職場(chǎng)遭解雇勵(lì)志故事

　　在職場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，被解雇有時(shí)也是難免的，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的職場(chǎng)遭解雇勵(lì)志故事供大家參考。

　　職場(chǎng)遭解雇勵(lì)志故事：被辭退是我們的財(cái)富

　　鄭州招聘網(wǎng)|鄭州招聘之家網(wǎng)訊：被辭退可以說(shuō)是職場(chǎng)人職業(yè)生涯中的大忌，無(wú)論你是何種原因被辭退，似乎都成為了你職業(yè)檔案里的一個(gè)污點(diǎn)，很多被辭退過(guò)的職場(chǎng)人在找工作中屢屢碰壁，由此一蹶不振。但凡事皆有例外，被辭退并不代表一個(gè)人職業(yè)生涯的徹底失敗。

　　“我被辭退了18次，本來(lái)極有可能被這些遭遇所嚇退，做不成我想做的事情。”莎莉·拉斐爾說(shuō)，“結(jié)果卻相反，我讓它們鞭策我勇往直前。”其實(shí)拉斐爾也并非天生就是一個(gè)強(qiáng)者，她也是在經(jīng)歷了這諸多挫敗之后，才取得了今天的成績(jī)，才鑄就了今天的輝煌......

　　拉斐爾也曾感到失落過(guò)，有一段時(shí)間沒(méi)有一家無(wú)線電臺(tái)肯聘用她做播音員。因?yàn)楫?dāng)時(shí)，美國(guó)有名的幾家公司都認(rèn)為女播音不能吸引觀眾。但她并未氣餒，她開(kāi)始苦練西班牙語(yǔ)，并自費(fèi)到多米尼加共和國(guó)采訪一次*事件，并把報(bào)道出售給電臺(tái)。

　　有一次，她向一位國(guó)家廣播公司的電臺(tái)職員推銷自己的節(jié)目構(gòu)想。那位職員當(dāng)時(shí)雖表示了認(rèn)可，但事后不久，卻離開(kāi)了國(guó)家廣播公司。盡管如此，拉斐爾卻并沒(méi)有放棄自己的構(gòu)想，她又找到了該公司的另一位職員，可仍然沒(méi)有結(jié)果。最終，她說(shuō)服第三位職員雇用她，但那位職員要她在政治臺(tái)主持節(jié)目。

　　“我對(duì)政治所知不多，恐怕很難成功。”

　　“為什么不去嘗試一下呢?你一定能行!”

　　1982年，拉斐爾主持的節(jié)目開(kāi)播，她利用自己平易近人的風(fēng)格，請(qǐng)聽(tīng)眾打來(lái)電話一起暢談他們?cè)诿绹?guó)國(guó)慶日的感受。這一舉動(dòng)引起了聽(tīng)眾的極大興趣，拉斐爾也因此一舉成名......

　　如今，莎莉·拉斐爾已成為兩度獲獎(jiǎng)的自辦電視節(jié)目的主持人，每天有800萬(wàn)觀眾收看她的節(jié)目。這不僅僅是在美國(guó)、加拿大和英國(guó)。可誰(shuí)又曾知道，在她30年的職業(yè)生涯中，曾有過(guò)18次被辭退的人生經(jīng)歷。“這些小挫折算得了什么?放眼更高處，我要確立更遠(yuǎn)大的目標(biāo)!”每次被辭退后，她都不會(huì)灰心喪氣，而是更多的激勵(lì)自己。

　　在職場(chǎng)中，被辭退的確是一種很不愉快的經(jīng)歷，但這絕不意味著你職場(chǎng)生涯就此結(jié)束。你一定要把這經(jīng)歷當(dāng)成一筆財(cái)富，總結(jié)教訓(xùn)，苦練內(nèi)功。要知道，這一次的失敗，很可能成就你職場(chǎng)生涯中的成功逆襲!

