關(guān)于時(shí)間管理的5篇職場(chǎng)勵(lì)志文章
平衡工作與生活的關(guān)系，這句話(huà)是老生常談，可做到的人寥寥無(wú)幾。但是，如果連自己都不珍惜個(gè)人時(shí)間，又怎么指望別人會(huì)關(guān)心?事情很多，永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的時(shí)候，而過(guò)度工作并非好的解決方法。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場(chǎng)勵(lì)志文章，希望大家喜歡!
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇一：
公司只能給你位置，無(wú)法給你未來(lái)
聯(lián)想集團(tuán)大裁員，血淋漓的教訓(xùn)：公司只能給你位置，卻無(wú)法給你未來(lái)!
今天，恐怕是聯(lián)想歷史上規(guī)模最大的一次大裁員。我們部門(mén)9個(gè)人，今天送走了三個(gè)，還有三個(gè)要轉(zhuǎn)崗，剩下三個(gè)。整個(gè)研究院走了30多人，轉(zhuǎn)崗20多人。這是我經(jīng)歷的第二次所謂戰(zhàn)略性調(diào)整，有很多感觸，卻又好像什么都堵在心里，說(shuō)不出來(lái)。干脆簡(jiǎn)單記錄下這段往事，提醒自己。
聯(lián)想精細(xì)化裁員
昨天晚上，研究院秘密召開(kāi)緊急會(huì)議。有20多位“責(zé)任經(jīng)理”參加，我才清楚了整個(gè)裁員過(guò)程。6日啟動(dòng)計(jì)劃，7日討論名單，8日提交名單，9-10日HR審核，并辦理手續(xù)，11日面談。整個(gè)過(guò)程一氣呵成。今天就是面談日。在B座一層的兩個(gè)小會(huì)議室。
進(jìn)去的人，領(lǐng)導(dǎo)首先肯定他過(guò)去的成績(jī)，然后解釋?xiě)?zhàn)略裁員的意思，然后告知支付的補(bǔ)償金數(shù)額，然后遞上所有已經(jīng)辦好的材料，然后讓他在解除勞動(dòng)關(guān)系合同上簽字。平均每個(gè)人20分鐘。
被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續(xù)公司都已經(jīng)辦完，等他們被叫到會(huì)議室的同時(shí)，郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷(xiāo)，當(dāng)他們知道消息以后，兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)必須離開(kāi)公司。所有這一切，都是在高度保密的過(guò)程中進(jìn)行。
即使我是責(zé)任經(jīng)理，我也只知道明天由我陪同的員工—-坐在我隔壁辦公位的，朝夕相處兩年多的一個(gè)女孩，邵雋。
我不知道昨晚我是怎么過(guò)的，心情特別不好。根據(jù)公司規(guī)定，我不能提前告訴她。只覺(jué)得心里堵得慌。和我朝夕相處兩年的同事，明天就要被裁員了，而她一點(diǎn)也不知道。
開(kāi)完會(huì)打車(chē)回家時(shí)，我感到特別疲憊。司機(jī)開(kāi)口了：你怎么會(huì)累呢?你們這一行掙錢(qián)多容易呀。我苦笑了一下，沒(méi)有回答。
早上，邵雋比我到得要早。向她問(wèn)聲早上好后，我就心虛的不敢再說(shuō)一句話(huà)了。我照例喂我桌上的小金魚(yú)。研究院?jiǎn)踢w研發(fā)大廈的時(shí)候，每個(gè)人發(fā)了兩條小金魚(yú)，但這幫粗心的研發(fā)人員照顧不周，能活到現(xiàn)在的，實(shí)在是不容易。邵雋還拿我的魚(yú)開(kāi)玩笑，說(shuō)這整兒一魚(yú)精，居然還能活著。
我不再說(shuō)話(huà)，坐在電腦邊發(fā)呆，等待著那一刻的到來(lái)。電話(huà)終于響了，我走到邵雋面前，先和她握手，再叫她去樓下的會(huì)議室。她知道去會(huì)議室意味著什么。那兩個(gè)會(huì)議室從早忙到晚，所有進(jìn)去的人，出來(lái)后就直接收拾東西走人。
但邵雋一直很平靜，因?yàn)樵谒?，我們部門(mén)已經(jīng)進(jìn)去兩個(gè)了。是清濤和她談的，大家都這么熟了，也不用多說(shuō)什么，不到五分鐘，就結(jié)束了所有談話(huà)，在解除勞動(dòng)關(guān)系合同上簽了字，走了出來(lái)。
邵雋是FM365轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，經(jīng)歷過(guò)365那次瘋狂的裁員，她那次也送過(guò)好人，所以她很清楚這一切。
然后回到辦公位的時(shí)候，陪她收拾東西。到午飯時(shí)間了，她說(shuō)，先去食堂吃飯吧。但我不忍心告訴她，她的IC卡現(xiàn)在已經(jīng)被注銷(xiāo)了。所以我勸她去外邊吃。
負(fù)責(zé)另外一個(gè)人的責(zé)任經(jīng)理卻直接說(shuō)出來(lái)了，還有人告訴她，人力地圖也已經(jīng)注銷(xiāo)了，當(dāng)時(shí)邵雋明顯非常失落，感覺(jué)突然和公司一點(diǎn)牽連都沒(méi)有了。
她在聯(lián)想工作三年了，可就在兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)，聯(lián)想就不再有她的任何痕跡。被公司拋棄了。就這么拋棄了?轉(zhuǎn)眼功夫，就不再是曾經(jīng)引以為豪的：“聯(lián)想人”啦?
