百日安全工作推進(jìn)會上的講話稿
百日安全工作推進(jìn)會上的講話稿
百日安全活動，是由國家安監(jiān)總局發(fā)起每年為期100天具有中國特色的、全國范圍開展的專項(xiàng)安全管理活動。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的百日安全工作推進(jìn)會上的講話稿，希望能幫到你。
百日安全工作推進(jìn)會上的講話稿篇一
我校認(rèn)真貫徹關(guān)于市教育局、高陽鎮(zhèn)人民政府開展的“百日安全專項(xiàng)整治活動”的活動精神和實(shí)施方案，學(xué)校結(jié)合高陽中心校要求立即制定了以“強(qiáng)化宣傳、全面排查、深入治理、保障平安”為主題的活動實(shí)施方案，并在教師會上進(jìn)行了學(xué)習(xí)和任務(wù)的布置，積極開展宣傳活動，以提高師生的安全意識和自我防范能力，為構(gòu)建和諧校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本次活動第一階段開展情況總結(jié)如下：
一、校長高度重視，積極組建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校接到市教育局，高陽中心校關(guān)于開展“百日安全專項(xiàng)整治活動”的通知后，校長高度重視其工作，立即召開中層及以上干部會議，部署其工作,成立了以校長為組長，各班班主任為成員的“百日安全專項(xiàng)整治活動”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體分工，責(zé)任層層落實(shí)。
二、大力宣傳，努力營造良好氛圍。
學(xué)校利用教師會議，班級活動，等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班團(tuán)活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓安全教育于活動中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。同時各班板報里都要求有一塊安全專欄，而且每期板報安全專欄里的內(nèi)容都要求更換，時時刻刻提醒著學(xué)生注意個人及他人的安全，真正做到人人知安全、人人懂安全。努力營造一個和諧的校園。
三、完善安全規(guī)章制度。
根據(jù)“校園百日安全工作”要求，在原有的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了“校長每日巡校制度、檢查收繳管制刀具制度”等制度，修改了“防溺水”、“防踩踏”制度，完善了 “防突發(fā)事件”等應(yīng)急預(yù)案。
百日安全工作推進(jìn)會上的講話稿篇二
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，從9月23日—12月31日公司開展第十六個百日安全活動。為了響應(yīng)公司的統(tǒng)一部署，一號井選煤廠民工組積極響應(yīng)公司的安排和部署，認(rèn)真完成每一階段的活動，重安全，抓安全，精心組織，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到了不錯的效果。先對本次活動總結(jié)如下：
一，通過扎實(shí)有效的工作使管理人員安全認(rèn)識和責(zé)任意識有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認(rèn)識到安全的重要性，以及崗位的職責(zé)所在，對以后的工作有很大的幫助。
二，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有一個明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)向動態(tài)、由內(nèi)涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平有明顯提升。安全基礎(chǔ)管理有了進(jìn)一步加強(qiáng)，提高班前會質(zhì)量及現(xiàn)場針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn)，提升崗位作業(yè)質(zhì)量。在活動期間，多次對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且針對一號井選煤廠民工組自身的特點(diǎn)開展安全教育培訓(xùn)，并且對培訓(xùn)者經(jīng)行考試評估。目的是加強(qiáng)員工安全意識，讓每一位員工從內(nèi)心認(rèn)識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會和親人的安全!
