3篇職場(chǎng)勵(lì)志文章：不做越位的職場(chǎng)蘿卜
在職場(chǎng)中，“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，每個(gè)人都會(huì)有單位分配給自己的一個(gè)位置，不同的人處于不同的組織層次，相對(duì)對(duì)應(yīng)的職能也有所區(qū)別。因此，身在職場(chǎng)，我們要掌握適度原則，不要讓自己的蘿卜不要隨意長(zhǎng)到別人的坑里去，否則就會(huì)觸犯職場(chǎng)大忌面影響到自己的前途。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場(chǎng)勵(lì)志文章，希望大家喜歡!
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇一：
我的完美實(shí)習(xí)生們
文/楊玄章
吃虧之道
曾經(jīng)，我的項(xiàng)目組中有一個(gè)小項(xiàng)目，由于之前與客戶及商務(wù)部門(mén)沒(méi)有完全溝通好，項(xiàng)目的需求不斷在變，做的內(nèi)容也非常難。一來(lái)二去，這個(gè)項(xiàng)目成了大家都不愿意碰的雷區(qū)。正好公司通過(guò)大學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃招聘來(lái)一批實(shí)習(xí)生，在各個(gè)部門(mén)做過(guò)業(yè)務(wù)介紹之后，大多數(shù)同學(xué)在選擇的時(shí)候都希望可以找到一個(gè)容易出成果的工作，而不愿意碰這個(gè)“老大難”的項(xiàng)目。只有小曾站出來(lái)說(shuō)：“如果大家都不愿意選這個(gè)項(xiàng)目，我來(lái)做吧!”他的同學(xué)勸他：“還有其他項(xiàng)目可以選，干嗎要選這個(gè)難題?實(shí)習(xí)做不出成果，對(duì)以后找工作沒(méi)什么益處，這不是自己找虧吃么?”
我當(dāng)時(shí)也很吃驚，以為他只是錯(cuò)誤地估計(jì)了這個(gè)項(xiàng)目的難度。但后面的故事更讓我吃驚，小曾很細(xì)心地梳理了之前項(xiàng)目失敗的原因，憑借自己的專業(yè)能力找到了關(guān)鍵的癥結(jié)，在很短的時(shí)間內(nèi)解決了主要問(wèn)題，并把其中的系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的對(duì)接也全部完成了。那一年正好是金融危機(jī)，公司的招人計(jì)劃全部?jī)鼋Y(jié)，理論上沒(méi)有實(shí)習(xí)生可以留下，但是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)還是找中國(guó)區(qū)總裁爭(zhēng)取了一個(gè)名額，留下了小曾。
選擇有難度的工作或者“爛”項(xiàng)目往往被大家看作是吃虧的表現(xiàn)，因?yàn)檫@樣做出成果的可能性會(huì)小一些，但是，如果可以把“卡在領(lǐng)導(dǎo)喉嚨里”的工作做好，就能更快得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，做出更大的成績(jī)。因?yàn)?，“雪中送炭”往往要比“錦上添花”好得多。
自律的耕耘者
小孫和小李加入公司成為實(shí)習(xí)生時(shí)，在同一個(gè)項(xiàng)目組里從事類似的測(cè)試工作。兩個(gè)人的能力一開(kāi)始差別比較大。小孫屬于能力一般，做事情不溫不火的人。小李總是生龍活虎的，能力比小孫也要強(qiáng)一些。小李在工作開(kāi)始的時(shí)候表現(xiàn)很搶眼，工作做得很快，與其他人相處得也比較融洽。小孫則一直保持著很穩(wěn)定的節(jié)奏，工作做得算不上出色，卻也做得很扎實(shí)。
