性格內(nèi)向的人很難獲得成功?這鍋我們不背

內(nèi)向和外向的人天生就是水火不容、矛盾重重嗎?其實，如果能多站在對方角度考慮問題，雙方的行為也就有理可循了。內(nèi)向者學會從傾聽中感受外向者的激情與活力，外向者學會從安靜中感受內(nèi)向者的豐富與細膩。雙方互補，才是共贏。下面是學習啦小編收集整理的勵志文章，希望大家喜歡。
　　
性格內(nèi)向的人很難獲得成功?這鍋我們不背

　　文/慧眼識人才_陳慧

　　1

　　在談性格內(nèi)外向的問題之前，我們不妨來看幾道性格測驗題。如果你對自己的性格不是很了解，可以試著做一下。

　　1. 假如現(xiàn)在有3本書供你閱讀，你最想選以下哪一本?

　　A. 太空探索

　　B. 如何抓蝴蝶

　　C. 如何與人交往

　　2. 現(xiàn)在有3個地方供你旅游，三個地方的風景、費用相當，你最想去哪一個?

　　A. 地處偏遠，杳無人煙的小村莊

　　B. 中型城市(如蘇州)

　　C. 國際化的大都市(如紐約)

　　3. 假如現(xiàn)在是周末，有三個活動供你選擇，你最想做哪一個?

　　A. 獨自待在家中，聽聽音樂看看書

　　B. 邀三五知己，小酌一番

　　C. 參加一個大型行業(yè)峰會

　　答案A、B、C的得分分別是1、2、 3，三道題得分相加，分數(shù)越高，則證明測試者的性格越外向，反之，則越內(nèi)向。

　　2

　　相信做這個測驗時，很多人都希望自己的分數(shù)越高越好。因為長期以來，很多人都認為：性格外向的人更受歡迎，更好相處，取得事業(yè)成功的可能性更大;而性格內(nèi)向的人則自卑無趣，總是悶悶不樂，不與人交流，一般成不了大事。

　　所以寫簡歷時，很多人都會加上這一點——“性格外向，擅長溝通”，但卻從來沒有人會主動在簡歷上寫“性格內(nèi)向”。也就是說，在人們的認知中，從不把內(nèi)向當優(yōu)點。

　　但事實真的如此嗎?

　　首先，我們必須得承認，性格外向的人的確很討喜。他們開朗熱情、擅長交流，好交朋友，反應敏捷，精力充沛，喜歡被人關注、成為焦點。他們是天生的自我推銷者。

　　內(nèi)向的人恰恰相反，喜歡獨處，因為他們精力有限，安靜的環(huán)境能讓他們集中精力。他們害怕被別人打擾，不擅長交流，給人冷淡的感覺。

　　但是，不表露并不意味著他們一無所知。性格內(nèi)向的人也有很多優(yōu)勢，他們情感豐富，心思細膩，更能為人著想;注重細節(jié)，深思熟慮，能更好規(guī)避風險;做事沉穩(wěn)耐心，即使沒有監(jiān)督，仍能認真工作。而這些，都是獲得事業(yè)成功的一些特質。

　　所以，“內(nèi)向的人很難獲得成功”這個鍋，內(nèi)向的寶寶們不該背。相反，古往今來，很多取得非凡成就的人都是性格內(nèi)向的人。

　　3

　　內(nèi)向的人，也能成為一個好的領導。

　　印度民族解放英雄——甘地，是一個典型的性格內(nèi)向的人。他提倡，“用一種溫和的方式去改變世界”，自幼靦腆羞澀的他卻帶領印度人民脫離了英國的殖民統(tǒng)治。

　　很多優(yōu)秀企業(yè)家，像比爾蓋茨、扎克伯格、拉里·佩奇、李嘉誠，都是性格內(nèi)向的人。正因為這種性格，他們更能守住寂寞，經(jīng)受打擊，有更多時間專注于事業(yè)，避免社交對自己精力的過度耗費。

　　內(nèi)向的人，更容易成為一個優(yōu)秀的投資者。

　　據(jù)說，股神巴菲特也是一個性格內(nèi)向的人。因為內(nèi)向的人更容易考慮到細節(jié)，能精細地計算投資風險。盡管不健談，他們卻善于傾聽、思考，決策謹慎，有條不紊，這是影響投資決策的關鍵因素。

　　內(nèi)向的人，在科研、藝術領域也有獨特的天賦。

　　用一個蘋果的理論改變世界的牛頓、用相對論顛覆人們對宇宙的認知的愛因斯坦，令很多人著迷的《蒙娜麗莎的微笑》的作者達芬奇，深受青少年追捧的《哈利波特》的作者J.K.羅琳……都是性格內(nèi)向的人。

　　看到這，性格內(nèi)向的寶寶可以“翻身做主人”了!

　　4

　　但是，比起外向的人，內(nèi)向的人在職場中還是相對容易碰壁的。他們的不擅表達，容易引起同事和老板的誤解;而且易受外界干擾也會給工作帶來很大影響。

　　如果你是一個性格內(nèi)向的員工，怎樣更好地與同事、老板相處呢?內(nèi)向跟孤僻絕對是兩碼事，笑容才是世界上最具感染力的社交工具。與別人相處，多些微笑、多點眼神交流、多點肢體接觸，有時勝過千言萬語。另外，對所有人都不要吝嗇的兩句話，莫過于贊美與感謝。而要緩解外界對自己的干擾，避免精力不濟，不如把手頭工作排個優(yōu)先級，集中精力做優(yōu)先考慮的事，并把它分成若干個小目標，然后一一攻破。

　　如果你是一個性格內(nèi)向的管理者，該如何管理好員工?盡管自己不喜歡交流，也要主動表達對員工的期望，而書面表達不失為一種好方式;其次，鼓勵員工多表達自己的意見，并及時給予反饋，避免交流過少造成信息不對稱;同時，給員工一定的授權，對員工的進步給予肯定，獲取員工的信賴;保持員工積極性，了解他們的動機，盡量滿足他們的合理需求。做到這幾點，你才能很好地揚內(nèi)向之長，避內(nèi)向之短。

　　那么，內(nèi)向和外向的人天生就是水火不容、矛盾重重嗎?其實，如果能多站在對方角度考慮問題，雙方的行為也就有理可循了。內(nèi)向者學會從傾聽中感受外向者的激情與活力，外向者學會從安靜中感受內(nèi)向者的豐富與細膩。雙方互補，才是共贏。

　　世界上最快樂也是最難的事，莫過于做自己。而要做回自己，要先學會成全別人。