2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿_兩提一創(chuàng)大討論發(fā)言稿

　　“兩提一創(chuàng)”就是提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流，開展兩提一創(chuàng)大討論活動是宣傳思想文化工作爭創(chuàng)一流的重要舉措。以下是學習啦小編為你整理的關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿，希望能幫到你。

　　2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿篇一

　　貫徹落實省委九屆十六次全會精神，大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進供給側結構性改革，推動我省發(fā)展邁上新臺階，提升領導干部引領創(chuàng)新發(fā)展的能力，至關重要。

　　當今時代是注重創(chuàng)新的時代，順應世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的趨勢，各地都在競相推動創(chuàng)新發(fā)展，誰不創(chuàng)新誰就會被淘汰。領導干部是創(chuàng)新發(fā)展的決策者、組織者，這就要求他們必須適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，把握科技進步和產(chǎn)業(yè)變革的新態(tài)勢，作出具有前瞻性并切合實際的科學決策，領導本地區(qū)本單位加快發(fā)展動力轉換，以創(chuàng)新驅動促進經(jīng)濟結構優(yōu)化，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。面對新形勢新要求，當前仍有一些領導干部創(chuàng)新意識不強，對創(chuàng)新發(fā)展不夠重視，存在種種思想顧慮;創(chuàng)新能力不足，推動創(chuàng)新發(fā)展的思路不新，辦法不多，成效不佳。這種狀況，不能適應創(chuàng)新發(fā)展的要求。對此，領導干部要切實增強危機感、緊迫感，加強學習，轉變觀念，加快知識和能力的提升，履行好引領創(chuàng)新發(fā)展的歷史重任。

　　領導干部提升引領創(chuàng)新發(fā)展的能力，首先要增強創(chuàng)新發(fā)展的意識。一些領導干部在創(chuàng)新發(fā)展上目前仍有不少思想障礙，有的存在“不創(chuàng)新‘等死’，創(chuàng)新‘找死’”的想法，對創(chuàng)新有畏難情緒，不是想方設法去攻克難關，而是消極懈怠，等待觀望。有的則是因循守舊，不思進取，習慣走老路。有的認為創(chuàng)新發(fā)展是別人的事，不愿擔當，袖手旁觀。領導干部要引領創(chuàng)新發(fā)展，徹底清除思想障礙最為關鍵，如此才能真正增強創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的思維謀劃發(fā)展、推動工作;才能增強創(chuàng)新意志，以逢山開路、遇河架橋的氣魄，突破創(chuàng)新發(fā)展的難關，努力探索出切合實際的創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　知識能力是創(chuàng)新的必備基礎。領導干部即使有很強的創(chuàng)新意愿，但如果由于知識、能力不足導致決策不夠科學，落實發(fā)展措施不夠得力，也會降低創(chuàng)新發(fā)展的效果，有時還會因為決策失誤、落實不力造成嚴重損失。

　　2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿篇二

　　開展“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”大討論活動，是全省宣傳思想文化工作爭創(chuàng)一流的重要舉措，是貫徹落實市委相關決策部署的必然要求，是做好今年宣傳思想文化工作的現(xiàn)實基礎，是解決宣傳思想文化戰(zhàn)線干部隊伍存在問題的迫切需要。如何在活動中提高本領，在對表對標中找到差距，在有效整改中爭創(chuàng)一流?需要全市宣傳文化系統(tǒng)干部職工本著問題導向，對表對標找差距、明不足、真整改、提本領、創(chuàng)一流。

　　開展“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”大討論活動是全省宣傳思想文化工作爭創(chuàng)一流的重要舉措，是貫徹落實市委相關決策部署的必然要求，是做好今年宣傳思想文化工作的現(xiàn)實基礎，是解決宣傳思想文化戰(zhàn)線干部隊伍存在問題的迫切需要。全市宣傳思想文化戰(zhàn)線要高度重視，充分認識大討論活動的重要性和必要性，主動學習，認真思考，深入討論，在學習討論中提高本領。要在對表對標中尋找差距，明確改進措施，堅持問題導向，提高能力水平。要對癥下藥，點準穴位，戳到麻骨，建立長效機制，在有效整改中爭創(chuàng)一流。要強化組織領導，積極開展上掛下掛活動，強化以上率下，強化督導檢查，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過確定標準、健全制度，完善流程，落實責任，進一步強化基層組織建設、夯實基礎工作、提升基本能力。