沒(méi)多久，帶小李的員工找到我抱怨：小李的工作雖然做得不錯(cuò)，但是細(xì)節(jié)問(wèn)題上太粗糙了，好多漏洞都需要彌補(bǔ)。而且，他做事情總是不按照計(jì)劃來(lái)，有點(diǎn)兒天馬行空，交給他的事情都是最后趕工完成，風(fēng)險(xiǎn)太大了。后來(lái)，小李的工作雖然都完成了，但總是磕磕絆絆，和他一起工作的員工和實(shí)習(xí)生都膽戰(zhàn)心驚的。實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)，小李和小孫都希望可以加入公司，可是招聘崗位只有一個(gè)。拿著兩人的面試材料，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一句話：“招人看潛質(zhì)，靠譜是最重要的潛質(zhì)之一，能力可以進(jìn)公司再培養(yǎng)?！弊罱K小孫順利地加入了公司。
在多年的實(shí)踐中，我也感覺(jué)到：靠譜是職場(chǎng)上最寶貴的美德之一。這種素質(zhì)讓周邊的同事更放心地與你合作，也讓領(lǐng)導(dǎo)放心地把工作交給你。沒(méi)有了這個(gè)基礎(chǔ)，即使能力很強(qiáng)，工作熱情很高，也很難得到信任和授權(quán)。有些時(shí)候，不靠譜的人如果能力很強(qiáng)，反而會(huì)帶來(lái)更大的麻煩和破壞力。
完美的實(shí)習(xí)生
小曹是到目前為止我所遇到過(guò)的最完美的實(shí)習(xí)生。他開(kāi)始在我的項(xiàng)目組里實(shí)習(xí)時(shí)，只是一個(gè)本科畢業(yè)后將要開(kāi)始研究生階段學(xué)習(xí)的學(xué)生。與一般年輕人不同的是，他除了關(guān)注自己的工作外，腦海中對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的大框架和大目標(biāo)都有非常明晰的認(rèn)識(shí)。
在完成自己工作的同時(shí)，他非常積極地參與相關(guān)的討論，除了學(xué)到了知識(shí)，還了解了大家的問(wèn)題。針對(duì)大家碰到的困難，他大多可以提出可行的解決辦法。即使第一時(shí)間找不到方案，他也會(huì)通過(guò)調(diào)研和實(shí)驗(yàn)找到方案，或者是推薦有類似經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)來(lái)幫我們解決問(wèn)題。他的努力很快就受到了各方面的認(rèn)可。他的實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)表里寫(xiě)著：能力超強(qiáng)，態(tài)度非常積極，對(duì)所有新知識(shí)和新方向一直保持饑餓感，工作非常扎實(shí)，熱情誠(chéng)實(shí)。
后來(lái)，小曹取得博士學(xué)位后，在美國(guó)頂尖大學(xué)找到了博士后職位并成功留校任教，如今他已成為那所大學(xué)的副教授，在全球?qū)W術(shù)圈很有名氣。
在工作中要做到完美，除了智力因素以外，視野、格局、態(tài)度、習(xí)慣等各個(gè)方面都非常重要。還有一個(gè)更重要的方面：熱情，用小曹的話說(shuō)：“為自己所相信和正在努力的事情而感到幸福，這樣才可以保持工作的熱情?！?/p>
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇二：
不做越位的職場(chǎng)蘿卜
文/張麗仙
工作中，通常都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，如果不明白自己的角色和位置，經(jīng)常越位，把你這個(gè)蘿卜隨意長(zhǎng)到別人的坑里去，往往會(huì)影響工作的正常開(kāi)展和人際關(guān)系和諧暢通。
