創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)并不是失敗，而是自己可能會(huì)陷入自滿、無(wú)聊、玩世不恭之中。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功的文章精選兩篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功的文章精選·機(jī)會(huì)總是存在，如何避免潛在的惡

　　一位成功企業(yè)家說(shuō)起這樣的話，說(shuō)三位年輕企業(yè)家來(lái)拜訪他，并問(wèn)他：“您曾經(jīng)最大的挑戰(zhàn)是什么?”

　　以下是這位創(chuàng)業(yè)成功人士的回答和一些看法，他的結(jié)論是創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)并不是失敗。

　　在回答他們的時(shí)候，我意識(shí)到從商30年的生涯中，最大的風(fēng)險(xiǎn)并不是失敗。相反，我最擔(dān)憂的始終都是：我可能會(huì)陷入自滿、無(wú)聊、玩世不恭之中。那么一個(gè)人應(yīng)該如何避免這些潛在的“惡”呢?

　　最佳的解決方式之一就體現(xiàn)在我會(huì)見(jiàn)的人上：與年輕人互動(dòng)，他們有著天生的熱情、好奇心、樂(lè)觀。始終存在這樣一種危險(xiǎn)：我們會(huì)變成看破紅塵、認(rèn)為一切都在變壞、沉浸在悲觀中的疲憊老人——我認(rèn)識(shí)的一些人就變成了這個(gè)樣子。對(duì)此，年輕人就是一劑絕佳的“解藥”。因此，我為有進(jìn)取心的學(xué)生和初創(chuàng)事業(yè)者做過(guò)很多次演講，部分原因是他們的精力和熱情既感染我，也讓我振奮。

　　生活是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，不斷獲得新知識(shí)非常重要。新的愛(ài)好、第二職業(yè)、四處旅游，所有這些都能將人的眼界帶到一個(gè)無(wú)限可能的世界中。此外，通過(guò)追求知識(shí)來(lái)鍛煉大腦的人可能會(huì)活得更長(zhǎng)，也更加滿足。

　　同時(shí)，我也會(huì)探尋好消息、收集樂(lè)觀的事實(shí)。這樣的心態(tài)讓我接受各種可能性，看到其他人最好的一面，而不是最差的一面。比如說(shuō)，最近《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(The Economist)就報(bào)道了過(guò)去十年左右西方犯罪率的急劇下降。這一趨勢(shì)有很多原因，但毫無(wú)疑問(wèn)這是值得慶賀的事。類似地，自從1991年前蘇聯(lián)解體之后，全球范圍內(nèi)武裝沖突也大幅減少，比二戰(zhàn)之后最嚴(yán)重時(shí)期減少60%。

　　過(guò)去的二十年，拉美、亞洲、東歐以及非洲導(dǎo)致國(guó)家脆弱的因素(治理不力、極端貧困等等)都大大改善。

　　在西歐和北美等生活較舒適的地區(qū)，我們沒(méi)能一直體會(huì)到數(shù)億人的生活是如何轉(zhuǎn)變的。我們沉浸在本國(guó)短期的GDP數(shù)據(jù)中，往往沒(méi)有注意到世界上的幾十億人如何得到體面的醫(yī)療、獲得更多的自由、用上電話和互聯(lián)網(wǎng)，等等。毫無(wú)疑問(wèn)，很多人依然無(wú)法獲得我們認(rèn)為理所當(dāng)然的基本品，比如淡水。但教育、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施方面的持續(xù)改善意味著這些積極的趨勢(shì)必將繼續(xù)下去。

　　支持樂(lè)觀心態(tài)的最大基本理由或許就是科學(xué)進(jìn)步的累積效應(yīng)。不管是能源、環(huán)境、農(nóng)業(yè)，還是醫(yī)療、交通，在幾乎任何一個(gè)人類努力的領(lǐng)域，隨著時(shí)間的推移，技術(shù)進(jìn)步都會(huì)從幾乎所有方面不斷提升生活水平。如果你要知道非常詳細(xì)的細(xì)節(jié)，可以去研究馬特•里德利(Matt Ridley)的宏篇巨作《理性的樂(lè)觀者》(The Rational Optimist)。

　　我擔(dān)心大多數(shù)人都將這些令人驚嘆的漸進(jìn)改善當(dāng)成是理所當(dāng)然的，部分是因?yàn)檫@種改善長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一直持續(xù)著，部分是因?yàn)槲覀円话愣疾焕斫庖路?、汽?chē)等如此之多的商品是如何變得越來(lái)越便宜、質(zhì)量越來(lái)越好的。我們對(duì)科學(xué)的不了解意味著我們無(wú)法充分體會(huì)其帶來(lái)的驚人好處。而現(xiàn)代設(shè)備、系統(tǒng)、程序的極端復(fù)雜性、多樣性也是沒(méi)有人能夠完全理解的。

