關(guān)于馬云的勵志文章
馬云是一個很勵志的人，也曾做過很多勵志演講，那么關(guān)于馬云的勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
關(guān)于馬云的勵志文章：世界是懶人創(chuàng)造的
演講時間：2011年11月
——阿里巴巴董事局主席馬云對雅虎員工的勵志演講稿
今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把自己成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，盡管我認(rèn)為你們當(dāng)中絕大多聰明勞動的人都無法從中獲益，但我堅(jiān)信，一定有個懶得去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以獲益匪淺。
讓我們開啟今天的話題吧!
世界上很多非常聰明且受過高等教育的人都無法成功，原因在于他們從小就受到了錯誤的教育，養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。相信很多人都記得愛迪生一句“天才就是99%的汗水加上1%的靈感”的話，并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇地奮斗，最終卻碌碌無為。其實(shí)愛迪生是懶得想自己成功的真正原因，才編了這句話來誤導(dǎo)我們。
很多人認(rèn)為我在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實(shí)你們的錯誤吧!事實(shí)勝于雄辯。
世界上最富有的人——比爾蓋茨，他是個程序員，因?yàn)閼械米x書就退學(xué)了。他又懶得記那些復(fù)雜的DOS命令，就編了個圖形的界面程序，叫什么來著?我忘了，懶得記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他成了世界首富。
世界最值錢的品牌——可口可樂，它的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他是在太懶了，弄點(diǎn)糖精加涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。
世界上最好的運(yùn)動員——羅納爾多，他在球場上連動都懶得動，就在對方門前站著，等球砸到他的時候，踢上一腳，就成了全世界身價最高的運(yùn)動員了。有人說，他帶球的速度驚人。那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當(dāng)然要快些拉。
世界上厲害的餐飲企業(yè)——麥當(dāng)勞，它的老板也懶得出奇，懶得學(xué)習(xí)法國大餐的精美，懶得掌握中餐的復(fù)雜技巧，弄兩片面包夾塊牛肉就賣，結(jié)果全世界都能看到那個“M”的標(biāo)記。必勝客的老板，懶得把餡餅的餡裝進(jìn)去，直接散在發(fā)面餅上邊就賣，結(jié)果大家都管那叫Pizza，比10張餡餅還貴。
還有更聰明的懶人：
懶得爬樓梯，于是他們發(fā)明電梯;
懶得走路，于是他們制造出汽車、火車和飛機(jī);
懶得一個一個殺人，于是他們發(fā)明了原子彈;
懶得每次去計(jì)算，于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;
懶得出去聽音樂會，于是他們發(fā)明了唱片、磁帶和CD;
......
這樣的例子太多了，我都懶得說了。
還有那句廢話也要提一下：“生命在于運(yùn)動!”你見過那個運(yùn)動員長壽了?世界上最長壽的還不是那些連肉都懶得吃的和尚么?
人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶得走，但和勤勞的兔子比賽，誰贏了?牛最勤勞，結(jié)果人們給他草吃，卻還要擠它得奶。熊貓傻了吧稽的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵得稱它為國寶。
回到我們的工作中，看看你公司每天最早來最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低?那個每天游手好閑，沒事就發(fā)呆的家伙，是不是工資拿最高?據(jù)說還有不少公司的股票呢!
以上我所舉的例子，只想說明一個問題：這個世界實(shí)際上都是靠懶人支撐。世界如此精彩都是拜懶人所賜?，F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧?
懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格，懶出境界。像我從小就懶，連肉都懶得長，這就是境界。
再次感謝大家!
關(guān)于馬云的勵志文章：百年阿里必修課
演講時間：2016年3月9日
演講地點(diǎn)：阿里巴巴西溪園區(qū)報(bào)告廳
——馬云為800余名入職一年以內(nèi)的阿里新員工上的一堂公開課
1、談理想：希望公司對人類社會進(jìn)步有貢獻(xiàn)
我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類社會進(jìn)步有貢獻(xiàn)的公司。所以我們希望招聘進(jìn)來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿著這個理想，大家都是一起團(tuán)結(jié)，當(dāng)然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴把它做下去。
所以你們可能聽了這些以后，會發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入，沒有關(guān)系，聽了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門應(yīng)該永遠(yuǎn)要打開，很容易出去，但是很難進(jìn)來。大家記住，要容易出去，很難進(jìn)來;如果說容易進(jìn)來，很難出去，那是監(jiān)獄。
我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強(qiáng)大的理想主義加上現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合，形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。
2、談使命：讓天下沒有難做的生意
我想還是跟大家講，公司的使命驅(qū)動，至少我在這個公司，很重要的工作就是堅(jiān)持這家公司使命驅(qū)動，讓天下沒有難做的生意，讓這家公司以價值觀來管理自己，強(qiáng)化文化。
我們這家公司走的路線也很獨(dú)特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運(yùn)作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國，阿里巴巴誕生在中國，但阿里巴巴不是一家中國公司，我們當(dāng)然也不是美國的公司，人家說阿里巴巴是一家什么公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國，但是它是一家全球化的公司。
3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想
