與不斷奔跑有關(guān)的勵(lì)志文章

　　任何人都可能被替代，我們唯一的選擇是，用更好的你替代過(guò)去不太成熟的自己，時(shí)刻奔跑在跑道上，才是最安全的選擇。 今天小編在這分享一些與不斷奔跑有關(guān)的勵(lì)志文章給大家，歡迎大家閱讀!

　　一、沒(méi)有誰(shuí)不可替代，厲害的人都在拼命奔跑

　　文/三月楚歌

　　1

　　我朋友小吳有段時(shí)間特別郁悶，他是公司的技術(shù)總監(jiān)，業(yè)務(wù)能力一流。他覺(jué)得整個(gè)公司都是他一個(gè)人撐起來(lái)的，如果沒(méi)有他，公司的很多業(yè)務(wù)沒(méi)辦法開(kāi)展，其他同事更是不堪大用。

　　他甚至放言，如果他走人，公司就會(huì)垮掉。正因?yàn)橛羞@樣的底氣，他提出要加薪和占股，然而老板拒絕了他。

　　小吳辭職了，但公司并沒(méi)有像他想的那樣會(huì)垮掉，一切都照常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　令他意想不到的是，頂替他的人，竟然是他曾經(jīng)的下屬，而且工作能力更是不遜于他。

　　這個(gè)世界哪有什么無(wú)可替代，甚至替代你的那個(gè)人就一直在你身邊，你以為自己很重要，只是你正處于那個(gè)位置，而其他人沒(méi)有機(jī)會(huì)罷了。

　　實(shí)際上，很多人都在一直等待機(jī)會(huì)，去證明自己也可以很優(yōu)秀。

　　2

　　《哈佛家訓(xùn)》中有一個(gè)故事，叫《每個(gè)人都有一根指揮棒》。

　　美國(guó)著名音樂(lè)指揮家、作曲家沃爾特·達(dá)姆羅施20多歲就當(dāng)上了樂(lè)隊(duì)指揮，少年得志，意氣風(fēng)發(fā)，難免有些飄飄然，覺(jué)得自己才華橫溢，是樂(lè)隊(duì)的靈魂，不可或缺。

　　有一天，他像往常一樣去排練，準(zhǔn)備開(kāi)始時(shí)才發(fā)現(xiàn)，自己忘記帶指揮捧了。助手告訴他，借一根就行了。沃爾特覺(jué)得不可思議，整個(gè)樂(lè)隊(duì)就他一個(gè)指揮，他能找誰(shuí)去借?他試著問(wèn)了一句：“誰(shuí)有指揮捧，可以借我一下嗎?”

　　話音剛落，大提琴手、首席小提琴手和鋼琴手，都從自己的口袋里掏出了指揮棒。

　　這一幕深深地震動(dòng)了沃爾特，在別人眼里，自己從來(lái)都不是無(wú)可替代的，不少人甚至暗自努力，隨時(shí)想取而代之。

　　在這個(gè)位置上，與其說(shuō)自己無(wú)可替代，不如說(shuō)是占得了先機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)處不在，如果自己不能持續(xù)進(jìn)步，在未來(lái)的某一天，一定會(huì)被其競(jìng)爭(zhēng)者所淘汰。

　　從此以后，沃爾特更加努力，每當(dāng)他自滿自大的時(shí)候，就會(huì)想起這三根指揮棒。

　　3

　　我們常常聽(tīng)到一些情話式的煽情語(yǔ)言：你獨(dú)一無(wú)二，你是無(wú)可替代的。

　　這樣的好話沒(méi)有誰(shuí)不喜歡，但不管語(yǔ)言如何動(dòng)聽(tīng)，也無(wú)法改變現(xiàn)實(shí)生活中，我們所要面對(duì)的殘酷的“叢林法則”。

　　沒(méi)有什么無(wú)可替代，厲害的人都在拼命奔跑。

　　記得曾經(jīng)看過(guò)一部電視劇，一位老人告誡年輕人：“要躺在過(guò)去的功勞簿上過(guò)日子，再厚的家底也會(huì)被敗光。有危機(jī)感的人不一定會(huì)有危機(jī)，沒(méi)有危機(jī)感的人一定會(huì)有危機(jī)。”

