每一次失敗都不可怕，可怕的是再也站不起來，沮喪時(shí)看看勵(lì)志格言，勵(lì)志格言讓我們更加堅(jiān)強(qiáng)。以下是小編為你整理的2018年勵(lì)志日志，希望大家喜歡!

　　2018年勵(lì)志日志(一)

　　有這樣一家企業(yè)，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品叫摩擦盤，是一種圓形的像煙灰缸一樣的產(chǎn)品，賣給摩托車的發(fā)動(dòng)機(jī)廠配套，有一天發(fā)動(dòng)機(jī)廠的客戶打電話過來，告訴他們的銷售經(jīng)理，王經(jīng)理啊不得了啊，你們那個(gè)摩擦盤變形了，你看變成多邊形了!由于摩擦盤的變形將會(huì)導(dǎo)致我們生產(chǎn)線的停產(chǎn)，一個(gè)大規(guī)?；钠髽I(yè)生產(chǎn)停產(chǎn)一小時(shí)將會(huì)導(dǎo)致十六七萬的損失，這也算是一個(gè)危機(jī)。好在他們的部門配合協(xié)作精神比較好，所以銷售部，設(shè)計(jì)部、工藝部、材料部、質(zhì)量部幾個(gè)部門的人坐下來解決這個(gè)問題，首先質(zhì)量部的張部長開始說話了，這是很可能是設(shè)計(jì)部的問題，因?yàn)榍岸螘r(shí)間不是剛剛進(jìn)行了設(shè)計(jì)改進(jìn)么;于是設(shè)計(jì)部的高部長緊接著就說了，不是我們?cè)O(shè)計(jì)的問題，我們的設(shè)計(jì)是經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證的，是絕對(duì)沒有問題的，很大的可能是工藝流程有問題，是不是哪個(gè)環(huán)節(jié)疏忽了;接下來工藝部的陳部長聽到了，怎么會(huì)呢，我們的工藝流程檢查那是相當(dāng)嚴(yán)格的，這是都是在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中兄弟工廠都非常了解的，我看應(yīng)該是原材料的問題，就這樣大家是公說公有理婆說婆有理，講的是其他人暈暈乎乎。晚上五點(diǎn)多鐘的危機(jī)信息，一直爭論到晚上十點(diǎn)多鐘，講的我們的銷售經(jīng)理非常的著急。這個(gè)時(shí)候銷售經(jīng)理說，不好意思各位，你們是技術(shù)專家我是外行，不過時(shí)間不等人，請(qǐng)你允許我這個(gè)外行說兩句話。我就想我們這個(gè)產(chǎn)品變形了，只有兩種可能，一種就是我們的產(chǎn)品強(qiáng)度不夠，而我們客戶的發(fā)動(dòng)機(jī)正常;另外一種呢是我們的產(chǎn)品實(shí)際是合格的，而我們客戶的發(fā)動(dòng)機(jī)異常;

　　于是我們的銷售經(jīng)理就開始說了，既然如此，張三請(qǐng)你拿這批出問題的樣品和以前沒有出問題的樣品，做強(qiáng)度的拉伸對(duì)比。如果強(qiáng)度不夠你在第一時(shí)間打電話告訴我們。如果我們產(chǎn)品強(qiáng)度是合格的，那么請(qǐng)問大家這個(gè)信息第一時(shí)間要告訴誰?告訴客戶，所以我把客戶的聯(lián)系人電話號(hào)碼告訴你，不用等會(huì)議結(jié)束，你馬上行動(dòng)。張三走了以后，我們的王經(jīng)理繼續(xù)說了，假設(shè)，一個(gè)關(guān)鍵詞叫假設(shè)，假設(shè)我們的產(chǎn)品強(qiáng)度是不夠的，那么只有兩種可能，一種是我們的產(chǎn)品的材料成分有問題，一種就是我們加工的工藝有問題，凡是工廠的朋友你都知道，產(chǎn)品有問題，要么就是材料的問題，要么就是加工的工藝