精選工作正能量故事
正能量，是我們的精神支柱，一起來看看關(guān)于工作正能量的故事吧。下面是小編給大家整理的工作正能量故事，供大家參閱!
工作正能量故事：話音中的試題
前不久，我在報紙上看到一則招聘廣告：光明公司欲招聘一名辦公室秘書。條件中有一條是：事業(yè)曾經(jīng)遭受多次挫折。
1月4日，我參加了光明公司組織的筆試，結(jié)果以總分320分的成績，成了十名初選入圍者之一。
得到這一消息，我又喜又憂，喜的是自己終于順利通過了筆試，憂的是，聽說那九人都是本科以上學(xué)歷，我擔(dān)心自己由于學(xué)歷低而吃敗仗。
很快就到了預(yù)定面試的周末。上午10點(diǎn)，我準(zhǔn)時趕到公司，坐在走廊的長椅上，等候鄭總經(jīng)理和人事部劉部長的面試。
面試按筆試分?jǐn)?shù)的高低排先后。直到這時，我才知道我是十人中分?jǐn)?shù)最低的，因?yàn)槲冶慌旁诘谑弧?/p>
大家等待了一會兒，人事部的李小姐出來喊：“請1號朝先生?！背壬莻€高個子，他起身就坦然地向走廊盡頭的會議室走去。
我以羨慕的目光送著他。只見他走到會議室門口，正想推門而入，卻又停下腳步，停了幾分鐘后，沒有進(jìn)去，卻掉頭走回來，然后一臉憤慨地拂袖而去。
就在大家都莫名其妙的時候，李小姐又叫：“請2號張小姐?！?/p>
2號跟我一樣，是個矮個子姑娘，只見她躊躇滿志地站起來，邁著有力的步子向會議室走去。可是奇怪，她也沒有進(jìn)去，也在門口站了幾分鐘，然后就憤憤不平地倒回來對我們說：“你們還呆在這干嘛?他們是故意捉弄人，根本不是招聘秘書!”
不是招聘，是故意捉弄人?為什么?
經(jīng)她這么一說，一個女孩二話沒說，起身就跟著2號走了。
接著是3號劉先生，4號李先生，他們也是連門都沒有進(jìn)就憤然棄考。
很快輪到6號伍女士了，她的樣子很文靜。只見她一臉疑惑地走到門口站了站，似乎在聽著什么，很快就倒回來，平靜地對還在等待的我們四個人說：“他們招聘是假的，炒作是真的!走吧，別傻等了?！?/p>
原來如此。7號、8號和9號一聽都呼地站起來，一邊走一邊罵。
我也想走，但我實(shí)在不甘心，我想弄明白到底是怎么回事。
那李小姐出來見只剩下我一個人時，沒有叫號，只是做了個請進(jìn)去的手勢。
我整了整衣領(lǐng)，大踏步向會議室走去。剛來到會議室門口，我就聽到里面?zhèn)鞒鰷喼氐哪兄幸簦骸皠⒉块L，最后一個了，我看拉倒吧，反正咱們造勢的目的達(dá)到了?！庇忠粋€聲音接著道：“鄭總，這姓蔡的是分?jǐn)?shù)最低的，我看她如果愿意的話，就留下吧，讓她打掃廁所，每天從早上8點(diǎn)干到晚上6點(diǎn)，每月400元，她不干拉倒。你看怎么樣?”
聽到這里，我心中的火就熊熊燃燒起來。我們一心一意來找工作，他們卻這么捉弄人!我強(qiáng)壓怒火，輕輕地把會議室的門推開，一直走到那兩位所謂的主考官面前，不卑不亢地說道：“鄭總經(jīng)理，劉部長，我剛才在門口聽到了你們的密談。恕我直言，你們公司想提高知名度，要炒作，這無可厚非;但是你們發(fā)布虛假廣告，戲弄我們應(yīng)聘者，這是嚴(yán)重錯誤，是侵犯人權(quán)!”
劉部長淡淡地笑著說：“蔡小姐，不要把話說得那么嚴(yán)重?！?/p>
我憤憤地說：“的確是如此。你們這樣做，一者破費(fèi)了我們的錢財，二者浪費(fèi)了我們的時間，三者污辱了我們的人格。鄭總經(jīng)理，我要起訴你們，要你們賠償我的損失，要你們賠禮道歉!”
