工作感悟勵(lì)志文
工作感悟勵(lì)志文
我們總能從那些關(guān)于工作的勵(lì)志文章中有所感悟,那么工作感悟勵(lì)志文都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
工作感悟勵(lì)志文:不要等老板來(lái)安排你的工作
文/李智明
公司里總有一些人經(jīng)常閑著無(wú)事可干,領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)去詢問(wèn)原因,他就說(shuō):“您安排的事情做完了,沒(méi)事啦。”這樣的人每個(gè)公司都存在,他們認(rèn)為,做完老板安排的事情就很不錯(cuò)了。然而,在企業(yè)里,雖然聽(tīng)命行事相當(dāng)重要,但是個(gè)人主動(dòng)進(jìn)取的精神更重要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,昔日那種“聽(tīng)命行事”的員工已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了,今天企業(yè)欣賞的是那種不必老板交代,就自動(dòng)自發(fā)去工作的人。
聞名世界的美國(guó)鋼鐵大王卡耐基說(shuō):“有兩種人注定一事無(wú)成,一種是除非別人要他去做,否則絕不會(huì)主動(dòng)做事的人;另外一種人則是即使別人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要?jiǎng)e人催促,就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事,而且不會(huì)半途而廢的人必定成功,這種人懂得要求自己多努力一點(diǎn)多付出一點(diǎn),而且比別人預(yù)期的還要多。”
著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí),曾有一段佳話。1992年,當(dāng)衛(wèi)哲還在上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)就讀的時(shí)候,他曾到萬(wàn)國(guó)證券勤工儉學(xué)。他翻譯的一份年報(bào)得到了萬(wàn)國(guó)總裁管金生的肯定,管金生表示一定要見(jiàn)見(jiàn)這個(gè)年輕人。就是這次見(jiàn)面,讓衛(wèi)哲成為了“中國(guó)證券之父”管金生的秘書(shū)。
與一般秘書(shū)不同的是,衛(wèi)哲工作時(shí)非常主動(dòng)積極,想老板之所想,急老板之所急。剛開(kāi)始管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報(bào),剪剪報(bào)紙,這些事情對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)是小事,但是衛(wèi)哲卻把它當(dāng)成大事,做足了工夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報(bào)中哪些是老板看過(guò)的,然后進(jìn)行引導(dǎo)。這些事情,老板沒(méi)有要求他這么做。到后來(lái),管金生不看剪報(bào)中午就吃不下飯。
作為秘書(shū),衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事,他也琢磨出很多技巧。比如開(kāi)會(huì)時(shí),什么時(shí)候去倒茶水,才不會(huì)打斷老板講話的激情;什么時(shí)候光倒水不加茶葉,什么時(shí)候該帶著茶葉進(jìn)去;老板有抽煙的習(xí)慣,什么時(shí)候打火機(jī)里的油沒(méi)了該換個(gè)打火機(jī),衛(wèi)哲都把握得很有分寸。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,管金生認(rèn)識(shí)到,如果再讓衛(wèi)哲做復(fù)印、倒水、剪報(bào)等事情,就是屈才。于是,24歲的衛(wèi)哲出任上海萬(wàn)國(guó)證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理,成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)證券界最年輕的副總。
千萬(wàn)不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責(zé)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。工作需要的是一種自動(dòng)自發(fā)的精神,自動(dòng)自發(fā)工作的員工,將獲得工作所給予的更多的獎(jiǎng)賞。
