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大學(xué)生職場(chǎng)勵(lì)志小故事

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入職場(chǎng),總會(huì)遇到很多不習(xí)慣的事情,那么就來(lái)讀一讀這幾個(gè)關(guān)于職場(chǎng)的勵(lì)志小故事,也許它可以給你帶來(lái)正能量。

大學(xué)生職場(chǎng)勵(lì)志小故事

一個(gè)青年剛剛大學(xué)畢業(yè),憑借著自己的能力,他找到了一份人人羨慕的高薪工作,在一個(gè)海上油田鉆井隊(duì)里做技術(shù)員。

工作的第一天,領(lǐng)班要求青年在限定的時(shí)間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架,把一個(gè)包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

青年對(duì)這第一個(gè)任務(wù)信心百倍,他拿著盒子,快步登上狹窄的舷梯,登舷梯是十分累人的,當(dāng)青年氣喘吁吁、滿(mǎn)頭大汗地登上頂層,把盒子交給主管時(shí),主管只在盒子上面簽下自己的名字,又讓他送回去。于是,青年按照吩咐又快步走下舷梯,把盒子交給領(lǐng)班,而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字,讓他再次送給主管。

青年此時(shí)有些耐煩了,他覺(jué)得這項(xiàng)工作一點(diǎn)意義也沒(méi)有??墒穷I(lǐng)導(dǎo)的命令不得不執(zhí)行,于是青年又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當(dāng)他第二次登上井架的頂層時(shí),已經(jīng)渾身是汗,兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣,只是在盒子上簽下名字,又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水,轉(zhuǎn)身走下舷梯,把盒子送下來(lái),然而,領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。

青年有些生氣了,他覺(jué)得主管和領(lǐng)班是在跟他開(kāi)玩笑。他長(zhǎng)長(zhǎng)地嘆了一口氣,盡力忍著不發(fā)作,擦了擦滿(mǎn)臉的汗水,抬頭看著那已經(jīng)爬上爬下了數(shù)次的舷梯,拿起盒子,步履艱難地往上爬。當(dāng)他上到頂層時(shí),渾身上下都被汗水浸透了,汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管,主管看著他慢條斯理地說(shuō):“請(qǐng)你把盒子打開(kāi)?!?/p>

青年于是打開(kāi)了盒子——里面竟然是兩個(gè)玻璃罐:一罐是咖啡,另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無(wú)法克制心頭的怒火,把憤怒的目光射向主管。主管接著對(duì)他說(shuō):“請(qǐng)你把咖啡沖上。”這時(shí),青年將所有的憤怒和不滿(mǎn)全部發(fā)泄了出來(lái),他“啪”地一聲把盒子扔在地上,大聲地說(shuō):“我不干了!”

此時(shí),主管搖了搖頭,對(duì)青年說(shuō):“很遺憾,如果你再忍耐一下,你就可以通過(guò)這個(gè)考驗(yàn)了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓(xùn)練’,因?yàn)槲覀冊(cè)诤I献鳂I(yè),隨時(shí)會(huì)遇到危險(xiǎn),這就要求隊(duì)員們有極強(qiáng)的承受力,承受各種危險(xiǎn)的考驗(yàn),只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過(guò)了前面三次,只差最后一關(guān),你沒(méi)有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此,對(duì)不起,您不能在這里工作了。”

感悟:“騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍。”忍耐,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是痛苦的,因?yàn)槿棠蛪阂至巳诵?。但是,成功往往就是在你忍耐了常人所無(wú)法承受的痛苦之后,才出現(xiàn)在你面前的。當(dāng)困難來(lái)臨時(shí),請(qǐng)?jiān)賵?jiān)持一下,千萬(wàn)不要只差那么一點(diǎn)點(diǎn)就放棄了。

大學(xué)生職場(chǎng)勵(lì)志小故事

有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú),正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?

不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn),自己是博士哪!

過(guò)一陣,副所長(zhǎng)也站起來(lái),走幾步,蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(zhǎng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過(guò)的水面,我博士生不能過(guò)。

只聽(tīng)咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來(lái),問(wèn)他為什么要下水,他問(wèn):“為什么你們可以走過(guò)去呢?”

兩所長(zhǎng)相視一笑:“這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲?!?/p>

感悟:學(xué)歷代表過(guò)去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

大學(xué)生職場(chǎng)勵(lì)志小故事

1978年,他進(jìn)入臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》工作——記者是他渴望已久的夢(mèng)想。他十分珍視這個(gè)機(jī)會(huì),所以他興致高昂,全力以赴。第一天出去采訪,他8點(diǎn)就出門(mén),騎著摩托車(chē),一天就拜訪了8個(gè)單位,除了中午在路邊攤位吃碗面,壓根沒(méi)有休息。他不喜歡穿雨衣,他的衣服干了濕濕了干,采訪對(duì)象見(jiàn)此驚詫不已,紛紛說(shuō):“沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么認(rèn)真的記者。”

憑著這股奮斗勁兒,不到兩年時(shí)間,他便成長(zhǎng)為報(bào)社的高級(jí)記者。

1986年10月,臺(tái)灣宣布開(kāi)放“黨禁”和“報(bào)禁”;第二年5月,臺(tái)灣宣布外匯管制開(kāi)放,每個(gè)人一年可以匯出500萬(wàn)美元。他意識(shí)到,財(cái)經(jīng)、商業(yè)的巨變即將從資金的流動(dòng)開(kāi)始,用月刊詮釋這種變動(dòng)已經(jīng)不夠,商業(yè)周刊的時(shí)代到來(lái)了。當(dāng)年6月底,他下決心創(chuàng)辦臺(tái)灣《商業(yè)周刊》,一共籌集了1200萬(wàn)新臺(tái)幣資金。

