經(jīng)典勵(lì)志企業(yè)管理文章3篇
經(jīng)典勵(lì)志企業(yè)管理文章3篇
不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,只能自己干到死。身在企業(yè)就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和企業(yè)勵(lì)志文章伴隨我們一路前行,一起來(lái)看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的經(jīng)典勵(lì)志企業(yè)管理文章3篇,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
經(jīng)典勵(lì)志企業(yè)管理文章:管理中,運(yùn)營(yíng)和運(yùn)行的區(qū)別
有80%的人身處運(yùn)營(yíng)崗,而做的卻不是運(yùn)營(yíng)的事。
摘要:只要理解了運(yùn)營(yíng)這個(gè)概念,很快就會(huì)在同類(lèi)中脫穎而出的。理解意味著懂得了取舍,懂得業(yè)務(wù)第一、效率致勝的原則,這才是運(yùn)營(yíng)的本真。
大概是5月中旬吧,遇到一個(gè)門(mén)戶(hù)站的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,是個(gè)姑娘,挺好看的。大中午的跑到我單位說(shuō)想來(lái)認(rèn)識(shí)我一下!姑娘名字很應(yīng)景,叫初夏!她一定是被領(lǐng)導(dǎo)逼著來(lái)的,因?yàn)閺脑?huà)里話(huà)外中能聽(tīng)出來(lái)。大概就是他們領(lǐng)導(dǎo)看了我寫(xiě)的 “深入淺出用戶(hù)運(yùn)營(yíng)” 那篇文章之后,分享給了他們運(yùn)營(yíng)部門(mén),并下達(dá)了指令,非讓運(yùn)營(yíng)部門(mén)派個(gè)人來(lái)拜訪(fǎng)我嘮嘮運(yùn)營(yíng)那點(diǎn)事。他們領(lǐng)導(dǎo)不知道從哪打聽(tīng)出來(lái)的說(shuō)韓利好色,必須使美人計(jì),她長(zhǎng)的好看,不幸中招。本意是不愿意來(lái)的,太陽(yáng)那么大,跑到我這里要 2 個(gè)小時(shí)左右??此荒樅菇蚓椭懒?。
我說(shuō)既然來(lái)了,就別走了,我請(qǐng)你吃碗麻辣燙吧,也聊表一下地主之誼。(小編注:6塊錢(qián)麻辣燙的故事是醬紫的,一個(gè)妹紙,坐飛機(jī)從青島到成都見(jiàn)一個(gè)男的,結(jié)果那個(gè)男的就請(qǐng)妹紙吃了六塊錢(qián)的麻辣燙,然后一晚上干了妹紙十三次。。。網(wǎng)戀真他媽的不靠譜!作者在這說(shuō)請(qǐng)姑娘吃一碗麻辣燙是調(diào)皮的說(shuō)法,也許跟麻辣燙真沒(méi)啥關(guān)系,哈哈。)
她一定要讓我講講有關(guān)運(yùn)營(yíng)的干貨,說(shuō)回去得交差,要不領(lǐng)導(dǎo)那說(shuō)不過(guò)去。
“你們?nèi)粘6荚谧瞿男┕ぷ餮?” 我問(wèn)她。
“每天做新聞嘍,什么熱做什么。實(shí)時(shí)盯著行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵熱門(mén)話(huà)題做整合。另外我還管理著 5 個(gè)兼職編輯,他們每天會(huì)在 CMS 后臺(tái)審核抓取過(guò)來(lái)的競(jìng)品網(wǎng)站的新聞,我負(fù)責(zé)摘取優(yōu)質(zhì)新聞推薦到首頁(yè)及網(wǎng)站關(guān)鍵頁(yè)面的運(yùn)營(yíng)位上。然后選稿當(dāng)天閱讀數(shù)高的新聞在微信號(hào)上做全量push,3-6條不等。偶爾支持銷(xiāo)售做客戶(hù)廣告push,另外我還負(fù)責(zé)頻道的論壇、博客平臺(tái),每天將新聞偽裝成帖子的模樣發(fā)在論壇里。日常中還得應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋想出的各種稀奇想法。”
“你有日運(yùn)營(yíng)優(yōu)化表嗎?”
