有關(guān)工作勵(lì)志的文章3篇
有關(guān)工作勵(lì)志的文章3篇
沒有哪種教育能及得上逆境。人生就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和職場(chǎng)勵(lì)志文章激勵(lì)我們，一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的有關(guān)工作勵(lì)志的文章3篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
有關(guān)工作勵(lì)志的文章：與同事相處的十五個(gè)小竅門
1、無論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯(cuò)了。如果自己沒錯(cuò)(那是不可能的)，那么就站在對(duì)方的角度，體驗(yàn)一下對(duì)方的感覺。
2.讓自己去適應(yīng)環(huán)境，因?yàn)榄h(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)來適應(yīng)你。即使這是一個(gè)非常非常痛苦的過程。
3.大方一點(diǎn)。不會(huì)大方就學(xué)大方一點(diǎn)。如果大方真的會(huì)讓你很心疼，那就裝大方一點(diǎn)。
4.低調(diào)一點(diǎn)，低調(diào)一點(diǎn)，再低調(diào)一點(diǎn)(要比臨時(shí)工還要低調(diào)，可能在別人眼中你還不如一個(gè)干了幾年的臨時(shí)工呢)。
5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩聲。(會(huì)夸獎(jiǎng)人。好的夸獎(jiǎng)，會(huì)讓人產(chǎn)生愉悅感，但不要過頭到令人反感。)
6.如果你覺得最近一段時(shí)間工作順利的不得了，那你就要加小心了。
7.有禮貌。打招呼時(shí)要看著對(duì)方的眼睛。以長輩的稱呼和年紀(jì)大的人溝通，因?yàn)槟憔褪遣徽鄄豢坌∽虞叀?/p>
8.少說多做。言多必失，人多的場(chǎng)合少說話。
9.不要把別人的好，視為理所當(dāng)然，要知道感恩。
10.手高眼低。
11.遵守時(shí)間，但不要期望別人也遵守時(shí)間。
12.信首諾言，但不要輕易許諾。更不要把別人對(duì)你的承諾一直記在心上并信以為真。
13.不要向同事借錢，如果借了，那么一定要準(zhǔn)時(shí)還。
14.不要借錢給同事，如果不得不借，那么就當(dāng)送給他好了。
15.不要推脫責(zé)任(即使是別人的責(zé)任。偶爾承擔(dān)一次你會(huì)死啊?)。
有關(guān)工作勵(lì)志的文章：與領(lǐng)導(dǎo)相處的小竅門
當(dāng)今社會(huì)，不少人期盼升職加薪，而要達(dá)成這一目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)尤為重要。作為下屬，無不希望與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和器重，以便能得到重用，成就一番事業(yè)。然而，很多人卻往往對(duì)此沒有辦法，在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中不懂技巧。那么怎樣才是和領(lǐng)導(dǎo)相處的正確方式呢?
一、敬業(yè)精神
敬業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神，而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。我們提倡敬業(yè),但也提倡會(huì)敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要注意。第一，對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。第三，敬業(yè)也要能干回“道”。“道”就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。
二、服從第一