我剛說完，就見鄭總經(jīng)理和劉部長一起站起來，臉上堆滿笑容。劉部長說：“蔡小姐，你說得很好，你完美地交上了你的答卷，你被我們錄取了?！?/p>
之后我才知道，該公司那次要招的秘書，其實(shí)是心理素質(zhì)好，凡事認(rèn)真執(zhí)著的公關(guān)人員。面試前“漏”出來的那段談話，就是他們精心設(shè)計的考題。
工作正能量故事：怒火只會燒傷自己
寬容和博愛能夠使人的心胸寬闊坦蕩，而仇恨會使人永遠(yuǎn)陷于憤怒和狂暴的陰影里。如果一個人不能徹底改變自己常常仇視他人的弊病，就好像是戴著枷鎖和腳鐐攀登山峰，不僅不會取得成功，還會有掉入萬丈深淵之虞。
耶穌的話“愛你的敵人”，這種境界，我們也許很難達(dá)到。但是，莎士比亞所謂“仇恨的怒火，將燒傷你自己”卻是我們完全可以領(lǐng)會的。
瑞典的羅納先生，一直在維也納從事律師事務(wù)，因?yàn)樗监l(xiāng)心切，他回到了故鄉(xiāng)。他認(rèn)為，以他在國外多年的律師生涯，回到祖國找份工作是件輕松的事。他把從業(yè)簡歷投給了國內(nèi)的幾家法律咨詢機(jī)構(gòu)和律師事務(wù)所，希望謀取一份律師或者法律顧問的工作。
大多數(shù)單位都例行公事地回信說他們的單位已經(jīng)滿員，并不缺少他這樣的法律人士。正在他十分失望的時候，他又接到了一封回信，信寫得很長，一張公文紙都寫滿了。他很高興，相信這一定是一份錄用他的通知書。他滿心歡喜地閱讀起來：“羅納先生，你對目前國內(nèi)法律界的認(rèn)識完全是錯誤的，尤其是我們公司，最討厭的就是像你這樣在國外呆了幾年，就以為自己可以從容應(yīng)對國內(nèi)事務(wù)的人。你實(shí)在很愚蠢，你并不了解我們就郵寄來了個人的簡歷。可以告訴你，我們不會錄用像你這樣自以為是的人，即使準(zhǔn)備錄用國外歸國人員，我們也不會雇傭你，因?yàn)槟氵B起碼的瑞典文都寫不好，你的來信中充滿了文法的錯誤，實(shí)在可笑!”
羅納看完信，氣得暴跳如雷。這個回信的瑞典人竟然說他的瑞典文寫得不好，他應(yīng)該可以從他的簡歷中了解到，他是畢業(yè)于瑞典學(xué)院的學(xué)生，瑞典文怎么能夠不好?羅納堅信，這是一個非常愚蠢無知的家伙，這個人才真正不懂瑞典文!他的回信才滿是文法不通的低級錯誤。
羅納立刻拿起筆回信，他決定要加倍地羞辱這個狂妄的人。不錄用也就算了，他不能夠容忍這種對他人格的侮辱。很快他就將回信寫好了，他相信以他的犀利文筆，這個人看了信以后會氣死?？墒牵?dāng)他準(zhǔn)備將信投進(jìn)郵筒的時候，他又猶豫了。他開始想，自己怎么判斷人家說得不對呢?自己與人家素昧平生，人家僅僅是依據(jù)那封簡歷判斷自己的，人家一定有自己的原則，或者說，那封信根本就不是一個人擅自回復(fù)的，是一個單位的意見。想到這里，他不禁為自己的沖動和憤怒捏了一把汗。幸虧沒有把信郵寄走，不然，這個單位的人該怎么看自己。
回到家里，他靜下心來，再次鋪開稿紙。他這樣寫道：“尊敬的先生，你們公司不需要我這樣的人，還不厭其煩地回信給我，并細(xì)心指出我瑞典文方面的弱點(diǎn)，真是太感謝了，這將非常有利于我提高自己的瑞典文水平。我對于貴公司的了解不夠，實(shí)在很抱歉和慚愧。我今后會接受教訓(xùn)，努力提高瑞典文水平，并加深對貴公司的了解和關(guān)注。最后，我萬分感謝貴公司對我的幫助，并祝愿貴公司事業(yè)發(fā)達(dá)興旺?！?/p>
把信投進(jìn)郵筒以后，羅納像做了一件非常重大的事情一樣高興。他感覺從來沒有這樣輕松過，面對一次侮辱，他卻從中得到了收獲和教益。
幾天以后，一輛轎車停在了他的家門口，公司的董事長專程來接他到公司，他被公司正式聘用。原來，那封回信正是這個公司的錄用試題。他們的理由是，如果一個人能夠以寬容和博大的胸懷面對無端的侮辱，能夠把仇恨化解為友誼，這個人面對一切都會從容應(yīng)對。
工作正能量故事：人在職場,說謊之前要三思
職場謊言只要不被戳穿，一切都OK，但一旦被戳穿，尤其是當(dāng)面被領(lǐng)導(dǎo)戳穿，如何處理才能挽回信任危機(jī)呢?