“日運(yùn)營(yíng)優(yōu)化表?是什么呢?”
“那你的周報(bào)都怎么寫(xiě)呢?” 我沒(méi)有回答她的問(wèn)題。
她說(shuō):“寫(xiě)的一般都是工作量的內(nèi)容,比如本周做了多少條新聞,推薦了多少條,兼職審核了多少條,編輯了多少帖子,支持了多少客戶(hù)等等。”
這就是初夏的運(yùn)營(yíng)工作。我挺理解她的,因?yàn)槲乙苍谥袊?guó)排名前三的 IT 垂直門(mén)戶(hù)站做過(guò)兩年。那時(shí)候門(mén)戶(hù)站還沒(méi)有運(yùn)營(yíng)崗,編輯記者們各負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)頻道。我發(fā)現(xiàn)編輯、記者們?nèi)諒?fù)一日,月復(fù)一月,重復(fù)著初夏類(lèi)似的工作內(nèi)容,除了搶會(huì)賺車(chē)馬費(fèi)有點(diǎn)動(dòng)力外,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。給我的感覺(jué)就好像人生沒(méi)有了引擎,一晃平淡的一天就過(guò)去了,難怪她有點(diǎn)怨天尤人。
事實(shí)上,類(lèi)似初夏一樣的運(yùn)營(yíng)人在產(chǎn)品生命周期處于穩(wěn)定期和衰退期的互聯(lián)網(wǎng)公司十分常見(jiàn):因?yàn)楫a(chǎn)品趨于穩(wěn)定,業(yè)務(wù)模式定型,基本處于維護(hù)狀態(tài),少部分人在探索新業(yè)務(wù)模式、新產(chǎn)品,是組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者。大部分人隨遇而安。這類(lèi)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目因?yàn)闃I(yè)務(wù)利潤(rùn)趨穩(wěn),領(lǐng)導(dǎo)只有從降低人力成本上拔高績(jī)效,所以一人身負(fù)多個(gè)運(yùn)營(yíng)崗位。很多初入職場(chǎng)的人會(huì)不理解,再加上運(yùn)營(yíng)繁瑣的工作內(nèi)容,大失所望之余,也開(kāi)始咂摸著轉(zhuǎn)型成產(chǎn)品或市場(chǎng)等崗位,堅(jiān)持在運(yùn)營(yíng)崗工作的人及其少見(jiàn)。而要把運(yùn)營(yíng)當(dāng)做興之所至,除非這個(gè)人腦子出了毛病。
“你其實(shí)只是一個(gè)運(yùn)行經(jīng)理。” 我?jiàn)A起一塊香菇,吧嗒著嘴說(shuō)。
“運(yùn)行經(jīng)理?” 初夏愣在一邊,剛撿起的西蘭花掉回碗里。
“運(yùn)行經(jīng)理就是只保證產(chǎn)品跑的通,用戶(hù)能玩的轉(zhuǎn)就可以了,它離運(yùn)營(yíng)經(jīng)理還差著萬(wàn)八公里呢!”。我喝一口酸梅湯,“你知道真正的運(yùn)營(yíng)是怎么定義的嗎?我最近深入理解了一下,運(yùn)營(yíng)就是保證產(chǎn)品正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,運(yùn)作產(chǎn)品,達(dá)到營(yíng)收最大化。你現(xiàn)在只是在保證產(chǎn)品正常運(yùn)行,而缺少運(yùn)作產(chǎn)品的功力,離你的業(yè)務(wù)預(yù)期很遠(yuǎn)的,長(zhǎng)此以往,你就頹敗了。”
初夏被我鎮(zhèn)住,他沒(méi)想到我這么和顏悅色的人說(shuō)話(huà)如此直截了當(dāng)??粗齼裳勖悦5臉幼?,我惜香憐玉之感油然而生。
“我給你舉個(gè)例子吧,什么才是真正的運(yùn)營(yíng)?” 我決定使出歷練多年的忽悠手法。
