯性和場(chǎng)景性,沒有深度的內(nèi)容,很難打動(dòng)他們?!八投Y就送腦白金”吸引的是大眾,但是“沒有故事,不成人生”是精眾喜歡的基調(diào)。

  5、大眾市場(chǎng)滿足的消費(fèi)需求是“必需的”,是簡(jiǎn)單的物理功能的需求;精眾市場(chǎng)滿足的消費(fèi)需求是“想要的”,是必需的基礎(chǔ)需求和想要的升華需求結(jié)合在一起。因此,大眾人群追求性價(jià)比,精眾人群追求文化、內(nèi)涵和品質(zhì)的附加值;大眾消費(fèi)一定要有促銷,精眾消費(fèi)一定要有故事。

  6、大眾人群看重的是品牌的符號(hào)。有一個(gè)LV包,即便擠公交、地鐵也無所謂,因?yàn)?,符?hào)給其心理帶來自信。但是,精眾計(jì)較的是產(chǎn)品的品質(zhì)、做工,甚至品牌的歷史、文化、底蘊(yùn)以及品牌的流行度。他們經(jīng)常要問:LV的品牌理念是什么?如果品牌過多賣給大眾,精眾就會(huì)選擇遠(yuǎn)離。

  7、精眾不是土豪,土豪是大眾人群的社會(huì)階層演變爆發(fā)后的產(chǎn)物,精眾是通過自我奮斗逐漸獲得成功和具有實(shí)力的人群。因此,人口屬性相同的精眾和土豪,其偏好和價(jià)值觀可能有很大差別。

  8、精眾是“分享”與“獨(dú)享”的共存,大眾要么是“獨(dú)享”,比如理工宅男,要么就是“分享”,比如社交達(dá)人。精眾游離于兩者之間,保持自我獨(dú)立,又不脫離社會(huì),因此,要影響精眾,既要激發(fā)其分享,也要尊重其獨(dú)享。

  9、掌握了大數(shù)據(jù)可以影響大眾,但是掌握大數(shù)據(jù)未必能把握精眾。例如,垃圾短信騙的都是50歲以上的老頭兒、老太太。如果你給精眾發(fā)垃圾短信,或許會(huì)遭到投訴。

  10、大眾在信息端點(diǎn)上生存,比如手機(jī);精眾在整合的媒介節(jié)點(diǎn)上生存,比如健身會(huì)所、高爾夫會(huì)所、SPA會(huì)所。在大眾看來,掌握了更多的媒介端點(diǎn),信息的自足度很高,因此大眾認(rèn)為自己好像什么都知道;精眾在節(jié)點(diǎn)上生活,因此,場(chǎng)景和場(chǎng)域的效應(yīng)、人群與空間的集聚效應(yīng)就很有意義,精眾認(rèn)為世界永遠(yuǎn)有很多未知,不能因?yàn)樗槠男畔⒏淖冏约禾剿魑磥淼姆绞健?/p>

  11、精眾影響的是一個(gè)消費(fèi)的時(shí)代,是大眾時(shí)尚的建構(gòu)者,是品牌口碑的建立者、傳播者和說服者。精眾不單純是消費(fèi)的一個(gè)潮流,在大眾追隨精眾步調(diào)的時(shí)候,精眾在不斷創(chuàng)新消費(fèi)的產(chǎn)品和體驗(yàn),大眾與精眾的博弈制造了時(shí)尚潮流。

  勵(lì)志文章篇三:

  總裁是這樣煉成的

  文/吳甘霖 鄧小蘭

  在一次跨國企業(yè)人才發(fā)展論壇上,一家跨國企業(yè)中國區(qū)總裁郭先生的發(fā)展經(jīng)歷,給大家留下了深刻的印象。

  大學(xué)畢業(yè)后,郭先生的第一份工作,是在一家外資企業(yè)做普通行政工作。

  按照慣例,每年年終的時(shí)候,公司都會(huì)召開全國代理商大會(huì),一是為了交流經(jīng)驗(yàn),二是趁此機(jī)會(huì),表達(dá)公司對(duì)大家的感謝。