一旦開口說出一個謊言，就要接著用更多的謊言來圓
職場上誰沒撒過謊?問題的關(guān)鍵在于，只要不被戳穿，一切都OK。而問題的另一個關(guān)鍵在于，你一旦開口說出一個謊言，就要接著用另外一百個謊言來圓。如此一來，怎么可能不被戳穿?
王旭榮說他的一個同事最近的境遇就很尷尬，幾乎到了要離職的地步，事情的起源就與那人編造的謊言有關(guān)。那個同事因?yàn)榻?jīng)常被壓制，對頂頭上司很不滿。有次，得到一次和大領(lǐng)導(dǎo)一起會見大客戶的機(jī)會。席間空隙，看左右無人，那人假裝不經(jīng)意地說起小領(lǐng)導(dǎo)在背后對大領(lǐng)導(dǎo)頗為不滿，說得順溜，其中除了加油添醋外，順便還無中生有了一些話。那個同事得意地跟王旭榮說起這事的時候，王旭榮心里就咯噔了一下，好意提醒同事，背后告狀就算了，沒必要編謊增加其罪。
果不其然，后來在某次公司部門會議上，大小領(lǐng)導(dǎo)突然因?yàn)槟臣∈卤l(fā)了爭執(zhí)。兩個人吵得面紅耳赤，分別都拍了桌子，全都熱血上涌，說話不計后果。小領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)難，一定要大領(lǐng)導(dǎo)對最近整他的事給出個交代。大領(lǐng)導(dǎo)被逼急了，直接把那人說小領(lǐng)導(dǎo)的話，包括編的謊當(dāng)作證據(jù)原樣端了上來。在這種非常情勢之下，王旭榮的那個同事被召喚到現(xiàn)場。他窘到極點(diǎn)，為了當(dāng)初那些謊言能成立，他繼續(xù)編造了更多的謊言，想在眾人面前證明他真的是個誠實(shí)的人。
只是，你知道的，在當(dāng)事人面前直接撒謊，這是世界上最難也最痛苦的事。到后來，兩個領(lǐng)導(dǎo)都對那人充滿了怒火與完全的不信任。
事后，那個同事向王旭榮訴苦，當(dāng)時被叫去對質(zhì)時，一時慌亂，就失去了判斷，不知如何應(yīng)對。真應(yīng)該什么都不說，不否認(rèn)但也不辯解，雖然難堪了些，至少后果還不至于那么嚴(yán)重，事后或許還有挽回的余地。
說謊的后果多嚴(yán)重，還取決于你平時的為人怎么樣
楊朝是一家商業(yè)單位的部門主管，年初公司對他部門里的人事進(jìn)行了調(diào)整，新人員又一直沒進(jìn)來，部門里有個位置空缺，很多基層的工作經(jīng)常找不到人來做。這時候有個主管領(lǐng)導(dǎo)想介紹個親戚進(jìn)來，找楊朝，楊朝就一口答應(yīng)了。
誰知那陣子單位馬上就招聘進(jìn)來了一個新員工，做事情很勤快。而且這個同事處事成熟穩(wěn)重，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有5年的工作經(jīng)驗(yàn)，很快就熟悉了工作流程。試用期過后，那個同事將轉(zhuǎn)正申請表交到了公司。
楊朝心里盡管對這個同事的表現(xiàn)還比較滿意，但考慮到主管領(lǐng)導(dǎo)要介紹進(jìn)來的親戚，所以無奈只能拿這個同事開刀。憑著跟公司老總關(guān)系還不錯，楊朝借工作上的一些瑕疵找這個同事談話，以他工作還不夠積極，形象也不好為由暗示他主動離開部門，并且說這是公司老總的意思。楊朝心想，以前部門里人員流動是不需要經(jīng)過公司高層的，況且這個同事還沒有轉(zhuǎn)正，走了這么一個人也不會有人特別注意到。
