上班族勵(lì)志文章
作為一名上班族,要時(shí)常找一些關(guān)于上班族的職場(chǎng)勵(lì)志文章來(lái)看看,那么上班族勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
上班族勵(lì)志文章:聰明的人很多,靠譜的人太少
現(xiàn)代社會(huì),聰明的人很多,但靠譜的人太少。論聰明,其實(shí)大家的智商基本都差不多,一些人稍微略高一些,但都在差不多的區(qū)間,除了極個(gè)別智商比較高的人。是否聰明更多時(shí)候是從一個(gè)人對(duì)新鮮事物的接受程度和處理能力上反應(yīng)出來(lái)。
無(wú)論中西方,在社會(huì)上,一個(gè)人的能力很重要,可是有一樣?xùn)|西比能力更重要,那就是人品,是對(duì)一個(gè)人是否靠譜的基本判斷。
事實(shí)上,在中國(guó)教育出來(lái)的孩子,都普遍比較聰明,因?yàn)樯鐣?huì)關(guān)系復(fù)雜,人際關(guān)系也復(fù)雜。除了正常的學(xué)業(yè)以外,出了校園進(jìn)入職場(chǎng),還要處理各種復(fù)雜的事務(wù),久而久之,在大染缸里久了,就自然變得更“聰明”了。
從普遍現(xiàn)象來(lái)看,聰明的人能力都還不錯(cuò),但不一定都靠譜,也就是人品不一定都有保證??孔V的人也并非都不聰明,也有能力很不錯(cuò)的人。聰明和靠譜或者說(shuō)能力和人品是一對(duì)翅膀,缺一只都飛不高、更飛不遠(yuǎn)。
往往很多時(shí)候,大家喜歡聰明人,當(dāng)屬正常。在生活中也時(shí)常保持聯(lián)系,但不見(jiàn)得都會(huì)愿意和聰明人做知心的朋友,反而會(huì)愿意和人品好,靠譜的人成為知心的朋友。聰明人隱藏的東西太多,變數(shù)太大,你不知道他/她內(nèi)心真實(shí)的想法,即便知道也不能/不會(huì)拆穿(大家智商其實(shí)相差不大,千萬(wàn)不要自以為聰明),而且有時(shí)還要防著點(diǎn),確實(shí)很累。
由于新創(chuàng)一個(gè)項(xiàng)目的原因,所以招人是一件非常頭疼的事情,我們前后招了兩位不同類型的人A和C,從中作了充分的比較,事實(shí)證明還是人品居首位,能力可以慢慢培養(yǎng)?,F(xiàn)在的人大部分都是眼高手低,好高騖遠(yuǎn)。
但往往忘了很多時(shí)候,能做大事的都是從解決小事開(kāi)始的,大公司也是從小公司慢慢做起來(lái)的,你也是從一個(gè)小嬰孩慢慢長(zhǎng)大成人的。沒(méi)有什么事情就是直接現(xiàn)成的,除了自己具備那樣的能力和實(shí)力,可以勝任一個(gè)你希望的職位,但這一切都是經(jīng)過(guò)必要時(shí)間的鍛煉。冰凍三尺也并非一日之寒。
半年前,在面完A和B的時(shí)候(兩位都是女生),我大概就花了10分鐘時(shí)間做了決定要A。A原來(lái)在一家公司做會(huì)計(jì),想換工作,對(duì)新媒體、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域完全不懂,年紀(jì)30+,已結(jié)婚,育有一小孩,不會(huì)開(kāi)車。B,大學(xué)剛畢業(yè),年紀(jì)20+,未婚,對(duì)新鮮事物看似很擅長(zhǎng),會(huì)開(kāi)車。
我要A的原因很簡(jiǎn)單,雖然她年紀(jì)30+,已結(jié)婚,還有一個(gè)孩子,并非擅長(zhǎng)新興行業(yè)。看起來(lái)有點(diǎn)弱勢(shì),但這恰恰是女生在職場(chǎng)中能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)重要因素,她一定會(huì)相對(duì)更有責(zé)任心,因?yàn)樗辽儆屑彝ヘ?zé)任感。這些對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是很重要的考慮因素,因?yàn)榕囵B(yǎng)一個(gè)人實(shí)在不容易(后面招了一位90后女生,人也非常好,結(jié)果剛培養(yǎng)好,說(shuō)回去要結(jié)婚了,完全理解,但很無(wú)奈)。
