2017優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿
2017優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿
一個優(yōu)秀團隊會因為精神層次而結(jié)合，如何打造優(yōu)秀團隊？以下是學習啦小編為你整理的2017優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿，希望能幫到你。
優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們大家好！
今天我能代表優(yōu)秀團隊發(fā)言，深感榮幸！同時也十分感動，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我科室過去一年里工作的肯定。
“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想說的話。
科室全年以“提升經(jīng)濟效益”為管理目標，以為后道服務(wù)為管理方向，以集配生產(chǎn)為管理模式，在生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備、生產(chǎn)管理方面，重點強化體制健全、計劃細化、流程梳理、過程監(jiān)造、考核激勵等手段，促進了部門各工序在質(zhì)量、產(chǎn)量、效率等指標上的提高。以下具體介紹。
一、質(zhì)量管理。建立質(zhì)量管理體系，完善編制各項質(zhì)量管理制度，對新工藝進行摸索，并將現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗總結(jié)。
二、計劃管理方面。20xx年堅持“籌劃—計劃—組織—執(zhí)行—監(jiān)控—考核—改進”的工作指導(dǎo)方針，指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)，將計劃管控延伸到具體班組，實現(xiàn)計劃管理的全員參與，將任務(wù)細化到具體班組、細化到每一天。
三、生產(chǎn)準備方面。以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，過程指導(dǎo)、監(jiān)控中心執(zhí)行。
四、生產(chǎn)建造方面。 圍繞生產(chǎn)準時率，服務(wù)滿意度、成本節(jié)約等建立各中心精益管理指標，促進中心全面提升。
五、信息化管理。搭建統(tǒng)一、高效的生產(chǎn)各節(jié)點信息統(tǒng)計、分析和分享平臺，為相關(guān)部門提供及時、準確的生產(chǎn)信息。
六、科技立項，喚醒科室積極向上、努力學習的氛圍。
20xx年以“雙提雙降，精益管理”為管理目標，以為后道服務(wù)為管理方向，以需求拉動式為管理模式，促進生產(chǎn)中心和科室內(nèi)部的團隊精神的加強和生產(chǎn)能力的提升。20xx年將一如既往，從個人和團隊上不斷強化服務(wù)意
識和實際踐行效率效果，踏踏實實提升自身的綜合管理能力和部門生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定、高效。
20xx年我科室口號：深化改革 迎接新年輪 精益求精 實現(xiàn)新發(fā)展 最后，我衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、闔家安康， 謝謝！
優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
我是生產(chǎn)部李明，很榮幸能夠作為優(yōu)秀團隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我深知這是一份沉甸甸的榮譽，更是公司對我們的激勵與鞭策。透過這份榮譽，我們看到了公司對我們的認可，同時也看到了公司對我們的希望，對我們的重托，在這里，我們要感謝公司給我們的這份殊榮與激勵，感謝各部門對我們的支持與配合，我們知道，這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現(xiàn)，是我們前進路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進步。 回想過去，我們有過艱辛、有過歡笑，在這一年里，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工們的第一要任，鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力，才有今天這種接納與認可，才有這份“優(yōu)秀團隊”的榮譽稱號，這份榮譽是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。此次獲獎，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽，讓我們看到了，盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績，但是，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學習與加強，但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位，沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。為此，為了讓這份榮譽永存，讓員工們更加努力、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標。
一、認真學習，提高工作效率
我們要認真學習和貫徹公司的會議精神，牢記公司要做中國食用菌產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌的愿景，積極調(diào)動員工的主觀能動性，提高工作效率。
二、提高工作能力，做好本部門工作
