給職場(chǎng)女性工作勵(lì)志的文章
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想必很多職場(chǎng)女性都會(huì)時(shí)常想找一些關(guān)于職場(chǎng)女性工作勵(lì)志的文章來(lái)看看，那么給職場(chǎng)女性工作勵(lì)志的文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
給職場(chǎng)女性工作勵(lì)志的文章：職場(chǎng)女性贏得他人信任的妙計(jì)
喬爾。布洛克博士說(shuō)：“如果一個(gè)女人很難相信別人，那她不大可能擁有健康的人際關(guān)系。”為什么呢，因?yàn)槟悴幌嘈艅e人，就不可能贏得別人的信任，失去了別人的信任，人際關(guān)系自然就瓦解掉了。由此，心理專家為女性朋友提供了幾條贏得他人信任的妙計(jì)。
不要扮演長(zhǎng)舌婦的角色。惡意地傳播流言，搬弄是非，說(shuō)話含沙射影，不免讓跟你說(shuō)話的人懷疑你在她背后也這樣搬弄她的是非。
傾聽而不要主觀臆斷。當(dāng)聽到一些敏感的或者不好的消息時(shí)，別大驚失色。比如女兒告訴你有孩子在學(xué)校吸大麻時(shí)，你的第一反應(yīng)是什么?非常生氣?繼續(xù)質(zhì)問她?馬上給校長(zhǎng)打電話?這樣做，只會(huì)讓她覺得以后再不能向你傾吐任何秘密了。你當(dāng)然還是可以給校長(zhǎng)打電話，但你可以先問問她對(duì)這事是怎么看的或者她覺得應(yīng)該怎樣做才對(duì)，這樣她至少覺得你打電話是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，而不是盲目的反應(yīng)。又或者，你的丈夫告訴你，他偶爾要在某個(gè)晚上跟哥們兒們一起玩兒，不要馬上猜他是不是跟你在一起呆膩了。因?yàn)樗湃文?，才?huì)和你說(shuō)實(shí)話。
別哪壺不開提哪壺。每個(gè)人都有一些舊傷疤或特別敏感的話題，如果總是有意無(wú)意地提起這些事，別人能信任你嗎?避免給別人一種喜歡尋根究底，哪壺不開提哪壺的印象。若真的想挑一個(gè)棘手的話題說(shuō)，也要三思而后行。
學(xué)會(huì)分享。向別人展現(xiàn)自己的內(nèi)心世界是一種拉近雙方距離的方法。但是人們常常忘記在工作中或團(tuán)隊(duì)里展現(xiàn)自己人性的一面也是同樣重要的。你當(dāng)然不必告訴別人你內(nèi)心深處的大秘密，也沒必要告訴老板你想呆在家里和孩子們?cè)谝黄?。你可以談?wù)勛约旱闹苣┯?jì)劃、一部剛看過(guò)的電影、假期安排、家庭或者業(yè)余愛好等等。
讓別人知道你信任他們。美國(guó)紐約圣。羅斯學(xué)院的研究人員發(fā)現(xiàn)，當(dāng)被研究者感覺受到信任時(shí)，他們往往表現(xiàn)出一種更讓人值得信任的行為方式。如果同事之間、上下級(jí)之間有很強(qiáng)的信任感，工作起來(lái)也會(huì)更有效率。當(dāng)你表現(xiàn)出了足夠的真誠(chéng)，自然會(huì)贏得周圍人的信任。可是這些信任有真有假，需要辨別，心理專家提出了幾個(gè)辨別的小訣竅。
做到心中有數(shù)。別人夸你的時(shí)候是不是太言過(guò)其辭?他對(duì)你笑得總是那么燦爛嗎?不管你說(shuō)什么他都立即點(diǎn)頭稱是嗎?如果是的話，你要小心了。
逐漸加深關(guān)系。你會(huì)信任一個(gè)剛認(rèn)識(shí)的人嗎?別著急，信任是需要時(shí)間的。先仔細(xì)觀察一下對(duì)方的行為，再試著和他分享一下你的小秘密，看看他的反應(yīng)。你們之間的關(guān)系可以發(fā)展到多深，要看你們是什么類型的朋友。我們發(fā)展每一段關(guān)系，其目標(biāo)是讓其他人了解真實(shí)的你。
從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)。要是你覺得什么事有點(diǎn)兒不對(duì)勁，也許是眼前的事情讓你想起了從前的經(jīng)歷。想一想以前犯過(guò)的錯(cuò)誤，在新的交往中提醒自己遇到類似情況時(shí)要多加注意。
給職場(chǎng)女性工作勵(lì)志的文章：職場(chǎng)麗人要學(xué)懂抱怨
只要你是個(gè)office lady，難免有時(shí)會(huì)和他人發(fā)生矛盾。只要你還沒想調(diào)離或辭職，就不可陷入僵局。專家指導(dǎo)OL族，要理智地進(jìn)行抱怨，既表達(dá)了意見，又為自己留有回旋的余地。
不要見人就抱怨
只對(duì)有辦法解決問題的人抱怨，是最重要的原則。向毫無(wú)裁定權(quán)的人抱怨，只有一個(gè)理由，就是為了發(fā)泄情緒。而這只能使你得到更多人的厭煩。直接去找你可能見到的最有影響力的一位工作人員，然后心平氣和地與之討論。假使這個(gè)方案仍不管用，你可以將抱怨的強(qiáng)度提高，向更高層次的人抱怨。