古往今來，下級(jí)服從上級(jí)似乎是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時(shí)，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個(gè)人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險(xiǎn)一刻”;同樣是服從，領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼，唯有服從是靈丹!服從第一應(yīng)該大力提倡，善于服從，巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請(qǐng)掌握服從的技巧和藝術(shù)：第一，對(duì)有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其工作是上策。第二，有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。第三，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，其它同事畏手畏腳時(shí)，要有勇氣出來承擔(dān)，顯示你的膽略，勇氣及能力。第四，主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號(hào)施令來推動(dòng)下屬開展工作。
三、關(guān)鍵地方多請(qǐng)示
聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的意見和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處?即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。
四、工作要有獨(dú)立性，能獨(dú)擋一面
下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手：
第一，要有獨(dú)立見解。
第二，能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級(jí)任務(wù)。
第三，把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。
五、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)
領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺(tái)階;當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。一般的講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意。第一，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí)，害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。第二，領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。第三，有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿，雖不當(dāng)面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底，孰不知“紙里藏不住火”，沒有不透風(fēng)的墻，被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。第四，有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，最怕下屬看不起自己。
六、學(xué)會(huì)爭利
在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。“丑話說在前頭”，在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭利要把握好度，既不爭小利，不計(jì)較小得失，又不得過分爭利。當(dāng)然，折扣的方法有時(shí)也很奏效。向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問，關(guān)鍵要把握好火候和技巧。第一，執(zhí)行重大任務(wù)以前，爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。第二，要求利益要把握好“度”，見機(jī)行事。
有關(guān)工作勵(lì)志的文章：那些沒人舍得告訴你的職場(chǎng)秘籍
大部分人對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)都是“還OK”、“就那樣吧”。我們朝九晚五地上班，回家，和朋友聊天，然后第二天再重復(fù)這一過程。
本來這也沒什么問題。
但是職場(chǎng)中就是有些人段數(shù)比我們高出許多。他們?cè)?0出頭時(shí)就已經(jīng)擔(dān)任了公司行政管理級(jí)別的職位，而其他人都還在琢磨怎么一步步往上爬;他們?cè)诿刻煨褋砗?，都迫不及待地想要開始嶄新的一天，而其他人都在床上各種拖延和不情愿;他們通過他們的工作，影響了千千萬萬人，而其他人只是用無意義的工作來讓自己的生活顯得很忙碌。