中午，部門(mén)全體去辣婆婆吃散伙飯。不記得說(shuō)了些什么。下午，我送邵雋到家。路過(guò)一個(gè)小學(xué)門(mén)口，堵車(chē)，她說(shuō)，我還從來(lái)沒(méi)有下午從這里走過(guò)，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這群孩子們放學(xué)。是呀，我也是每天工作到很晚，白天回家還真不習(xí)慣。
在她家坐了一會(huì)兒，因?yàn)槲抑浪@時(shí)候心里肯定非常不好受。她說(shuō)了很多當(dāng)年365的事情。
是呀，不管你如何為公司賣(mài)命，當(dāng)公司不需要你的時(shí)候，你曾經(jīng)做的一切都不再有意義。
我特意多呆了一會(huì)兒，聽(tīng)她說(shuō)話(huà)，因?yàn)槲抑?，邵雋雖然表現(xiàn)的很堅(jiān)強(qiáng)，但我一轉(zhuǎn)身走掉，她很可能會(huì)哭的，就像今天裁掉的許多人一樣。
重災(zāi)區(qū)
服務(wù)器、職能，是這次裁員的重災(zāi)區(qū)。其中服務(wù)器研究室今后可能就不存在了，今天裁得只剩下5個(gè)人。早上我就聽(tīng)說(shuō)那邊已經(jīng)走空了，有幾個(gè)人哭了，但我沒(méi)有過(guò)去看。
有的人情緒非常激動(dòng)，因?yàn)榻^對(duì)想不到會(huì)落在自己頭上，但是，戰(zhàn)略裁員的意思就是說(shuō)，不是以你的業(yè)績(jī)作為標(biāo)準(zhǔn)，換句話(huà)說(shuō)，就是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。
有好幾個(gè)原來(lái)的大牛人，甚至是當(dāng)時(shí)重金從外面聘請(qǐng)的博士后，也就那么走了，沒(méi)有一點(diǎn)商量余地。就連服務(wù)器研究室的主任都走了。這整個(gè)方向不要了，這是誰(shuí)的錯(cuò)?不知道，但只知道受傷的是最底層的員工，難怪有個(gè)清華剛畢業(yè)的女孩，哭得一塌糊涂。
職能的助理幾乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉，都還沒(méi)來(lái)得及說(shuō)再見(jiàn)?，F(xiàn)在研究院不設(shè)置助理崗位了。前幾天在食堂碰見(jiàn)她們，我還稱(chēng)她們是研究院的形象代言人。武莊也走了，這是我的老戰(zhàn)友了。我初進(jìn)聯(lián)想的那個(gè)項(xiàng)目組，到現(xiàn)在，還在聯(lián)想的，只剩下我和郭明亮、金峰了。
我還記得，那年，我們項(xiàng)目組被號(hào)稱(chēng)是研究院的一面旗幟。因?yàn)槲覀冮_(kāi)發(fā)的內(nèi)容管理系統(tǒng)，成功地挽救了FM365。后來(lái)365倒了，我們就支持贏時(shí)通。
后來(lái)贏時(shí)通也倒了，于是研究院信息工程研究室也就沒(méi)有了。整個(gè)研究室當(dāng)年的30多號(hào)人，到現(xiàn)在，還在原崗位的，只剩下我和王江、于興業(yè)了。武莊非常慘，他的老婆在懷孕，而他自己剛剛買(mǎi)房子。我不敢替他想象未來(lái)，因?yàn)槲也荒転樗鲂┦裁础?/p>
這次裁員的重點(diǎn)，是新來(lái)的員工，和呆了好多年的老聯(lián)想。工作10年的，奔50的人，也照樣該走就走了。我真想和他們談?wù)勑模?0歲的時(shí)候被公司拋棄，不知道會(huì)有什么樣的感觸。我不敢想。
回到家里，和小丁聊天，我才知道，服務(wù)器的周密走了，這不是新聞，因?yàn)榉?wù)器的人走得差不多了，但是她的老公也走了!今天他倆還一起上班的，不知道會(huì)不會(huì)一起回家。他倆和我住在同一個(gè)小區(qū)，剛結(jié)婚不久，剛買(mǎi)的房。
我突然想起來(lái)二戰(zhàn)時(shí)某位著名將軍說(shuō)的話(huà)：我讓士兵上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，我會(huì)把他們想象成一堆螞蟻，而不是人。因?yàn)槲乙幌氲剿麄冇衅拮?、孩子、父母，我就不忍心讓他們?nèi)ニ退?。不知道領(lǐng)導(dǎo)在討論名單的時(shí)候，是把我們想象成螞蟻嗎?