  公司總部在新加坡。平時(shí),董事長很少來中國,但是,每年大會(huì)的答謝晚宴,他一定會(huì)參加。

  這年年終的晚宴,原來一直擔(dān)任主持人的同事,因?yàn)樯∽≡?,公司就把主持的任?wù)臨時(shí)交給郭先生。

  按照一般人的想法,主持一個(gè)晚宴,非常簡(jiǎn)單,無非就是耍耍嘴皮子,把氣氛弄得熱烈一些。郭先生覺得,不要小看這頓晚宴,董事長和大家見一次面不容易,一定要?jiǎng)?chuàng)造出最好的氣氛。

  既然見面,重要的環(huán)節(jié)之一是互相介紹,能不能從這里下工夫?他開始琢磨起來,董事長和大家難得見一次,就算以前和一些代理商見過,可能很快就忘了。另外,每年都有新的代理商加入,還有一些代理商換人,所以,絕大部分的代理商,董事長還是不認(rèn)識(shí)的。

  可能很多人會(huì)想,不就一個(gè)介紹嗎?把董事長往大家前面一領(lǐng),挨個(gè)說:“這位是山東的李總,這位是湖南的王總……”互相握個(gè)手,寒暄幾句,也就完了。

  事情并不簡(jiǎn)單。晚宴開始前,董事長在貴賓室休息。郭先生寫了一張紙條,讓人送進(jìn)去。

  很快,晚宴正式開始。董事長做了一個(gè)簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白,郭先生領(lǐng)著董事長,來到經(jīng)銷商桌前,挨個(gè)介紹:“這是山東的總代理?!?/p>

  董事長一聽,立即握住對(duì)方的手,熱情地說:“李總啊,您好!去年,山東的銷售額做到XX億元,是中國區(qū)業(yè)績最好的,非常感謝?!崩羁偛挥X一愣,心想:“我們是第一次見面,他怎么知道我的名字?”隨即,李總覺得心里暖洋洋的。

  接下來的介紹,董事長——叫出對(duì)方的名字,讓大家有了一種前所未有的感覺。

  很多代理商,董事長根本沒有見過,怎么會(huì)知道他們的名字呢?

  原來,秘密就在郭先生遞的紙條上,上面寫著幾個(gè)重點(diǎn)代理商的名字和去年銷售額排名的情況。

  結(jié)果,這一年的晚宴,比以往任何一年的氣氛都要融洽。不少代理商表示,來年一定要做得更好。

  董事長多次參加晚宴,別人都是人云亦云,唯有這位小伙子那么用心,自己沒有想到、沒有要求的,小伙子主動(dòng)想到、做到了,把工作做到了自己的心坎上。

  很快,郭先生被提拔。7年之后,他成為公司的中國區(qū)總裁。

  在論壇上,有人提問,同樣一件工作,許多人都在做,為何其他人做不到這樣好的效果?他是第一次主持年終的代理商大會(huì),為何與眾不同,并且贏得一般人想不到的機(jī)會(huì)呢?

  他的回答很簡(jiǎn)單:“沒別的,不管干什么工作,我都要求自己,既然要做,就一定要做到最好。”

  勵(lì)志文章篇四:

  抱怨的人永遠(yuǎn)是打工的命

  小陳是個(gè)工程師,他所在公司在業(yè)界小有名氣,他自己也很喜歡這份工作,但有些事情卻讓小陳很不愉快。比如,因?yàn)楣具€處在發(fā)展初期,管理有點(diǎn)混亂,老板經(jīng)常會(huì)臨時(shí)做決定、改計(jì)劃。

  最讓小陳受不了的,是老板只考慮先把客戶“拿下”,先收到錢再說,至于有沒有能力解決客戶的問題,以后再想辦法。

  在這種環(huán)境下,抱怨就成了小陳的習(xí)慣。有同事勸過他,可他就是控制不了。直到有一天正在抱怨時(shí),聽到老板對(duì)他說,“你要是覺得公司不好,明天就不要來了。”

  其實(shí)老板也是說氣話,但小陳受不了這種委屈,就毅然辭職了。辭職后的小陳來到職業(yè)咨詢公司,向?qū)<以儐柕剑骸按蚬ぬ珶┤肆?,不知道我是否適合自己創(chuàng)業(yè)呢?”

  沒想到,專家卻笑著對(duì)他說:“如果改不了抱怨的習(xí)慣,你可能真的永遠(yuǎn)都不適合自己創(chuàng)業(yè)!”