“我家農(nóng)村的,村里只有一個(gè)供銷(xiāo)社,早8晚5正點(diǎn)開(kāi)關(guān)門(mén)。很多村民有時(shí)應(yīng)急買(mǎi)貨無(wú)門(mén),比如做晚飯忽然發(fā)現(xiàn)沒(méi)醬油了,半夜來(lái)了客人需要喝點(diǎn)牛欄山、買(mǎi)斤花生米...于是村民需求就出來(lái)了。有個(gè)小伙應(yīng)該看過(guò)幾本有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書(shū),就開(kāi)了一個(gè)菜品店,兼營(yíng)煙酒茶糖等日用品,起名叫傍晚商店,主要是抓住了供銷(xiāo)社關(guān)門(mén)的業(yè)務(wù)檔口賣(mài)貨。村民白天去供銷(xiāo)社買(mǎi)東西,晚上到傍晚商店應(yīng)急。初期因?yàn)檫M(jìn)貨量小,所以進(jìn)貨價(jià)有點(diǎn)高,賣(mài)的東西也就貴一些。傍晚商店是小本生意,按道理來(lái)說(shuō)正常運(yùn)行走時(shí)間差就能賺點(diǎn)小錢(qián)了。
這個(gè)小伙有經(jīng)商頭腦,胃口也大,渴望賺更多的錢(qián)好娶個(gè)漂亮媳婦,于是開(kāi)始運(yùn)作了。首先小伙想到了靠傳播打口碑。他盯上了村里的老太太們,每天給老太太提供一種蔬菜特價(jià),這個(gè)特價(jià)真是特價(jià),供銷(xiāo)社賣(mài) 1 元的菜,他賣(mài) 2 毛,比互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)思維還狠,基本是虧本打口碑。小伙每天選擇的特價(jià)菜多為即買(mǎi)即用的菜。避免老太太” 囤積居奇 “。老太太們喜歡嘮嗑呀,逢人就說(shuō)傍晚商店是真便宜呀!而且她們都很權(quán)威的,基本上都是家族中的 KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)于是口碑出去了。"
一段時(shí)間之后,一提傍晚商店都是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉好聲音。白天來(lái)買(mǎi)貨的人也越來(lái)越多了。為了賺回做口碑損耗的利益,他開(kāi)始在商店陳列上做文章,大概意思就是啤酒與尿布的故事,通過(guò)優(yōu)化商品陳列布局讓村民買(mǎi)更多東西來(lái)營(yíng)收。放在電商領(lǐng)域就是購(gòu)物車(chē)的概念,你來(lái)了就多買(mǎi)點(diǎn),把購(gòu)物籃裝滿(mǎn)再結(jié)賬。
有一次老板錯(cuò)誤預(yù)估了形勢(shì),批發(fā)大量土豆,屯了貨。半個(gè)月了都沒(méi)清庫(kù)存。后來(lái)他不知道從哪里學(xué)了一招,開(kāi)始在文案上下功夫了。一般人屯了貨清庫(kù)存的時(shí)候都是促銷(xiāo),就像是雙 11 的時(shí)候,其實(shí)都是在清庫(kù)存的。小伙想虧本的買(mǎi)賣(mài)再不能干了。就在門(mén)口廣告牌上寫(xiě)了這么一句文案:今日土豆,限量搶購(gòu),每人最多只能買(mǎi) 5 斤!老太太們上當(dāng)了,在他們的眼中,限量的肯定是好的呀,因?yàn)樗麄兘?jīng)歷過(guò)改革前拿糧票買(mǎi)東西的那個(gè)時(shí)代,扯塊布都排隊(duì)等半天的場(chǎng)景瞬間涌上心頭,于是土豆被哄搶一空。
供銷(xiāo)社和傍晚商店同樣在做生意。但是他們的日銷(xiāo)售額趨勢(shì)線(xiàn)肯定是不一樣的。供銷(xiāo)社肯定是一條起伏很小的波浪線(xiàn)。而傍晚商店的日銷(xiāo)售額,一定是向上的階梯樣子的:每隔一段時(shí)間,銷(xiāo)售額就上升到一個(gè)層級(jí)。
“結(jié)果呢?” 初夏已經(jīng)被我的故事套牢,我覺(jué)得不應(yīng)該再讓她補(bǔ)倉(cāng)了,故事不能設(shè)置的太復(fù)雜,畢竟是個(gè)姑娘!