　　任何人都可能被替代，我們唯一的選擇是，用更好的你替代過(guò)去不太成熟的自己。

　　二、時(shí)刻奔跑在跑道上，才是最安全的選擇

　　文/胡勇波

　　1、你們的公眾號(hào)外包出去沒(méi)?我打算辭職自己干

　　“親，你們公司的公眾號(hào)外包出去沒(méi)?要是有可能的話，包給我好不好?我打算辭職自己干。”H發(fā)微信給我說(shuō)要辭職時(shí)，我感覺(jué)他的內(nèi)心是崩潰的。

　　H是我的前同事，都市類紙媒新媒體部門(mén)主管。在都市類紙媒風(fēng)光的黃金十年，他一直混得風(fēng)生水起，只是近幾年，情況急轉(zhuǎn)而下。

　　“報(bào)社真的不行了，前幾天才發(fā)4月份工資，還是員工集體上訪找總部老大后，總部借了幾十萬(wàn)才發(fā)下來(lái)。”

　　“總部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這兩年給報(bào)社貼了幾千萬(wàn)，報(bào)社光人員工資都沒(méi)掙上……社長(zhǎng)也調(diào)走了，他應(yīng)該也盡力了。他不走估計(jì)也不行，大環(huán)境不行，報(bào)社轉(zhuǎn)型力度又不夠，看樣只能等著?？恕?rdquo;

　　“報(bào)社不行了，以前總是前怕狼后怕虎，沒(méi)有勇氣跨出那一步，沒(méi)想到這一天這么快就來(lái)了”。

　　其實(shí)，這也是很多人的悲劇——

　　這些迷?？床坏角熬暗娜?，在當(dāng)初趨勢(shì)發(fā)生變化時(shí)，猶豫彷徨，沒(méi)有勇氣變換跑道，等到大廈將覆想抽身時(shí)，已完全來(lái)不及。

　　當(dāng)年的觀望和猶疑，現(xiàn)在只能自己來(lái)買(mǎi)單;當(dāng)年果斷抽身的，現(xiàn)在大抵已到岸上。

　　時(shí)刻奔跑在跑道上，才是最安全的選擇

　　2、置身于這場(chǎng)風(fēng)暴中，止步不前只能喪失機(jī)會(huì)

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，涌現(xiàn)出了一批前所未有的機(jī)會(huì)。那些及早看到趨勢(shì)并早早上路的人，成了第一批吃螃蟹的人。他們摸著石頭過(guò)河，不知道前面走得那一步，會(huì)陷下去淹死。但他們都明白，置身于這場(chǎng)風(fēng)暴中，如果停在原地，最終將無(wú)路可走……

　　前幾天碰到前同事W，他是嘗到都市類紙媒紅利的第一批媒體人。上世紀(jì)90年代都市類紙媒剛興起時(shí)，W就進(jìn)了報(bào)社，成為當(dāng)?shù)丶埫降牡谝慌鷨T工，并逐漸成長(zhǎng)為中堅(jiān)力量。

　　近幾年新媒體的崛起，對(duì)W所在的紙媒產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊，報(bào)紙廣告急驟減少，版面大幅萎縮，收入大幅降低。雖然已是報(bào)社中層骨干，W的日子卻并不好過(guò)。

　　兩年前，一家中央級(jí)新媒體當(dāng)?shù)仡l道想挖W去當(dāng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?？粗胨啦换畹募埫?，W動(dòng)心了，但最終因?yàn)閾?dān)心“壓力大、風(fēng)險(xiǎn)大”而放棄……

　　如今，放棄“轉(zhuǎn)型”只圖有個(gè)安穩(wěn)工作的W仍在報(bào)社，但日益萎縮的廣告業(yè)務(wù)、久拖不發(fā)的工資、漸漸緊縮的錢(qián)袋，讓W(xué)逐漸認(rèn)識(shí)到，不站在風(fēng)口里，所有的安逸不過(guò)是個(gè)坑，你終將為那些沒(méi)有邁出的腳步，那些缺失的勇氣，狠狠地埋單。

