都市勵(lì)志職場(chǎng)文章精選

　　我們都是身在都市的職場(chǎng)人，在我們有空的時(shí)候不妨找一下關(guān)于職場(chǎng)勵(lì)志的文章來(lái)看看，那么都市勵(lì)志職場(chǎng)文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

　　都市勵(lì)志職場(chǎng)文章精選：一位外企職場(chǎng)新人的小小心得

　　外企工作一直是大家所向往而又有所懼怕的工作，很多想要去外企工作的求職者們總是有各種擔(dān)心和畏懼。那么，外企工作究竟是怎樣的呢?Jobedin外企招聘網(wǎng)通過(guò)一位外企職場(chǎng)新人的小小心得來(lái)告訴大家職場(chǎng)新人怎樣混外企。

　　這位職場(chǎng)新人在公司5個(gè)多月，在工作中也是出現(xiàn)了不少問(wèn)題和狀況，不過(guò)他通過(guò)具體的實(shí)踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯(cuò)誤，得到了一些比較有價(jià)值的心得體會(huì)。

　　1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)

　　外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要的一個(gè)環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會(huì)抓住這個(gè)你忽略的細(xì)節(jié)來(lái)評(píng)判你這個(gè)人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時(shí)候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話其實(shí)在外企里并不夸張，它會(huì)直接影響你的晉升機(jī)會(huì)。

　　2.關(guān)鍵詞：溝通

　　溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地溝通，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作就沒(méi)法順利進(jìn)行，這樣就會(huì)影響到你這個(gè)TEAM的KPI.如果不能跟其他部門(mén)的同事良好地溝通，那么就會(huì)影響別人對(duì)你的看法和評(píng)價(jià)，這樣對(duì)你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無(wú)法領(lǐng)會(huì)老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒(méi)辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無(wú)法完成你的工作，后果也不用我多說(shuō)了。溝通真的是一門(mén)學(xué)問(wèn)和藝術(shù)，溝通沒(méi)有SOP，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。

　　3.關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開(kāi)展Team-building的活動(dòng)都是圍繞團(tuán)隊(duì)意識(shí)這一主旨。這里我想說(shuō)的是，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不僅指的是合作，也包括一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的明確分工，因?yàn)榉止ひ彩且环N合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點(diǎn)就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來(lái)不僅利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作也會(huì)利于自己的提高從而會(huì)達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。

　　4.關(guān)鍵詞：規(guī)則

　　做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說(shuō)的規(guī)則分兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說(shuō)的SOP，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照SOP去做，出了問(wèn)題也有據(jù)可尋，有理可說(shuō)。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時(shí)候要先掂量一下你的這個(gè)決定或者是行為會(huì)不會(huì)觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。

　　5.關(guān)鍵詞：巧干

　　在外企，切忌做只顧埋頭苦干的老黃牛，這樣的人恐怕難有出頭之日，即便你真是個(gè)人才。不過(guò)我的意思并不是說(shuō)可以投機(jī)取巧或者偷懶，而是說(shuō)一定要學(xué)會(huì)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展和工作成果，時(shí)刻讓老板了解你做了什么，取得了什么成績(jī)。所以在一些重要的工作進(jìn)程中，那些與客戶溝通的郵件要CC給你的直接上級(jí)，記住是直接上級(jí)而非大老板，越級(jí)匯報(bào)也是外企的一大忌諱!

　　6.關(guān)鍵詞：創(chuàng)新

　　外企講究的是活力，所以能夠創(chuàng)新的員工是非常受老板歡迎的。所謂創(chuàng)新就是說(shuō)要能想出更精簡(jiǎn)更高效的方式來(lái)處理工作。當(dāng)然創(chuàng)新也是要基于遵守公司的SOP，不過(guò)如果你能夠通過(guò)你的實(shí)踐去發(fā)現(xiàn)一些SOP上的缺陷而去對(duì)SOP做一些修整和更新也是非常好的。

　　7.關(guān)鍵詞：積極主動(dòng)

　　外企很注重員工的工作態(tài)度，如果你積極主動(dòng)地去工作，且不說(shuō)結(jié)果如何，首先老板給你的印象分就會(huì)比那些叫他去做什么他才去做什么的人高很多。