這些高段數(shù)的人，其實(shí)只是懂得了下面這些大部分人尚不了解的事實(shí)。
1.招聘啟事中的職位要求是可協(xié)商的
我還記得小時(shí)候和爺爺(印度人)一起去超市買東西的經(jīng)歷。他會(huì)仔仔細(xì)細(xì)地看過每一樣?xùn)|西的價(jià)格，再把它們放到籃子里。到收銀臺(tái)結(jié)賬時(shí)，他會(huì)跟收銀員講價(jià)，讓我覺得羞愧極了。
令人難以置信的是，大多數(shù)時(shí)候他居然得逞了。
諾亞.卡根(AppSumo的創(chuàng)始人)發(fā)起過一個(gè)“咖啡挑戰(zhàn)”。大致就是你走進(jìn)一家咖啡店，點(diǎn)一份你想要的東西后，向收銀員要10%的折扣。如果收銀員有什么疑問的話，就胡亂編造一個(gè)借口就行。大多數(shù)情況下，收銀員都會(huì)給你這10%的折扣。
許多我們以為是板上釘釘?shù)氖?，事?shí)上也能有周旋的余地。
比如說，我曾經(jīng)申請(qǐng)過一個(gè)業(yè)務(wù)拓展方面的職位，要求申請(qǐng)人有3-5年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。而我當(dāng)時(shí)還在校讀書，完全達(dá)不到這樣的要求。所以我想了其他方法來證明我依舊能夠給這家公司創(chuàng)造價(jià)值。與其交上簡歷然后坐以待斃，我走出校門，向好幾家有可能與這家公司達(dá)成合作關(guān)系單位的提出了合作提案。然后我把這些有意向合作的單位聯(lián)系人介紹給了招聘經(jīng)理。他們很快錄用了我。
當(dāng)我向Quora網(wǎng)站申請(qǐng)一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的職位時(shí)，我針對(duì)Quora的手機(jī)App運(yùn)行了一個(gè)穩(wěn)定性測(cè)試，然后提出了一些設(shè)計(jì)上的建議，把這些建議發(fā)給了產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)。
Quora的產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān)回復(fù)了我的郵件，并邀請(qǐng)我去參加面試。
除了一些學(xué)術(shù)類的職業(yè)外，像是醫(yī)藥行業(yè)或是法律行業(yè)。大部分的職位要求其實(shí)是有商量余地的。你只要向招聘方證明你能為公司帶來價(jià)值即可。那些不愿意適當(dāng)改變游戲規(guī)則的人，最終可能會(huì)浪費(fèi)很多年的時(shí)間與金錢來達(dá)成其實(shí)早可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
2.“冒牌頂替癥狀”其實(shí)是有益的
紐約時(shí)報(bào)發(fā)布過一篇文章，來說明為什么一些特定人群能夠在財(cái)務(wù)上比其他人群更加成功。也許這并不是“政治性正確”的一種表述，但事實(shí)上亞洲人比美國的大部分人群都要成功。
“美籍印度人的年收入大約是全國人均收入的兩倍(大概在9萬美金，而美國家庭平均收入大概在5萬美金)”伊朗裔，黎巴嫩裔以及華裔美國人的收入也是名列前位。”-紐約時(shí)報(bào)
紐約時(shí)報(bào)認(rèn)為，造成這種現(xiàn)象的最大原因來自于各族文化方面的差異。這些收入排名靠前的人群，有以下三個(gè)共同點(diǎn)：
·過強(qiáng)的自尊心，追求優(yōu)越感
·缺乏安全感，或總是覺得自己不夠優(yōu)秀
·控制自己的沖動(dòng)
想要獲得一份成功、有影響力的職業(yè)，需要同時(shí)滿足以下幾個(gè)要素：相信自己能夠通過努力達(dá)成目標(biāo)，有自制力以及適當(dāng)?shù)奈C(jī)感。盡情去擁抱這種“自己還不夠”的感受吧。
3.所謂的“現(xiàn)實(shí)”其實(shí)是想象出來的
你所認(rèn)為的“現(xiàn)實(shí)”是完全受你曾經(jīng)接觸過的環(huán)境所決定的。
在我還小的時(shí)候，我有一些朋友來自于收入較低也沒有受過什么高等教育的家庭。當(dāng)他們得知我爸爸是一名醫(yī)生時(shí)，他們都發(fā)出了“哇哦!真是太厲害了!!!”的感嘆，在他們看來，這是件不得了的事情。在他們的觀念里，能當(dāng)上醫(yī)生是不太現(xiàn)實(shí)的事情。
其實(shí)，這僅僅是因?yàn)樗麄儾恢廊绾尾拍艹蔀橐幻t(yī)生。
如果當(dāng)時(shí)有人跟我說他想做一名醫(yī)生，我會(huì)覺得是完全可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。那是因?yàn)槲伊私庾x醫(yī)學(xué)院需要花費(fèi)多少努力，我了解了這條道路背后的歷程，而且我身邊也有許多人成功的實(shí)現(xiàn)了當(dāng)醫(yī)生的目標(biāo)。
