組織辦務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿以及材料
組織辦務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿以及材料
務(wù)虛會(huì)議是我國(guó)的一種會(huì)議，指各級(jí)政黨、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、企事業(yè)單位等的決策層就組織機(jī)構(gòu)整體戰(zhàn)略或某項(xiàng)具體工作，從政治、思想、政策、理論等諸方面進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)，創(chuàng)造理論、制定路線、提出綱領(lǐng)、確立原則的會(huì)議。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的組織辦務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿，希望能幫到你。
組織辦務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
下面由我代表發(fā)言。2014年，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：
一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬(wàn)畝以上;二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合xxxx畝，目前我鎮(zhèn)每個(gè)村都落實(shí)有一個(gè)土地整合示范點(diǎn)，其中xx屯、xx屯、xx屯等x個(gè)屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作，其他6個(gè)整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作;三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯xxx畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新
品種(如xx等)面積xx畝;五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化xx畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)xx畝;六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積x萬(wàn)畝，套種面積總數(shù)達(dá)xx萬(wàn)畝以上。
二、以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程的收尾工作。二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對(duì)回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的xx畝土地，引入市場(chǎng)機(jī)制，爭(zhēng)取引進(jìn)xx個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站--鎮(zhèn)中、中心校--政府、派出所--中心衛(wèi)生院等x條市政道路，完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。四是抓好舊市場(chǎng)搬遷，同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目，力爭(zhēng)再規(guī)劃立項(xiàng)xxx畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的用地指標(biāo)。六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。
三、扎實(shí)開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍，達(dá)到家喻戶曉，讓群
眾自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái);二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi)，建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)全部村屯都配有xx名保潔員;三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫(kù)整治工作;四是做好新垃圾場(chǎng)規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭(zhēng)取垃圾場(chǎng)上半年得以投入使用;五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個(gè)村打造一個(gè)“三化”示范點(diǎn)。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng)，促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。
四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，狠抓黨建工作。
一是以屯級(jí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動(dòng)中心大樓和燈光球場(chǎng)、文化舞臺(tái)，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長(zhǎng)至渠黎縣道黨建帶。目前岑凡村籃球場(chǎng)、文化舞臺(tái)已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修;東斗村的村委辦公樓、文化舞臺(tái)、球場(chǎng)正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。
籌措資金，實(shí)施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達(dá)的
各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家!
組織辦務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二
2012年是新中國(guó)成立63周年，是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年，是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)取的重大進(jìn)展的一年。中央、區(qū)、州、縣領(lǐng)導(dǎo)就組織工作做了重要講話，重點(diǎn)研究解決當(dāng)前組織工作中帶有戰(zhàn)略性、根本性、針對(duì)性的重大理論和實(shí)際問(wèn)題，為今后一個(gè)時(shí)期組織工作提供了方向。結(jié)合自己的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為要從以下方面把領(lǐng)導(dǎo)講話精神和今年社區(qū)工作、“兩新”組織工作緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的作用：
一是深入推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制，切實(shí)提高社區(qū)黨組織掌控社會(huì)的能力