　　8.關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)

　　責(zé)任感是外企很注重的，做事情要有責(zé)任感，做錯(cuò)事情也要有責(zé)任感，外企的老板最反感為自己找借口找托辭的員工，當(dāng)你犯錯(cuò)的時(shí)候，當(dāng)老板罵你的時(shí)候，要勇于承擔(dān)責(zé)任，一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艜?huì)讓別人放心給你去彌補(bǔ)錯(cuò)誤重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)。

　　9.關(guān)鍵詞：目標(biāo)

　　在外企工作，一定要對(duì)自己有一個(gè)明晰的職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，并且通過(guò)溝通讓你的老板了解到你的目標(biāo)是什么，這樣的話老板才會(huì)覺(jué)得你的工作是有價(jià)值的，外企從來(lái)不養(yǎng)閑人，如果你沒(méi)有一個(gè)明確的工作目標(biāo)，那么老板就不清楚你能為企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。并且目標(biāo)也是你工作最好的動(dòng)力。

　　Jobedin外企招聘網(wǎng)指出，在公司，影響你職業(yè)發(fā)展的有三點(diǎn)，一是知識(shí)，二是能力，三是意愿。而這三點(diǎn)當(dāng)中最重要的是你的意愿，因?yàn)橹R(shí)可以通過(guò)學(xué)習(xí)擴(kuò)充，能力可以通過(guò)實(shí)踐提高，而意愿就是非常主觀的了，如果你不想學(xué)，不想提高，不想有更好的發(fā)展那么你永遠(yuǎn)都會(huì)停滯在現(xiàn)在的狀態(tài)，而這種停滯就是落后就會(huì)被淘汰。但是相反如果你有強(qiáng)烈的意愿去把你的工作做的更好，你就會(huì)付出更多的心血為將來(lái)的發(fā)展做充分的準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)一旦來(lái)臨，那么你就是winner。

　　都市勵(lì)志職場(chǎng)文章精選：機(jī)遇是事業(yè)成敗的關(guān)鍵要素

　　時(shí)機(jī)歷來(lái)都被成功者視為事關(guān)成敗的關(guān)鍵要素。對(duì)男人而言，在追求成功的道路上最重要的是抓住展現(xiàn)自己才華的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)橹挥羞@一刻，你才能使大家認(rèn)識(shí)到你的與眾不同。人生的事業(yè)就如同舞臺(tái)上的戲劇，戲劇的動(dòng)作與臺(tái)詞，在演出時(shí)必須把握得恰到好處才行。事業(yè)也是如此，每個(gè)男人的表演如何，就看你是否能抓住表現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)了。

　　曾經(jīng)有一個(gè)衣衫襤褸的少年，到摩天大樓的工地向衣著講究的承包商請(qǐng)教：“我應(yīng)該怎么做，長(zhǎng)大后才能跟你一樣有錢(qián)?”

　　承包商看了少年一眼，對(duì)他說(shuō)：“我給你講一個(gè)故事。有三個(gè)工人在同一個(gè)工地工作，三個(gè)人都一樣努力，只不過(guò)其中一個(gè)人始終沒(méi)有穿工地發(fā)的藍(lán)制服。最后，第一個(gè)工人現(xiàn)在成了工頭，第二個(gè)工人已經(jīng)退休，而第三個(gè)沒(méi)穿工地制服的工人則成了建筑公司的老板。年輕人，你明白這個(gè)故事的意義嗎?”

　　少年滿臉困惑，聽(tīng)得一頭霧水，于是承包商繼續(xù)指著前面那些正在腳手架上工作的工人對(duì)男孩說(shuō)：“看到那些人了嗎?他們?nèi)际俏业墓と?。但是，那么多的人，我根本沒(méi)辦法記住每一個(gè)人的名字，甚至連有些人的長(zhǎng)相都沒(méi)印象。但是，你看他們中間那個(gè)穿著紅色襯衫的人，他不但比別人更賣(mài)力，而且每天最早上班，最晚下班，加上他那件紅襯衫，使他在這群工人中顯得特別突出。我現(xiàn)在就要過(guò)去找他，升他當(dāng)監(jiān)工。年輕人，我就是這樣成功的，我除了賣(mài)力工作，表現(xiàn)得比其他人更好之外，我還懂得如何讓別人看到我在努力。”