誰知這個新來的同事不甘示弱，直接找到了公司老總，詢問自己不能轉(zhuǎn)正的理由。楊朝事前并沒有跟老總打過招呼，老總跟那個同事說，這件事自己完全不知情!楊朝的謊言不攻自破，而且還有“假傳圣旨”的嫌疑。夾在老總與同事之間的楊朝，覺得自己遭遇了從未有過的信任危機(jī)。
最后，他主動找到了老總，說明了內(nèi)在原委，并且如實(shí)反映了該同事的工作表現(xiàn)情況。幸好老總對楊朝的印象向來不錯，還是比較維護(hù)他的。一番商量之后，將該同事調(diào)到另一個部門，這場謊言風(fēng)波才平息下來。
替領(lǐng)導(dǎo)說謊，風(fēng)險與機(jī)遇并存，誰說的謊誰就得為后果負(fù)責(zé)
江小夕所在公司的上班時間比較早，但同事們誰也沒有膽量破壞制度，每天早上都準(zhǔn)時到公司上班。只有一個人，經(jīng)常游離于制度之外，那就是江小夕部門的主任，每天都是八點(diǎn)半左右才姍姍來遲。
有一天周五，和往常一樣，八點(diǎn)鐘，江小夕沒有見到主任的影子。半個小時過去之后，主任還是沒有到。這個時候，公司老總到主任的辦公室找他。結(jié)果，吃了一個閉門羹，門緊關(guān)著。于是，老總就問江小夕，你們主任還沒來嗎，怎么這么晚了還不來上班。江小夕抬頭偷偷地瞄了瞄老總，只見老總臉色有點(diǎn)黑，聽著語氣也不是很好。江小夕想了想，應(yīng)該不能實(shí)話實(shí)說，于是就為主任撒了一個謊，說主任剛剛來過電話了，早上臨時去了一個客戶那邊，現(xiàn)在應(yīng)該在談了，那邊結(jié)束后會回公司的。老總聽了，沒說什么，就走開了。
等老總走了一會，江小夕突然想起應(yīng)該給主任打個電話說一聲。但左打右打，對方一直是忙音。等好不容易打通電話，把這事一說。主任說，麻煩了，剛才老總轉(zhuǎn)身就給他打了電話，他已經(jīng)告訴老總，自己睡過頭了，所以遲到了。
江小夕一聽，趕緊跟主任說，一人做事一人當(dāng)。自己馬上跑去向老總“請罪”，說之前說謊全是自己的主意，跟主任無關(guān)。老總只是淡淡地說了兩句，既然這樣，就扣掉200元當(dāng)月獎金以作懲戒，以后不要這樣子自作主張了。
事后，主任很高興，跟江小夕說，老總夸他實(shí)在，沒有為自己的遲到辯護(hù)，還讓他不要責(zé)怪江小夕，說下屬替他說謊是維護(hù)他，說明他深得下屬人心，是好事。而江小夕被扣掉的獎金，也被主任以其他獎勵補(bǔ)償了。
一旦謊言被點(diǎn)破，要盡快尋找私下溝通的機(jī)會
信任感是職場上人際關(guān)系的最高層次，他人一旦有被欺騙的感覺，要重新建立信任將加倍困難，而私底下的坦誠相對有助于將大事化小。
在我們所受的教育中，我們一直被告誡要做一個誠實(shí)的人，但是在考驗(yàn)情商的職場之上，誰能不說謊?職場上的謊言形形色色，為了形象、利益等等大大小小的理由，謊言可能出現(xiàn)在任何場合、任何對象身上。然而有句話叫做紙里包不住火，拋開那些善意的白色謊言不提，一旦謊言被戳穿，造成的負(fù)面影響將是長期而深遠(yuǎn)的。
一般而言，職場上出現(xiàn)的謊言，目的不外是兩種：保護(hù)自己和得到好處。
保護(hù)自己而說的謊言，可能是最常見的。做錯了事，一想到后果可能是負(fù)面的，便會以謊言掩蓋真相。此外，有些人為了得到一些東西，也會說一些好聽的話，甚至許下不能成真的諾言?？墒侵e言帶來的好處往往是暫時的，而為了掩蓋一個謊言，往往要說更多的謊言，那這樣的心理壓力，又是否是值得付出的代價?