　　性格主動(dòng)的人也喜歡與人接觸。愛(ài)動(dòng)的人比愛(ài)靜的人經(jīng)歷更豐富。相比無(wú)所事事或者只旁觀不參與實(shí)干的人，我更喜歡忙碌的人。即使他們的一些活動(dòng)可能看似不相關(guān)或者方向不對(duì)，這些經(jīng)驗(yàn)也可能在以后有用。企業(yè)家是行動(dòng)者而不是純粹的思考者，因此和他們?cè)谝黄?，我感到鼓舞和健康?/p>

　　機(jī)會(huì)總是存在，令人興奮的東西也無(wú)處不在。世界不是完美的，但整體上來(lái)看，生活越來(lái)越好。整體的形勢(shì)要比很多人想象中要好。我們每個(gè)人都需要提防那些具有破壞性的疑慮，帶著信心和希望不斷努力前進(jìn)。

　　創(chuàng)業(yè)勵(lì)志成功的文章精選·創(chuàng)業(yè)是一件痛苦的事

　　創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來(lái)?yè)]之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會(huì)稍微減輕一點(diǎn)。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會(huì)就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解以下幾點(diǎn)內(nèi)容，以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。

　　一、優(yōu)秀的藝術(shù)家靠借鑒，偉大的藝術(shù)家靠“竊取”

　　先不要急于反對(duì)，聽(tīng)我把話講完，不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。推特(Twitter)可以說(shuō)是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經(jīng)有人在臉譜(Facebook)上這樣做了，而且比這更早些，人們?cè)趫D片上加上說(shuō)明文字，可以看作是當(dāng)時(shí)的推文。問(wèn)答網(wǎng)站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂(lè)是另一種的可口可樂(lè)。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當(dāng)勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創(chuàng)業(yè)想法、服務(wù)或產(chǎn)品并非完全獨(dú)創(chuàng)，這并非什么大問(wèn)題。你的經(jīng)營(yíng)方式才是重點(diǎn)。

　　二、目標(biāo)明確

　　很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個(gè)。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克(Jack Kerouac，美國(guó)“垮掉的一代”的代表人物)的作品風(fēng)格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個(gè)目標(biāo)。

　　三、地理位置至關(guān)重要

　　地理位置不僅僅只對(duì)房地產(chǎn)重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的是一家戶外用品公司，那么將公司設(shè)立在田納西州就是自然而然的事。如果創(chuàng)業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡，那么就將公司設(shè)在這些大企業(yè)還無(wú)暇顧及的某個(gè)小城內(nèi)。

　　四、數(shù)字比文字更重要

　　如果創(chuàng)業(yè)者正準(zhǔn)備花幾周的時(shí)間撰寫(xiě)一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，那么我認(rèn)為這實(shí)在沒(méi)有必要。商業(yè)計(jì)劃更應(yīng)該是一份數(shù)據(jù)詳實(shí)的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計(jì)算出相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內(nèi)容都會(huì)隨時(shí)間的推移而發(fā)生變化。所以，目前應(yīng)當(dāng)將注意力放在數(shù)據(jù)上。

　　五、一步到位

　　不要想著走捷徑。例如，不能因?yàn)楣べY低，就聘用沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的平面設(shè)計(jì)師。當(dāng)他們提交的平面設(shè)計(jì)一團(tuán)糟時(shí)，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢(qián)，就更別提因此而浪費(fèi)掉的時(shí)間了。

　　六、銷(xiāo)售額不是最重要的

　　銷(xiāo)售額不等于現(xiàn)金流。在資金有限的情況下，現(xiàn)金流才是公司生存的必要條件。

　　七、員工要不僅能工作，還要能創(chuàng)造價(jià)值

　　初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的。

　　八、最麻煩的客戶是你最好的老師

　　比起溢美之詞，客戶的抱怨和投訴總能夠讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)到更多的東西。因?yàn)槟銊倓偲鸩剑愕暮芏嗯笥?、家人和同事不愿意?duì)你講那些看似冷酷的真話，但是你的客戶可以。

　　九、做商業(yè)計(jì)劃之前先做好生活規(guī)劃

　　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將個(gè)人財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)劃分開(kāi)來(lái)管理。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前，要先保證你的個(gè)人生活不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)貸款解決公司運(yùn)營(yíng)資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。

　　十、當(dāng)進(jìn)則進(jìn)，當(dāng)退則退

　　最后，創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略，可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時(shí)該進(jìn)，何時(shí)該退。

　　金錢(qián)未必就能讓你生活幸福，但是出于某些原因，每個(gè)人又都希望自己能夠通過(guò)努力做個(gè)有錢(qián)的人。創(chuàng)業(yè)可能會(huì)讓你整晚失眠，暫時(shí)感到非常痛苦，但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色，生活會(huì)因此變得更加幸福和成功。

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