到底是誰(shuí)的錯(cuò)
我在聯(lián)想的這三年，親眼見(jiàn)到聯(lián)想從全面擴(kuò)張，到全面收縮的全過(guò)程。當(dāng)年提出的口號(hào)是：高科技的聯(lián)想，服務(wù)的聯(lián)想，國(guó)際化的聯(lián)想?，F(xiàn)在，高科技僅剩下關(guān)聯(lián)應(yīng)用或者，而且還不知道能不能成功。
代表服務(wù)的IT服務(wù)群組被劃歸為C類(lèi)業(yè)務(wù)，自身難保了。軟件設(shè)計(jì)中心也即將和聯(lián)想沒(méi)有任何關(guān)系了。聯(lián)想四面出擊，卻傷橫累累。
是誰(shuí)的錯(cuò)?是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)!包括FM365在內(nèi)，這些方向都是看好的，都是掙大錢(qián)的，但為什么聯(lián)想會(huì)失敗?我不想在這里深究，但只是覺(jué)得，領(lǐng)導(dǎo)犯下的錯(cuò)，只有我們普通員工來(lái)承擔(dān)。
聯(lián)想不是家
這是我親歷這兩次重大戰(zhàn)略調(diào)整，所得出的結(jié)論。我想，我比許多人都體會(huì)深刻。員工和公司的關(guān)系，就是利益關(guān)系，千萬(wàn)不要把公司當(dāng)作家。當(dāng)然，這不是說(shuō)我工作會(huì)偷懶。我仍然會(huì)好好工作，我要對(duì)得起聯(lián)想。
同時(shí)，我也覺(jué)得聯(lián)想沒(méi)有欠我的。聯(lián)想給了我這么好的工作環(huán)境，這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還有不錯(cuò)的待遇。但，公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因?yàn)?/p>
我能為公司做貢獻(xiàn)，絕對(duì)不是像爸爸媽媽的那種無(wú)私奉獻(xiàn)的感情。
認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，當(dāng)我將來(lái)離開(kāi)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)肯定我的業(yè)績(jī)，我也會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)謝謝，不再會(huì)感傷。
楊元慶說(shuō)，希望這一次調(diào)整給聯(lián)想帶來(lái)10年的好運(yùn)氣，但回想上一次戰(zhàn)略調(diào)整，也就是在2001年11月1日，不禁讓人對(duì)這句話(huà)產(chǎn)生懷疑。懷疑歸懷疑，事情還是要做的。生活還要繼續(xù)。
——懷念和我一起共事的眾多同事們!
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇二：
如何成為關(guān)鍵人物的圈內(nèi)人
文/俞茵
在他人眼里，Kathy算得上是個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。6年前和客戶(hù)合作，用很短的時(shí)間將休閑家居品牌“大嘴猴”做得風(fēng)起云涌，前年在公司業(yè)績(jī)最佳時(shí)，她成功將自己手中的股份售出。
很多人驚訝于Kathy對(duì)時(shí)機(jī)的把控，也就是說(shuō)每到一個(gè)十字路口，總有人幫助她把握住關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)和做出正確的決策。當(dāng)她猶豫是否要轉(zhuǎn)讓股份時(shí)，無(wú)論是投資顧問(wèn)還是律師，從各自專(zhuān)業(yè)的角度替她分析了利弊;她剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)VDG男裝品牌時(shí)，就有各路人馬似隱似現(xiàn)地替她搭線(xiàn)認(rèn)識(shí)了“資本家”、電視媒體人，成功地融到了資金、上電視演了回“真人秀”……
不要以為Kathy身邊都是些天生喜歡助人的慈善家，這是因?yàn)镵athy具有很強(qiáng)的社交機(jī)敏性和審時(shí)度勢(shì)的能力。她很清楚自己的優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn)以及他人的情緒感受，所以比較容易得到別人的信任和幫助;她很重視對(duì)自己人脈的投資，讀了各種類(lèi)型的總裁班，很注重建立各種關(guān)系網(wǎng)和整合老師、同學(xué)的資源。很多成功的女性會(huì)表現(xiàn)得很清高，但Kathy卻很懂得示弱，并將自己塑造成“自強(qiáng)不息”的“小”女人，有意識(shí)地“制造”聲勢(shì)和輿論，贏得了關(guān)鍵人物的青睞與支持。