三，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育與宣傳，讓員工逐步提高安全意識，加強(qiáng)安全素質(zhì)。在每天班前會上要提到“六必講”的內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)好班前會的各項(xiàng)內(nèi)容，讓班前會真正成為我們向安全邁進(jìn)的助力劑。在平時的安全管理中，著重加強(qiáng)員工對自己工作崗位的認(rèn)識，引導(dǎo)員工真確認(rèn)識自己工作崗位與安全生產(chǎn)的關(guān)系、作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感。加強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。
四，隱患排查治理取得實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行“五落實(shí)”，認(rèn)真組織實(shí)施隱患分析。在活動期間，對一號井選煤廠個皮帶沿線進(jìn)行了多次全面細(xì)致的隱患排查，在排查過程中發(fā)現(xiàn)有隱患存在的進(jìn)行及時的上報處理，對于不能及時處理的給予處理完成期限，在規(guī)定期限內(nèi)必須完成并且有填寫隱患整改回復(fù)表。這很好的解決了有隱患不報告或者報告了不整改的情況，對安全工作有很大的促進(jìn)作用。
五，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理并強(qiáng)化現(xiàn)場管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。為進(jìn)一步做好衛(wèi)生清掃工作，工貿(mào)公司結(jié)合一號井選煤廠實(shí)際情況，出臺相應(yīng)的管理措施以及考核制度。對違反規(guī)章制度的員工給予一定的處罰措施，讓員工日常生產(chǎn)中杜絕“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章的出現(xiàn)，減少安全事故的發(fā)生。全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。
百日安全工作推進(jìn)會上的講話稿篇三
根據(jù)我公司“四個一”的活動要求，結(jié)合我車間實(shí)際情況，緊緊圍繞“百日安安”生產(chǎn)主題：全員參與，狠抓落實(shí)，查處隱患，反對“三違”，確保百日安全無事故，促進(jìn)秋教任務(wù)保質(zhì)保量，按時完成。本季教材在全車間開展了此次活動，我的心得體會是，從每年開展的安全活動中，充分體現(xiàn)了廠對安全生產(chǎn)的重視，然而職工卻只停留在“要我安全”的層面上，越是高喊“安全第一”卻越是頻頻發(fā)生安全事故。自我們進(jìn)廠以來，接連不斷的發(fā)生機(jī)器咬斷手指、胳膊，摔斷腿的一些嚴(yán)重事故，機(jī)乎每季教材都時有發(fā)生，這不得不讓人深省。
今年是我公司成立元年，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，開展“百日安”活動，各車間進(jìn)行層層落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全意識，積極提高了員工的安全素質(zhì)。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。進(jìn)入教材高峰期以前，我們的安全小組就深入排查治理了隱患，糾察了“三違”。“四個一”活動的實(shí)施，也讓職工們從“要我安全”逐步轉(zhuǎn)向了“我要安全”、“我應(yīng)安全”、我能安全“，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
這季秋教非常的特殊，由于綠色環(huán)保的實(shí)施，及大部分教材的改版，耽誤了許多的工期，也就意味著這季教材將面臨著量大時間短的嚴(yán)峻問題。我們車間得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，科室也早早地下來與我們打成一片，這炎炎夏日，我們上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，干得不亦樂乎。終于在八月二十日，圓滿完成了秋教任務(wù)。這也顯示出我公司領(lǐng)導(dǎo)有方，員工配合，是一支真正敢打惡仗，而且能打惡仗的精悍隊(duì)伍。”百日安“也真正的確保了百日安全無事故，秋教任務(wù)也保質(zhì)保量圓滿的完成了。
總結(jié)安全的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求我們自覺地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會神，專心致志，因而帶著感情去做，就能干好
這項(xiàng)工作。同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。公司在“百日安”活動中提出“四個一”活動，就是基于帶著感情抓安全，要求人人參與其中。一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一、幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來講，就是百分之百的災(zāi)難。公司安全生產(chǎn)的“四個一”活動層層落實(shí)，才能讓我們在實(shí)際工作中做到百日安全、零事故的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全 在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時，也建起一座座平安的豐碑。
安全連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。這就是我的心得體會。
百日安全工作推進(jìn)會上的講話稿篇四
2013年，油品調(diào)運(yùn)分公司在工貿(mào)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《開展“百日安全無事故”活動》，自覺堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，深化整治，完善HSE管理體系，千方百計遏制重特大事故發(fā)生，油品調(diào)運(yùn)安全生產(chǎn)工作形勢良好。