　　各級各部門要積極配合，精心準備，認真總結活動中好的經(jīng)驗和做法，客觀分析存在問題，不弄虛作假，不走過場，確保大討論活動真正取得實效，為深入實施“一爭三快兩率先”戰(zhàn)略，不斷塑造美好形象、逐步實現(xiàn)振興崛起作出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

　　宣傳思想文化系統(tǒng)要認清形勢、統(tǒng)一認識、準確傳達、抓好落實，系統(tǒng)各單位要立即召開會議，層層傳導，迅速展開“提高標準、提升能力、爭創(chuàng)一流”大討論活動，實現(xiàn)以活動推動工作、以工作促進活動的目的。要突出重點，扎實推進，抓住宣傳思想文化系統(tǒng)領導干部這個關鍵，在大討論活動中發(fā)揮表率作用，形成一級抓一級，一級帶一級的良好活動氛圍。要主動作為，真抓實干;堅持問題導向，查找宣傳工作存在的不足，著力解決實際問題，以有力的舉措確保全縣宣傳工作實現(xiàn)開門紅。要嚴字當頭，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，加大督查考核力度，持續(xù)推進全縣宣傳思想文化系統(tǒng)作風建設，打造一支能打硬仗敢打硬仗善打硬仗、忠誠干凈擔當?shù)男麄魅瞬抨犖椤?/p>

　　2017關于兩提一創(chuàng)的發(fā)言稿篇三

　　工作創(chuàng)新之所以是基層的薄弱環(huán)節(jié)，是基層干部的短板，原因有三：一是意識問題，二是習慣問題，三是能力問題。

　　就創(chuàng)新意識來說，基層干部有兩個誤區(qū)：一是認為基層干部“不需創(chuàng)新”，因為我們是做執(zhí)行的，照葫蘆畫瓢，不需要創(chuàng)新。二是認為基層工作“不敢創(chuàng)新”，因為我們是做執(zhí)行的，只能照葫蘆畫瓢，不能輕易改變上級意圖，不能創(chuàng)新。上面已經(jīng)說了，這種想法是錯誤的，也是有害的。

　　就創(chuàng)新習慣來說，基層干部習慣于一切行動聽指揮，“不愿創(chuàng)新”，這與他們長期的工作習慣有關。第一，接受工作任務習慣于聽鼓下鑼。一些基層干部習慣于上級安排工作，安排多少做多少，要求怎么做就怎么做，沒有自己的想法，習慣于被安排、被貫徹，工作的主觀能動性較差。這樣的干部從來不去調(diào)查研究，不認真思考工作，在執(zhí)行命令時也不會提出自己的想法，而只是被動服從。第二，執(zhí)行工作任務習慣于按部就班。一些基層干部特別是年齡偏大的干部常常以“經(jīng)驗”自居，習慣于按老套路辦事，辦成了算完成任務，辦不成就一推二付，不去思考新辦法。第三，對待工作結果往往是但求無過。大多數(shù)基層干部在落實工作任務時往往目標不高，只求做完、不求做好，不求無功、但求無過，這種心態(tài)是不對的，可能與基層干部的工作生態(tài)有關?！墩撜Z》云：“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下”，一個工作目標不高的人，工作不可能干得好。

　　就創(chuàng)新能力來說，大多數(shù)基層干部比較缺失，這既與他們的能力結構有關，也與他們的工作環(huán)境有關。因為，基層干部處于執(zhí)行層面，工作任務比較具體，工作程序比較細致，創(chuàng)新的空間相對要狹窄一些。從能力結構上講，創(chuàng)新能力是一種綜合能力，它來源于基礎能力(觀察能力、分析能力、綜合能力、判斷能力等)又高于基礎能力，是基礎能力的結構化和功能化。基層干部基礎能力不是很強，決斷、綜合、創(chuàng)新等高端能力更是缺失，因此，有意識地培養(yǎng)基層干部的創(chuàng)新能力是新形勢下干部隊伍建設的一個重大課題。

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