熱血沸騰的勵(lì)志文章
熱血沸騰的勵(lì)志文章
想必很多小伙伴都會(huì)對(duì)那些熱血沸騰的勵(lì)志文章感興趣，那么熱血沸騰的勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
熱血沸騰的勵(lì)志文章：記住，這個(gè)世界上沒有絕對(duì)的公平!!!
活著的時(shí)候，為了生存，每個(gè)人都要面對(duì)他人的競(jìng)爭(zhēng)，而不得不努力的掙扎著，以獲取屬于自己的一片天地。但在很多時(shí)候，我們努力了，卻沒有得到期望的結(jié)果。不要悲傷，不要哭泣，不要怨天尤人，擦干眼淚，默默的舔食自己的傷口，平靜的面對(duì)這個(gè)世界——因?yàn)椋谶@個(gè)世界上，沒有絕對(duì)的公平!!!
競(jìng)技體育素以標(biāo)榜“公平”著稱，但是在潛規(guī)則下，“公平”也只是個(gè)相對(duì)的概念。畢竟，所有的規(guī)則都是人來(lái)制定，并由人來(lái)執(zhí)行的。而人是有私心的，人的意識(shí)在彼時(shí)彼刻是不同的，每個(gè)人都有自己的好惡傾向。要想做到絕對(duì)的公平是不可能的，要想得到絕對(duì)的公平更無(wú)異于異想天開。
人活著，有機(jī)遇、有坎坷，有歡樂，有痛苦，一切都不會(huì)換來(lái)公平的待遇。世界就這么大，世界上的東西就那么多，別人得到了，你就不要再去爭(zhēng)，徒勞無(wú)益;自己得到了，就好好珍惜，別人也不會(huì)隨便就能剝奪你的所有。
就像愛情。誰(shuí)都有過夢(mèng)中情人，都有過甜蜜回憶?？墒朗伦髋?，夢(mèng)中情人早已成為了別人的伴侶，你的伴侶也肯定是別人曾經(jīng)的夢(mèng)中情人。失去的就讓它徹底的失去，得到的就好好珍惜。
就像足球。水平有高低，裁判有尺度，水平是自身的，裁判是有好惡傾向的，無(wú)論在場(chǎng)上發(fā)生了什么，不要去提什么異議，毫無(wú)意義。被紅牌罰下了，就安靜的離開那片草地，走上看臺(tái)為同伴加油吶喊助威更實(shí)際一些。不要去拿什么公平來(lái)說事，因?yàn)椴门信辛P了，就不會(huì)再更改，即使判罰本身是荒謬絕倫的，規(guī)則就是這樣。既然生而為人，就遵守世界上的規(guī)矩吧，沒有規(guī)矩不成方圓;在場(chǎng)上如果沒有了裁判的尊嚴(yán)，比賽就會(huì)中斷就會(huì)失去僅存的那么一點(diǎn)意義。記住吧，沒有絕對(duì)的公平。如果不公平找到了你，那么就讓自己的心公平的接受不公平的“賀禮”。
就像工作。崗位有限，人卻很多，領(lǐng)導(dǎo)看你順眼了，就用你。換了領(lǐng)導(dǎo)，看你不順眼，就把你剔除，很殘酷，卻很實(shí)際。干的活一樣多，甚至比別人還苦還累，但到手的薪水卻比別人少了一大截，不要難過，更不要心理失衡，要知道，沒有公平的事情，或許有人比你更可憐。
我活著，就要快樂的活著，不要因?yàn)槭澜绲囊?guī)則讓活著失去了應(yīng)有的意義?；钪?，本身就是公平與不公平的一場(chǎng)較量。想開了這些，你我的生命都會(huì)有自己的獨(dú)特之處。
熱血沸騰的勵(lì)志文章：你所選擇的朋友決定你的命運(yùn)
我們經(jīng)常聽到物以類聚這句話，一般人只是聽過，而沒有仔細(xì)思考，你必須研究在你目前的朋友當(dāng)中，哪些人是比你優(yōu)秀的，哪些人是比你差的，哪些是跟你差不多的。
假如你希望更好的話，你的朋友一定要比你更優(yōu)秀，因?yàn)橹挥兴麄兛梢蕴峁┙o你成功的經(jīng)驗(yàn)，假如你老是跟同一群人做同一類的事情，你的成長(zhǎng)是有限的。
假如你有一些負(fù)面的朋友，你因?yàn)橥樗麄兌嗵幵谝黄穑约阂矔?huì)在原地踏步。如果你想要成功，如果你想要成長(zhǎng)，就必須跟積極的人在一起，就必須跟成功人士在一起。
我最喜歡跟兩種人交往：一種是成功人士;另一種是有潛力成功的人。因?yàn)檫@些人能夠給我持續(xù)不斷的動(dòng)力，這些人會(huì)提供新的資訊給我，這些人會(huì)告訴我他們成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)。我可以從其中做更有效的判斷，收集更新的資訊，掌握更好的趨勢(shì)，那么，對(duì)我未來(lái)的發(fā)展就會(huì)有非常大的幫助。
美國(guó)前總統(tǒng)克林頓在十七多歲的時(shí)候，本來(lái)立志要當(dāng)音樂家，可是在白宮遇到當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪之后，他就立刻改變志向要當(dāng)總統(tǒng)，所以二十九年之后，他當(dāng)上了總統(tǒng)。
我常想如果克林頓在十七歲的時(shí)候遇見貓王，他會(huì)做什么樣的決定呢?