像所有的創(chuàng)業(yè)一樣,初期的感覺(jué)苦不堪言,每天都是工作、工作、工作,他經(jīng)常清晨提著早點(diǎn)回家,吃了才睡覺(jué)??梢荒晗聛?lái),所有投資賠光,只好增資。

第二次增資很容易,所有人都看到團(tuán)隊(duì)的努力,股東們都繼續(xù)增資。他拿到了第二個(gè)1200萬(wàn)新臺(tái)幣。增資的同時(shí)他認(rèn)為,之前失敗最大的原因是編輯部缺乏有能力的好手,他自己訓(xùn)練的新記者沒(méi)辦法提供足夠精彩的內(nèi)容,于是他招兵買(mǎi)馬,組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)??墒屡c愿違,周刊質(zhì)量和內(nèi)容并沒(méi)有提升,內(nèi)部團(tuán)結(jié)反而成了問(wèn)題——幾個(gè)副總編互不買(mǎi)賬,明爭(zhēng)暗斗,過(guò)多的精力花費(fèi)在業(yè)務(wù)之外;由于缺乏人才保護(hù)機(jī)制,創(chuàng)刊時(shí)加入的菜鳥(niǎo)記者在攢夠經(jīng)驗(yàn)值之后,陸續(xù)被其他媒體挖走。

一年過(guò)去,第二個(gè)1200萬(wàn)又虧光了。第三次增資,他和他的團(tuán)隊(duì)學(xué)乖了,決定加一倍增資,以免一下子又賠光了。但大部分股東都決定放棄,他只好引入新股東!誰(shuí)愿意投資,都舉雙手歡迎。

這時(shí)候雜志已經(jīng)很難留住員工,老人走光了,新人進(jìn)入馬上發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)沒(méi)有希望的團(tuán)隊(duì),很快就離開(kāi)。雖然他非常拼命,每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上,但第三年底,2400萬(wàn)新臺(tái)幣又告罄。這是《商業(yè)周刊》的最低谷。再度增資是必然的,但無(wú)疑是難度極大。

極度絕望之時(shí),他把反思的目光投到自己身上。過(guò)去遇到困難,他覺(jué)得要用增資以改變營(yíng)運(yùn)結(jié)果。現(xiàn)在增資無(wú)門(mén),一定要用別的方法才能自救,改變是《商業(yè)周刊》的唯一出路。

這時(shí)候他偶然遇到臺(tái)灣“中國(guó)生產(chǎn)力中心”負(fù)責(zé)人石宣博士,聊天時(shí)石博士說(shuō):“什么是笨?就是老用同樣的方法做事,卻期待會(huì)有不同的結(jié)果?!?/p>

一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。過(guò)去4年,他經(jīng)營(yíng)《商業(yè)周刊》失敗,正是對(duì)這句話(huà)的注解,每次他都積極地從外在因素找原因,或者消極地認(rèn)為狀況不可改變,必須要盡快增資,需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能解決,這時(shí)他驀然發(fā)現(xiàn)最有問(wèn)題的是自己。

他開(kāi)始閉門(mén)思過(guò),決心自我改變,不能再期待投資,要立即從內(nèi)部改善找答案。他決定徹底瘦身、徹底檢視所有成果,把開(kāi)支降到最低,最好立即能收支平衡,不能的話(huà)也要讓虧損降低,勒緊褲腰帶生存。

至于他自己,檢討的地方就更多了,管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、專(zhuān)業(yè)能力等等,沒(méi)有一項(xiàng)夠格,每一項(xiàng)都得重新學(xué)習(xí)。他嘗試快速改變,改變的速度抵不上營(yíng)運(yùn)的快速沉沒(méi)。市場(chǎng)上不斷傳言《商業(yè)周刊》隨時(shí)可能倒閉,廣告客戶(hù)不斷反悔臨時(shí)抽退,銷(xiāo)售人員每天辟謠都來(lái)不及。

態(tài)度轉(zhuǎn)變之后的他,決定正面應(yīng)對(duì)。他要求業(yè)務(wù)人員面對(duì)客戶(hù)坦誠(chéng)《商業(yè)周刊》的困難,但也要同時(shí)告訴他們:“我們已經(jīng)存活了五年,我們有信心有決心撐下去,決不放棄。”

終于,在他的率領(lǐng)下,他的團(tuán)隊(duì)“緊密配合,真誠(chéng)服務(wù)”,打動(dòng)了新老客戶(hù)。而隨著《一九九五閏八月》的出版暢銷(xiāo),他的公司終于走出了困境。這本《商業(yè)周刊》出版的書(shū),4個(gè)月內(nèi)賣(mài)了30萬(wàn)冊(cè),賺了近3000萬(wàn)新臺(tái)幣。

借助這本暢銷(xiāo)書(shū)的東風(fēng),《商業(yè)周刊》發(fā)展迅猛起來(lái)。緊接著,他融資成功,城邦出版公司新鮮出爐——這是由3家小出版社合并而成的,后來(lái)陸續(xù)創(chuàng)立了20多家出版社,成為臺(tái)灣第一大出版集團(tuán)。

而他就是該集團(tuán)創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO——何飛鵬?,F(xiàn)在,他為大陸《第一財(cái)經(jīng)周刊》等媒體撰寫(xiě)專(zhuān)欄,是風(fēng)行大陸職場(chǎng)暢銷(xiāo)書(shū)《自慢》系列的作者,享譽(yù)海內(nèi)外出版界。從一個(gè)報(bào)社的小記者,到臺(tái)灣出版業(yè)的龍頭老大,一路風(fēng)光,一路坎坷。

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