蘇偉龍是一家生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品公司的銷售部員工。一次，在洽談業(yè)務(wù)時(shí)，銷售經(jīng)理了解到對(duì)方企業(yè)的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學(xué)同學(xué)，于是，出差時(shí)，銷售經(jīng)理就帶上了蘇偉龍，希望蘇偉龍能以這層關(guān)系為突破口搞好公交。自信滿滿的蘇偉龍也拍著胸脯回應(yīng)道：“沒(méi)問(wèn)題，我們大學(xué)時(shí)就是同一寢室里的鐵哥們兒，事情就包在我身上吧?！惫?，在談判時(shí)，蘇偉龍不負(fù)眾望，在詳細(xì)地介紹了公司的產(chǎn)品后，很快便和老同學(xué)達(dá)成簽訂合同的意向。然而，在談到一些合同細(xì)節(jié)時(shí)，銷售經(jīng)理還沒(méi)有表達(dá)，蘇偉龍就搶話說(shuō)：“可以，沒(méi)問(wèn)題!”在完全沒(méi)有征銷售經(jīng)理意見(jiàn)的情況下，蘇偉龍竟然自己拍了板，商定了合同，這讓坐在一旁的銷售經(jīng)理非常尷尬。
同學(xué)相見(jiàn)，分外親熱。中午用餐時(shí)，蘇偉龍又自作主張點(diǎn)了滿滿一桌菜招待邵一航，隨后，兩人便天南海北地?zé)崃钠饋?lái)，完全把銷售經(jīng)理撂在了一邊?？吹綕M桌的菜肴剩下過(guò)半，餐費(fèi)大大超過(guò)過(guò)預(yù)算，銷售經(jīng)理心理更加不痛快了。這些，蘇偉龍卻絲毫沒(méi)有留意到。在回公司的路上，蘇偉龍還是意地問(wèn)道：“經(jīng)理，我這次表現(xiàn)還可以吧?”銷售經(jīng)理冷冷地道：“嗯，不錯(cuò)，給我留下了深刻的印象!”回公司后，銷售經(jīng)理不但沒(méi)有替蘇偉龍請(qǐng)功，還處處冷落他，一些原有的出差機(jī)會(huì)也讓給了別人，這讓蘇偉龍非常郁悶。
一轉(zhuǎn)眼，在公司混了兩年后，蘇偉龍眼看升職無(wú)望，就打報(bào)告離職了。通過(guò)朋友的介紹，他在一家健身會(huì)所找到了一份銷售的工作，平時(shí)工作主要就是開(kāi)發(fā)新會(huì)員，為他們辦理會(huì)員卡。雖然蘇偉龍所在的健身會(huì)所處在街市比較繁華的地方，地理位置比較優(yōu)越，規(guī)模也比較大，但新的健身房在不斷涌現(xiàn)，短短半年時(shí)間，蘇偉龍他們所在的街道上，已經(jīng)有了四家健身房。幾個(gè)月下來(lái)，蘇偉龍工作業(yè)績(jī)很不理想，入會(huì)者寥寥無(wú)幾，收入自然也是捉襟見(jiàn)肘了。一天，蘇偉龍和發(fā)小王志江一塊喝酒，得知蘇偉龍的煩惱后，王志江為他出謀劃策：“雖然你沒(méi)有受到專業(yè)訓(xùn)練，缺少專業(yè)知識(shí)，但你身體條件好啊，你沒(méi)事兒時(shí)可以到健身房里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，借指導(dǎo)健身為名，和那些會(huì)員們套套近乎，拉拉家常，沒(méi)準(zhǔn)那些會(huì)員們還會(huì)介紹顧客給你呢。”蘇偉龍一聽(tīng)，欣然同意了。于是，在工作間隙，蘇偉龍經(jīng)常到會(huì)所去，幫忙指導(dǎo)會(huì)員健身，由于他平時(shí)就是個(gè)健身愛(ài)好者，體格絲毫不遜色于那些專業(yè)的健身教練，再加上能說(shuō)會(huì)道，很快便和那些會(huì)員們混熟了，到后來(lái)，蘇偉龍儼然已成了學(xué)員眼里的半個(gè)教練。這樣一來(lái)，確實(shí)帶給他不少的好處，不斷地有會(huì)員把自己的朋友、親戚介紹給他。