一、開展的主要工作。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照工貿(mào)公司要求，2013年10月10日成立了由公司班子成員及相關(guān)人員組成的油品調(diào)運(yùn)分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。以HSE管理體系為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化隱患排查治理，加大教育培訓(xùn)力度。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。完善了公司安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄 。從而有效地提高了各承運(yùn)單位安全意識。較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，并嚴(yán)格執(zhí)行，從而使各承運(yùn)單位達(dá)到安全規(guī)范要求。各項(xiàng)安全管理制度做到及時修訂、補(bǔ)充和完善;嚴(yán)格按照HSE體系管理，不走過場，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時分別制定出了《油品調(diào)運(yùn)分公司雨雪冰凍應(yīng)急預(yù)案》及《油品調(diào)運(yùn)分公司雨雪冰凍注意事項(xiàng)》和《夜間巡查制度》，并下發(fā)各承運(yùn)車隊(duì)遵照執(zhí)行。各駐站和各承運(yùn)單位統(tǒng)一執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制度。確保了冬季雨雪冰凍天氣調(diào)運(yùn)車輛、人員及油品的安全運(yùn)輸。
3、強(qiáng)化GPS建立起以運(yùn)輸單位為中心的三級管理平臺，通過GPS監(jiān)控，有效地防止駕駛員疲勞駕駛和超速行駛，同時監(jiān)控各類油品在路途安全質(zhì)量。
4、加強(qiáng)鉛封管理。對鉛封制作、存放及發(fā)放進(jìn)行了嚴(yán)格管理，專人負(fù)責(zé)，運(yùn)往各煉油廠的鉛封執(zhí)行嚴(yán)格登記制度。
5、嚴(yán)格承運(yùn)車輛的審核。對油品承運(yùn)車輛資料進(jìn)行審核，五證不全、(假手續(xù)、套牌、私改車型)以及車輛相關(guān)標(biāo)識、技術(shù)狀況，不符合要求的，一律停止調(diào)運(yùn)。
6、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化(HSE)管理體系，通過收集分公司各部門運(yùn)行控制文件，辨識危險源、危害識別評價、組織編寫HSE文件，宣貫各類安全、健康、環(huán)境知識，切實(shí)保障分公司安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
7、組織駕駛員、押運(yùn)員和各承運(yùn)單位管理人員觀看警示教育片，并堅(jiān)持每季度到各承運(yùn)單位對駕駛員進(jìn)行安全、消防、質(zhì)量教育培訓(xùn)。利用駕駛員等待化驗(yàn)結(jié)果的時間請石油化工廠安全科專業(yè)人員和分公司安全員現(xiàn)場講解《卸油管理規(guī)定》、《司乘人員管理制度》。
二、多種形式深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
1、分公司組織相關(guān)人員參加了延安石油化工廠和延安煉油廠的安全培訓(xùn)，并邀請到黃陵縣安監(jiān)局總工李小明來我公司講課。對監(jiān)控員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。一系列主題活動的開展，見縫插針式的專業(yè)知識的宣傳培訓(xùn)，有力地提高了安全工作人員和廣大駕駛員和押運(yùn)員的安全意識，樹立了居安思危的安全思想，為分公司今后的安全生產(chǎn)提供了理論知識依據(jù)。
2、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)。建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。分公司根據(jù)實(shí)際工作的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理制度，使得安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。
3、抓落實(shí)。對上級下達(dá)的安全文件精神，首先迅速組織學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。
通過認(rèn)真貫徹落實(shí)《開展“百日安全無事故”活動》，真正使各承運(yùn)單位充分認(rèn)識到重視安全及預(yù)防的重要性、緊迫性，使安全責(zé)任制度落實(shí)到人，有效的防止了各類事故的發(fā)生，保障了2013年油品調(diào)運(yùn)工作安全、穩(wěn)定完成。
我們將在工貿(mào)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹 “”報告精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏、抓早動快。按照分公司全年安全質(zhì)量工作的整體安排，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一心，狠抓安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，深入排查各類安全隱患，著力落實(shí)安全質(zhì)量管理的責(zé)任和措施，為全面完成2014年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和全力打造品牌調(diào)運(yùn)、和諧調(diào)運(yùn)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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2.安全事故講話稿
5.安全在身邊演講稿