在交大進(jìn)修時(shí)，Kathy認(rèn)識(shí)了授課老師，經(jīng)由老師認(rèn)識(shí)了唯眾傳媒當(dāng)家人和《誰(shuí)來(lái)一起午餐》的導(dǎo)演;在參加節(jié)目錄制的過(guò)程中，她又收到了上海新滬商聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的大商學(xué)院的招生信息，30萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)，在他人眼里再添些錢(qián)都可以去中歐、長(zhǎng)江讀MBA了，但Kathy很快就品出了大商學(xué)院背后的影響力，如：可以與唯眾當(dāng)家人成為師姐妹關(guān)系，還可以拜某地產(chǎn)大亨為師傅，結(jié)交更多的商界大佬和創(chuàng)業(yè)者……在報(bào)讀交大商學(xué)院前，Kathy已從一次飯局中得知，某大亨有意投資消費(fèi)品項(xiàng)目，便在飯局友人的介紹下拜見(jiàn)了這位大佬，但融資的事情短時(shí)間內(nèi)無(wú)法確定，于是，她決定入學(xué)拜師，讓那位地產(chǎn)大亨能近距離考察自己。
現(xiàn)在，Kathy只要想，就能通過(guò)電話(huà)或者當(dāng)面得到來(lái)自上海新滬商聯(lián)合會(huì)的大佬們的商業(yè)指點(diǎn)，對(duì)此，她的感悟是：
走近商界大佬、走入核心圈層，首先要做到不卑不亢，表現(xiàn)出足夠的真誠(chéng)，獲得信任感。一句話(huà)，有時(shí)不妨傻一點(diǎn)，大多數(shù)時(shí)候要簡(jiǎn)單一點(diǎn)!
如果要真正融入大佬的圈子，讓他們?cè)敢鈳?、給你資源，那你就必須有足夠的被利用價(jià)值，就要自己有貨，而且足夠主動(dòng)和努力!
不管是否成功，都是有血有肉的個(gè)人，感性的共鳴能夠成為很好的朋友，理性的互補(bǔ)能夠成為合作的伙伴!
進(jìn)個(gè)圈子鍛
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇三：
成功的人會(huì)在上班的第一個(gè)小時(shí)做12件事
上班的第一個(gè)小時(shí)非常關(guān)鍵。如果一早上，你的電腦死機(jī)，上不網(wǎng)，對(duì)于很多依靠電腦來(lái)完成工作的人而言，也許這一天就交待了。所以說(shuō)，工作的第一個(gè)小時(shí)，會(huì)影響一天其他時(shí)間的心態(tài)和生產(chǎn)力水平。
成功的人明白控制他們?cè)缟系闹匾裕仓廊绾温斆鞯厥褂盟麄?。這些人能出去在上班第一個(gè)小時(shí)的噪音，關(guān)注真正重要的事情。多年的時(shí)間，成功的人會(huì)意識(shí)到許多事情是可以等待的，而有些是不能的。
最近美國(guó)的職場(chǎng)專(zhuān)家LynnTaylor分享了成功的人在上班的第一個(gè)小時(shí)會(huì)做的12件事。
1、他們后退一步，反思。
花點(diǎn)時(shí)間看看大局非常重要。當(dāng)開(kāi)始工作時(shí)，人們很容易沖進(jìn)去，只是做。但是成功的人為了更好列出重要事情，會(huì)看看更大的目標(biāo)。
2、他們制訂戰(zhàn)略。
成功的人會(huì)在上班開(kāi)始花幾分鐘考慮，他們的職業(yè)或者業(yè)務(wù)應(yīng)該朝哪發(fā)展。很少有人花太多時(shí)間在問(wèn)一些low的問(wèn)題上，更別說(shuō)清晨他們的大腦保持清醒的時(shí)候。但是追求戰(zhàn)略清晰是一個(gè)有價(jià)值的目標(biāo)。若你不知道要去哪兒，你不可能到達(dá)目的地。
3、他檢查他們的要做事項(xiàng)列表和日歷。
你不想在早上的第一件事就讓你喘不過(guò)氣，但是快速看看你的要做事項(xiàng)列表和日歷，知道今天要做什么，是重要的。錯(cuò)過(guò)任何早會(huì)或者截止日期可能會(huì)帶來(lái)緊張，而且可能毀了你整個(gè)一天。
4、他們更新要做事項(xiàng)列表和日歷。
沒(méi)有計(jì)劃，你不能聰明地使用時(shí)間，但是計(jì)劃一定是可調(diào)整的。早晨是最好更新你日程的時(shí)間。
5、他們承認(rèn)并為難的項(xiàng)目做計(jì)劃。