　　職場(chǎng)遭解雇勵(lì)志故事：你被解雇了

　　這一天，49歲的伯尼?馬庫(kù)斯像往常一樣，拎著心愛(ài)的公文包去公司上班。

　　在二十多年的職業(yè)生涯中，他勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，才坐到今天職業(yè)經(jīng)理人的位置上，其中充滿了艱辛困苦。

　　他只要再這樣工作11年，就可以安安穩(wěn)穩(wěn)的拿到退休金了。

　　可是，他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，這—天將是他在公司工作的最后一天。

　　“你被解雇了。”

　　“為什么?我犯了什么錯(cuò)?”他涼訝、疑惑地問(wèn)。

　　“不，你沒(méi)有過(guò)錯(cuò)，公司發(fā)展不景氣，董事會(huì)決定裁員，僅此而已。”

　　是的，僅此而已。他在一夜之間，從一名受人尊敬的公司經(jīng)理成了—名在街頭流浪的失業(yè)者。

　　和所有的失業(yè)者一樣，繁重的家庭開(kāi)支迫使伯尼?馬庫(kù)斯必須找到生活來(lái)源。那段日子，他常常去洛杉磯—家街頭咖啡店，一坐就是幾小時(shí)，化解內(nèi)心的痛苦、迷茫和巨大的精神壓力。

　　有一天，他遇到了自己的老朋友——和他一樣、同是經(jīng)理人現(xiàn)在也同樣遭到解雇的亞瑟?布蘭克。兩個(gè)人互相安慰，一起尋求解決的辦法。

　　“為什么我們不自己創(chuàng)辦一家公司呢?”

　　這個(gè)念頭像火苗一樣，在伯尼?馬庫(kù)斯心中一閃，點(diǎn)燃了壓抑在心中的激情和夢(mèng)想。于是，兩個(gè)人就在這間咖啡店里，策劃建立新的家居倉(cāng)儲(chǔ)公司。兩位失業(yè)的經(jīng)理人為企業(yè)制定了一份發(fā)展規(guī)劃和—個(gè)“擁有最低價(jià)格、最優(yōu)選擇、最好服務(wù)”的制勝理念，并制定出使這一優(yōu)秀理念在企業(yè)發(fā)展中得以成功實(shí)踐的—套管理制度，然后就開(kāi)始著手創(chuàng)辦企業(yè)。時(shí)值公元1978年春天。這——就是后來(lái)聞名全球的美國(guó)家居倉(cāng)儲(chǔ)公司。他們用了20年的時(shí)間，把一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為擁有775家店、15萬(wàn)名員工、年銷售額300億美元的世界500強(qiáng)企業(yè)。成為全球零售業(yè)發(fā)展史中上的一個(gè)奇跡。

　　奇跡始于20年前的一句話：你被解雇了!

　　是的，“你被解雇了”——是我們每個(gè)人在人生旅途中最不愿聽(tīng)到的—句話，但正是這句話，改變了伯尼?馬庫(kù)斯和亞瑟?布蘭克兩個(gè)人的一生的命運(yùn)。如果不是被解雇，他們無(wú)論如何也不會(huì)想到要?jiǎng)?chuàng)辦美國(guó)家居倉(cāng)儲(chǔ)公司;如果不是被解雇，他們無(wú)論如何也不會(huì)躋身世界500強(qiáng);如果不是被解雇，他們倆個(gè)現(xiàn)在只是靠每月領(lǐng)退休金度日的垂暮老人。

　　【人生啟示】：

　　人生是一次長(zhǎng)途旅行，它的美妙之處就是“未知”，你不知道未來(lái)會(huì)發(fā)生什么。所以，當(dāng)—扇門對(duì)你關(guān)上，你千萬(wàn)不要把自己也關(guān)在里面。因?yàn)槭澜缟喜恢挂簧乳T。—定還有另一扇門，你要做的就是去尋找并打開(kāi)這扇門!

　　職場(chǎng)遭解雇勵(lì)志故事：Kiip 90后華裔從遭解雇到譽(yù)滿全球

　　Brian是一位相當(dāng)年輕的企業(yè)家，其經(jīng)歷相當(dāng)勵(lì)志，是一個(gè)越挫越勇的故事。

　　在加拿大出生并成長(zhǎng)的華裔男孩兒

　　BI這么評(píng)價(jià)他，看上去像14歲，說(shuō)起話來(lái)像個(gè)28歲的MBA，語(yǔ)言的流利程度與老練的氣質(zhì)，完全猜不出他是個(gè)20出頭的小伙子。

　　Brian Wong雖然90后，卻做了70、80后的事情，2010年，創(chuàng)立了移動(dòng)App獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)，商家可以給在游戲內(nèi)給表現(xiàn)好的玩家真實(shí)世界的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　從他的名字大家已經(jīng)可以知道，他是華裔，祖輩是香港人，但生于加拿大溫哥華，從小在那里長(zhǎng)大，母親是護(hù)士，父親是會(huì)計(jì)，兩次連跳兩級(jí)以后，14歲就高中畢業(yè)，18歲便從University of British Columbia的貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)。