“結(jié)果就是小伙子拿到了投資,商店變超市了。供銷(xiāo)社不久就散伙了。”
初夏似有所悟。
“同樣是開(kāi)商店的,運(yùn)營(yíng)手法不同,業(yè)務(wù)價(jià)值就不同。所以我拿 ‘運(yùn)行’ 這個(gè)詞來(lái)描摹供銷(xiāo)社的日常行為;而傍晚商店在保證正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,揉入了業(yè)務(wù)價(jià)值最大化在里面,所以小伙子是在做商店的 ‘運(yùn)營(yíng)’!
所以說(shuō),運(yùn)營(yíng)是有層級(jí)的,我分為三個(gè)層次:
一、運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層級(jí)
運(yùn)行:一定是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的,每天日復(fù)一日,像一個(gè)模子一樣,大量重復(fù)性工作,是最基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng),日拱一卒。
運(yùn)營(yíng):一定是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的,在和用戶(hù)打成一片之余,從用戶(hù)身上擄掠業(yè)務(wù)價(jià)值。運(yùn)營(yíng)重優(yōu)化,善于數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題,從而四兩撥千斤,也有自己的一套工作模式,比如拉新、留存、促活躍等等,善出奇兵。
運(yùn)作:是高層次的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),往往是高屋建瓴的重量級(jí)人物擔(dān)當(dāng),下棋能看好幾步,有 “道” 有 “術(shù)”;還有一類(lèi)人,就是自媒體,他們興趣驅(qū)動(dòng),耐得住寂寞,堅(jiān)持原創(chuàng),在各自行業(yè)中樹(shù)立自己的權(quán)威,有自己的一批死忠粉。我將這些人譽(yù)為魔鬼,他們有自己的一套運(yùn)作魔式。
“能舉一個(gè)例子嗎?” 初夏臉上明顯有崇拜的紅暈泛出!
“好,我再拿活動(dòng)運(yùn)營(yíng)舉例:運(yùn)行經(jīng)理是上線(xiàn)一個(gè)活動(dòng)頁(yè)面,跑通轉(zhuǎn)化路徑就放在那里不管了,然后找活動(dòng)入口,任頁(yè)面自己表現(xiàn)自己就完事了。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理就不一樣了,運(yùn)營(yíng)是重優(yōu)化的,上線(xiàn)后會(huì)快速基于數(shù)據(jù)表現(xiàn)做調(diào)優(yōu),活動(dòng)參與按鈕都會(huì)不斷調(diào)整,以達(dá)到轉(zhuǎn)化效果最大化;在流量入口上也是斤斤計(jì)較的,banner或文案都要設(shè)計(jì)好幾套,隨時(shí)測(cè),持續(xù)調(diào)優(yōu);更有優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,有時(shí)候送到你嘴邊的流量入口都不要,因?yàn)椴黄ヅ湟獊?lái)無(wú)益,還會(huì)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中形成噪音,稀釋數(shù)據(jù)的價(jià)值。所以說(shuō),一個(gè)活動(dòng),同樣 10 萬(wàn)流量,運(yùn)行經(jīng)理做 1 萬(wàn)個(gè)活動(dòng)參與用戶(hù),運(yùn)營(yíng)經(jīng)理可能會(huì)做到 7 萬(wàn)。”
初夏已經(jīng)完全折服,我也偷偷為自己的忽悠水平鼓掌。
“初夏呀,看你也是個(gè)天賦異稟的運(yùn)營(yíng)的苗子,我就再給你總結(jié)一下運(yùn)營(yíng)和運(yùn)行的區(qū)別吧!”
