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3篇勵志文章:你只有到了那個層次,才會有相應(yīng)的圈子

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  只有自己修煉好了,才會有別人來親附。這叫“近者悅,遠(yuǎn)者來”。自己是梧桐,鳳凰才會來棲;自己是大海,百川才會來歸。你只有到了那個層次,才會有相應(yīng)的圈子,而不是倒過來。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的勵志文章,希望大家喜歡!

  勵志文章篇一:內(nèi)向者的勵志篇

  1999年7月,巴菲特在太陽谷的銀行年會上發(fā)表演講。演講先用自嘲來開場,他說自己是個害怕公開演講的人,更喜歡把自己關(guān)在辦公室里,以至于他得參加卡內(nèi)基的課程來學(xué)習(xí)如何克服內(nèi)向。在這次演講中,巴菲特30年來首次公開預(yù)測,互聯(lián)網(wǎng)的牛市不會長久。顯然,大家沒把他的預(yù)測當(dāng)真。五個月后,時代華納與美國在線宣布合并。交易完成次日,《紐約時報》頭版的大標(biāo)題是《特德。特納:比性生活還好》。特德。特納--時代華納最大股東,一個極其外向的人--把這次合并決策與自己第一次性經(jīng)歷相提并論,“無比激動、熱情洋溢”。可惜第二年,正如巴菲特預(yù)言的那樣,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,時代華納的股東為這次合并損失了2000億美元。

  這些跟內(nèi)向和外向有什么關(guān)系呢?當(dāng)我們投資時,難道不是所有人都會有失去自制力的時候嗎?沒錯,只是有些人會失去更多罷了。有研究表明,外向型投資者更有可能陷入過度回報敏感,而內(nèi)向者會更多地注意到警示信號,較好地控制自己渴望激動的情緒。另一項針對64名投資銀行投資人的研究發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)最優(yōu)的往往是情緒穩(wěn)定的內(nèi)向者。

  《安靜:內(nèi)向性格的競爭力》對內(nèi)向者的研究遠(yuǎn)不限于投資領(lǐng)域。事實上,它是一本關(guān)于內(nèi)向者的理論、實驗成果、可能解釋以及人生經(jīng)歷的集大成之書。作者蘇珊。凱恩是個本性沉默內(nèi)向的女人,但同時又是華爾街律師,這種巨大的反差曾給她帶來難以面對的恐懼和煩惱。華爾街以及整個商業(yè)社會,都認(rèn)同她稱之為“外向理想型”的價值系統(tǒng),即最理想的自我狀態(tài)是善于交際的、健談的、喜歡行動冒險、自如于聚光燈下。蘇珊在“外向理想型”社會環(huán)境中掙扎求生并成功,同時又保持本性的經(jīng)歷,是這本書最初的緣起。

  從某種意義上說,這是一本寫給內(nèi)向讀者的勵志書。如果他們第一次知道,比爾。蓋茨、蓋伊。川崎、馬克。扎克伯格這些企業(yè)家都是內(nèi)向人格時,會不會心生安慰呢?但僅僅講述一些內(nèi)向名人或普通人的成功故事,就太淺薄了。令人驚嘆的是,蘇珊援引了內(nèi)向性格研究的大量最新學(xué)術(shù)成果,有理有據(jù)地展示了,在一個喋喋不休的世界里,保持安靜沉默的優(yōu)勢與潛在力量。