　　3、失業(yè)可能隨時(shí)來(lái)臨，我會(huì)不會(huì)被干掉

　　傳統(tǒng)的認(rèn)知方式，讓很多原本很有潛質(zhì)的人，成為這個(gè)時(shí)代下的一抺悲情色彩。馬云曾說(shuō)，面對(duì)新的機(jī)遇，很多人都經(jīng)歷過(guò)四個(gè)階段：看不見(jiàn)、看不起、看不懂、來(lái)不及。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)在奇葩大會(huì)上說(shuō)，未來(lái)10年，人類50%的工作都會(huì)被人工智能取代。比如說(shuō)交易員、助理、秘書(shū)、中介等工作，人工智能會(huì)比人做得更好。

　　“還在每天重復(fù)勞動(dòng)，在未來(lái)不創(chuàng)造，就會(huì)被淘汰”，這是著名財(cái)經(jīng)自媒體《吳小波頻道》近期專題的一個(gè)標(biāo)題。專題介紹了人工智能的概念，稱未來(lái)跟知識(shí)模塊有關(guān)的專業(yè)和技能，標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)和職務(wù)性行為都將被大規(guī)模替代。

　　“這就是一次認(rèn)知革命，所有人都要面對(duì)。”節(jié)目里的這個(gè)觀點(diǎn)給我留下了深刻的印象。

　　未來(lái)最可能被替代的是首當(dāng)其沖是行政秘書(shū)。而目前這一職位在中國(guó)的人數(shù)超過(guò)500萬(wàn)。目前包括沃爾瑪這樣的大公司都在租用人工智能行政秘書(shū)，這就是大數(shù)據(jù)和人工智能的力量。

　　如果行政秘書(shū)被替代，另一個(gè)行業(yè)有更大的危險(xiǎn)，那就是公務(wù)員 ，中國(guó)目前有5000多萬(wàn)公務(wù)員，他們的工作基本上就是秘書(shū)工作。

　　此外，證劵分析師、交易員、精算師等金融領(lǐng)域高收入職業(yè)在未來(lái)都將被人工智能所替代。未來(lái)，傳統(tǒng)意義上的實(shí)體銀行將不存在，銀行將成為一個(gè)人工智能系統(tǒng)。大部分基礎(chǔ)性理財(cái)和交易將通過(guò)人工智能的方式來(lái)完成。人只要面對(duì)一臺(tái)機(jī)器，就可以完成跟自身連接的所有銀行業(yè)務(wù)。

　　看完這些，如果你還是選擇不相信，未來(lái)真的發(fā)生了，你就錯(cuò)過(guò)了提前為自己準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)。其實(shí)，都不用等到人工機(jī)器到來(lái)。我們每一個(gè)人，在這個(gè)時(shí)代，都面臨著隨時(shí)失業(yè)的可能。

　　4、世界變化如此之大，到達(dá)巔峰又能持續(xù)多久

　　我曾經(jīng)有過(guò)10年的紙媒從業(yè)經(jīng)歷。那時(shí)的紙媒記者還是百姓眼中的無(wú)冕之王，一篇特稿的稿費(fèi)高達(dá)幾千元，這是很多工薪階層一個(gè)月的收入。社會(huì)地位高、收入高、“有話語(yǔ)權(quán)”，如果腦子夠靈光，有點(diǎn)商業(yè)頭腦，還能拿到不菲的廣告提成，也因此，紙媒對(duì)年青人有著強(qiáng)烈的吸引力。

　　在報(bào)社工作的10年，我親眼見(jiàn)證了它的起步和騰飛。最輝煌的時(shí)候，我所在的紙媒曾經(jīng)連續(xù)多年蟬聯(lián)當(dāng)?shù)丶埫绞袌?chǎng)NO.1的地位。