每個人都愿意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結(jié)果導(dǎo)向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那么我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡說八道。
天下沒有完美的組織，為什么，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠(yuǎn)，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
4、談人才：第一大產(chǎn)品是員工，曾經(jīng)四倍工資都挖不走
我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的云，也不是我們的菜鳥，我們第一的產(chǎn)品是我們的員工，因?yàn)槲覀兿嘈?，我們的員工強(qiáng)大了，我們的產(chǎn)品自然會強(qiáng)大，我們的服務(wù)會做好，客戶才會滿意。
以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經(jīng)開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。
5、談偏好：最討厭天天說公司不好，還留在公司里的人
我們喜歡的人，是提意見、有建設(shè)性意見、并且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng)，我們最討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人。
就像老公說老婆不好，老婆說老公不好，又不愿意離婚，我們門是打開的，我們愿意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團(tuán)結(jié)一致才能度過難關(guān)，而不是碰上災(zāi)難麻煩的時候，大家都是互相說你的錯。
6、談福利：利益一定是自己打下來的
前幾年?duì)幷摿撕芫茫行〇|西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什么，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過這一點(diǎn)。
我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點(diǎn)工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。
阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業(yè)績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們?yōu)榕恼?，為結(jié)果付報(bào)酬，如果有結(jié)果，we pay，如果你很努力，沒有結(jié)果，我們鼓鼓掌，也很好。
關(guān)于馬云的勵志文章：不是成功來得慢，而是放棄得太快
——馬云寄語創(chuàng)業(yè)者
1、創(chuàng)業(yè)要想清楚“你能放棄什么”
許多人都想創(chuàng)業(yè)，但不知如何起步。馬云首先告訴創(chuàng)業(yè)者，“人一定要想清楚三個問題”：一、你有什么;二、你要什么;三、你能放棄什么。即：你有什么，是評價自己現(xiàn)狀;要什么，是明確自己目標(biāo);最難的是，自己不知道或不敢放棄什么!這點(diǎn)恰恰能決定自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，沒有人可以不放棄就能得到。
知易行難，創(chuàng)業(yè)需要不斷提升自己。在談及“從菜鳥到領(lǐng)袖的五大修煉”時，馬云說，首先要有“一大中心”，即做人真實(shí)樸實(shí)，不裝腔作勢。二要戰(zhàn)勝“兩大敵人”，一是壓力，二是誘惑;還需建立“三大基本點(diǎn)”，具體有“眼光和遠(yuǎn)見、胸懷和使命感、勇氣和堅(jiān)持”;四，必須經(jīng)歷“四大決策”考驗(yàn)：即“堅(jiān)持VS放棄，繞道VS硬拼”。最后，創(chuàng)業(yè)者要練成“五大硬功夫”：“像水泥黏合團(tuán)隊(duì)，像天平把握平衡的藝術(shù)，像孩子般好奇，像船長一樣預(yù)見風(fēng)暴，像狼一樣不屈不撓。”
2、永不放棄就有機(jī)會到達(dá)成功彼岸
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人會死在明天晚上?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)陷入寒冬的時候，馬云曾經(jīng)告訴創(chuàng)業(yè)者們，創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛。但只要有夢想，只要不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，永不放棄，就有機(jī)會到達(dá)成功的彼岸。
馬云的創(chuàng)業(yè)人生就是“永不放棄”的最好體現(xiàn)。從他1995年辭去大學(xué)教師的職業(yè)下海創(chuàng)辦“中國黃頁”，后來被迫離開黃頁創(chuàng)辦阿里巴巴，再到阿里巴巴取得今天的輝煌成就，這一路上馬云遭遇的挫折、困難是難以計(jì)數(shù)的，但馬云憑著“永不放棄”的精神堅(jiān)持了下來。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初時的艱難，或許您難以想象，蜷縮在杭州西湖邊的民居里，馬云用十幾個人湊齊的50萬元啟動資金，艱難辦公。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!”2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上的奇跡。而如今淘寶、支付寶、一淘、淘寶商城等阿里巴巴商業(yè)帝國的許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，已成億萬網(wǎng)民非常熟悉的日常選擇。
馬云提醒創(chuàng)業(yè)者，“創(chuàng)業(yè)成功，取決于試錯的速度”?！皠?chuàng)業(yè)能否生存下來，很大程度取決于它的試錯速度，快公司能趕在彈盡糧絕之前，根據(jù)試錯實(shí)踐迅速調(diào)整、修改、改進(jìn)，磨煉出可行的商業(yè)模式，找到生財(cái)之道，這樣創(chuàng)業(yè)公司才能成活、才有發(fā)展的前提。試錯，是創(chuàng)業(yè)公司的生死考驗(yàn)，是創(chuàng)始人的一場意志和智慧的較量?！瘪R云說。
3、學(xué)習(xí)是最便宜的投資!
對于創(chuàng)業(yè)者，馬云還奉獻(xiàn)了“加速創(chuàng)業(yè)成功的五種好習(xí)慣”：“第一，保持激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。第二，做事專注。抓準(zhǔn)一個點(diǎn)，然后像一個釘子一下鉆下去，做深做透。第三，執(zhí)行力。不僅知道，更要做到!第四，學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資!第五，反省的習(xí)慣。事不過三，經(jīng)常反省自己的得失，使自己成長。”
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1.馬云的勵志文章