A還能做公司會(huì)計(jì),這項(xiàng)絕對(duì)加分,不會(huì)開(kāi)車,就讓她學(xué)車(技能都是可以學(xué)的)。新業(yè)務(wù)不熟,也可以學(xué),事實(shí)證明她也是個(gè)聰明的人,兩個(gè)月時(shí)間,全部學(xué)會(huì)上手,效率比我還高,做的效果比我還好。給她一個(gè)任務(wù),不會(huì)讓你操心,并且處理的妥妥的。
我錄用她還有一個(gè)很重要的因素,是因?yàn)樗€有信仰(這并非錄用人的標(biāo)準(zhǔn),但一定大加分,也不是所有的公司有相同的看法)。這個(gè)因素在往后的工作過(guò)程中就很明顯的體現(xiàn)出來(lái)。
有一次,在發(fā)工資的時(shí)候,多發(fā)了她一個(gè)數(shù)目,她馬上留言說(shuō),是不是發(fā)錯(cuò)了,數(shù)額給多了。我說(shuō),就按這個(gè)數(shù)目來(lái)。還有一次,我安排她順手協(xié)助朋友要發(fā)的文稿進(jìn)行編輯和排版,朋友非??蜌庵苯拥陌l(fā)了個(gè)紅包給她,她被嚇到了,把紅包發(fā)回去,但我朋友沒(méi)有接。結(jié)果她和我說(shuō),“紅包還是先放你那,然后你還給你朋友。”我說(shuō),“沒(méi)關(guān)系,紅包你收著,就當(dāng)做獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該的。”她回了一句,“很不好意思啊。”
雖然這些數(shù)目都不大,但這一些小事就能判斷一個(gè)人的人品,我相信如此誠(chéng)實(shí)的品格是基于她堅(jiān)定的信仰,在這些細(xì)節(jié)處理上,越發(fā)看到她的靠譜,后面慢慢的將其他的事情一點(diǎn)點(diǎn)交給她。她依舊能處理的很好能力就在一件件小事上鍛煉出來(lái)了,當(dāng)具備別人沒(méi)有的能力的時(shí)候,自然就具備競(jìng)爭(zhēng)力了。
反觀C,男生,90后,應(yīng)屆畢業(yè)生,沒(méi)有相關(guān)行業(yè)背景(也是跨行業(yè)),雖愿意學(xué)習(xí)新東西,但心比較浮躁,屬于眼高手低,好高騖遠(yuǎn)的那一種。很多時(shí)候,交給他的任務(wù)都很快的處理好,但質(zhì)量很不好。沒(méi)有用心在他的工作任務(wù)上,就想快點(diǎn)了事,沉不住氣,不夠踏實(shí),盡想一些高格調(diào)的事務(wù)和高逼格的生活方式(想想沒(méi)什么錯(cuò),但心思花錯(cuò)地方了)。
雖然社會(huì)的節(jié)奏很快,但做事要踏實(shí),把事做好是前提,快并不是目標(biāo)。剛開(kāi)始慢一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,后面熟練了自然會(huì)快了,熟能生巧就是這么來(lái)的。很多次出現(xiàn)這個(gè)情況后,我找他也深度談了多次。
最后一次也向他說(shuō)了,如果覺(jué)得不合適,可以去其他地方看看(因?yàn)槲覀児ぷ鞯姆諊茌p松,看過(guò)我們招聘廣告的人都知道),如果對(duì)方不要你,或者你也不適應(yīng)新公司,可以重新回來(lái)。因?yàn)槲覀冊(cè)噲D給年輕人更多機(jī)會(huì),來(lái)矯正他們新入職場(chǎng)的一些錯(cuò)誤態(tài)度和價(jià)值觀。都是過(guò)來(lái)人,希望新人在職業(yè)道路上也都能順利,至少和自己的人生規(guī)劃能做好良好的銜接。
現(xiàn)在的年輕人真的是心太急了,如今社會(huì)的主導(dǎo)地位,基本還掌握在50、60、70后的長(zhǎng)輩們手中,包括各種資源關(guān)系等等。他們是我們的叔叔、伯伯們。試想當(dāng)你自己成為了別人的叔叔、伯伯的時(shí)候,再笨的人,到了那個(gè)歲數(shù),自然也同樣會(huì)擁有相應(yīng)的社會(huì)資源和關(guān)系。
