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工作感悟勵(lì)志簡(jiǎn)短文章

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  條件允許的話,我們不妨多找一些有關(guān)工作感悟勵(lì)志的簡(jiǎn)短文章來(lái)看看,那么工作感悟勵(lì)志簡(jiǎn)短文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

  工作感悟勵(lì)志簡(jiǎn)短文章:不要等老板來(lái)安排你的工作

  公司里總有一些人經(jīng)常閑著無(wú)事可干,領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)去詢問(wèn)原因,他就說(shuō):“您安排的事情做完了,沒(méi)事啦。”這樣的人每個(gè)公司都存在,他們認(rèn)為,做完老板安排的事情就很不錯(cuò)了。然而,在企業(yè)里,雖然聽(tīng)命行事相當(dāng)重要,但是個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更重要。

  在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,昔日那種“聽(tīng)命行事”的員工已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了,今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代,就自動(dòng)自發(fā)去工作的人。

  聞名世界的美國(guó)鋼鐵大王卡耐基說(shuō):“有兩種人注定一事無(wú)成,一種是除非別人要他去做,否則絕不會(huì)主動(dòng)做事的人;另外一種人則是即使別人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事,而且不會(huì)半途而廢的人必定成功,這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn)多付出一點(diǎn),而且比別人預(yù)期的還要多。”

  著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),曾有一段佳話。1992年,當(dāng)衛(wèi)哲還在上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)就讀的時(shí)候,他曾到萬(wàn)國(guó)證券勤工儉學(xué)。他翻譯的一份年報(bào)得到了萬(wàn)國(guó)總裁管金生的肯定,管金生表示一定要見(jiàn)見(jiàn)這個(gè)年輕人。就是這次見(jiàn)面,讓衛(wèi)哲成為了“中國(guó)證券之父”管金生的秘書(shū)。

  與一般秘書(shū)不同的是,衛(wèi)哲工作時(shí)非常主動(dòng)積極,想老板之所想,急老板之所急。剛開(kāi)始管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報(bào),剪剪報(bào)紙,這些事情對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)是小事,但是衛(wèi)哲卻把它當(dāng)成大事,做足了工夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報(bào)中哪些是老板看過(guò)的,然后進(jìn)行引導(dǎo)。這些事情,老板沒(méi)有要求他這么做。到后來(lái),管金生不看剪報(bào)中午就吃不下飯。

  作為秘書(shū),衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事,他也琢磨出很多技巧。比如開(kāi)會(huì)時(shí),什么時(shí)候去倒茶水,才不會(huì)打斷老板講話的激情;什么時(shí)候光倒水不加茶葉,什么時(shí)候該帶著茶葉進(jìn)去;老板有抽煙的習(xí)慣,什么時(shí)候打火機(jī)里的油沒(méi)了該換個(gè)打火機(jī),衛(wèi)哲都把握得很有分寸。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,管金生認(rèn)識(shí)到,如果再讓衛(wèi)哲做復(fù)印、倒水、剪報(bào)等事情,就是屈才。于是,24歲的衛(wèi)哲出任上海萬(wàn)國(guó)證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理,成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)證券界最年輕的副總。

  千萬(wàn)不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責(zé)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。工作需要的是一種自動(dòng)自發(fā)的精神,自動(dòng)自發(fā)工作的員工,將獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞。

  微軟企業(yè)文化的一個(gè)精髓是員工要自己找事做。每一個(gè)員工都要充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,既要有很強(qiáng)的責(zé)任感,同時(shí)也要有激情。簡(jiǎn)單地說(shuō),微軟的工作方式就是“給你一個(gè)抽象的任務(wù),要你具體地完成”。對(duì)于這一點(diǎn),微軟中國(guó)研發(fā)中心的桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛深有體會(huì)。1997年他剛被招進(jìn)微軟時(shí)負(fù)責(zé)做word,當(dāng)時(shí)他只有一個(gè)大概的了解,沒(méi)有人告訴他該怎么做,該用什么工具。他和美國(guó)總部溝通,得到的答復(fù)是一切都要靠自己去做。這樣,員工才能發(fā)揮最大的主動(dòng)性,設(shè)計(jì)出最令人滿意的產(chǎn)品。最后,毛永剛通過(guò)自己的努力,出色地完成了公司交給他的任務(wù)。