生活中有許許多多我們認(rèn)為再正常不過的事，被其他人認(rèn)為是瘋狂與不現(xiàn)實(shí)的。讀個(gè)研究生?說不定某地就有一個(gè)男生，他的整個(gè)家庭中連讀過大學(xué)的人都沒有，那他肯定會(huì)認(rèn)為讀研究生是極不現(xiàn)實(shí)的事。想去財(cái)富500強(qiáng)公司工作?說不定某地就有一個(gè)女生，她的家人掙著法定最低工資，而她也會(huì)認(rèn)為去500強(qiáng)工作的目標(biāo)不可實(shí)現(xiàn)。想要運(yùn)營一家年?duì)I業(yè)額上百萬的公司?說不定哪里就有一個(gè)來自中層階級(jí)的小孩，會(huì)覺得這個(gè)目標(biāo)遙不可及。
和行業(yè)內(nèi)的最強(qiáng)者一同工作，讀他們寫的書，看他們的采訪，學(xué)習(xí)他們的成長歷程，最終，那些看起來不切實(shí)際的夢(mèng)想將會(huì)變成你的現(xiàn)實(shí)。
4.不要根據(jù)“平均工資”或是就業(yè)人數(shù)來選擇職業(yè)
當(dāng)你的目標(biāo)是成為行業(yè)里的頂級(jí)時(shí)，平均工資對(duì)你來說，根本沒有意義。當(dāng)我聽到人們說“作家賺不了多少錢”時(shí)，我只好笑了。在過去的幾個(gè)月，我已經(jīng)通過博文和電子簡報(bào)掙到了不錯(cuò)的五位數(shù)收入，也幫助了上百人找到了他們心儀的工作，為自己積累了6000多名讀者。
我很肯定我絕對(duì)不是唯一一個(gè)做到這樣的人。
在任何行業(yè)中，那些有志成為強(qiáng)的人最終收獲到的不僅是成功和金錢。剩下那些人，常常是為寫面包屑競(jìng)爭。
看看計(jì)算機(jī)工程師這一行，最優(yōu)秀的編程人員會(huì)被谷歌那樣的公司錄用。其他那些想要趁著技術(shù)潮也賺一筆的人，學(xué)了些“X周精通編程”的網(wǎng)絡(luò)教程，最后混得都不太好。
選自己喜歡的事，然后做到最好。其他的一切，都會(huì)來的。
5.好老板比好公司更重要
有人認(rèn)為如果能在臉書或是高盛集團(tuán)這樣的地方找到工作，那這輩子就知足了。大錯(cuò)特錯(cuò)。找到合適的職業(yè)導(dǎo)師才是真正的關(guān)鍵。
在行業(yè)權(quán)威的身邊工作，你不僅會(huì)學(xué)到海量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更有機(jī)會(huì)在證明自己的實(shí)力后，成為“核心集團(tuán)”的一份子。
你的機(jī)會(huì)，將會(huì)比以前多得多。比如說，我曾經(jīng)與紐約時(shí)報(bào)暢銷作者萊米特.塞時(shí)共事過，他后來也將我推薦給他社交圈里的其他人認(rèn)識(shí)。
就是通過這種方法，我后來才有機(jī)會(huì)在世界最大的幾家營銷公司任職。
有時(shí)這些職業(yè)導(dǎo)師能夠避免你走許多彎路，避免你浪費(fèi)多年寶貴時(shí)間與精力。不久前，我正在考慮要不要為某某工作，我的職業(yè)導(dǎo)師(硅谷的一位知名人士)對(duì)我說，“如果我是你的話，我不會(huì)考慮為這個(gè)人工作”。
這封郵件，也許就避免了我把未來的幾個(gè)月甚至幾年時(shí)光都浪費(fèi)在錯(cuò)誤的道路上了。
與正確的人共事，你便能走向越來越多的機(jī)會(huì)，公司本身并不可能給你提供這些寶貴的機(jī)會(huì)。你在這一過程中也能避開那些阻礙了許多人向前的錯(cuò)誤。
6.如果是你期望擁有的工作經(jīng)驗(yàn)，那適當(dāng)降薪也是值得的
史丹利.莊肯米勒，是一名對(duì)沖基金經(jīng)理，他曾經(jīng)提過：
“如果你在剛走上職場(chǎng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一個(gè)選擇是給你一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)導(dǎo)師，另一個(gè)選擇是支付你一份優(yōu)厚的收入，那你一定要不假思索的選擇導(dǎo)師這個(gè)選項(xiàng)。這兩個(gè)選擇根本就不是一個(gè)級(jí)別的好么。在你的學(xué)習(xí)曲線到達(dá)峰值前，根本就不需要考慮離開的問題。
對(duì)我來說，遇到優(yōu)秀的職業(yè)引路人是商業(yè)運(yùn)營中最有價(jià)值的事
。很多年輕人只看到眼前短期的金錢利益，而不愿意選擇那個(gè)能幫助他們打好持久戰(zhàn)的選擇。”
