與嘗試有關(guān)的勵(lì)志文章
1.你都沒試過，怎么知道不行?
文/卡西姑娘
是我們自己，用“我不行”這句魔咒，給自己的人生設(shè)置了障礙。
前幾天，做了一場(chǎng)分享沙龍。
有位名叫華子的男生問我：“卡西姐，你說(shuō)，我這種窮人家的孩子，能行嗎?能翻身嗎?我覺得我一輩子也就這樣了。”
在華子的言談中，我發(fā)現(xiàn)他極度不自信。
大學(xué)時(shí)，他文章寫得不錯(cuò)，有一次，老師尋了個(gè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他投稿，參加一場(chǎng)寫作大賽。他為此感到欣喜，卻也十分焦慮。他夜不能寐地構(gòu)思，地上的草稿紙扔了一張又一張，卻也沒寫出滿意的作品。
老師囑咐他：“沒關(guān)系，我看你其中好幾個(gè)故事寫得都挺好，直接投就行了。”
華子搖頭：“我不是?？瞥錾?，寫出的東西真不行，算了吧。”
索性連試也沒試，這場(chǎng)比賽不了了之，寫作也因此被他放棄。
畢業(yè)之后，他去面試。
對(duì)方人事經(jīng)理問他：“你對(duì)自己五年之內(nèi)的職業(yè)生涯有什么規(guī)劃?”
他怯懦半天，說(shuō)不出所以然，最后只道：“希望每個(gè)月能拿到五千塊。”
如你所想，這場(chǎng)面試以失敗告終。華子解釋說(shuō)：“我一不是名校畢業(yè)，二沒有家庭背景，能有什么成就啊?那些高官厚祿、功成名就的愿望我不敢想的。我媽說(shuō)我家就是再普通不過的家庭，飛不出鳳凰的。”
還有一次，他離職。
通常我們跳槽，都是為了更好的職業(yè)規(guī)劃和更好的薪資待遇。但華子卻正好相反，他覺得自己的能力配不上這樣好的條件。
那份工作，是一個(gè)親戚介紹的，各方面條件都比他之前的工作好。可從開始工作，到辭職，他卻一直在打退堂鼓。
一會(huì)兒覺得自己無(wú)才無(wú)德，要是做不好這份工作，豈不是給親戚丟臉?
一會(huì)兒又想自己真沒用，居然基本工作都能出錯(cuò)，白瞎了這么大個(gè)人，也許就是命中注定平庸吧。
本是朝氣蓬勃，充滿干勁兒的年紀(jì)，卻只見一個(gè)二十幾歲的大好青年，處處否定自己。
這是因?yàn)?，在家庭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境影響下，他早已在人生的成長(zhǎng)中，給自己灌輸了謹(jǐn)慎的念頭。一旦某件事情超出他的預(yù)期，他就會(huì)心生膽怯，長(zhǎng)久的自卑讓他覺得“我不行”“我做不到”“我沒辦法”，讓他認(rèn)為自己不配得到最好的。
努力去擁有更好的生活，是很累的;而讓自己“不行”，卻輕松又容易。
于是，他把這種暗示，轉(zhuǎn)換成人生的“引導(dǎo)”，將他的奮進(jìn)、努力、改變?nèi)垦谏w，他已給自己蓋棺定論，遇到無(wú)法解決的事，第一個(gè)念頭必然是：算了，我不行。
2.我可以接受失敗，但是不能接受不去嘗試，萬(wàn)一成功了呢?