隱隱約約的困難項(xiàng)目常被擱置一邊。第一件事就是要處理你如何面對(duì)困難的項(xiàng)目，這樣這些困難的項(xiàng)目就不會(huì)纏繞你一天。
6、他們不處理“人員沖突”。
成功的人知道時(shí)間就是一切。如果你需要解決和同事或者老板的沖突，別把這個(gè)作為第一件事。你的同事來(lái)工作時(shí)，很可能不堪重負(fù)。所以你要等幾個(gè)小時(shí)，直到每個(gè)人都放松的時(shí)候來(lái)處理，一般是午飯之后。
7、他們寫(xiě)下需要思考的事情。
寫(xiě)要求有條理。研究發(fā)現(xiàn)意志力在一天的開(kāi)始，早餐后，到達(dá)巔峰。就像肌肉，在一天的過(guò)程中，當(dāng)你對(duì)分心和難相處的人進(jìn)行反饋，意志力因?yàn)檫^(guò)度使用而變得疲憊。一天的第一個(gè)小時(shí)是最好的時(shí)間，你可以一份精心設(shè)計(jì)的email向一個(gè)新客戶(hù)介紹自己，也可以是方案，或者回報(bào)，營(yíng)銷(xiāo)材料，或者甚至是一篇專(zhuān)欄文章。
8、他們問(wèn)候團(tuán)隊(duì)。
好的，成功的老板和員工在意他們的團(tuán)隊(duì)，而且首先他們會(huì)問(wèn)候他們。這種問(wèn)候也表明同情，而且自然地建立和諧氛圍和友情。這也是他們一天的第一個(gè)小時(shí)所為，你的行動(dòng)對(duì)于其他人的態(tài)度和生產(chǎn)力有特別的影響。
9、他們瞥一眼email。
職場(chǎng)有一個(gè)著名的指導(dǎo)，就是早上千萬(wàn)別檢查郵件。這是有道理的。你希望以積極的方式開(kāi)始一天，不是被動(dòng)方式。但是可能99%的人都會(huì)上班就檢查email。方法就是瞥一眼，別陷在那些無(wú)關(guān)緊要的事情里。
10、避免分心。
最新的頭條，或者辦公室戲劇會(huì)引起人們分心，無(wú)論你有多定見(jiàn)。當(dāng)好奇心變得勢(shì)不可擋時(shí)，本質(zhì)上專(zhuān)注的專(zhuān)業(yè)人士知道什么時(shí)候他們正在讓自己游離。
11、他們不召開(kāi)會(huì)議。
在一天第一個(gè)小時(shí)不去做的最重要事情是召開(kāi)會(huì)議，除非這件事要求你每一秒的專(zhuān)注和集中。最好把會(huì)議安排在能量水平較低的時(shí)刻，很多人是中午。當(dāng)你感到最被激勵(lì)去處理項(xiàng)目的時(shí)候，做那些要求定睛在高能量水平的項(xiàng)目。很多人感覺(jué)早上精力充沛和更有沖勁。
12、他們放松。
對(duì)多數(shù)人，這很困難，但是成功的人知道在沖進(jìn)去之前，有幾分鐘的平安是重要的。這能幫助你更好地處理手頭的問(wèn)題。花一點(diǎn)時(shí)間舒展和深呼吸會(huì)有助你在混亂的時(shí)候做更好的決策。
Taylor認(rèn)為成功是一種心態(tài)，如果你介意早上首先做什么能成功，你可能會(huì)重新審視這些優(yōu)先項(xiàng)，而且繼續(xù)在任務(wù)上。
每個(gè)人都想自己是成功的，成功的人往往有極高的生產(chǎn)力。那么要做好一天的時(shí)間管理，從做這些事情開(kāi)始。
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇四：
把公事留在公司：如何科學(xué)合理地運(yùn)用一天的時(shí)間
文/Andrea Ayres
雖然，老公和我坐在同一個(gè)房間里，但我的思緒卻飄在半公里以外——類(lèi)似的情況已經(jīng)持續(xù)數(shù)月。細(xì)數(shù)起來(lái)，在過(guò)去的每一份工作里，我都是如此：無(wú)法在工作時(shí)間完成全部工作。是的，我是個(gè)工作狂，喜歡大腦能量迸發(fā)，并在一天內(nèi)吸納盡可能多的信息。我天真地認(rèn)為，這樣的工作節(jié)奏會(huì)讓我變得更出色、更加與眾不同，但是我錯(cuò)了。
有多少人也是這樣：不停地工作，直到身心俱疲，壓力無(wú)以復(fù)加。而且堅(jiān)信，這一切都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，只有這樣才是通往成功的唯一途徑。
我的工作一直都在身邊，在觸手可及的手機(jī)和電腦里。對(duì)于工作相關(guān)事情，我總是保持第一時(shí)間回復(fù)。因?yàn)槲铱傇谙耄喝绻麆e人有急事找我，而我恰好沒(méi)帶手機(jī)，于是被誤解為不想干活，那他們就再也不會(huì)找我了。所以，為了不被炒魷魚(yú)，我就必須以最快速度回復(fù)。