  職場(chǎng)上那些愛抱怨的人,最多的抱怨可能集中在老板如何不好、公司如何不好。他們夢(mèng)想著,有朝一日自己當(dāng)上老板,就再也沒有這些煩人的問題了。不過,這樣的人,如果他們真的自己創(chuàng)業(yè),面對(duì)更多的壓力,他們又該向誰去抱怨呢?

  不僅如此,實(shí)際上,職業(yè)咨詢中心的工作人員發(fā)現(xiàn),僅僅因?yàn)楸г苟l(fā)的跳槽,幾乎占了跳槽人數(shù)的四成左右。

  抱怨,其實(shí)來自于一種失望和急迫的心情。同時(shí),抱怨使人心態(tài)消極,失去工作的動(dòng)力,平時(shí)總是應(yīng)付工作,結(jié)果業(yè)績出不來。因?yàn)楸г梗芏鄦T工不能承受企業(yè)暫時(shí)的困境,所以消極對(duì)抗上司分配的任務(wù),遇到一些不滿意就跳槽,改弦易轍。

  若問一下各個(gè)企業(yè)的老總們,在他的團(tuán)隊(duì)中最不喜歡聽到的是什么,可能每個(gè)老總都會(huì)爽快地回答,最不愿意聽到的就是“抱怨”。

  其實(shí),對(duì)企業(yè)的老總、經(jīng)理來說,是他們承擔(dān)著更大的市場(chǎng)壓力,也許最該抱怨的正是他們。但現(xiàn)實(shí)中,他們卻是最少抱怨的人。反而,他們中有很多人被他的同事、他的下屬抱怨得心力交瘁。所以,一旦有機(jī)會(huì),他們會(huì)先辭退這樣的員工。

  而喜歡抱怨的員工,不是被企業(yè)辭退,就是自己覺得在企業(yè)中實(shí)在無法忍受下去而主動(dòng)跳槽。他們覺得憑著自己的年輕力壯和聰明才智,總能找到更好的工作,每次換了新工作,都用“批評(píng)性”的眼光看待工作中的一切,不知道珍惜眼前的機(jī)會(huì),最后“蹉跎了歲月”,而自己還在跳來跳去,根本找不到職場(chǎng)目標(biāo)和機(jī)會(huì)。

  對(duì)于習(xí)慣于抱怨的人來說,生活就是一道又一道的墻,處處為難自己,郁悶滿胸膛,人生的道路和格局也總是別別扭扭、處處碰壁。

  也許你會(huì)說:“難道我要任人欺侮而不吱聲嗎?難道當(dāng)一個(gè)‘任勞任怨’的傻瓜真的會(huì)有出息?我不信?!?/p>

  其實(shí),很多成功的企業(yè)家,在他們?cè)缒辍凹娜嘶h下”的時(shí)期,或是艱辛的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,他們的確從不抱怨。并非他們麻木不仁,或者是個(gè)“任勞任怨”的傻瓜。實(shí)際上,他們沒有時(shí)間抱怨,他們知道,抱怨不僅耗費(fèi)能量還于事無補(bǔ),他們要做的,就是把手頭的事情盡可能做好。

  如果一個(gè)人對(duì)自己目前的環(huán)境不滿意,唯一的辦法,就是讓自己戰(zhàn)勝環(huán)境、超越環(huán)境。喜歡抱怨的人在這個(gè)遵循強(qiáng)者法則的世界中,是根本沒有立足之地的。

  抱怨是職場(chǎng)通病,抱怨是事業(yè)成功大敵。經(jīng)常抱怨的人會(huì)變得消極、不思進(jìn)取。抱怨其實(shí)不僅沒必要,而且很愚蠢,甚至越抱怨越糟糕?;獗г?、改變“抱怨性格”、在工作中重新找回自信和快樂……

  勵(lì)志文章篇五:

  不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取,而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)

  一輩子堅(jiān)持去做,不是因?yàn)橛辛讼M艌?jiān)持,而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望!不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取,而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì)!不是因?yàn)槌砷L了才去承擔(dān),而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長!不是因?yàn)閾碛辛瞬艜?huì)付出,而是因?yàn)楦冻隽瞬艜?huì)擁有!