文/楊瀾
我的女兒先是在本地的一所公立小學(xué)讀書，之后在北京的國(guó)際學(xué)校上中學(xué)。有一次，我在餐桌上問她兩所學(xué)校的教育方式有什么不同，她想了想后回答說(shuō)：“在本地的學(xué)校，老師總是讓我們別犯錯(cuò)誤;在國(guó)際學(xué)校，老師鼓勵(lì)我們不要怕犯錯(cuò)誤。”
這兩種教育方式的差異給孩子造成的心理影響顯而易見。2015年10月，在電視真人秀節(jié)目《最強(qiáng)大腦》中出現(xiàn)了這樣的情景：一個(gè)12歲的中國(guó)男孩與一個(gè)同齡的意大利男孩展開比賽，看誰(shuí)能用最短的時(shí)間記住102位新郎、新娘的排列順序，然后用人偶復(fù)位。按照比賽規(guī)則，由意大利男孩先報(bào)出自己的排序，結(jié)果是完全正確。就在同時(shí)，中國(guó)男孩開始低聲啜泣，繼而號(hào)啕大哭，主持人蔣昌建問他為什么哭，他懊惱地哭喊道：“我記對(duì)了，可是排錯(cuò)了!”他太傷心了，幾乎癱倒在座椅上。在家長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的百般勸慰下，他終于鼓起勇氣，帶著哭腔報(bào)出自己的排序，結(jié)果卻是完全正確!他甚至因?yàn)橛脮r(shí)較短，成為最終獲勝者。
這時(shí)，主持人發(fā)現(xiàn)那個(gè)意大利男孩也在落淚，就關(guān)切地問他怎么了。意大利男孩答道：“我看他哭得這么傷心，也覺得很難過。”原來(lái)，他是因?yàn)橥橹袊?guó)男孩才哭的!兩個(gè)孩子都是真情流露，作為觀眾的我卻不由感慨：“中國(guó)孩子的壓力太大了，輸不起啊!”
在我采訪過的人中，特斯拉電動(dòng)汽車的發(fā)明人伊隆·馬斯克曾說(shuō)過：“誰(shuí)喜歡失敗呢?失敗是可怕的。但如果毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，就意味著你不過在做一件稀松平常的事!失敗也是一種選項(xiàng)。如果你沒有失敗，那就意味著你的創(chuàng)新精神不夠。”
1995年，馬斯克用自己和兄弟們湊的1萬(wàn)多美元?jiǎng)?chuàng)辦了軟件公司。為了節(jié)省開支，他把辦公室和公寓二合一，晚上就睡在辦公室的沙發(fā)上。31歲時(shí)，他把一家公司成功地賣給了康柏，把另一家公司賣給了eBay，賺了2000萬(wàn)美元!他的選擇卻不是從此過上舒服的日子，而是把所有的資金投入新公司，再度創(chuàng)業(yè)。電動(dòng)汽車和運(yùn)載火箭在實(shí)驗(yàn)過程中失敗率很高，馬斯克的情緒也隨之大起大落，甚至在一個(gè)圣誕節(jié)前的周日徹夜難眠，幾近崩潰!近乎奇跡的是，就在第二天早晨，他接到美國(guó)國(guó)家航空航天局打來(lái)的電話，給了他一個(gè)14億美元的訂單。他激動(dòng)得忘乎所以，對(duì)那個(gè)打來(lái)電話的人大聲說(shuō)：“我愛你!”
讓他能夠不斷面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和失敗的是這樣的信念：“我希望有一天，當(dāng)我回顧過去時(shí)我可以說(shuō)，我對(duì)這個(gè)世界有過好的影響!”這句話在“全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱潮中，能給人帶來(lái)一份激勵(lì)和警醒。凡創(chuàng)辦企業(yè)者，95%以失敗告終，“我輸?shù)闷饐?rdquo;是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該問自己的問題。