這個(gè)邏輯看起來(lái)滴水不漏，但如果往深里一想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)破綻。老板真的會(huì)因?yàn)槲以诜枪ぷ鲿r(shí)間回復(fù)不及時(shí)，而炒我魷魚(yú)么?答案是否定的。相比于我們每天 24 小時(shí)待命，隨時(shí)處理郵件的熱血情結(jié)，老板們清楚地知道連軸轉(zhuǎn)對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處。
為了幫助員工提高效率，Google 進(jìn)行了一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá) 10 年的研究。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有 31% 的員工能在工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，也就意味著有 69% 的人會(huì)帶著工作回家。實(shí)際上，真實(shí)數(shù)字應(yīng)該遠(yuǎn)不止 69%，許多人都無(wú)法分清工作與生活的界限。Google 都柏林分部實(shí)行一項(xiàng)名為“Google Goes Dark”的策略：所有員工都必須將工作設(shè)備留在公司，并且保持關(guān)閉狀態(tài)。該做法的目的是，敦促員工劃清工作與生活的界限。
透支不是一個(gè)好方法
你從不請(qǐng)病假，沒(méi)有假期，隨時(shí)待命。你每周工作 70 個(gè)小時(shí)，并堅(jiān)信一切努力都會(huì)有回報(bào)。然而，工作時(shí)間與生產(chǎn)力成正比，只是一場(chǎng)錯(cuò)覺(jué)。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾報(bào)道過(guò)一份來(lái)自 OECD 的數(shù)據(jù)，表明越是高效率的員工，在辦公室呆的時(shí)間越短。同時(shí)，Lifehacker 做了進(jìn)一步的分析，發(fā)現(xiàn)最有效率的工作時(shí)長(zhǎng)為 30 小時(shí)。
美國(guó)人好像從不休假，每年平均每位員工浪費(fèi)的假期約 9.2 天，這一數(shù)字在 2011 年還只有 6.2 天。OECD 的 Better Life 指數(shù)顯示：OECD 的員工平均工作時(shí)長(zhǎng)為每年 1776 小時(shí)，每天 62% 的時(shí)間(大約 15 小時(shí))用于私人生活(吃飯睡覺(jué))和休閑(聚會(huì)、陪家人、玩游戲、看電視)。如果除去 8 小時(shí)睡眠，大約有 7 小時(shí)用于個(gè)人休閑娛樂(lè)，其中還要包含一些沒(méi)有報(bào)酬的勞動(dòng)，比如，做清潔，通勤等等。一句話(huà)，時(shí)間還真是不怎么夠用。
公私不分的壞處
身體需要不斷修復(fù)再生，我們每天都需要時(shí)間來(lái)工作—休息—重新整理。
正如《紐約時(shí)報(bào)》所說(shuō)，人們每天從警覺(jué)狀態(tài)切換到精疲力盡的循環(huán)為 90 分鐘。而我們卻試圖跟自己開(kāi)玩笑，用咖啡提神或者單純忽略身體發(fā)出的疲憊訊號(hào)。但最終，出來(lái)混總是要還的，疲憊感會(huì)追上你，對(duì)工作和生活產(chǎn)生極壞的影響。換句話(huà)說(shuō)，每當(dāng)自我欺騙的時(shí)候，其實(shí)是在增加透支的可能性。
工作生活的交叉
工作生活的交叉，指的是你身邊的人總會(huì)因你的生理和心理狀態(tài)而受到間接的影響。如果你帶著工作回家，將對(duì)家庭生活產(chǎn)生負(fù)面影響。相反，良好的家庭生活會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生積極的影響。
與家人、愛(ài)人共度的美好時(shí)光會(huì)讓我們重新充滿(mǎn)力量。不僅會(huì)給家人帶來(lái)好心情，你也將收獲更多能量，從而再度釋放到工作中。就像一劑“愛(ài)的良藥”。但由于各種各樣的原因(丟掉工作的恐懼、擔(dān)心被誤以為在偷懶)，很多人沒(méi)有享受這份福利。
記?。哼m當(dāng)?shù)那笾潜匾?，每個(gè)人都有脆弱的時(shí)候。充分利用公司的福利，能讓你在家庭中投入更多精力。但是，把工作留在公司，聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，要如何執(zhí)行呢?