“嘿嘿,好!”
二、運(yùn)營(yíng)和運(yùn)行的區(qū)別
運(yùn)行是工作量的要求
比如 cv 工程師(ctrl+c ctrl+v,網(wǎng)編的別稱(chēng))、信息審核員、運(yùn)營(yíng)支持專(zhuān)員、網(wǎng)站字典維護(hù)(底層信息架構(gòu)),算法 review 支持等,都在給產(chǎn)品添磚加瓦。做的事情短期內(nèi)看不到效果,是基礎(chǔ)層面的運(yùn)營(yíng),多聽(tīng)產(chǎn)品經(jīng)理擺布。運(yùn)營(yíng)做的是效果,業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),要時(shí)刻基于數(shù)據(jù)做調(diào)優(yōu)。從周報(bào)的角度來(lái)說(shuō),比如你剛才說(shuō)的周報(bào)內(nèi)容就是典型的運(yùn)行kpi。運(yùn)營(yíng)的周報(bào)一般都寫(xiě) “本周比上周提升了多少銷(xiāo)售額,又轉(zhuǎn)化多少活躍用戶(hù)...” 等。還有一點(diǎn)你肯定遇到過(guò),就是你總會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)給你定的 kpi 太高了,是拍腦袋想出來(lái)的。其實(shí)在 kpi 這一點(diǎn)上,我們一定要以老板為中心。老板身經(jīng)百戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)一路走來(lái),也許對(duì)產(chǎn)品不太在行,但是對(duì)業(yè)務(wù),那是十足的經(jīng)驗(yàn)豐富。
拿地鐵舉個(gè)例子,平時(shí)地鐵完全處于一種運(yùn)行狀態(tài),地鐵的廣播文案是一直沒(méi)有變的,日復(fù)一日的重復(fù),所以我一直詬病地鐵的文案的,毫無(wú)效果,天天誆騙乘客說(shuō)下趟車(chē)是空車(chē)。但是不得不佩服去年地鐵業(yè)務(wù)部門(mén)做了一次完美的運(yùn)營(yíng),就是 “地鐵分段計(jì)價(jià),最高票價(jià) 7 元”,這是完全業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的。而且還深諳人性呢。我經(jīng)常對(duì)朋友抱怨,我說(shuō)北漂真不容易呀,原來(lái)地鐵兩塊錢(qián)能坐一天,現(xiàn)在我一天上班來(lái)回就得 14 元錢(qián)。說(shuō)完臉上全是無(wú)奈的表情。朋友說(shuō)你真行,這么高消費(fèi)你都不離開(kāi)北京,真有能力。
從崗位上來(lái)分,運(yùn)行的崗位有活動(dòng)策劃,偏策劃而非優(yōu)化
內(nèi)容編輯,偏內(nèi)容建設(shè),日更常新??头粍?dòng)接收問(wèn)題而非主動(dòng)求問(wèn)題。原來(lái)的渠道們還有點(diǎn)運(yùn)營(yíng)感覺(jué)在里面,而目前的渠道運(yùn)營(yíng),比如 SEO、ASO 等等各種渠道優(yōu)化多偏流量數(shù)量而非質(zhì)量,也被淪為運(yùn)行了。運(yùn)營(yíng)崗有用戶(hù)運(yùn)營(yíng),內(nèi)容運(yùn)營(yíng),活動(dòng)運(yùn)營(yíng),這都是工作重心的偏移。正常運(yùn)行的產(chǎn)品是要有用戶(hù)灌入的,于是拉新出現(xiàn);還要有一定量的留存用戶(hù),于是產(chǎn)品優(yōu)化出現(xiàn),讓運(yùn)行體驗(yàn)更好,如導(dǎo)航優(yōu)化,搜索優(yōu)化,內(nèi)容管理等等;我們給老板看的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)字或老板要給投資人看的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)字是日活用戶(hù),這是業(yè)務(wù)價(jià)值所在,所以還要有促活躍,另外產(chǎn)品一定是有業(yè)務(wù)目標(biāo)的,所以還要做轉(zhuǎn)化。你看,拉新、留存、促活躍(促轉(zhuǎn)化),這是業(yè)界公認(rèn)的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)模式。