　　在Digg工作五個(gè)月被解雇，隨即想到自力更生，創(chuàng)辦Kiip

　　16歲的時(shí)候創(chuàng)辦了人生中第一家公司FollowFormation，Mashable稱該服務(wù)是關(guān)注Twitter上頂級(jí)博主最容易的方式。

　　2010年被招入硅谷科技天才Kevin Rose所創(chuàng)辦的Digg工作，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)并發(fā)布Digg的Android版應(yīng)用，但五個(gè)月后因?yàn)榉N種原因被果斷解雇，正是這次挫敗經(jīng)歷讓他最終創(chuàng)辦了自己的公司Kiip。

　　創(chuàng)立Kiip的靈感源于一次飛行經(jīng)歷，在乘飛機(jī)的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)鄰座的人們都在用iPad玩游戲，但游戲中的廣告毫無(wú)創(chuàng)意，不僅占用了滿屏的空間，還沒(méi)有什么真實(shí)價(jià)值可言，所以就想到了要將游戲中取得成就的關(guān)鍵時(shí)刻(比如通關(guān)，或者得高分的時(shí)候)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制結(jié)合，讓廣告商的廣告能在玩家參與度最高的情況下進(jìn)行傳播，另一方面又能為游戲玩家?guī)?lái)真實(shí)價(jià)值。

　　于是2010年在被解雇之后，他就與Digg前員工Courtney Guertin和他們共同的好友Amadeus Demarzi聯(lián)合創(chuàng)立了Kiip。目前Kiip的服務(wù)已經(jīng)遍及400多款游戲，3000多萬(wàn)設(shè)備，每月發(fā)布的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量達(dá)1億個(gè)。到2012年中旬，Kiip已經(jīng)融資超過(guò)1500萬(wàn)，投資方包括Relay Ventures、Hummer Winblad、True Ventures、Verizon Ventures、CrossLink Capital。他當(dāng)時(shí)也成為獲得風(fēng)險(xiǎn)投資最年輕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家。

　　Kiip規(guī)模也越來(lái)越大，在香港、倫敦、莫斯科、舊金山、休斯頓、圣地亞哥、拉荷亞、紐約、洛杉磯、芝加哥都有辦公室，對(duì)非洲市場(chǎng)也比較重視，在吉布提、瓦加杜古也有分部。

　　公司目前已經(jīng)擴(kuò)張到了30人，甚至吸引到了像百思買、迪士尼、百事、Carls Jr和Popchips這樣的客戶。他說(shuō)，他就想把Kiip打造成為一個(gè)玩家信賴的徽章，就像商店櫥窗中的Visa logo，但這個(gè)徽章只屬于移動(dòng)游戲。

　　通常情況下，游戲玩家都是討厭廣告的，要讓他們愛(ài)上廣告，并點(diǎn)擊廣告，讓廣告變得有價(jià)值，那么就得提供好處，讓他們?cè)敢馊c(diǎn)擊，免費(fèi)的東西就是最好的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　10萬(wàn)美金新項(xiàng)目Build fund：獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)pp和游戲獨(dú)立開(kāi)發(fā)者

　　Brian并未滿足于一個(gè)移動(dòng)廣告服務(wù)，公司還推出了一種類似孵化器的項(xiàng)目Build Fund項(xiàng)目，幫助那些App和游戲開(kāi)方面的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者，當(dāng)然，前提條件是，你的東西要夠有創(chuàng)新性，要能改寫行業(yè)，或者能打開(kāi)某個(gè)新領(lǐng)域。

　　前10位優(yōu)勝者每人將會(huì)獲得1美金的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和Kiip合作伙伴所提供的價(jià)值5000美金的服務(wù)，包括Parse、Urban Airship、Amazon Web Services、Crittercism、Localytics還有一些后端基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、bug報(bào)告、分析與推送服務(wù)。

　　總結(jié)

　　在Kiip出名之后，Brian也獲得了一系列的殊榮，20歲的時(shí)候入選福布斯Forbes 30 Under 30，也入選mashable最值得一看的青年企業(yè)家Top 5，還被BI評(píng)為移動(dòng)廣告行業(yè)最重要的18人之一。