　　身處在業(yè)績(jī)?nèi)绱伺１频膱?bào)社里，怎么也不會(huì)相信它有?？囊惶臁５珟p峰時(shí)刻沒(méi)有持續(xù)太久，下滑就不可逆轉(zhuǎn)地發(fā)生了。

　　2013年后，報(bào)社廣告經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)下滑，報(bào)社高層頻繁易人。在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮的同時(shí)，報(bào)社人文環(huán)境也急驟惡化，這樣的大環(huán)境怎么可能給予個(gè)體成長(zhǎng)的平臺(tái)?于是我決定離開(kāi)。

　　我離開(kāi)時(shí)，報(bào)社仍有一定的市場(chǎng)份額。我當(dāng)時(shí)單純地認(rèn)為，報(bào)社只不過(guò)輝煌不在而已。但是，僅僅四年后，報(bào)社就已經(jīng)到了發(fā)工資需要“集體上訪”的程度。

　　講到這里真有些悲涼。我是由這家報(bào)社一手裁培，從一個(gè)青澀的小兵成長(zhǎng)為一名真正的新聞熟手。至今我都難以相信，它這這樣悲壯地倒下了。事實(shí)再一次證明，在趨勢(shì)來(lái)臨時(shí)，如果你不能及時(shí)轉(zhuǎn)舵，未來(lái)將會(huì)摔得很慘。

　　我們這一代人面臨的世界是如此多變，如果再抱著原有的思維，希望找一家穩(wěn)定的單位，安安穩(wěn)穩(wěn)做到退休，恐怕未來(lái)帶給你的只有失望。

　　5、跑道外看起來(lái)的穩(wěn)定，其實(shí)最危險(xiǎn)

　　從天而降的危機(jī)來(lái)臨時(shí)，多數(shù)人的反應(yīng)是難以適應(yīng)。這很正常，舒適區(qū)呆久了的人，抗風(fēng)雨的能力自然下降了。但環(huán)境不會(huì)隨著人的意志而改變。明天會(huì)發(fā)生什么，我們根本無(wú)從所知。與其祈禱風(fēng)調(diào)雨順，不如好好想想如何把命運(yùn)掌握在自己的手里。

　　不少名人在談及自己的成績(jī)時(shí)，都會(huì)調(diào)侃說(shuō)感謝黨和國(guó)家的好政策，說(shuō)得雖有些“套路”，但確確實(shí)實(shí)是句大實(shí)話。因?yàn)楹芏嗳巳〉玫某删?，都是時(shí)代所賜，而這些人成功的根本不完全在于努力，而在于有眼光先看到了這個(gè)時(shí)代的趨勢(shì)。

　　有個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)多年后，提起當(dāng)年在體制內(nèi)的心理狀態(tài)時(shí)說(shuō)：感覺(jué)世界由一圈圈巨大的跑道組成。大家都行色匆匆地奔跑在跑道上，有人汗流浹背，擦一把汗又上路;有人神色迷芒，但步伐堅(jiān)定;有人咬牙挺過(guò)了一個(gè)又一個(gè)路口……

　　而當(dāng)時(shí)的他就像一個(gè)跑道外的看客，不知道對(duì)方從哪里來(lái)，又將去往哪里?前方是鮮花和美景，還是一片泥濘的荒蕪，他無(wú)法想像又充滿期待。他膽小而無(wú)助，就像一個(gè)離不開(kāi)媽媽?xiě)驯У暮⒆?，因?yàn)楹ε挛ｋU(xiǎn)，不敢亂跑……

　　“其實(shí)，站在跑道外面看著別人跑，內(nèi)心是焦慮的。只有自己真正跑起來(lái)才發(fā)現(xiàn)，跑道外看起來(lái)的穩(wěn)定，其實(shí)最危險(xiǎn)。”多年后，他這樣評(píng)價(jià)當(dāng)初的選擇。

　　在這個(gè)時(shí)代，跳出原有的框架，像一個(gè)速跑選手一樣，時(shí)刻奔跑在跑道上，也許才是最安全的選擇。