我們要針對生產(chǎn)部的各工序特點，擠出時間學習相關(guān)知識，培訓(xùn)相關(guān)技能，提高專業(yè)水平，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來，努力做好本部門各職工作。
三、積極進取，部門相通
我們要認真做好本部門工作，在努力完成公司下達的各項任務(wù)的同時，協(xié)助各部所需要的援助，爭取做到與各個部門上下溝通，事事相融。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，只有優(yōu)秀的集體，才會有優(yōu)秀的個人，只有個人的不斷提高，才有集體的巨大進步?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀，但我們努力向著優(yōu)秀看齊，盡管我們很平庸，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天。
在坐的同事們，只要我們把集體當成自己的家去營造，去付出，就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此，我以集體為榮，集體以我為傲！就讓我們不負公司的厚望，不負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，不負全體同仁的配合與支持，共同努力、共同營造保捷更美好的明天！
最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利，合家幸福！謝謝大家！
優(yōu)秀團隊代表發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
大家好！揮手告別碩果累累的20xx，笑臉迎接希望滿滿的20xx，值此辭舊迎新之際，我謹代表我的團隊向各自在崗位上辛勤勞動，愛崗敬業(yè)的全體工作人員表示衷心的感謝。因為我們團隊能取得今天的成績也是大家共同協(xié)助和支持的成果。
很榮幸，這次我們的團隊能夠被公司評為銷售優(yōu)秀團隊，這是領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我們的信任及肯定。這一段時間，我們克服種種的困難，不僅圓滿的完成了公司的預(yù)計指標，而且在大家的共同努力下，團隊素質(zhì)，銷售能力也有了相當大的提升。
相信大家應(yīng)該也明白，要想占領(lǐng)更多的市場、取得更好的銷售業(yè)績，就必須要有一支英勇善戰(zhàn)、虎狼之師的銷售團隊。但不論是銷售還是管理首當其沖的就是團隊精神。團隊精神是一個老生常談的話題，沒有一個企業(yè)市場營銷方面的書籍不講團隊精神，也沒有一個企業(yè)的營銷隊伍不強調(diào)團隊精神。無數(shù)事實證明，營銷工作成功的企業(yè)，其營銷人員都有一種為集體而戰(zhàn)的榮譽感和自豪感。正是這種榮譽感和自豪感，支配著營銷人員為營銷目標奮斗著，進而實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。做好這一點我們歸納總結(jié)了一下幾個方面。
一、相互包容，有容乃大
俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。所以作為一個團隊的一份子，我們就應(yīng)該學會相互體諒和包容，才更好的在和諧的氛圍中貢獻自己的綿薄之力。
二、學海無涯，虛心求教
“活到老，學到老”，學無止境，作為銷售團隊的一份子在這銷售的過程中本生就是一個不斷學習的過程，從新員工到老員工都在不斷地學習，虛心求教。而且對于新的銷售員來說能夠快速的成長起來，不斷地學習是最直接的途徑，也是最實在的老師。所以只有老員工耐心的引導(dǎo)，新員工虛心求教、勤懇的觀察、學習相關(guān)的銷售技巧，才能夠不斷地充實自己，使自己的業(yè)務(wù)能力得到提高，當然這個過程也是大家相互學習的一個過程。
三.適才適能，獎罰得當
“三十六行行行出狀元”每個人都有自身的優(yōu)點和才能，有的人銷售能力強，也有的人協(xié)調(diào)能力好等等。所以要想使自己的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。就必須要合理的支配和最大限度的發(fā)揮每個成員的才能，各施其責才能更加有條不紊的為團隊做出貢獻。當然在這個過程中還必須要做到獎罰得當，表現(xiàn)好的、進步快的會受到獎勵，表現(xiàn)比較欠缺的也許會受到批評。受獎勵的會更加努力，而受批評的正所謂知恥而后勇，不斷地發(fā)現(xiàn)自身的不足和需要去改進的地方，只有這樣，我們的團隊才能真正成為鋼鐵團隊，才能不斷為公司創(chuàng)造更多的價值。
四、優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作
團隊的建設(shè)需要大伙之間相互的幫扶、取長補短、團結(jié)協(xié)作。每個團隊都沒有絕對完美，也沒有絕對缺陷。只有不斷發(fā)揮團隊自身的優(yōu)勢，去彌補團隊存在的不足，才能使整個團隊能力得到提升。只有大家相互幫助，同事之間的相互信任，團結(jié)協(xié)作，才能使整個團隊的素質(zhì)、銷售能力得到提升。木桶效應(yīng)大家都知道。伴隨著團隊素質(zhì)、銷售能力的提升，各成員自身的能力也會得到提升，從而促進我們整個團隊更大步的邁向新的臺階。
五、揮手過去，再創(chuàng)輝煌
新年伊始，所有的成就和輝煌只屬于過去，在過去一年的時間里，我們也認識到自己自身的不足，也看到了彼此間的差距，并且還有很多方面需要虛心地向大家學習。辭舊迎新，新的一年我們還會更加努力，我也相信在大家的共同努力下，我們團隊還會帶給大家一個新的希望，一個新的奇跡。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身體健康，心想事成，工作再接再礪，我們大家攜手共創(chuàng)輝煌！
謝謝！
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