  然而,現(xiàn)實(shí)生活中,又有多少人在自己的工作崗位上積極進(jìn)取呢?坦率地說(shuō),現(xiàn)在許多年輕人,大多數(shù)情況下是茫然的。其實(shí),“工作”是一個(gè)包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。沒(méi)有人會(huì)告訴你需要做的事,這都要靠你主動(dòng)思考。在自動(dòng)自發(fā)工作的背后,需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任。當(dāng)你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé),你就能預(yù)知該做些什么,然后馬上行動(dòng),不需要老板吩咐。

  我們應(yīng)該明白,那些每天早出晚歸的人不一定是認(rèn)真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,那些每天按時(shí)打卡、準(zhǔn)時(shí)上下班的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對(duì)他們來(lái)說(shuō),工作僅僅是一種簡(jiǎn)單的交易,對(duì)每一家企業(yè)和每一個(gè)老板而言,他們需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩,卻缺乏熱情和責(zé)任感,不能夠積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)工作的員工。

  當(dāng)你明白這樣的道理以后,請(qǐng)主動(dòng)去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司來(lái)安排你的工作,自己的生命自己做主,當(dāng)你全力以赴地做好你的工作的時(shí)候,你將得到最高的回報(bào)。

  工作感悟勵(lì)志簡(jiǎn)短文章:職場(chǎng)上最微妙的人際關(guān)系學(xué)

  職場(chǎng),不僅僅要“會(huì)做事”,還要“會(huì)為人”,在所有可能的人際關(guān)系中,與上司的關(guān)系是最為微妙又最為重要的,今天我們就來(lái)談?wù)勅绾胃愣ㄉ纤镜脑掝}。

  一、是否把老板當(dāng)人看?

  HR的工作需要鏈接老板和員工,久了就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。從員工嘴里聽(tīng)到的老板要么是八卦,要么是神話,少有客觀評(píng)價(jià),企業(yè)越大越是如此。這也是為什么媒體喜歡把職場(chǎng)戲劇化的原因,但生活畢竟不是瓊瑤劇,老板們其實(shí)也是人,他們聚在一起也會(huì)吐苦水,他們和員工一樣,甚至更需要被肯定,被關(guān)懷,被理解。

  二、是否了解老板的期望?

  平時(shí)工作跟各部門(mén)經(jīng)理接觸較多,我經(jīng)常會(huì)問(wèn)他們一個(gè)問(wèn)題—“什么是好員工”,總結(jié)起來(lái)很簡(jiǎn)單:能出活,尤其是超預(yù)期出活。所謂能出活就是領(lǐng)導(dǎo)交辦一項(xiàng)工作時(shí),你要讀懂他的目的、看清他的用意,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

  所以,站在老板的角度,發(fā)現(xiàn)最好的前途。

  三、是否清楚自己的目標(biāo)?

  一個(gè)不明確自己職業(yè)目標(biāo)、不對(duì)自己職業(yè)生涯負(fù)起責(zé)任的員工,到哪都只能抱著“自己就是給老板打工”的心態(tài);即使換若干家公司,發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)都是受氣包,久而久之成了一個(gè)只會(huì)抱怨、甘愿平庸的loser(失敗者)。

  彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò):“你不必喜歡或崇拜你的老板,你也不必恨他。但你得管理他,好讓他為組織成效、成果,以及你個(gè)人的成功,提供資源。”網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于“向上管理”的書(shū)和文章一大堆,但如果不明確自己的職業(yè)目標(biāo),不掌控自己的職業(yè)生涯而盲目去學(xué)習(xí)所謂的技巧,只能是本末倒置,越走越遠(yuǎn)。

  四、遇上真的奇葩老板怎么辦?