做一個(gè)簡(jiǎn)單的第二天日程規(guī)劃
如果你把工作帶回家，你可能會(huì)思考更多。比如，如何處理未發(fā)出的郵件，以及規(guī)劃明天之后的行程。所以，當(dāng)你離開(kāi)工作前，先清理一下桌面。一個(gè)干凈的桌面(或者電腦、郵箱)都能更好地幫你清理大腦。正如我同事 Mikael Cho 所說(shuō)，物理上的雜亂會(huì)混淆注意力。因?yàn)榇竽X的容量有限，而雜亂造成的干擾會(huì)降低工作效率。
我在結(jié)束工作的半小時(shí)前就開(kāi)始清理桌面，物理和數(shù)字化的整理過(guò)程可以幫我實(shí)現(xiàn)心理上的凈化。整理的既是桌子，也是心情。因?yàn)槲以诩疑习啵哉砉ぷ鲌?chǎng)地對(duì)我尤為重要。否則，我就永遠(yuǎn)擺脫不了工作的影子。
結(jié)束一天的另一個(gè)好方法是：寫(xiě)下第二天的 to do list。有了清晰的明日計(jì)劃后，你將更加明確要做的事情，不會(huì)因?yàn)樘嗍虑槎言诿媲?，而陷入不知所措?/p>
寫(xiě)下自己的成就
在工作的時(shí)候，很容易只關(guān)注還有多少事沒(méi)做，而忽略了已經(jīng)做過(guò)了什么。你付出了這么多時(shí)間和精力，為什么不讓自己驕傲一下?在一天的結(jié)尾，重新審視一下 to do list, 看看完成的任務(wù)，心情也會(huì)隨之好起來(lái)。下圖便是我昨天的清單：
很多人都不懂得替自己的成就而自豪。起初，這種做法會(huì)顯得有點(diǎn)愚蠢，可它會(huì)幫你建立自信，并更好地投入到第二天的工作中。
嚴(yán)格控制時(shí)間
如果你花時(shí)間制定了一個(gè)日程表，一定要小心翼翼得留出一段時(shí)間，分給家人或者某項(xiàng)特定的工作，從而，將日程加以嚴(yán)格的控制。這就好像設(shè)立了一個(gè)提醒，跟時(shí)間許下一個(gè)承諾——告訴你何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)結(jié)束。
此外，同短途旅行和貼著“工作”標(biāo)簽的旅行說(shuō)再見(jiàn)。如果你已經(jīng)打算好休息一段時(shí)間，就一定要讓同事知道，他們?cè)谶@段時(shí)間內(nèi)無(wú)法聯(lián)系到你。忠于自己對(duì)時(shí)間的承諾，慢慢享受一段假期。除了旅行，這份承諾同樣適用于“下班”。真心跟同事們告別，表明今天的事情結(jié)束了。物理上的告別可以幫你把思路解放出來(lái)。因此，建立清晰的時(shí)間表，并且嚴(yán)格遵守，如果無(wú)法完成，就想辦法重新制定一個(gè)。
平衡工作與生活的關(guān)系，這句話(huà)是老生常談，可做到的人寥寥無(wú)幾。但是，如果連自己都不珍惜個(gè)人時(shí)間，又怎么指望別人會(huì)關(guān)心?事情很多，永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的時(shí)候，而過(guò)度工作并非好的解決方法。相反，它只會(huì)讓你生活的每一部分變得更加脆弱、不堪一擊。你的健康、睡眠、人際關(guān)系都會(huì)受到影響，并反作用到工作。其實(shí)，你的老板和同事都知道，你不是工作機(jī)器，更何況他們也不是。每個(gè)人都有家人、朋友以及工作以外的生活，因此，關(guān)愛(ài)自己是件理所應(yīng)當(dāng)、無(wú)可厚非的事情。在每天的結(jié)尾，給自己放個(gè)假，但在此之前，要先跟自己的時(shí)間有個(gè)約定。
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇五：
職場(chǎng)和人生的10個(gè)問(wèn)題
1、是否，你一直在想自己要成為一個(gè)什么樣的人?
其實(shí)：工作的八小時(shí)，決定了你的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，你賺錢(qián)吃飯的能力，以及支撐你成為一個(gè)社會(huì)人的全部支點(diǎn);而工作外的八小時(shí)，才能決定你究竟會(huì)成為一個(gè)什么樣的人。
2、是否，你總被別人稱(chēng)為與眾不同，好像說(shuō)什么做什么，都與別人不一樣。你很困惑到底是不是需要改變?