微軟企業(yè)文化的一個(gè)精髓是員工要自己找事做。每一個(gè)員工都要充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,既要有很強(qiáng)的責(zé)任感,同時(shí)也要有激情。簡(jiǎn)單地說(shuō),微軟的工作方式就是“給你一個(gè)抽象的任務(wù),要你具體地完成”。對(duì)于這一點(diǎn),微軟中國(guó)研發(fā)中心的桌面應(yīng)用部經(jīng)理毛永剛深有體會(huì)。1997年他剛被招進(jìn)微軟時(shí)負(fù)責(zé)做word,當(dāng)時(shí)他只有一個(gè)大概的了解,沒(méi)有人告訴他該怎么做,該用什么工具。他和美國(guó)總部溝通,得到的答復(fù)是一切都要靠自己去做。這樣,員工才能發(fā)揮最大的主動(dòng)性,設(shè)計(jì)出最令人滿意的產(chǎn)品。最后,毛永剛通過(guò)自己的努力,出色地完成了公司交給他的任務(wù)。
然而,現(xiàn)實(shí)生活中,又有多少人在自己的工作崗位上積極進(jìn)取呢?坦率地說(shuō),現(xiàn)在許多年輕人,大多數(shù)情況下是茫然的。其實(shí),“工作”是一個(gè)包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。沒(méi)有人會(huì)告訴你需要做的事,這都要靠你主動(dòng)思考。在自動(dòng)自發(fā)工作的背后,需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任。當(dāng)你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責(zé),你就能預(yù)知該做些什么,然后馬上行動(dòng),不需要老板吩咐。
我們應(yīng)該明白,那些每天早出晚歸的人不一定是認(rèn)真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人,那些每天按時(shí)打卡、準(zhǔn)時(shí)上下班的人不一定是盡職盡責(zé)的人。對(duì)他們來(lái)說(shuō),工作僅僅是一種簡(jiǎn)單的交易,對(duì)每一家企業(yè)和每一個(gè)老板而言,他們需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩,卻缺乏熱情和責(zé)任感,不能夠積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)工作的員工。
當(dāng)你明白這樣的道理以后,請(qǐng)主動(dòng)去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司來(lái)安排你的工作,自己的生命自己做主,當(dāng)你全力以赴地做好你的工作的時(shí)候,你將得到最高的回報(bào)。
工作感悟勵(lì)志文:適時(shí)改進(jìn),調(diào)整你的長(zhǎng)跑節(jié)奏
一個(gè)長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員,不會(huì)總是保持一種長(zhǎng)跑節(jié)奏。因?yàn)?,在不斷的長(zhǎng)跑實(shí)踐中,他肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在長(zhǎng)跑過(guò)程中存在的問(wèn)題,然后適時(shí)改進(jìn),這樣才能在比賽中跑出理想的成績(jī)。
當(dāng)今社會(huì),人和人之間的競(jìng)爭(zhēng)在加劇,實(shí)力和能力的打拼變得越發(fā)激烈。找一份滿意的工作不容易,想要“站住腳”更難。所以,要時(shí)刻追求進(jìn)步,懂得自我反省,不斷改進(jìn)自己的工作,讓自己成為更有能力的員工。
夏朝時(shí)期,一個(gè)叛亂的諸侯有扈氏率兵入侵,夏禹派他的兒子伯啟去抵抗,結(jié)果,伯啟被打敗了。他的部下很不服氣,要求繼續(xù)進(jìn)攻,但是伯啟說(shuō):“不必了,我的兵比他多,地也比他大,卻被他打敗了,這一定是我的德行不如他,帶兵方法不如他。從今天起,我一定要努力改正過(guò)來(lái)才是。”
從此以后,伯啟每天很早便起床工作,吃粗茶淡飯,悉心照顧百姓,任用有才干的人,尊敬有品德的人。過(guò)了一年,有扈氏知道后,不僅不敢再來(lái)侵犯,反而主動(dòng)歸順了。
由此可見(jiàn),懂得自我反省,能夠時(shí)時(shí)讓自己進(jìn)步的人,內(nèi)心是強(qiáng)大的,這樣的人是最不容易失敗的。長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員為什么能在漫長(zhǎng)的時(shí)間里依然堅(jiān)持艱苦訓(xùn)練?就是因?yàn)樗麄儞碛袌?jiān)強(qiáng)的意志,擁有適時(shí)改進(jìn)自己的態(tài)度。同樣,在職場(chǎng)中,能夠不斷進(jìn)步、懂得改正的員工,才能成為職場(chǎng)長(zhǎng)跑中的佼佼者。
美國(guó)前總統(tǒng)克林頓,被稱為美國(guó)歷史上最聰明的總統(tǒng)。他的智商據(jù)稱有182,是另一位美國(guó)前總統(tǒng)小布什的兩倍。就是這樣一位天資頗高的總統(tǒng),仍然沒(méi)有忘記從歷史的“鏡子”中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),自我反省,改進(jìn)自己。1996年,他接受一家雜志的邀請(qǐng),列出了自己正在讀的12本書(shū),其中有三本是美國(guó)前總統(tǒng)林肯、羅斯福和杰克遜的傳記。