年輕人應(yīng)當(dāng)要先把當(dāng)前該做的事情做好了,而且盡量要做漂亮了,至少有一兩個(gè)自己能拿得出手的案例可講。我有一個(gè)好友,沒(méi)有正經(jīng)讀過(guò)大學(xué),但是憑著自己的興趣和堅(jiān)持,有機(jī)會(huì)和別人一起編寫(xiě)了一本行業(yè)書(shū)籍(內(nèi)刊),就憑著這個(gè)就進(jìn)入了奧美公關(guān)公司,隨后很快做到中高層,之后就做自己的事情了。這就是一個(gè)非常勵(lì)志的故事。
職場(chǎng)和校園不同,是需要產(chǎn)生效益的,校園中學(xué)到的知識(shí)很多時(shí)候并不能直接轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。所以不能一開(kāi)始就帶著高傲的姿態(tài),對(duì)進(jìn)入職場(chǎng)沒(méi)有任何好處。你的PAY和你的產(chǎn)生的效益不對(duì)等,或者你的競(jìng)爭(zhēng)力不夠的時(shí)候,就要有危機(jī)意識(shí)。
如何提高你的職業(yè)技能是新人最要緊的事情,而不是一心想著多漲工資。你的能力到位了,自然薪水也會(huì)上來(lái),你為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī),沒(méi)有哪位BOSS不喜歡,除非BOSS沒(méi)有眼光或不厚道。如果出現(xiàn)那種情況,你可以大膽和BOSS開(kāi)誠(chéng)布公,在沒(méi)有得到合適的待遇時(shí),可以選擇另謀高就(因?yàn)椴⒉皇撬械腂OSS都講人性化)。
上班族勵(lì)志文章:帶著自信親近老板
在現(xiàn)代辦公室里,許多非常優(yōu)秀的員工并沒(méi)有得到老板的賞識(shí),其主要原因是與老板過(guò)度疏遠(yuǎn),沒(méi)有找到合適的機(jī)會(huì)向老板表現(xiàn)和推銷自己,沒(méi)有把自己的能力和才華介紹給自己的老板。
有些人到一家公司上班幾年了,老板對(duì)這個(gè)人都沒(méi)有什么深的印象,這往往是因?yàn)樗麄儗?duì)老板有距離感甚至是有恐懼感導(dǎo)致的。他們見(jiàn)了老板噤若寒蟬,一舉一動(dòng)要么不自然,要么遇上老板就躲開(kāi),或者裝作沒(méi)有看到。這樣消極地與老板相處,尤其在大公司里,老板又怎么可能留意到你呢?
要想得到老板的賞識(shí),就需要平日多與老板接觸和溝通,懂得主動(dòng)爭(zhēng)取每一個(gè)機(jī)會(huì)。事實(shí)證明,很多與老板匆匆一遇的場(chǎng)合,可能決定你的未來(lái)。
比如,在電梯間、走廊上,或者是吃工作餐時(shí),遇見(jiàn)你的老板,你要主動(dòng)迎上去并微笑著談幾句,或者說(shuō)幾句工作上的事。千萬(wàn)不要像其他同事那樣,極力避免讓老板看見(jiàn),即使與老板擦肩而過(guò)也一言不發(fā)。
如果你自信地主動(dòng)與老板打招呼,主動(dòng)與老板交談,你大方、自信的形象,會(huì)在老板心中留下印象。
有一個(gè)員工,工作非常出色,老實(shí)正直,只知道埋頭苦干,缺乏與老板的溝通,因此他根本不在老板的視線之內(nèi)。
有一次,公司舉行聯(lián)歡會(huì),老板的興致很好,很快加入到了他們中間,這位員工見(jiàn)到老板,一舉一動(dòng)就不自然起來(lái),沒(méi)過(guò)多久就逃出老板的視線,獨(dú)自坐在一個(gè)角落里喝飲料。不知為什么,他好像天生就有畏懼老板的毛病。在走廊上、電梯間或在餐廳里,遇到老板,他都不是主動(dòng)打招呼,而是迅速離去。即使自己的主管不在,老板找到他們的部門(mén)來(lái),他也縮在一旁,一概裝作不知,由其他同事應(yīng)對(duì)了事。這樣一來(lái),他和老板的距離越來(lái)越遠(yuǎn),甚至產(chǎn)生了隔膜,他給老板唯一的印象就是怕事和不主動(dòng)。老板怎么會(huì)把升職的機(jī)會(huì)給一個(gè)不敢和自己說(shuō)話的人呢?
不主動(dòng)與老板交往,是一種對(duì)自己的前程和發(fā)展不負(fù)責(zé)的態(tài)度。一個(gè)不在老板視線范圍內(nèi)的員工,根本就沒(méi)有擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會(huì),又何談成功呢?