1、深入落實(shí) “四知四清四掌握”工作機(jī)制，以“四知四清四掌握”工作機(jī)制統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)黨建工作。將維護(hù)穩(wěn)定工作同社區(qū)黨建結(jié)合起來(lái)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制。重點(diǎn)解決“四知四清四掌握”工作機(jī)制的落實(shí)沒(méi)有完全到位的問(wèn)題，在社區(qū)干部中深入開展“一崗雙責(zé)”活動(dòng)(工作職責(zé)和包片、包戶、聯(lián)系居民責(zé)任)，細(xì)化包巷包戶干部需要知曉和掌握的具體內(nèi)容，提高社區(qū)干部知曉率，切實(shí)做到對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口的信息靈、動(dòng)態(tài)準(zhǔn);建立居民登記和動(dòng)態(tài)摸排制度，建立完善居民檔案和工作臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充變化情況;加大協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)各有關(guān)單位齊抓共管，將“四知四清四掌握”工作機(jī)制真正落到實(shí)處。
2、全面落實(shí)“七步”工作法。深入實(shí)施晨例會(huì)、日?qǐng)?bào)告、周研判、旬抽測(cè)、月公示、季評(píng)比、年考核“七步工作法”，將各項(xiàng)工作制度落實(shí)貫穿“七步工作法”整個(gè)過(guò)程中，進(jìn)一步提升了工作運(yùn)行質(zhì)量。進(jìn)社區(qū)干部每人每周入戶時(shí)間不得少于兩天，并詳細(xì)填寫入
戶臺(tái)帳。各社區(qū)每天召開入戶情況報(bào)告會(huì)，對(duì)社區(qū)干部入戶情況進(jìn)行抽查詢問(wèn);xx鎮(zhèn)每旬要對(duì)社區(qū)干部掌握“四知四清四掌握”各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè);每季度對(duì)社區(qū)干部工作情況進(jìn)行一次評(píng)比，獎(jiǎng)勤罰懶，鞭策激勵(lì)，對(duì)入戶流于形式、掌握情況不及時(shí)、知曉率不高的個(gè)人給予批評(píng)并限期整改。
3、建立各項(xiàng)措施，完善保障機(jī)制。按照“四類管理法”的要求，建立和完善社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾“兩個(gè)臺(tái)帳”，全面開展社區(qū)人口資源信息化管理工作，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性資料的掌握。加強(qiáng)對(duì)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的宣傳，印發(fā)“四知四清四掌握”應(yīng)知應(yīng)會(huì)宣傳資料，大力宣傳開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義。加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，推進(jìn)警力下沉和警務(wù)前置，做到“一區(qū)一警三協(xié)警”，警務(wù)室在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)范圍大、重點(diǎn)復(fù)雜社區(qū)的監(jiān)控力度，加大干部選派力量，從人員上提供保障。
二是全面開展部門聯(lián)系社區(qū)、干部進(jìn)社區(qū)工作
選派的機(jī)關(guān)干部脫崗進(jìn)社區(qū)開展工作，選派干部單位和社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)社區(qū)干部的管理，社區(qū)要進(jìn)一步明確進(jìn)社區(qū)干部的工作職責(zé)，制定有針對(duì)性地、翔實(shí)具體的方案和措施，使進(jìn)社區(qū)干部融入社區(qū)，提高其工作積極性，充分發(fā)揮作用;部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少深入對(duì)口社區(qū)12次，拿出一定資金或設(shè)備投入社區(qū)，為社區(qū)開展工作出謀劃策。進(jìn)一步加大兌現(xiàn)承諾工作力度，真正為社區(qū)辦1-2件實(shí)事、好事。各包扶部門要積極與社區(qū)開展共駐共建活動(dòng)，切實(shí)為社區(qū)解決困難。
三是抓好基礎(chǔ)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
1、配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。要通過(guò)民主推薦、廣泛征求居民意見(jiàn)等形式，重點(diǎn)從xx鎮(zhèn)及社區(qū)國(guó)家干部中選拔政治素質(zhì)好、工作能力
強(qiáng)，熱愛(ài)社區(qū)工作、熱心服務(wù)群眾的年輕干部擔(dān)任社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)，特別選好配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記，逐步改善社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，逐步形成以中青年干部為主體、梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)
2、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。建立以國(guó)家干部為主體、聘用人員為補(bǔ)充的社區(qū)工作者隊(duì)伍，確保每個(gè)社區(qū)國(guó)家干部達(dá)到5—7人，國(guó)家干部和聘用人員總數(shù)達(dá)到10人以上。加大培訓(xùn)力度，以學(xué)習(xí)討論、實(shí)踐鍛煉等形式，對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和“雙語(yǔ)”的培訓(xùn)，全面提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)和工作能力。
四是完善服務(wù)工作，努力提高社區(qū)黨組織的服務(wù)水平
1、加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。制定改擴(kuò)建和新建社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的要求，力爭(zhēng)今年3個(gè)社區(qū)建設(shè)好集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體，功能齊全、設(shè)施完善的社區(qū)綜合服務(wù)中心。對(duì)2012年建設(shè)的4個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)中心要抓好配套完善和強(qiáng)化功能工作。