抱怨的方式同樣重要
盡可能以贊美的話語(yǔ)做為抱怨的開端。這樣一方面能降低對(duì)方的敵意，同時(shí)更重要的是，你的贊美已經(jīng)事先為對(duì)方設(shè)定了一個(gè)遵循的標(biāo)準(zhǔn)。記住，聽你抱怨的人也許與你想抱怨的事情并不相關(guān)，甚至不知道情況為何，如果你一開始就大發(fā)雷霆只會(huì)激起對(duì)方敵對(duì)、自衛(wèi)的反應(yīng)。 控制你的情緒
如果你怒氣沖沖地找上司表示你對(duì)他的安排或做法不滿，很可能把他也給惹火了。所以即使感到不公、不滿、委屈，也應(yīng)當(dāng)盡量先使自己心平氣和下來(lái)再說(shuō)。也許你已積聚了許多不滿的情緒，但不能在此時(shí)一股腦兒地抖落出來(lái)，而應(yīng)該就事論事地談問題。過(guò)于情緒化將無(wú)法清晰透徹地說(shuō)明你的理由，而且還使得領(lǐng)導(dǎo)誤以為，你是對(duì)他本人而不是對(duì)他的安排不滿，如此你就應(yīng)該另尋出路了。 注意抱怨的場(chǎng)合
美國(guó)的羅賓森教授曾說(shuō)：“人有時(shí)會(huì)很自然地改變自己的看法，但是如果有人當(dāng)眾說(shuō)他錯(cuò)了，他會(huì)惱火，更加固執(zhí)己見，甚至?xí)娜獾厝ゾS護(hù)自己的看法。不是那種看法本身多么珍貴，而是他的自尊心受到了威脅。”
抱怨時(shí)，要多利用非正式場(chǎng)合，少使用正式場(chǎng)合，盡量與上司和同事私下交談，避免公開提意見和表示不滿。這樣做不僅能給自己留有回旋余地，即使提出的意見出現(xiàn)失誤，也不會(huì)有損自己在公眾心目中的形象，還有利于維護(hù)上司的尊嚴(yán)，不至于使別人陷入被動(dòng)和難堪。
選擇好抱怨的時(shí)機(jī) “在我找上級(jí)闡明自己的不同意見時(shí)，先向秘書了解一下這位頭頭的心情如何是很重要的。”國(guó)外人際關(guān)系專家這樣建議道。
當(dāng)上司和同事正煩時(shí)，你去找他抱怨，豈不是給他煩中添煩、火上澆油嗎?即使你的抱怨很正當(dāng)和合理，別人也會(huì)對(duì)你反感、排斥。讓同事聽見你抱怨領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不好。如果失誤在上司，同事對(duì)此都不好表態(tài)，怎能安慰你呢?如果是你自己造成的，他們也不忍心再說(shuō)你的不是。眼看你與上司的關(guān)系陷入僵局，一些同事為了避嫌，反而會(huì)疏遠(yuǎn)了你，使你變得孤立起來(lái)。更不好的是，那些別有居心的人可能把你的話，經(jīng)過(guò)添枝加葉后反映到上司那兒，加深了你與上司之間的裂痕。
提出解決問題的建議 當(dāng)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事抱怨后，最好還能提出相應(yīng)的建設(shè)性意見，來(lái)弱化對(duì)方可能產(chǎn)生的不愉快。當(dāng)然，通常你所考慮的方法，領(lǐng)導(dǎo)也往往考慮到了。因此，如果你不能提供一個(gè)即刻奏效的辦法，至少應(yīng)提出一些對(duì)解決問題有參考價(jià)值的看法。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)真切地感受到你是在為他著想。
對(duì)事不對(duì)人
你可以抱怨，但你抱怨后，要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事切實(shí)感到，你被所抱怨的事傷害了，而不是要攻擊或貶低對(duì)方。對(duì)于絕大多數(shù)人來(lái)講，別人通過(guò)一些事實(shí)證明自己錯(cuò)了是件很尷尬的事情。讓上司在下屬面前承認(rèn)自己錯(cuò)了就更不容易，因此在抱怨后，你最好還能說(shuō)些理解對(duì)方的話。切記，你抱怨的目的是幫助自己解決問題，而非讓別人對(duì)你形成敵意。 別耽誤工作
即使你受到了極大的委屈，也不可把這些情緒帶到工作中來(lái)。很多人認(rèn)為自己是對(duì)的，等上司給自己一個(gè)“說(shuō)法”。正常工作被打斷了，影響了工作的進(jìn)度，其他同事對(duì)你產(chǎn)生不滿，更高一層的上司也會(huì)對(duì)你形成壞印象，而上司更有理由說(shuō)你是如何不對(duì)了。要改變這么多人對(duì)你的看法很難，今后的處境更為不妙。
給職場(chǎng)女性工作勵(lì)志的文章：白領(lǐng)女性的十大工作妙法