運(yùn)營(yíng)是高危職業(yè),一著不慎,滿(mǎn)盤(pán)皆輸
做不出成績(jī)會(huì)被老板罵,做的太假會(huì)被用戶(hù)罵;而且運(yùn)營(yíng)做的是生死。而運(yùn)行一般是 ‘兩耳不聞業(yè)務(wù)事,一心只盼快下班。’一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員,不管你頭銜有多小,一定要有生死意識(shí)。生死爭(zhēng)的是市場(chǎng),生者化蛹成蝶,能在市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨。比如劉翔,挺好的一個(gè)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)人才,初期靠實(shí)力贏得了大量粉絲。結(jié)果一次比賽不小心摔倒了,一下子就毀了。而運(yùn)行就沒(méi)有這樣的業(yè)務(wù)壓力,一味求穩(wěn),所以連勝負(fù)都分不出來(lái),遑論生死了。
運(yùn)行是體力勞動(dòng)占比大,而運(yùn)營(yíng)費(fèi)腦子
得把用戶(hù)伺候好了才能談錢(qián),談業(yè)務(wù)價(jià)值。比如你連續(xù)三天去秦晉面食吃了肉末酸豆角蓋飯。第四天,老板還問(wèn)你吃啥,那就是運(yùn)行了。一次,我去吃飯,一個(gè)老板對(duì)我說(shuō):韓利呀,瞧你瘦的,可別再吃肉末酸豆角了,對(duì)身體不好,推薦你吃紅燒牛肉蓋飯,那玩意補(bǔ)。我一聽(tīng),立馬對(duì)老板感激涕零的,情感營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)性化推薦呀。后來(lái)我決定工作餐一輩子都在他家吃了。
“以上是運(yùn)行和運(yùn)營(yíng)的四大區(qū)別,話(huà)說(shuō)回來(lái),其實(shí)一款產(chǎn)品,運(yùn)行和運(yùn)營(yíng)是缺一不可的!” 我抬眼看了一下時(shí)間
三、運(yùn)行是運(yùn)營(yíng)的必經(jīng)之路
運(yùn)行是跨入運(yùn)營(yíng)的必經(jīng)之路。好的產(chǎn)品一定是能正常運(yùn)行的,這是日常的運(yùn)營(yíng)。比如日常內(nèi)容更新、用戶(hù)關(guān)系維護(hù),網(wǎng)站底層信息架構(gòu)維護(hù),一般都是剛畢業(yè)的應(yīng)屆生或工作一兩年經(jīng)驗(yàn)還不足的人來(lái)做,入行門(mén)檻不高,我一直建議應(yīng)屆生們從運(yùn)行崗位切入運(yùn)營(yíng)。運(yùn)行的好處就是可以在重復(fù)工作中快速了解業(yè)務(wù)并加深對(duì)業(yè)務(wù)的理解。而很多做了三四年的運(yùn)營(yíng),依然在做著運(yùn)行的活,就是自身問(wèn)題了。這些人我覺(jué)得占了整個(gè)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍里的80%,一邊抱怨著運(yùn)營(yíng)崗位的水深火熱,一邊隨遇而安,不思進(jìn)取。只有20%的運(yùn)營(yíng)人,他們?cè)谶\(yùn)行工作中注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每天看數(shù)據(jù),琢磨用戶(hù)、研究人性,并把運(yùn)行工作作出運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)來(lái),比如摸索到工作規(guī)律并運(yùn)營(yíng)工具化,降低工作量。往往他們會(huì)很快脫穎而出,走上真正的運(yùn)營(yíng)崗,真刀真槍的拼市場(chǎng)了。
“韓老師,你說(shuō)的太對(duì)了,能再給我講講運(yùn)作嗎?”