可以毫不夸張的說，每一個(gè)上了年紀(jì)的人都會(huì)覺得年輕人犯下的最大錯(cuò)誤就是不夠有耐心。他們追求短期利益的最大化(例如加入一家會(huì)惡性影響朋友關(guān)系與家庭的公司)，而不考慮長期的人生目標(biāo)。
如果今天需要后退一步，才能邁出明天的兩步，那也沒有什么可怕的。
7.能幫你沖過第一關(guān)的，不一定能帶你沖過第二關(guān)
在職業(yè)發(fā)展初期，你的專業(yè)技能是最重要的。你用Excel的熟練度、編程或是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的技能都會(huì)被看成是測(cè)評(píng)你的重要指標(biāo)。
但是隨著時(shí)間的推移，這些專業(yè)技能會(huì)顯得越來越不重要，而你在工作中與人交往的方式會(huì)日漸重要。
大部分人認(rèn)為，只要技術(shù)精湛，那其他一切都好辦。這是正確的，做到專業(yè)技術(shù)精湛確實(shí)很重要。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你需要知道如何抵消辦公室政治帶來的負(fù)面影響。你需要知道如何在本職工作之外給公司提供更多價(jià)值。
你需要洞察公司的需求，然后在公司還沒有張嘴前，滿足這個(gè)需求。
8.真正的教育在大學(xué)畢業(yè)后才開始
很多人覺得在畢業(yè)后學(xué)習(xí)就結(jié)束了，這是令人非常難過的一件事。事實(shí)上，你在課堂上學(xué)到的大部分東西在現(xiàn)實(shí)生活中并沒有什么卵用。
成功人士勤于閱讀，有時(shí)也許一周就能讀一本書。他們聽播客、參加各種會(huì)議、閱讀學(xué)術(shù)論文，他們與重要人士商討各種問題。
這是為什么他們總是在看起來毫不相關(guān)的話題上找到聯(lián)系，看清大局。然后利用精準(zhǔn)的洞察去獲得更多的機(jī)會(huì)。這是為什么他們看世界的眼光與其他人不一樣的原因。
9.要出頭，要發(fā)言
“曝光就是杠桿!–蓋瑞.范內(nèi)查克”
如果你在工作上取得了什么成就，那到網(wǎng)上分享出來、寫出來。這樣能幫到和你之前一樣迷茫的人們。
曝光能夠建立起權(quán)威感。你的讀者越多，人們就越會(huì)把你當(dāng)回事。
10.別把自己成功的機(jī)會(huì)也“外包”給公司
一個(gè)極有前途的硅谷風(fēng)投資本家有一次決定在咖啡店里打一個(gè)月的工。想象一下，一個(gè)無比成功的CEO在收銀機(jī)后站著工作，他為客人點(diǎn)單然后給他們遞上做好的咖啡。大部分人可能連想都不去想，更不要說去做這種沒有光芒的工作。
但是他想要從內(nèi)部了解這家店的運(yùn)營。他想了解到物流體系、公司運(yùn)營、瓶頸、缺陷、客戶訪問量以及其他各種信息。
無需糾結(jié)，很多人就會(huì)判斷在麥當(dāng)勞或是星巴克工作是沒有前途的，而在一些大品牌工作才能顯而易見的通往成功的道路。
事實(shí)上，工作的好壞全在于你怎么看待。
對(duì)于一個(gè)將要去學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)營、物流、管理策略以便將來創(chuàng)立一家連鎖店的人，在麥當(dāng)勞工作過的經(jīng)驗(yàn)是極為寶貴的。而另一方面，讓一個(gè)只想在大公司里安穩(wěn)度過余生的人去學(xué)習(xí)這些東西，那么結(jié)果將會(huì)是極為糟糕的。
沒有什么工作是絕對(duì)地“好”或“壞”。這都是你自己來決定的。
11.真正的贏家，從不走“正門”
艾利克斯.巴拿延說的最好。
“所有的成功人士，都把生活、商業(yè)及成功看作是一家夜總會(huì)，而夜總會(huì)一般都會(huì)有三扇門進(jìn)入。
第一扇是正門，99%的人都在門外排著隊(duì)，等著從這個(gè)門進(jìn)去。
第二扇門是億萬富翁或是皇室人員專用的。
但是一定、總是會(huì)有人找到第三扇門!想從這扇門進(jìn)入，你就得脫離排隊(duì)的人群，跑下山，再爬上垃圾堆成的山頭，砸上好幾百次門，打破窗戶，然后從廚房偷偷進(jìn)去?？傊怯心苓M(jìn)去的方法。
問問比爾蓋茨是如何賣出第一份軟件的，或是斯皮爾伯格是如何成為好萊塢主流工作室中最年輕的導(dǎo)演，他們都是從這第三道門進(jìn)去的。”
如果你采取的方法與其他人完全一樣，那你獲得的機(jī)會(huì)是不可能比別人更多的。
很多人都想得到心目中的理想工作，他們也知道有成千上萬的人同他們一樣想要獲得這份工作。可悲的是他們最終也只是在網(wǎng)上遞交了一份簡歷，然后期待這就足以使他們獲得這份工作。
職場(chǎng)不是這樣混的。
發(fā)現(xiàn)身邊那些隱藏的很好的規(guī)則，然后在別人提出需求前就把他想要的給他。
那你就贏了。
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