由于男女平等觀念的深入人心，公司中女性員工日漸增多，除了與男性員工面臨同樣的工作壓力外，還會(huì)面臨更多屬于自己性別的問題。所以在日常工作中應(yīng)有一定的技巧，才能取得他人的信任。
1、改變形象
改變心情不妨從改變形象開始，是否記得奧斯卡金像獎(jiǎng)得獎(jiǎng)片《前妻俱樂部》中的主人公，當(dāng)她們?yōu)樽约河懟毓罆r(shí)，改變形象成了至關(guān)重要的一點(diǎn)。可見形象對(duì)人的重要性。
2、運(yùn)用智慧
工作時(shí)難免會(huì)遭到困難與挫折，這時(shí)，如果你半途而廢，或置之不理，將會(huì)使公司對(duì)你的看法大打折扣，因此，隨時(shí)運(yùn)用你的智慧，或許只要一點(diǎn)創(chuàng)意或靈感便能解決困難，使得工作順利完成。
3、勇于面對(duì)問題，解決問題
將有辦法解決的問題及無(wú)法解決的問題分別列出。有辦法解決的問題全力以赴去解決，無(wú)法解決的問題先尋求公司支持，精誠(chéng)所致，金石為開，凡事盡力而為必能得到對(duì)方的諒解與支持。
4、擴(kuò)大自己的工作舞臺(tái)
有空時(shí)到自己不熟悉的部門看看，了解其他部門的工作性質(zhì)。多接觸其他部門的同事，擴(kuò)大自己的人際關(guān)系。
5、施展你的人格魅力
在大多數(shù)人眼里，人格魅力是最不可捉摸的神秘因子，是一種神秘得近乎神奇的事業(yè)推進(jìn)劑。它是一種迷人的氣質(zhì)和個(gè)性魅力，能讓別人支持并熱情洋溢地發(fā)揚(yáng)光大你的遠(yuǎn)景，人格魅力能讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者。
6、學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)
大多數(shù)女員工的頭腦中都充斥著至少半打要做的事情，你的身心不堪重負(fù)時(shí)，悲傷、焦慮、恐懼，甚至犯罪感便會(huì)隨之而來(lái)。調(diào)節(jié)就是把你從嘈雜的思維中解放出來(lái)，幫助你消除那些憂慮。找一個(gè)安靜的角落，擺一個(gè)舒服的坐姿或臥姿，把思想集中于你的呼吸。一旦私心雜念闖進(jìn)來(lái)，盡量讓它們漂走，重新回到呼吸上來(lái)。調(diào)節(jié)的時(shí)間有多長(zhǎng)，或者是否能成功地摒棄雜念都無(wú)關(guān)緊要，重要的是你每天堅(jiān)持做幾分鐘。
7、真誠(chéng)動(dòng)人的情感
情感是聯(lián)系上下級(jí)關(guān)系的一個(gè)重要紐帶，是非權(quán)力因素影響。作為部門主管要想獲得不錯(cuò)的影響力，就必須做到自己擺正位置，以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以誠(chéng)感人，加強(qiáng)與員工之間的交流溝通;對(duì)待不同的意見者，不能采取高壓政策，而要善于聽取部下的意見，廣納群言，以調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性，同時(shí)還要關(guān)心員工的生活冷暖。
8、過(guò)硬的實(shí)績(jī)
工作實(shí)績(jī)是衡量一個(gè)人的素質(zhì)高低的砝碼。突出的工作成績(jī)最有說(shuō)服力，最能讓人信賴和敬佩。要想做出一番令人羨慕的業(yè)績(jī)，就要善于決斷，勇于負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，勇于開拓;善于研究市場(chǎng)，勇于把握市場(chǎng);惟有如此，企業(yè)的航船才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中，或“以不變應(yīng)萬(wàn)變”頂住風(fēng)浪，或以“見風(fēng)使舵”乘風(fēng)破浪，越過(guò)激流，避開商戰(zhàn)“陷阱”，使企業(yè)立于不敗之地。當(dāng)你力挽狂瀾以驕人的業(yè)績(jī)振興企業(yè)時(shí)，你的影響力順理成章地達(dá)到了“振臂一呼，應(yīng)者云集”的地步。
9、讓人信任你
在辦公室幽默活潑，善解人意，豁達(dá)開朗，男性公民充分感受到與你共事的幸運(yùn)和興奮，各種回報(bào)將隨之而來(lái)--邀請(qǐng)你做女嘉賓，參加盛大的年會(huì);在你遇到難題時(shí)會(huì)有人鼎力支持。原因很簡(jiǎn)單，你一向有親和力，是一個(gè)值得信任的好女性。
10、適時(shí)買禮物獎(jiǎng)勵(lì)自己
完成一件高難度工作時(shí)，買束花或植物放在自己的桌上，接受新工作時(shí)采購(gòu)自己喜歡的文具或道具，提升自己的工作士氣。
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