  內(nèi)向并非次一等的性格,但當(dāng)內(nèi)向者需要表現(xiàn)不同的自我時,該如何應(yīng)對?蘇珊給出的答案來自利特爾教授。開創(chuàng)“自由特質(zhì)理論”的利特爾教授,是個超級內(nèi)向者,同時又是成功演講家。有一次,他告訴著名脫口秀主持人佐斯奇:“每次演講結(jié)束后,我會躲進(jìn)第9個廁所間?!弊羲蛊娲鸬溃骸懊看喂?jié)目結(jié)束,我會躲進(jìn)第8 個。”這不是笑話,很多人都處在某種程度的外向偽裝中。利特爾教授認(rèn)為,內(nèi)向者可以在某些“個人核心項目”中超越自己的性格限制,換言之,內(nèi)向者可以為了他們認(rèn)為重要的工作、愛的人,或者任何他們重視的事情表現(xiàn)出外向者的一面。關(guān)鍵是用正確的步驟確定自己的“個人核心項目”,這樣當(dāng)內(nèi)向者戴上外向面具時,只是為了一項值得的任務(wù)作出的暫時改變,而不是自我否定。另一個法寶是“恢復(fù)壁龕”。它可能是空間上的,比如利特爾教授的廁所間;也可能是時間上的,就像兩個工作會議之間為自己留出的音樂空隙。

  作為一個內(nèi)向的作者,蘇珊已經(jīng)講了太多。但最終的答案,仍然是“做你自己”。

  勵志文章篇二:心里明白道理,真能付諸行動者有幾個人?

  文/梁鳳儀

  怎樣可以做事有成就、做人有人氣?問題在于你是否真的“做”起事來、“做”起人來。道理人人都懂,可是,十個人沒有九個坐言起行。心里明白道理,真能付諸行動者有幾個人?

  我也曾多次按照常規(guī)禮數(shù)去策劃投資,可是,只止于“想”,并無實踐。

  那年的全球股市大崩圍,其時我在香港聯(lián)合交易所任職,為著應(yīng)付停市所帶來的巨大沖擊,忙得幾天沒睡。心里不斷地想,黑暗總會過去,既如此也就等于乘低吸納的好時機(jī)到了??上?,只有念頭沒有行動。

  多年過去,那年的亞洲金融風(fēng)暴刮得香港人臉如土色,我一邊忙于收拾家族業(yè)務(wù)一邊想,再大的颶風(fēng)都不可能刮上一兩年,哪一場颶風(fēng)不是早晚登陸,就煙消云散了?應(yīng)在風(fēng)暴把市場吹得七零八落時,也像狂風(fēng)掃落葉般在市場上掃“貨”(股票與房屋),才是正辦。結(jié)果呢,又是空想,沒做。

  到那年非典肆虐,香港的房產(chǎn)跌得一塌糊涂。還記得發(fā)生了幾宗肺炎的那個屋苑,樓價急跌一半。我當(dāng)時笑說:“這樣的價錢,不買白不買。”結(jié)果是白白沒有買。高賣低買是硬道理。

  市場上有價資產(chǎn)一定是升到泡沫就會爆,跌到谷底就會升,也是亙古常新的走勢。道理不需要專家提點,人人皆懂。可是,按著道理來做事才會成功。成功者其卻寥寥可數(shù),就因為知而不行。做人也一樣。

  回顧香港地產(chǎn),最保守的估計,一九九八年投資三百萬元買優(yōu)質(zhì)房子,現(xiàn)在房價可以達(dá)一億元,嚇?biāo)?

  別用“忙碌”做借口,去原諒自己當(dāng)時沒有坐言起行。最忙碌的人都不會忘記吃飯,因為不吃飯會餓死,生死攸關(guān),就自然不會掉以輕心。之所以懂了道理都不實行,就是信心不夠,決心不強(qiáng),定力不足,腦子靈活卻行動猶疑、緩慢,以致失之交臂,其責(zé)在已。

  在個人投資上,我錯失的良機(jī),數(shù)之不盡。辛虧我做人和工作方面,說得出做得到,這還算好。

  我認(rèn)識一位商業(yè)上的合作伙伴,她做生意的調(diào)研功夫很特別,非常注重業(yè)務(wù)對手的言行,于是在跟我們公司合作之前,她與我相交半年,認(rèn)識我的個性,然后她悄悄地讀了我的作品,更在網(wǎng)上下載了很多篇我的訪問,熟讀我對記者與讀者的回應(yīng),然后她就和我公司簽約了。理由是她沒辦法發(fā)現(xiàn)我所說的、寫的跟我的真人言行有什么差距,她認(rèn)為與我這樣的人合作,她不會失算,對日后合作有利。