　　不要以為只有你一個(gè)人在拼命工作，其實(shí)每個(gè)人都很努力!因此，男人如果想要在一群努力的人中脫穎而出，除了比別人做得更好之外，還得靠其他的技巧和方法。

　　曾國(guó)藩在與太平天國(guó)作戰(zhàn)時(shí)，有一天用完晚餐后與他的幾位幕僚閑聊，談?wù)撈甬?dāng)世的英雄豪杰。

　　他深有感觸地說(shuō)：彭玉麟和李鴻章乃蓋世之將才，吾不能及。

　　一位幕僚忙說(shuō)：此言差矣。您與彭、李二大人各有所長(zhǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷也。

　　另一位幕僚頷首抱拳道：彭公威猛，故人不敢欺。

　　又一位幕僚則捻須低眉說(shuō)：李公精敏，自然人不能欺。

　　說(shuō)到此處，其他幕僚頓時(shí)語(yǔ)塞，紛紛不知下文如何應(yīng)對(duì)。發(fā)過(guò)言的幕僚同樣面面相覷。

　　曾國(guó)藩閉目沉吟：但請(qǐng)諸位知無(wú)不言。

　　眾人一時(shí)陷入尷尬。忽然，在一旁管理文墨、負(fù)責(zé)日常抄寫(xiě)的一名后生，小步趨近曾國(guó)藩，躬身細(xì)語(yǔ)：想我曾帥仁德，人不忍欺。

　　此語(yǔ)一出，舉座之人無(wú)不齊聲鼓掌。曾國(guó)藩面頰泛紅，連稱：言過(guò)其實(shí)，言過(guò)其實(shí)矣!

　　殊不知，曾國(guó)藩向來(lái)以“仁德”二字自詡，此言正中他的下懷。

　　事后，曾國(guó)藩仍對(duì)那個(gè)說(shuō)話的后生念念不忘，問(wèn)其手下：此為何人?

　　手下人回答：此人祖籍揚(yáng)州，秀才出身，行事一向謹(jǐn)慎、多思、少言。

　　曾國(guó)藩禁不住喟嘆：此生有大才，不該埋沒(méi)。

　　不久，曾國(guó)藩升任兩江總督，便委派那個(gè)后生任權(quán)傾一方的揚(yáng)州鹽運(yùn)使。這個(gè)人就是后來(lái)“兩年四級(jí)跳”的兩湖總督陸徵明。

　　陸徵明只因一句妙語(yǔ)便得升遷的“發(fā)跡史”，可供世人深思。

　　英國(guó)女作家曼斯菲爾德說(shuō)：“一個(gè)會(huì)講話的人，不是記得別人說(shuō)過(guò)話的人，而是能說(shuō)些讓人記得的話。”實(shí)際上，話不在多，而在于是否能夠真正打動(dòng)別人。只有打動(dòng)人心的話，才能夠達(dá)到表現(xiàn)自我的目的。

　　不僅說(shuō)話如此，做事情也同樣如此。也就是說(shuō)，當(dāng)我們表現(xiàn)自己時(shí)未必需要追次數(shù)，最根本的是在于表現(xiàn)的實(shí)際效果。時(shí)刻表現(xiàn)好，就勝過(guò)平時(shí)的千百次表現(xiàn)。

　　《三國(guó)演義》里有這樣一個(gè)故事：

　　龐統(tǒng)剛投奔劉備的時(shí)候，劉備見(jiàn)他相貌丑陋，以為沒(méi)有什么才能，便讓他到萊陽(yáng)縣做縣令。

　　龐統(tǒng)到了萊陽(yáng)，終日飲酒，不理政事。劉備知道這個(gè)消息之后，便派張飛到萊陽(yáng)巡察。

　　張飛到了萊陽(yáng)，發(fā)現(xiàn)縣里的公務(wù)積壓，不禁大怒，對(duì)龐統(tǒng)說(shuō)：“我哥哥看你是個(gè)人才，讓你做個(gè)縣令，可是你為什么把縣里的事務(wù)弄得亂七八糟?”