美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬,被稱為美國(guó)歷史上最有學(xué)問(wèn)的總統(tǒng)。這位總統(tǒng)的學(xué)問(wèn)從哪里獲得的?相當(dāng)一部分仍然是從上世紀(jì)30年代解決美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條的羅斯福總統(tǒng)的行為中學(xué)習(xí)的。
奧巴馬曾說(shuō),他分別讀了美國(guó)歷史學(xué)家史密斯所寫(xiě)的《富蘭克林.羅斯?!罚约靶侣?dòng)浾甙瑺柼厮鶎?xiě)的《決定性瞬間:羅斯福的一百天和希望的勝利》。這兩本書(shū),一本是講述羅斯福一生的傳記,另一本則描述了羅斯福執(zhí)政的前一百天所經(jīng)歷的事情。
大人物尚且如此,我們生活在職場(chǎng)中的蕓蕓眾生更應(yīng)該懂得時(shí)時(shí)進(jìn)步,提升自己,讓自己在職場(chǎng)中獲得更好的地位和財(cái)富。
但是,在職場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng)了,我們常常因?yàn)榱?xí)慣而忘記改進(jìn)自己。我們總會(huì)惰于改進(jìn)自己,認(rèn)為現(xiàn)在能夠勝任這份工作,只要按部就班就可以了,何必給自己添麻煩,還要費(fèi)心費(fèi)力改進(jìn)呢?其實(shí),正如南宋僧人曾做一偈所說(shuō)的那樣:“身是菩提樹(shù),心如明鏡臺(tái)。時(shí)時(shí)勤拂拭,勿使惹塵埃。”長(zhǎng)時(shí)間不去改進(jìn),我們的心靈難免會(huì)沾染上塵埃,如果不能經(jīng)常自我反省,很容易使原來(lái)潔凈的心靈受到污染和蒙蔽。你不進(jìn)步,別人在進(jìn)步,如此下去,你必定會(huì)被后來(lái)的奔跑者所趕超。
所以,我們不能懈怠,應(yīng)該心懷一份對(duì)工作的熱情和對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作做好,讓自己不斷進(jìn)步。因而,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
1.改善工作效率低的狀況
如果發(fā)現(xiàn)自己的工作效率低,就應(yīng)該動(dòng)腦思考,哪里出現(xiàn)了問(wèn)題,嘗試著進(jìn)行一些改進(jìn)。要是你打算進(jìn)行長(zhǎng)跑,明明知道自己跑得不快,還不思改進(jìn)的話,那不是坐等別人超過(guò)自己?jiǎn)?
2.活到老,學(xué)到老
我們必須承認(rèn)自己只是一個(gè)平凡的人,會(huì)受到很多客觀條件的限制,所以,當(dāng)現(xiàn)實(shí)和理想的差距過(guò)大時(shí),我們有必要適時(shí)調(diào)整目標(biāo),或者選擇去充電,提高自身的能力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做準(zhǔn)備。記?。簩W(xué)無(wú)止境。
3.檢查自己是否每天都有收獲
尋找自己每天有進(jìn)步的地方,不斷地肯定自己,讓自己逐漸自信,變得心情愉快起來(lái),這對(duì)我們的工作非常有益。如果發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有進(jìn)步,就一定要改正自己的懶惰,讓自己每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
4.使自己每天都保持愉快的心情
心情好了,才能有力氣往前沖,往前奔跑。所以,為了使每一天的心情都輕松愉悅,我們應(yīng)該盡量把今天該解決的問(wèn)題解決掉,而不要留到明天。同時(shí),我們主動(dòng)打掃辦公室,或者幫同事倒一杯熱茶,或者在辦公桌上放一瓶花,在工作中學(xué)會(huì)給自己營(yíng)造一種親切友好的氛圍,這會(huì)讓我們更愉快地度過(guò)每一天。
5.懷有一顆感恩的心
有時(shí)候,運(yùn)動(dòng)員明明知道自己可能跑不出特別好的成績(jī),但是他們?nèi)匀徽湎看蔚拈L(zhǎng)跑機(jī)會(huì),并對(duì)給予自己長(zhǎng)跑機(jī)會(huì)的教練、主辦方懷有一顆感恩的心。同樣,員工也應(yīng)該把每天的工作視為一份珍貴的禮物,應(yīng)該感謝老板給予我們工作的機(jī)會(huì);感謝同事給我們的幫助和鼓勵(lì);感謝工作中遇到的困難,它鍛煉了我們的能力,讓我們進(jìn)步;感謝工作中失誤,它讓我們一天天成長(zhǎng)。懷著這樣一顆感恩的心去工作,就能熱情對(duì)待每一天,就不容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
只有做到了這五點(diǎn),員工才能把長(zhǎng)跑路上的障礙逐個(gè)掃除,才能把適時(shí)改進(jìn)、調(diào)整職場(chǎng)長(zhǎng)跑節(jié)奏當(dāng)作一種工作習(xí)慣。久而久之,員工就會(huì)變得更加優(yōu)秀,更加能適應(yīng)和應(yīng)對(duì)職場(chǎng)長(zhǎng)跑過(guò)程中的各種問(wèn)題,從而使自己的奔跑運(yùn)動(dòng)變得輕松起來(lái)。