2、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。深入開展社區(qū)錯(cuò)時(shí)工作制、AB崗和為民服務(wù)全程代辦制工作，不斷完善“六站兩室”(社區(qū)服務(wù)站、勞動(dòng)保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站、法律援助站、計(jì)劃生育服務(wù)站和信訪代理接待服務(wù)室、警務(wù)室)服務(wù)功能，完善各項(xiàng)管理制度，開展面向居民、黨員的各項(xiàng)服務(wù)。全面開展以“育民、安民、便民、助民、樂(lè)民、富民”為主要內(nèi)容的“六民工程”，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
五是延伸黨的觸角，擴(kuò)大黨組織覆蓋面
1、針對(duì)“兩新”黨組織覆蓋面比較窄，黨的工作觸角和組織發(fā)展所涉及的面還不寬的問(wèn)題，開展摸底調(diào)查工作，不斷理清思路，堅(jiān)持選派黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，采取單獨(dú)建和聯(lián)合建的形式，延伸黨的觸角，提高基層黨建工作水平。加強(qiáng)“兩新”組織黨建示范點(diǎn)的培樹
力度，提升示范點(diǎn)的打造水平，切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用。深化開展以“爭(zhēng)創(chuàng)非公企業(yè)先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)創(chuàng)支持非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)業(yè)主”為主要內(nèi)容的“雙先”選樹培育活動(dòng)，提升“五個(gè)好”企業(yè)黨組織創(chuàng)建水平。
2、創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，擴(kuò)大黨在社區(qū)的覆蓋面。按照全面覆蓋、作用突出的要求，加大“四個(gè)延伸”的落實(shí)力度，積極在巷道、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場(chǎng)等區(qū)域建立黨組織。加大在具備條件的居民小區(qū)、樓幢或院落建立黨支部或黨小組，及時(shí)跟進(jìn)城市新區(qū)和新建居民區(qū)的建設(shè)，加大在規(guī)模較大居民區(qū)組建黨組織的力度，逐步形成黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓幢院落的黨組織網(wǎng)絡(luò)，使黨的工作更加貼近群眾。
組織辦務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
有幸能參加這次務(wù)虛會(huì)，我感到非常的高興。根據(jù)會(huì)務(wù)組通知，要求重點(diǎn)暢談如何站在大隊(duì)角度科學(xué)謀劃2013年工作思路。我作為基層的干部，對(duì)于大隊(duì)的工作，我深知本人視野狹窄，高度有限，所以，我重點(diǎn)是站在大隊(duì)的視角來(lái)談門診部存在的必要性和發(fā)展的可行性。
對(duì)于大隊(duì)的重點(diǎn)工作，我認(rèn)為事改企在即，大隊(duì)現(xiàn)在全力以赴在想辦法保牌，這固然非常重要，但是，我們是不是可以在騰得出手來(lái)的時(shí)候，為以后我們?cè)谟幸恍┎荒鼙Ｗ∈聵I(yè)單位編制的部門，提前謀化，預(yù)先按照全企業(yè)化運(yùn)作，在有上面撥款的時(shí)候鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)人才，積累資金，凝聚人脈，拓展市場(chǎng)運(yùn)作空間，提升市場(chǎng)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。未雨綢繆，搶占先機(jī)。
對(duì)大隊(duì)現(xiàn)有的二級(jí)單位，大隊(duì)要理清思路，建章立制，大力扶持，積極鼓勵(lì)其面向市場(chǎng)，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，既要逐漸改變事業(yè)單位“等、靠、要”的思想，又要使基層做實(shí)事的普通員工得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。 門診部在2004年已經(jīng)改制，資產(chǎn)已經(jīng)置換，門診部的利潤(rùn)沒(méi)有交給大隊(duì)，年終考核利潤(rùn)也不計(jì)入大隊(duì)的考核成績(jī)，現(xiàn)在門診部使用的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所也沒(méi)有交一分錢的房租?，F(xiàn)在企事業(yè)單位改革的趨勢(shì)也是后勤社會(huì)化，輕裝上陣。那么是不是門診部就沒(méi)有存在的必要了呢? 我認(rèn)為：門診部還發(fā)揮著重要的作用，有其存在的必要。
1. 安置了13名職工，一年的五險(xiǎn)一基金就達(dá)到15萬(wàn)元，如果不辦門診部，要求這13名職工下崗，下崗補(bǔ)貼加上五險(xiǎn)一基金，大隊(duì)一年要多支出20萬(wàn)無(wú)以上。
2. 湖南省核工業(yè)地質(zhì)局地質(zhì)大隊(duì)中306大隊(duì)沒(méi)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)，
但他們退休職工很少，如果我們301大隊(duì)沒(méi)有一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，退休職工的穩(wěn)定一定會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題，就去年，工傷病人不能在本隊(duì)就診，跑到中心醫(yī)院，和303在隊(duì)職工醫(yī)院就診這件事，很多老同志就情緒激動(dòng)。怎么發(fā)展呢?
由于搬遷的原因，301職工醫(yī)院到長(zhǎng)沙后變成了301門診部，前幾年通過(guò)全門診部職工的努力，勉強(qiáng)生存，隨著醫(yī)療體制改革的深入，政府對(duì)醫(yī)療行業(yè)的增加，基本藥品目錄零利潤(rùn)制度的執(zhí)行，醫(yī)保住院報(bào)銷比例的加大，門診部生存日益艱難。要生存發(fā)展，就一定要資質(zhì)升級(jí)，辦成一級(jí)醫(yī)院的規(guī)模。這樣才能辦理住院，就可以大大提升服務(wù)品質(zhì)。更好的服務(wù)好大隊(duì)職工家屬。這也是符合黨的提出的“引導(dǎo)社會(huì)資方本以多種方式參與包括國(guó)有企業(yè)所辦醫(yī)院在內(nèi)的部分公立醫(yī)院改制重組，”
辦一級(jí)醫(yī)院首先是解決經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，有2000平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地才能辦一級(jí)醫(yī)院。所以，當(dāng)務(wù)之際，大隊(duì)能把現(xiàn)在的醫(yī)院大樓騰出來(lái)。
其次是資金，這個(gè)我認(rèn)為從三方面入手，1、現(xiàn)有股東增資擴(kuò)股。2、大隊(duì)入股。3、向社會(huì)資本募集股資金入股。 第三.就是技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式。老實(shí)說(shuō)，要搞好一個(gè)一級(jí)醫(yī)院，就必須，要辦好，內(nèi)、外、婦、兒科，口腔科，耳鼻喉頸科也要兼顧，這就要求引進(jìn)大量的醫(yī)療技術(shù)人才和管理人才，這就要與人合作。303大隊(duì)職工醫(yī)院的模式可以借鑒。
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