  其實(shí)職場(chǎng)上大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是正常的領(lǐng)導(dǎo),很多人誤以為遇上了奇葩其實(shí)是不清楚領(lǐng)導(dǎo)圈的運(yùn)行規(guī)則,無(wú)法走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的圈子,這個(gè)問(wèn)題單獨(dú)可寫(xiě)篇文章,在此不做論述。即便是真的點(diǎn)兒背遇上滅絕師太(特點(diǎn)是脾氣特大、心細(xì)如發(fā),一點(diǎn)小事就肆意發(fā)作),與其到處抱怨,不妨想想自己的職業(yè)目標(biāo),思考在他(她)手下對(duì)自己目標(biāo)達(dá)成是否有幫助,有,能忍則忍;沒(méi)有,不能忍,閉嘴走人。“要么忍,要么滾”是職場(chǎng)中殘酷又現(xiàn)實(shí)的生存法則,無(wú)論如何,都好過(guò)在抱怨和消極中喪失工作的激情。

  學(xué)會(huì)與老板相處,把自己的職場(chǎng)期望與老板的價(jià)值期望建立在彼此激勵(lì)相容的基礎(chǔ)上,是每個(gè)職場(chǎng)人發(fā)揮自身價(jià)值的前提。從職場(chǎng)新人到閱人無(wú)數(shù)的企業(yè)高管概莫能外,希望大家內(nèi)外兼修,找到自己的光明前途。

  工作感悟勵(lì)志簡(jiǎn)短文章:職場(chǎng)需牢記"六不要"法則

  1、不要與人事部門(mén)的人閑談

  人事部門(mén)可不是專(zhuān)門(mén)為你設(shè)立的,所以你不能毫無(wú)保留地把你的所有想法、問(wèn)題或者是負(fù)擔(dān)都跟他們說(shuō)。要知道,和他們討論工作上的問(wèn)題基本上就相當(dāng)于坐在公司大老板的對(duì)面。

  2、不要談?wù)摴镜呢?fù)面言論

  一旦你成為了一個(gè)公司的員工,那么你就要在任何公開(kāi)場(chǎng)合都堅(jiān)定不移地表示對(duì)公司的支持,更不能抱怨上司、老板,或者公司的政策。如果你覺(jué)得在某個(gè)方面有疑問(wèn)或者有好的建議,那么直接找相關(guān)的決策者一對(duì)一地交談。

  3、不要站錯(cuò)陣營(yíng)

  如果你進(jìn)入了一家有嚴(yán)重“陣營(yíng)政治”的公司,那么就一定要擦亮眼睛,不要站錯(cuò)了隊(duì)伍。在仔細(xì)觀察之后,要高調(diào)地站在你所向往的比較高層的陣營(yíng),這樣你才不會(huì)被別人當(dāng)成攻擊對(duì)象。

  4、不要將消息發(fā)送給錯(cuò)誤的人

  為了避免將一個(gè)笑話網(wǎng)頁(yè)發(fā)給上司,又或者把跟朋友抱怨工作的消息發(fā)給了人事部門(mén)等情況的發(fā)生,一定要將每一封郵件當(dāng)做是可以在公司內(nèi)部傳閱的文件來(lái)寫(xiě),也盡量避免和朋友在上班時(shí)間聊天。

  5、不要愛(ài)出風(fēng)頭

  在還沒(méi)有獲得相應(yīng)的權(quán)力之前,雖然貿(mào)然出謀劃策或許會(huì)幫助上司解決燃眉之急,但當(dāng)危機(jī)過(guò)后,你的上司說(shuō)不定就會(huì)覺(jué)得你的存在對(duì)他來(lái)說(shuō)是種威脅。所以,除非你確定你的上司是那種不怕其他人才威脅的人,否則最好不要輕舉妄動(dòng)。

  6、不要過(guò)分關(guān)注八卦消息

  偶爾在私下參與討論八卦消息或許無(wú)傷大雅,但如果你熱衷于各種蜚短流長(zhǎng),還和與你有共同愛(ài)好的人混在一起,那就太危險(xiǎn)了,你失去的不僅是同事的信任,可能還有自己的前途。


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