　　龐統(tǒng)當(dāng)時(shí)還是半醉半醒，聽(tīng)了張飛的話，微笑著說(shuō)：“區(qū)區(qū)一個(gè)小縣，有什么需要我天天處理的事情?”

　　龐統(tǒng)說(shuō)完，命令手下把積壓的簡(jiǎn)牘文書(shū)全部送上大堂，開(kāi)始處理公務(wù)。只見(jiàn)龐統(tǒng)耳聽(tīng)口判，曲直分明，那積壓了一百多天的公務(wù)，不一會(huì)兒就處理完畢……

　　龐統(tǒng)把筆扔在地上，斜著眼睛問(wèn)張飛：“我究竟荒廢了你哥哥的什么大事?”

　　張飛雖然是一個(gè)粗人，但是他的優(yōu)點(diǎn)就是粗中有細(xì)，見(jiàn)到這種情況，大吃一驚，馬上起身回到荊州向劉備稟報(bào)……

　　龐統(tǒng)就是靠不理政事這一假象引起劉備的注意，從而抓住有利時(shí)機(jī)，提高了自己的知名度，后來(lái)做了副軍師中郎將。

　　我們知道，要獲得提拔，最有說(shuō)服力的就是自己的工作業(yè)績(jī)。在當(dāng)今社會(huì)，工作表現(xiàn)好，辦事能力強(qiáng)，能出色完成任務(wù)的人數(shù)不勝數(shù)。但這并不表示他就可以獲得提拔。所以，爭(zhēng)取曝光的機(jī)會(huì)，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，是獲得重用的好計(jì)謀。

　　亞特蘭大的管理專家哈維•柯?tīng)柭ぷ髁?1年，有一半時(shí)間是從事管理方面的工作，還曾擔(dān)任過(guò)美國(guó)電報(bào)電話公司、可口可樂(lè)公司的智囊以及其他公司的企業(yè)發(fā)展顧問(wèn)。根據(jù)在多家大公司的所見(jiàn)所聞，柯?tīng)柭延绊懭藗兪聵I(yè)成功的因素作了如下劃分：

　　在獲得提拔機(jī)會(huì)的比率中，一個(gè)人的工作表現(xiàn)只占10%，給人的印象占30%，而在公司內(nèi)抓住有利時(shí)機(jī)曝光則占了60%。

　　基于這個(gè)數(shù)據(jù)，他對(duì)提拔之道提出了自己的見(jiàn)解。柯?tīng)柭J(rèn)為，在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，工作表現(xiàn)好的人太多。工作做得好也許可以獲得加薪，但并不意味著能夠獲得提拔。提拔的關(guān)鍵在于有多少人知道下屬的存在和下屬工作的內(nèi)容，以及這些了解下屬的人在公司中的影響力有多大。

　　無(wú)獨(dú)有偶，辛辛那提的管理顧問(wèn)克利爾•杰美森也給出了與柯?tīng)柭嗨频囊庖?jiàn)：“許多人以為只要自己努力工作，頂頭上司就一定會(huì)拉自己一把，給自己出頭的機(jī)會(huì)。這些人自以為真才實(shí)學(xué)就是一切，所以對(duì)提高個(gè)人知名度很不關(guān)心。但如果他們真想有所作為，我建議他們還是應(yīng)該學(xué)習(xí)如何吸引眾人的目光。”

　　因此，如果男人要想獲得成功，最好的辦法是讓自己成為引人注目的焦點(diǎn)，尤其是讓老板知道你的存在，讓公司里有影響力的人物知道你的成績(jī)。

　　機(jī)遇是幸臨有準(zhǔn)備的人的。在追求成功的道路上，最重要的是抓住展現(xiàn)自己才華的最佳時(shí)機(jī)。除了賣(mài)力工作，表現(xiàn)得比其他人更好之外，還懂得如何讓別人看到你在努力。抓住有利時(shí)機(jī)，提高了自己的知名度，讓老板知道你的存在，讓公司里有影響力的人物知道你的成績(jī)。如果你想要成功，在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，那么從現(xiàn)在起，用你的頭腦或者心智去編織成功的網(wǎng)絡(luò)……