看著初夏一閃一閃的大眼睛,我無(wú)力拒絕,只好搜腸刮肚的找對(duì)策。
四、運(yùn)作
“所謂運(yùn)作,是高級(jí)運(yùn)營(yíng)人才,他們懂得運(yùn)籌帷幄。不像運(yùn)行只做'點(diǎn)',運(yùn)營(yíng)只做'線(xiàn)',運(yùn)作做的是'面'。真正能做到運(yùn)籌帷幄的產(chǎn)品是難得一見(jiàn)的。豆瓣算是一個(gè)??此坡?,實(shí)則在用戶(hù)心中烙下了深深的印記。豆瓣的楊勃說(shuō)豆瓣產(chǎn)品無(wú)運(yùn)營(yíng),其實(shí)說(shuō)的只是無(wú)運(yùn)營(yíng)崗,其在一開(kāi)始的定位就是走高質(zhì)量?jī)?nèi)容社區(qū),做圈子、做書(shū)評(píng)。所以不會(huì)動(dòng)資源去拉新,是慢燉成功的典范,而且定位一直沒(méi)變。知乎同理,一開(kāi)始采取邀請(qǐng)注冊(cè),別人都認(rèn)為是饑渴營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)是在做用戶(hù)的心智運(yùn)營(yíng),讓用戶(hù)一開(kāi)始就感覺(jué)知乎不是大眾問(wèn)答社區(qū),內(nèi)容氣質(zhì)一下子就上來(lái)了。這些產(chǎn)品都是靠?jī)?nèi)容說(shuō)話(huà)的,內(nèi)容就是媒體,自己會(huì)說(shuō)話(huà),口碑就形成了。
微信其實(shí)也在走這條路。微信本來(lái)是不愁拉新渠道的,QQ用戶(hù)完全可以平移過(guò)來(lái),但是微信為何要慢慢經(jīng)營(yíng),就是因?yàn)槲⑿乓尞a(chǎn)品自己說(shuō)話(huà),好的產(chǎn)品本身就是好內(nèi)容,是用戶(hù)留存最厲害的武器。所以微信一開(kāi)始就把運(yùn)營(yíng)重心放在了產(chǎn)品本身上。產(chǎn)品好了,線(xiàn)下的關(guān)系平移到線(xiàn)上之后,流失就小了。不像一些其他做社交通訊的產(chǎn)品,產(chǎn)品還沒(méi)長(zhǎng)成,就把資源全砸在了市場(chǎng)上,結(jié)果第一批用戶(hù)用了產(chǎn)品之后體驗(yàn)沒(méi)跟上,也就跑了,差評(píng)不脛而走。
其實(shí),更多的懂得運(yùn)籌帷幄的是那些堅(jiān)持原創(chuàng)的自媒體。數(shù)十年如一日的寫(xiě)原創(chuàng)文章,通過(guò)有價(jià)值的內(nèi)容來(lái)累積自己的知名度和美譽(yù)度。他們只靠?jī)?nèi)容說(shuō)話(huà),內(nèi)容就是他們的媒體。他們傳播經(jīng)驗(yàn),久而久之,就成為了領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵人物,俗稱(chēng)意見(jiàn)領(lǐng)袖。然后在社交化網(wǎng)絡(luò)中脫穎而出。他們沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng),熱衷于分享,傳播經(jīng)驗(yàn)是一種業(yè)余愛(ài)好,無(wú)形中樹(shù)立了權(quán)威。這類(lèi)運(yùn)營(yíng)一般都是自己給自己打工,0成本,在別人的平臺(tái)上做自己的事,比如微博上、微信上、各種新聞客戶(hù)端的自媒體平臺(tái)上,以及原來(lái)的一些 Bloger。