  所以言行一致,還是真有好處的。

  勵志文章篇三:你只有到了那個層次,才會有相應(yīng)的圈子

  某人加我,附加信息是“求入精英圈”。我瞬間凌亂了。木有搞錯吧?本人可從來都和精英圈木有關(guān)系噢。想入精英圈的話你去加北斗嘛。就是那個高富帥和白富美成堆兒的北斗嘛,有流行歌曲為證:大河向東流,天上的星星參北斗哇。你跑我這來是“法門猛叩無方便”嘛。

  好了,不貧了,言歸正傳。我能夠理解這種“求入精英圈”的心態(tài)。不過我認(rèn)為這個路子不對。一個人就像一臺新出廠的電腦,只要你具備了某些配置和性能,自然就會被歸到相應(yīng)的圈子里。而不是先把自己丟到一個圈子里,再慢慢打磨更換自己的配件。屌絲們都很希望自己周圍都是白富美,這樣就容易把自己想象成高富帥。問題是,世界上總是先有雞,后有蛋,而不是反過來。你要首先是高富帥,周圍才會有白富美,而不是等周圍有了白富美,你才成為高富帥。有這種倒因為果的認(rèn)識,是上了成功勵志派的當(dāng)了。

  成功勵志派經(jīng)常掛在嘴邊上的一句話是:你的收入,等于你關(guān)系最近的五個朋友收入的平均;你的社會地位,等于你關(guān)系最近的五個朋友社會地位的平均。所以,你要想了解這個人的收入和地位如何,就去看和他關(guān)系最近的五個朋友的收入和地位如何。——難道去了解一個人不比了解五個人更簡單更輕松嗎?要了解一個人,先了解他的一堆朋友再倒推出他的情況——這不是舍近求遠(yuǎn)嗎?

  一個真正強(qiáng)大的人,不會把太多心思花在取悅和親附別人上面。所謂的圈子、資源,都只是衍生品。最重要的是提高自己的內(nèi)功。《水滸傳》里梁山一百單八將,有人在山上吃肉喝酒,有人在山下看門放哨,地位究竟不同。韓伯龍入伙,在山下開了一間小店,碰見李逵吃酒不給錢,大怒說:“老爺是梁山泊好漢韓伯龍的便是!本錢都是宋江哥哥的?!崩铄訅焊鶅翰粠柕准?xì)的,直接一板斧把他砍死了。可憐這家伙自以為入圈很久,被圈里人砍死的時候人家都不認(rèn)識他。

  水泊梁山一直都沒變,王倫在的時候是個3分屌絲圈,林沖入伙就變成了5分屌絲圈,晁蓋一行人鳩占鵲巢后就變成了7分屌絲圈,宋江孤身一人以階下囚的身份加盟后就變成了9分屌絲圈。宋江入伙之前,無論發(fā)配到哪個地方都有一干地痞流氓獄卒雜役來膜拜。宋江不想去梁山,梁山高度歡迎他。盧俊義不想去梁山,梁山高度歡迎他。韓伯龍擠破頭想去梁山,梁山還是沒給他名額。所以說,圈子給不給力不在于圈子,而在人。一個大學(xué)某學(xué)科全國第一,可能只是因為某個高壽的老頭還健在。你拿不到教職不是因為名額滿了,而是因為你的影響因子還不夠。

  只有自己修煉好了,才會有別人來親附。這叫“近者悅,遠(yuǎn)者來”。自己是梧桐,鳳凰才會來棲;自己是大海,百川才會來歸。你只有到了那個層次,才會有相應(yīng)的圈子,而不是倒過來。

  不要說你和溫家寶見過3次面,和奧巴馬握過5次手,沒有意義。對慈禧太后的飲食起居最了解的人,也不過是個太監(jiān)。與其仔細(xì)觀摩一千張白富美的照片,不如在遠(yuǎn)離屌絲的路上邁出一步。
 

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