然而，日子一久，蘇偉龍的舉動(dòng)慢慢地引起了會(huì)所里其他專業(yè)教練的不滿。后來(lái)，所有的專業(yè)教練聯(lián)名對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了抗議，認(rèn)為他此舉嚴(yán)重地?cái)_亂了教學(xué)秩序。
一天，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)找蘇偉龍，嚴(yán)肅地批評(píng)道：“在職場(chǎng)中，積極工作是件好好事，但積不能過(guò)頭、不能越位。所謂在其位謀其政，在什么樣的位置，就要做什么樣的事。只有明白自己的角色、擺正自己的位置，才能得到應(yīng)有的尊重和利益……”
聯(lián)想到自己上一次的離職經(jīng)歷，蘇偉龍的臉紅了。
韓非子講過(guò)這樣一個(gè)故事：一天，韓昭侯喝醉了酒，和衣靠在龍椅上睡著了。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)韓昭侯衣服的典衣官員沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)，而負(fù)責(zé)頭冠的典冠官員支在身邊。典冠擔(dān)心韓昭侯受涼，就從衣柜里拿出一件衣服，搭在地韓昭侯的身上。韓昭侯一覺(jué)醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己身上蓋的大衣，問(wèn)清緣由后，二話不說(shuō)，下令把那名典冠殺了，理由是干了別人職權(quán)范圍內(nèi)的事兒。而對(duì)于那名典衣，僅僅是免了職位而已。這件事兒引起了韓國(guó)朝野的大討論。韓昭侯卻對(duì)大臣們說(shuō)：“其實(shí)，殺典冠我也是于心不忍?？墒?，人在官場(chǎng)，越權(quán)比寒冷的危害更大呀!”
在職場(chǎng)中，“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，每個(gè)人都會(huì)有單位分配給自己的一個(gè)位置，不同的人處于不同的組織層次，相對(duì)對(duì)應(yīng)的職能也有所區(qū)別。因此，身在職場(chǎng)，我們要掌握適度原則，不要讓自己的蘿卜不要隨意長(zhǎng)到別人的坑里去，否則就會(huì)觸犯職場(chǎng)大忌面影響到自己的前途。
職場(chǎng)勵(lì)志文章篇三：
從職業(yè)女強(qiáng)人身上學(xué)到的10件事
文/寧良凌
1、早起
星巴克總裁米歇爾·蓋斯每天清晨4：30起床去跑步。雅芳總裁鐘彬嫻每天早上5：00起床。美國(guó)《時(shí)尚》雜志主編安娜·溫圖爾每天早上6：00起床。這些女強(qiáng)人認(rèn)為早一些起床能夠與成功更近一點(diǎn)。
2、早一步協(xié)商待遇并經(jīng)常提出要求
有調(diào)查顯示女性就職者在薪酬待遇上的協(xié)商不如男性就職者的頻繁和成功，這也正是人們常說(shuō)的性別待遇差。在發(fā)達(dá)國(guó)家，職場(chǎng)的男女時(shí)薪仍普遍存在15%——20%的高低差，并且這個(gè)差距隨著年齡增長(zhǎng)而擴(kuò)大。20歲時(shí)女性就職者和男性就職者的薪金差距較小，差距在10%左右，40歲時(shí)這個(gè)差距已經(jīng)拉開(kāi)到25%以上。
3、刪減工作量
四季酒店的首席執(zhí)行官凱蒂·泰勒曾表示自己一度成為了“控制狂”，大小事務(wù)都必須經(jīng)過(guò)她的審查讓在她身邊工作的同事感到壓力重重。泰勒認(rèn)為工作就像是很多不同材質(zhì)的球，遇到一些具有彈性的橡皮球越大力去拍反而越難控制，只要讓這些球在各自的軌道內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)就好，不需要處處緊逼。
4、找到好導(dǎo)師并從中領(lǐng)悟