關(guān)于什么樣的運(yùn)營(yíng)才稱(chēng)得上運(yùn)籌帷幄,我舉個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子給你聽(tīng)。念大學(xué)的時(shí)候,我一同學(xué)家里不富裕,但是很明白念大學(xué)有兩件事要做,第一拿畢業(yè)證,第二找個(gè)女朋友。畢業(yè)證好說(shuō),文科生考試提前一夜背背答案就過(guò)了,關(guān)鍵是女朋友這個(gè)事,他放在了念大學(xué)的首要目標(biāo)。據(jù)他說(shuō)他們那里娶個(gè)媳婦至少10w+,他念大學(xué)之前家里人就說(shuō)了,念書(shū)和娶媳婦你只能選其一,二者不可兼得。
我的同學(xué)想,為何不可兼得呢,運(yùn)營(yíng)意識(shí)就出來(lái)了,他不走常規(guī)路。他從大一就開(kāi)始鍛造自己。他的思路是這樣的:憑什么找女朋友一定要男追女呢,而且還要花不少成本,比如時(shí)間、金錢(qián)等。為何不能女追男。所以他做了一個(gè)戰(zhàn)略布局,目的就是吸引女孩來(lái)追他。他挺有才華的,字寫(xiě)的不錯(cuò),文章也挺好,還喜歡體育項(xiàng)目,比如足球、排球、乒乓球、臺(tái)球,挺博學(xué)多才的。于是開(kāi)始積極參加各種社團(tuán)活動(dòng),后來(lái)發(fā)現(xiàn)女孩普遍喜歡跳舞的同學(xué),他就又參加了舞蹈隊(duì),還當(dāng)了回領(lǐng)舞,挺不錯(cuò)的。就這樣,兩年不到,他為自己贏得了名聲,后來(lái)就有些女孩頻頻給他暗送秋波了,很厲害的。最后,他畢業(yè)后娶媳婦沒(méi)有花一分錢(qián)。
你看,這就是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的典型案例。
初夏似乎溜號(hào)了。
我說(shuō):“時(shí)間差不多了,我也該回單位了!”
她說(shuō):“韓老師,你那個(gè)同學(xué)可真厲害,他現(xiàn)在在做什么呀?” 女孩就是這樣,對(duì)睿智的男人總是心向往之。
“他現(xiàn)在在一家職業(yè)社交網(wǎng)站做運(yùn)營(yíng)呢,也在北京。要不我介紹你們認(rèn)識(shí)下,我把他微信號(hào)給你?”
“好呀好呀”,姑娘已經(jīng)樂(lè)不可支。
我念了一個(gè)微信號(hào)給她。
姑娘加了微信號(hào),寫(xiě)的是韓利推薦。
然后我的手機(jī)響了。
尾記:運(yùn)營(yíng)這個(gè)詞不知道為何,很難理解。我摸索了好幾年,也寫(xiě)了十幾萬(wàn)字有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的文章。自認(rèn)為已經(jīng)悟出點(diǎn)干貨了,但是每次接觸新的產(chǎn)品,就又有新的理解出來(lái),不禁感慨,運(yùn)營(yíng)水真的很深呀。其實(shí),只要理解了運(yùn)營(yíng)這個(gè)概念,很快就會(huì)在同類(lèi)中脫穎而出的。理解意味著懂得了取舍,懂得業(yè)務(wù)第一、效率致勝的原則,這才是運(yùn)營(yíng)的本真。在運(yùn)營(yíng)的圈子里,有80%的人身處運(yùn)營(yíng)崗,而做的卻不是運(yùn)營(yíng)的事。