  每一個(gè)走進(jìn)你生命的人,都不是偶然。緣分,并非是簡(jiǎn)單的上天安排,而是一種個(gè)性上的吸引力。人人都是一方神秘的磁場(chǎng),吸引著類似氣質(zhì)的同伴。遇到什么樣的人,也側(cè)面印證著你是什么樣的人。有人抱怨“為何總遇不到靠譜的人?”的確,這個(gè)問題是該好好問問自己。

  在這世上,有些人值得你對(duì)他好,有些人不值得。并非每個(gè)人都懂得感恩,都會(huì)領(lǐng)你的情。在生活里,你常會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)一個(gè)人越好時(shí),她反倒是覺得理所當(dāng)然,非但不回報(bào),還態(tài)度惡劣。所以,對(duì)人好也要分人。感恩的,就給她更多。不感恩的,就離她更遠(yuǎn)。

  一輩子,一瞬間,如果看開,多半快樂;如果計(jì)較,多半煩惱;如果在意,多半心累;如果放下,多半輕松;如果懂得,多半理解;如果忙碌,多半充實(shí);如果努力,多半獲得;如果明白,多半成熟;如果知足,多半幸福。人生,有得有失,生活,有進(jìn)有退,做好自己,搞好家庭,人生,多半幸福。

  恩人,給你幫助;敵人,幫你清醒;友人,與你攜手;親人,伴你左右;貴人,使你添福;能人,治你毛病;小人,使你謹(jǐn)慎;愛人,給你力量;賢人,解你迷津;眾人,助你成功。有時(shí)間,多去看看平時(shí)無暇顧及的親朋好友,善待身邊每一個(gè)人,是他們成就了你的人生!

  這個(gè)時(shí)代什么最多?答:朋友最多。僅見過一兩面的泛交、只打過一個(gè)照面的成功人士,統(tǒng)統(tǒng)被納入了“朋友陣營”,張口閉口“那是我朋友”。當(dāng)友情成了炫耀身份的資本,就可以解釋為何很多人明明朋友那么多,卻還是會(huì)孤單。功利化的交友,讓友情的含金量越來越低。朋友,還是越簡(jiǎn)單的越珍貴。

  花開一季,人活一世,樂天隨緣一些,就會(huì)輕松自在一些。沖動(dòng)來自激情、平靜來自修煉,別讓外界浮躁了自己。外境好壞并不是苦樂的根源,真正的始作俑者是我們的心。修煉,就是借完善自己抵達(dá)幸福;借寬容別人淡化痛苦。想開了自然微笑、看透了肯定放下。放下了貪念、看淡了得失,才有閑心品嘗幸福。

  出門在外,不論別人給你熱臉還是冷臉,都沒關(guān)系。外面的世界,尊重的是背景、而非人本身。朋友之間,不論熱臉還是冷臉,也都沒關(guān)系。真正的交情,交得是內(nèi)心、而非臉色。不必過于在意人與人之間一些表面的情緒。摯交之人不需要、泛交之人用不著?!扒榫w”這東西,你不在乎,它就傷不到你。

  緣,人與人之間,就是一種緣分;心與心之間,就是一種交流;愛與愛之間,就是一種感情;情與情之間,就是一顆真心;錯(cuò)與錯(cuò)之間,就是一個(gè)原諒,人生就是這樣一種交往。人人都有自尊,人人都有苦衷,人人都有自己的想法、做法、活法。理念不同,做法不同,活法就不同,不要去改變別人,做好自己就好!

  忙碌的初衷是為了心的滿足與幸福,靈魂有時(shí)也會(huì)在追逐中疲憊,人一旦疲憊,情緒就會(huì)導(dǎo)致心理的失衡。那么辛苦的穿梭于鋼筋混凝土之間,到底為的是什么?當(dāng)有一天靜靜內(nèi)省,感受著自己當(dāng)下的幸福和快樂。才發(fā)現(xiàn),對(duì)物質(zhì)的欲望是永無止盡的。如果貪著太多,容易不擇手段,誤入歧途,所以要學(xué)會(huì)適可而止。

  生活是柴米油鹽的平淡;是行色匆匆早出晚歸的奔波;是人有悲歡離合,月有陰晴圓缺的遺憾;是行至水窮盡,坐看云起時(shí)的峰回路轉(zhuǎn);是靈魂經(jīng)歷傷痛后的微笑怒放;是挫折坎坷被晾曬后的堅(jiān)強(qiáng);是走遍千山萬水后,回眸一笑的灑脫。時(shí)光,濃淡相宜;人心,遠(yuǎn)近相安,生命的美在于平和,生活的美在于平淡。
 

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