曾幾何時(shí)，我們用“贏家”或“輸家”來(lái)評(píng)判別人、評(píng)判自己。但失敗者是否有資格要求被尊重?1865年，美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)南方聯(lián)盟總司令羅伯特·李將軍，在彈盡糧絕的情況下，向北方聯(lián)邦軍隊(duì)統(tǒng)帥格蘭特將軍投降，從而結(jié)束內(nèi)戰(zhàn)。在此之前，由于他出色的軍事才能，南軍曾在公牛溪戰(zhàn)役等較量中以少勝多，創(chuàng)下卓越戰(zhàn)績(jī)。他本人并非奴隸制的捍衛(wèi)者，他曾說(shuō)，如果美國(guó)400萬(wàn)的奴隸都?xì)w他所有，為了避免戰(zhàn)爭(zhēng)，他也會(huì)欣然給他們自由。1862年他釋放了家中所有的黑奴，允許他們?cè)竭^防線加入北方軍隊(duì)。他是為自己的家鄉(xiāng)而戰(zhàn)的。但當(dāng)他看到自己的士兵只能用野菜、爛土豆充饑時(shí)，他認(rèn)識(shí)到繼續(xù)流血只會(huì)導(dǎo)致無(wú)謂的犧牲，于是下令舉了白旗。他對(duì)手下說(shuō)：“我可能要成為格蘭特的階下囚了，我想我必須使自己的儀表盡可能好一些。”
在簽署投降協(xié)議時(shí)他提出，敗軍也不能受辱，請(qǐng)格蘭特允許他的士兵保留他們的馬匹，因?yàn)闆]有馬匹，他們就很難收獲下一季莊稼。而格蘭特深知李將軍在南方軍隊(duì)中的威望，也決定給予對(duì)手體面的待遇。后來(lái)他表示，寧可辭去總司令之職，也不愿逮捕李將軍并把他交給法庭審判。
在人生的最后幾年里，李將軍致力于教育事業(yè)，1870年長(zhǎng)眠于華盛頓學(xué)院的教堂。南北戰(zhàn)爭(zhēng)造成數(shù)十萬(wàn)人喪生，但戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，林肯總統(tǒng)與格蘭特將軍的決定，使國(guó)家得以統(tǒng)一。如果他們當(dāng)時(shí)決定清算南方所有參與戰(zhàn)爭(zhēng)的人的罪行，會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果呢?
人們常常只看得到自己愿意看到的事實(shí)，喜歡聚焦于某些人物的成功并將之神化，而不太在意其許多失敗的經(jīng)歷。
2015年10月，我采訪了被譽(yù)為“飛人”的運(yùn)動(dòng)員邁克爾·喬丹。他曾不可思議地帶領(lǐng)芝加哥公牛隊(duì)獲得6次NBA總冠軍，帶領(lǐng)美國(guó)隊(duì)獲得兩次奧運(yùn)會(huì)冠軍，他自己則獲得5次常規(guī)賽“最有價(jià)值球員”、6次總決賽“最有價(jià)值球員”稱號(hào)。他的傳奇經(jīng)歷連同他扣籃時(shí)的吐舌動(dòng)作，都被球迷們津津樂道，他們稱他為“披著23號(hào)球衣的神”。他的名字成為最成功的個(gè)人體育品牌，而在收購(gòu)山貓隊(duì)(現(xiàn)名黃蜂隊(duì))之后，他成為歷史上首位職業(yè)球員出身的球隊(duì)大股東，其年收入超過他作為職業(yè)球員時(shí)那幾年收入的總和。但是他說(shuō)：“我起碼有9000次投球不中，我輸過不下300場(chǎng)比賽，有26次人們期待我投入制勝一球時(shí)我失誤了。在我的一生中失敗一個(gè)接著一個(gè)，這就是我之所以能夠成功的原因。我從未害怕過失敗，我可以接受失敗，但我不能接受不去嘗試。”
在采訪中，他回顧了傷病給他的肉體帶來(lái)的痛苦：他伸開雙手，我能清清楚楚地看到他右手變形的關(guān)節(jié);他為了圓兒時(shí)的夢(mèng)想，曾中途離開NBA去打棒球，在場(chǎng)上被噓的尷尬經(jīng)歷，讓他知道自己不是全能的，但也不會(huì)為嘗試而懊惱;父親被槍殺給他帶來(lái)的精神痛苦則更讓他刻骨銘心，在這之后，他帶領(lǐng)球隊(duì)獲得了那個(gè)賽季的NBA總冠軍，奪冠后他趴在休息室的地板上痛哭不已;還有在華盛頓奇才隊(duì)被質(zhì)疑、被踢出局的困惑與掙扎……面對(duì)這一切，他的法寶就是父母從小教育他的那句話：“誰(shuí)都會(huì)遇到倒霉事，你的任務(wù)是想辦法把壞事變成好事。”
人生如此豐富，豈能用輸和贏簡(jiǎn)單概括?除了贏家和輸家，難道我們不能做個(gè)玩家，在對(duì)夢(mèng)想的追逐中體驗(yàn)一把挑戰(zhàn)自我的驚喜與刺激嗎?萬(wàn)一成功了呢?