關(guān)于成功的積極向上的故事
有志者,事竟成。成功需要一定的條件,但它并不總需要太多的條件。 今天小編在這分享一些關(guān)于成功的積極向上的故事給大家,歡迎大家閱讀!
成功的積極向上的故事
信譽(yù)是做人之根本,立業(yè)之基,失信就等于失敗。
巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱是個(gè)具有傳奇色彩的人物。
他曾經(jīng)是莘莘學(xué)子萬(wàn)分敬仰的創(chuàng)業(yè)天才,5年時(shí)間內(nèi)躋身福布斯財(cái)富榜第8位;也曾是無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者引以為戒的失敗典型,一夜之間負(fù)債高達(dá)2。5億;而如今他又是一個(gè)著名的東山再起的典型,一躍成為保健巨鱷、網(wǎng)游新銳、身價(jià)數(shù)百億的企業(yè)名家。
有記者問(wèn):當(dāng)初為何沒(méi)有在企業(yè)倒下時(shí)申請(qǐng)破產(chǎn),以獨(dú)善其身?
史玉柱回答說(shuō),企業(yè)家最基本的素質(zhì)就是信譽(yù),其重于生命。而申請(qǐng)破產(chǎn)必然會(huì)涉及信譽(yù),一旦信譽(yù)喪失殆盡,以后就根本不可能再有,哪怕是方寸的立足之地了!
很多時(shí)候,一個(gè)人的成功,靠的不是自己有多高的學(xué)識(shí)與能力,而恰恰就是史玉柱所推崇的這種常被我們絕大多數(shù)人所忽視,甚至不屑的信譽(yù)。
成功的積極向上的故事
20世紀(jì)末,日本松下公司曾派代表團(tuán)參觀訪問(wèn)海爾。
其間,松下公司的薄參事問(wèn)海爾集團(tuán)總裁張瑞敏:“我特別想知道,海爾是如何在短短的13年間發(fā)展壯大起來(lái)的,其中有什么訣竅?”
張瑞敏鄭重地說(shuō):“我們是一點(diǎn)一點(diǎn)干出來(lái)的,每天有新目標(biāo),讓干部、員工知道自己的新目標(biāo),再分解到每一項(xiàng)工作中去,一小步一小步地跑,才能有大的進(jìn)步。”
薄參事沉思片刻,接著問(wèn):“能否具體地闡述一下新目標(biāo)的確定?”
張瑞敏笑了,回答說(shuō):“最簡(jiǎn)單、最直接的新目標(biāo)就是讓各公司領(lǐng)導(dǎo)甚至每位員工每天都必須問(wèn)自己,我每天工作提高1%了嗎?因?yàn)檫@無(wú)疑意味著一個(gè)希望、一個(gè)追求、一種前行與超越的動(dòng)力!”
俄國(guó)著名作家車爾尼雪夫斯基有一句名言:“沒(méi)有目標(biāo),哪來(lái)的勁頭?”
其實(shí),心中有無(wú)明確的目標(biāo),正是偉大與平庸的區(qū)別,是成功與失敗的分水嶺。
成功的積極向上的故事
眾所周知,我們現(xiàn)在用的電腦鍵盤,都是基于英文基礎(chǔ)編輯的打字鍵盤,輸入一個(gè)漢字,要在鍵盤上敲幾下,能不能發(fā)明一種只敲一下漢字就出來(lái)的鍵盤呢?
現(xiàn)在,這種“中文打字鍵盤”已經(jīng)發(fā)明出來(lái)了,而且已經(jīng)獲得了“國(guó)家發(fā)明專利”證書。
這個(gè)“中文打字鍵盤”的發(fā)明人,既不是專家,也不是學(xué)者、教授,他只是一個(gè)普通的農(nóng)民,只有初中學(xué)歷。
1998年,時(shí)年已經(jīng)63歲的他看別人打字,打一個(gè)字敲好幾下鍵盤,他感覺(jué)太麻煩了,就萌生了發(fā)明一種敲一下就能出來(lái)一個(gè)字的想法。鍵盤的內(nèi)部結(jié)構(gòu),是由程序組成的,那時(shí),他對(duì)程序一無(wú)所知。但他并沒(méi)有望而卻步,而是利用一切能利用的業(yè)余時(shí)間查資料、學(xué)習(xí),利用415個(gè)中文發(fā)音,將23個(gè)聲母發(fā)音相通的漢字寫在鍵盤上,這樣只需要敲打一次鍵盤,就能找出所要的字,大大簡(jiǎn)化了程序。
許多人都把自己的失敗歸咎于沒(méi)有足夠的條件,并因此為失敗尋找借口。
誠(chéng)然,成功需要一定的條件,但它并不總需要太多的條件。
有志者總是善于創(chuàng)造條件,并在極其艱苦有限的條件下,闖出一條輝煌的人生之路來(lái)。
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