人與人之間的好感是通過(guò)實(shí)際接觸和溝通才能建立起來(lái)的。一個(gè)員工,只有主動(dòng)與老板面對(duì)面地接觸,讓自己真實(shí)地展現(xiàn)在老板面前,才能讓老板充分認(rèn)識(shí)到你的才能,你才會(huì)有被賞識(shí)的機(jī)會(huì)。
剛畢業(yè)的陳娜和另外七八個(gè)年輕人一同被一家正向集團(tuán)化邁進(jìn)、急需大批新生骨干力量的公司聘用。為了表示對(duì)這批“新鮮血液”的厚望和鼓勵(lì),老板決定單獨(dú)宴請(qǐng)他們。
酒店離公司不遠(yuǎn),新人們?nèi)齼蓛山Y(jié)伴而行,唯獨(dú)將老板拋在了一邊。陳娜看在眼里,不禁替老板尷尬。進(jìn)入酒店落座之前,陳娜借故先去了趟洗手間?;貋?lái)一看,果然不出她所料,同事們或正襟危坐、謹(jǐn)口慎言,或低頭相互私語(yǔ)竊笑,不僅沒(méi)人上前跟老板搭話,更將老板左右兩邊的座位空了出來(lái)。看見(jiàn)老板勉強(qiáng)擠出笑容的樣子,陳娜趕緊說(shuō):“我建議咱們都往一起湊湊吧!”說(shuō)完,便很自然地坐在了老板左邊的座位上,并對(duì)老板投來(lái)的贊許目光報(bào)以會(huì)心一笑。
怎么樣,陳娜的做法聰明吧!相信就是再尖酸的人也沒(méi)道理指責(zé)她在“拍馬屁”了。本來(lái)這次老板就是想和新員工親近一下,說(shuō)不定還想借此發(fā)掘人才呢!可多數(shù)靦腆木訥的年輕人卻辜負(fù)了老板的美意,把他晾在一邊,他能高興嗎?其余的人可能也想在老板面前好好表現(xiàn),但就是礙于臉面,怕別人說(shuō)是“馬屁精”才退縮的。
一個(gè)不能主動(dòng)為自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì)的人,如果被提升,將來(lái)管理公司、面對(duì)客戶或參加為公司爭(zhēng)取利益的談判時(shí)怎么能有魄力和手段呢?如果換成你是老板,你會(huì)提拔這樣的人嗎?
那次晚宴,陳娜給老板留下了非常好的印象,但畢竟只是一次飯局,何況陳娜初進(jìn)公司,還只是一只“菜鳥(niǎo)”,她實(shí)在沒(méi)有更多的機(jī)會(huì)接觸老板。俗話說(shuō):“做事不看東,累死也無(wú)功。”
要是沒(méi)有老板的贊賞和支持,就算拼死拼命地干,要想超越上面層層“屏障”,也實(shí)在是太難、太慢了。陳娜是個(gè)肯干會(huì)干的人,她知道只有自己制造機(jī)會(huì)才能接近老板。經(jīng)過(guò)努力,陳娜不止一次地在電梯里與老板“不期而遇”。
有備而來(lái)的陳娜沒(méi)有像其他人一樣硬著頭皮和老板沒(méi)話找話,而是笑吟吟地和老板打著招呼。要是老板問(wèn)她最近工作如何,她回答得有條不紊。但大多時(shí)候老板都會(huì)和她聊一些輕松休閑的話題,陳娜總是表現(xiàn)得很健談,而且還了解了好多老板的個(gè)人愛(ài)好,更以此加深了老板對(duì)她的印象。
聰明的老板是愿意給員工留下一個(gè)和藹可親的印象的,他也希望員工對(duì)他親近追捧??梢?yàn)樽员靶暮涂謶中脑谧魉睿S多人見(jiàn)到老板都避之唯恐不及,何況是在幾尺見(jiàn)方的電梯里呢?殊不知老板面對(duì)一個(gè)拘謹(jǐn)無(wú)措、憋得臉紅脖子粗的人,也會(huì)覺(jué)得尷尬呀!
所以,你根本不用害怕沒(méi)話說(shuō),因?yàn)樵谶@種場(chǎng)合下,老板為了打消你的顧慮是會(huì)主動(dòng)和你交談的,你只要把這當(dāng)做是一次親近老板的機(jī)會(huì),別戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的就行了。
也許你會(huì)覺(jué)得陳娜太有心計(jì)了,但她的心計(jì)是擺在桌面上的,是充滿智慧的,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展大有好處。老板也是人,也需要在業(yè)余時(shí)間輕松一下,那些見(jiàn)到老板就像老鼠見(jiàn)到貓,總想繞道走的人,只會(huì)與機(jī)遇擦肩而過(guò)。
只有與領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通,充分展示自我的能力和品格,消除與領(lǐng)導(dǎo)之間的誤解和隔膜,才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和器重,才能有更好的發(fā)展空間。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,如何使工作效率達(dá)到最優(yōu),是團(tuán)隊(duì)的管理者和被管理者都需要關(guān)注的問(wèn)題。因此,作為一個(gè)下屬,最應(yīng)該關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題是:如何溝通,領(lǐng)導(dǎo)才放心;怎么做事,領(lǐng)導(dǎo)才信任?如果每個(gè)員工都能解決好這個(gè)問(wèn)題,不僅對(duì)員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展大有裨益,對(duì)整個(gè)團(tuán)體的健康發(fā)展也有不可忽視的重要作用。
要與領(lǐng)導(dǎo)真正有效地合作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心和信任,就必然需要我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)溝通和做事的方法與技巧。