著名社交網(wǎng)站臉譜網(wǎng)的首席運(yùn)營(yíng)官雪莉·桑德伯格認(rèn)為在職場(chǎng)上不僅要不恥下問(wèn)還要找到好導(dǎo)師，她認(rèn)為過(guò)于獨(dú)立的工作邏輯不利于成功，花時(shí)間和精力在與能夠幫助你的良師益友上非常有必要。豐富經(jīng)驗(yàn)和活躍思維是人際關(guān)系對(duì)工作的直接促進(jìn)。
5、永遠(yuǎn)保持好奇
在如今的生活中，變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi)，永遠(yuǎn)需要保持一顆好奇的心，去學(xué)習(xí)和適應(yīng)新環(huán)境。迪斯尼媒體網(wǎng)絡(luò)公司的共同主席、迪斯尼ABC電視集團(tuán)主席安妮·斯維尼一直堅(jiān)持讓自己充滿好奇，她表示新想法、新工作和新產(chǎn)業(yè)的誕生都會(huì)讓人興奮，聰明的人會(huì)不停地提出問(wèn)題。
6、聆聽(tīng)
雇傭你的人永遠(yuǎn)比你聰明，對(duì)雇主交代的工作要仔細(xì)聽(tīng)并想辦法更好地完成。嘗試多種辦法和豐富多樣信息對(duì)工作能力的提高有極為明顯的幫助。零售和媒體公司QVC的美國(guó)首席執(zhí)行官克萊爾·沃特斯每周二會(huì)打開(kāi)自己辦公室的門(mén)，讓職員有機(jī)會(huì)跟她進(jìn)行提問(wèn)和交流，她發(fā)現(xiàn)對(duì)員工的短暫指導(dǎo)能夠讓整個(gè)公司的工作效率提升更快。
7、設(shè)定職業(yè)目標(biāo)
金寶湯公司的首席執(zhí)行官鄧尼斯·莫里森在剛開(kāi)始工作時(shí)就想過(guò)有一天能夠成為公司的領(lǐng)導(dǎo)者。她為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)一直有步驟地學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。在工作中設(shè)定一個(gè)短期和一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)對(duì)職場(chǎng)成長(zhǎng)有十分重要的作用，它將提醒你應(yīng)該做什么并做到什么程度。
8、勇敢
在職場(chǎng)勇于擔(dān)重任前，必須知道什么是最需要的?？苿P集團(tuán)的首席執(zhí)行官貝絲·穆尼在大學(xué)畢業(yè)兩年后開(kāi)始在銀行工作，這兩年的時(shí)間里她敲遍了美國(guó)德克薩斯州達(dá)拉斯城的每一所銀行大門(mén)，她希望得到工作的同時(shí)能夠獲得經(jīng)營(yíng)管理的培訓(xùn)。在達(dá)拉斯共和銀行，她待在經(jīng)理辦公室3個(gè)小時(shí)懇求工作直到對(duì)方答應(yīng)才離開(kāi)，不僅如此，共和銀行的經(jīng)理還提供了一個(gè)工商管理碩士班夜校的求學(xué)機(jī)會(huì)給她，這讓她最終在職場(chǎng)上走到了最高處。
9、學(xué)會(huì)與“不”相處
“不”這個(gè)詞需要經(jīng)常出現(xiàn)在工作中，既要懂得拒絕，也要適應(yīng)對(duì)方拒絕。世界糧食計(jì)劃署執(zhí)行主任爾薩林·科遜表示從女性職業(yè)者口中聽(tīng)到“不”的次數(shù)很少，但只要克服了心理障礙，事情都變得容易了。
10、堅(jiān)持
托馬斯·愛(ài)迪生在發(fā)明電燈時(shí)失敗了上千次，他不但不氣餒，而且他認(rèn)為每一次的失敗都是邁向成功的一步。與愛(ài)迪生樂(lè)觀的心態(tài)一樣，許多女強(qiáng)人在達(dá)到職業(yè)生涯最高位置前都經(jīng)歷了至少30年的不懈努力，成功源于她們的堅(jiān)持、毅力和耐心。
2.3篇職場(chǎng)勵(lì)志文章:在職場(chǎng)也要像水仙一樣,從容綻放