其實(shí)：特例獨(dú)行不是一種行為，不是別人走路你就非要跳溝。特立獨(dú)行是一種內(nèi)心，一種堅(jiān)持，一種對(duì)真理的追求和堅(jiān)持，一種對(duì)內(nèi)心的承諾與守候。這需要很大的勇氣和冒險(xiǎn)，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)理解你，甚至?xí)憛捘?。但也是這種特立獨(dú)行，讓你真正的做成了你自己，讓你有了真正值得回味的生命。
3、是否，你又動(dòng)了心思想要換個(gè)工作，而這已經(jīng)是你第N次跳槽?
其實(shí)：我們根本不知道前面的路究竟有多遠(yuǎn)，有多寬，便開(kāi)始任性的轉(zhuǎn)彎。假設(shè)我們?cè)诿恳粭l路上都這樣走一下就轉(zhuǎn)彎，當(dāng)我們職場(chǎng)生涯結(jié)束的時(shí)候，我們走出了什么?一條大路還是一個(gè)半徑很短的圓?
4、是否，你會(huì)羨慕那些家境好、學(xué)習(xí)好、啥啥都看上去順利的同齡人?
其實(shí)：一路順風(fēng)，只是一種平庸。
5、是否，你感覺(jué)累了倦了，不想工作、不想學(xué)習(xí)，迫不及待地想要辭職，想要離開(kāi)這個(gè)地方，想要來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行?
其實(shí)：有一天，我們都要結(jié)束旅行回到現(xiàn)實(shí)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你并沒(méi)有甩掉這個(gè)讓你不滿(mǎn)意的世界，而是這個(gè)世界甩掉了喜歡逃避的你。
6、是否，你總是想“就這樣吧，我能做的只有這么多了，努力了又能怎么樣呢?”
其實(shí)：如果我們就這樣說(shuō)服了自己，一點(diǎn)一點(diǎn)消失怠惰下去，那么我們?cè)谌舾赡旰缶蜁?huì)變得和所有人一樣，一樣的家長(zhǎng)里短，一樣的房子車(chē)子孩子，一樣的東家促銷(xiāo)西家打折。我們?cè)?jīng)那么那么努力的不安分不妥協(xié)不放棄，為的就是這最后的殊途同歸嗎?
7、是否，你至今只是一個(gè)生活的漂泊者，并非一個(gè)航行者?你甚至分不清他們的區(qū)別?
其實(shí)：航行者是有目標(biāo)的，不管遇見(jiàn)暗礁還是冰川，都會(huì)想辦法繞過(guò)去，并繼續(xù)朝著目標(biāo)方向前進(jìn);而漂泊者雖然看上去也是在大海上航行，但漂泊者隨時(shí)會(huì)因?yàn)橛龅嚼щy而改變自己的方向，本來(lái)就沒(méi)有目標(biāo);不知道要開(kāi)到哪里，所以也犯不著跟艱難險(xiǎn)阻做無(wú)謂的斗爭(zhēng)!
8、是否，現(xiàn)在你的生活，除了工作吃飯，外加各種韓劇美劇和電影，就只有K歌，已經(jīng)很久沒(méi)有完整看過(guò)一本書(shū)……你現(xiàn)在在乎的只是吃喝玩樂(lè)?
其實(shí)：我們的大學(xué)，曾因?yàn)樗哪攴e累的若干數(shù)字精彩過(guò)，因?yàn)楫厴I(yè)那一刻的一紙Offer絢爛過(guò)，然后就幻滅了，幻滅在一個(gè)十平米的蝸居里，幻滅在一張張稅后變得低廉的工資單上，然后我們將工資單上的數(shù)字交給日漸奢侈的生活，逐漸變得物質(zhì)欲望不斷、精神嚴(yán)重匱乏，這就是我們努力學(xué)習(xí)想要換得的生活嗎?
9、是否，時(shí)常抱怨自己的付出沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)，時(shí)常為自已的半途而廢而懊侮，時(shí)常因別人的春風(fēng)得意而眼紅?
其實(shí)：奮斗就像超女，堅(jiān)持到最后的才是純爺們!奮斗就是每天踏踏實(shí)實(shí)的過(guò)日子，做好手里的每件小事，不拖拉不抱怨不推卸不偷懶。有沒(méi)有勇氣，摸著自己的心說(shuō)一句：我的青春，不抱怨社會(huì)，不埋怨不公，只努力，超越自己。挺住，意味著一切!
10、是否，你最近總是感覺(jué)心情會(huì)被天氣的好壞所左右，總是感覺(jué)同事在說(shuō)關(guān)于自己的悄俏話(huà)，總是悲觀地認(rèn)為別人都比自己好，機(jī)會(huì)都屬于TA們?
其實(shí)：把自己做到最好，該來(lái)的都會(huì)來(lái)，該有的都會(huì)有，不用裝模作樣，不用暗度陳倉(cāng)，踏踏實(shí)實(shí)的錘煉深度與思想，越走越遠(yuǎn)，越遠(yuǎn)越長(zhǎng)。