職場老兵的說話策略通常是九真一假，把那一句關(guān)鍵的假話隱藏在一片真話的叢林里，自己心理上會覺得沒有完全說假話，而對外則希望于這障眼法能夠瞞天過海。然而你想要蒙蔽的對象是真的不知道嗎?未必。所謂水至清則無魚，人至察則無徒。很多時候，對方并不是被蒙蔽，而是對無關(guān)緊要的謊言予以了寬容。
在最近頗為流行的一部美劇《Lie to Me》(《別對我撒謊》)中，男主人公萊特曼博士的原型、美國加州大學(xué)醫(yī)學(xué)院心理學(xué)博士保羅·埃克曼博士曾經(jīng)說過，說謊者絕不該輕率地認(rèn)為，受騙者都愿意蒙在鼓里;但，真相與快樂不可兼得;所以，“抓謊者”也絕不該輕率地認(rèn)為，自己有權(quán)說破每一個謊言。作為上司或同事，身處職場，即便發(fā)現(xiàn)了他人的謊言也要謹(jǐn)慎對待，給對方留一個恰當(dāng)?shù)目臻g。而你一旦被他人戳穿了謊言，要盡早在公之于眾之前，找到當(dāng)事人坦誠，并積極溝通，將后果化小。
在關(guān)鍵的問題上說謊，或者說一個百分之百虛假的謊言，既不明智，又極易被揭穿。一般說來，當(dāng)面直接揭穿對方說謊，將使雙方都面臨非常尷尬的局面，所以大多數(shù)人都只會含蓄地點(diǎn)破，想給對方留點(diǎn)面子的，還會私下里溝通。若得到這種待遇，說明對方還對你有一定的信任，只要立刻誠懇地承認(rèn)錯誤，坦白真相，如果沒有“大話王”的前科，基本還都能迅速地修復(fù)自己的形象。但如果是在公眾場合被揭穿，而且事態(tài)已經(jīng)被擴(kuò)大化，要修補(bǔ)自己的形象，就將是一項漫長的工程了?；旧现荒苤竿S著時間過去，人們漸漸淡忘。而且還要保證在這段淡忘期間內(nèi)表現(xiàn)一直良好，不出現(xiàn)類似事件。
信任感是職場上人際關(guān)系的最高層次，要建立它可不是一件容易的事。而人們一旦有被欺騙的感覺，要重新建立信任將加倍困難。說謊這件事所帶來的被背叛的感覺，將是寫在人們心上的檔案，比紙上的檔案更不容易被遺忘。所以，在職場江湖，說謊之前一定要想到后果。對于重點(diǎn)問題，你如果沒有把握瞞人一世，那么最好就不要說假話。
謊言畢竟是謊言，它可能在一部分時間里欺騙所有的人，也可能在所有的時間里欺騙一部分人，但絕不可能在所有的時間里欺騙所有的人。除了那些因?yàn)楣局贫取⒗习逍膽B(tài)等等客觀原因而不得不說謊話的場合，能夠說真話的時候，盡量說真話吧。因?yàn)槊恳痪湔嬖挾际窃跒槟阈湃蔚牡虊翁泶u加瓦，當(dāng)萬一有那么一天，你的謊言被揭穿時，人們會聯(lián)系你平時的表現(xiàn)，來決定要不要原諒你，和要用多長時間來原諒你。
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