你的命運(yùn)決定在你所遇到的人，你所選擇的朋友，以及你所了解的資訊，這些事情比你所作的任何決定都重要得多。
請(qǐng)仔細(xì)思考一下自己目前的朋友當(dāng)中，他們是在幫助你，還是等你幫助他們。
千萬(wàn)要注意你所交的朋友，選擇朋友就是選擇你的命運(yùn)，同樣在企業(yè)當(dāng)中，選擇人才就等于選擇成功或選擇失敗，一定要選擇人才，因?yàn)樗械氖虑?，所有的產(chǎn)品都是由人生產(chǎn)的。
選擇如何將決定成敗，選擇不當(dāng)效果一定有限。
選擇要恰當(dāng)，選擇最好的，選擇頂尖的，選擇世界級(jí)的，選擇一流的朋友，選擇一流的產(chǎn)品來(lái)銷售，選擇一流的公司來(lái)貢獻(xiàn)，你一定會(huì)成為一流的人，因?yàn)橐涣鞯娜耸遣粫?huì)跟二流的人在一起的。
熱血沸騰的勵(lì)志文章：我眼中的成功者
成功者是上帝的寵兒，是萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，是人人羨慕的對(duì)象，是我們夢(mèng)想超越的榜樣;喜歡看成功者的成長(zhǎng)軌跡，自己總結(jié)他們的成功還是得歸功于客觀的“勢(shì)”，即天時(shí)地利人和，以及主觀的個(gè)人努力。
一些人的成功是實(shí)勢(shì)所趨，受大環(huán)境的影響，在大的國(guó)際環(huán)境或者國(guó)家政策下如雨后春筍，力量迅速上升。比如聯(lián)想的不老傳奇柳傳志。他本是中科院的科研工作人員為了解決所里資金困難領(lǐng)導(dǎo)讓他們出來(lái)辦公司。私人企業(yè)家，中國(guó)目前最大飼料集團(tuán)——希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好1982年辭職開始走上創(chuàng)業(yè)之路，一步步發(fā)展壯大起來(lái)，史玉柱也是1896年開始創(chuàng)業(yè)，讓巨人集團(tuán)紅極一時(shí)。他們，以及很多人都是改革開放大潮的受益者，他們趕上了經(jīng)商的黃金時(shí)代，以至于很多人稍微有膽量的人都可以在那個(gè)時(shí)期狠撈一筆。
決定人的成敗，三分天注定，七分靠人為。機(jī)會(huì)擺在那么多人面前，而最輝煌的卻只有那么幾個(gè)，除了“勢(shì)”，更重要的就是個(gè)人的素質(zhì)了。要想在成為一個(gè)成功的商人，首先要成為一個(gè)成功的人，這是我讀他們的故事時(shí)的最大感悟。他們每個(gè)人身上都有很突出的優(yōu)點(diǎn)，正是這些優(yōu)點(diǎn)讓他們走上成功。
要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，技術(shù)設(shè)備這些固然重要，但是最重要的還是人，領(lǐng)導(dǎo)者必須得具備很高的人格魅力。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能讓一個(gè)強(qiáng)有力并且和諧的團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作這個(gè)人無(wú)疑是成功的。凝聚人氣有很多途徑。比如馬云，作為輝煌的締造者，旗下的阿里巴巴，淘寶，支付寶等的價(jià)值都是以億為單位計(jì)算，但他卻不貪錢權(quán)，僅拿到公司股份的百分之五，把更多的財(cái)富留給大家。能這樣稀釋股權(quán)的人又有幾個(gè)人能做到!
能隨隨便便成功的有幾人?艱難困苦，玉汝于成，成功的背后必然是艱辛的付出。李嘉誠(chéng)的故事眾所周知，他說，在20歲前，事業(yè)上的成功百分百是靠雙手勤勞換來(lái);20到30歲之間，事業(yè)小有基礎(chǔ)，那十年的成功，百分之十靠運(yùn)氣好，百分之九十仍是由勤奮得來(lái)。我想，不止勤奮就能得來(lái)，在創(chuàng)業(yè)的過程中必然要承受各種挫折和困難，有了這種不怕困難的毅力，一個(gè)坎一個(gè)坎地邁過才能守得天日見云開。
性格決定成敗，一個(gè)沒有好的性格，沒有氣度的人終究難成大氣。要想成功就得眼界高遠(yuǎn)，不能局限于眼前的事情。以我一個(gè)女性的感受看，能放手，能任人唯賢，能放權(quán)確實(shí)很難辦到，但是如果真的就狹隘了你永遠(yuǎn)不會(huì)做好。
一個(gè)企業(yè)如一艘海船，領(lǐng)導(dǎo)就是船長(zhǎng)，他最重要的任務(wù)是做出正確的決定，讓企業(yè)一步步提升層次。在做重大決定，關(guān)系企業(yè)生存危亡大計(jì)時(shí)，有時(shí)需要群策群謀，集體的智慧有時(shí)能創(chuàng)造出神話;而有時(shí)卻需要領(lǐng)導(dǎo)者力排眾議堅(jiān)持己見，因?yàn)橛袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見不見得被其他人認(rèn)同，如何在這兩者間做出選擇確實(shí)很難。能正確做出選擇必定是要建立在很嚴(yán)密的理論實(shí)踐分析上的，領(lǐng)導(dǎo)的重要性在此刻顯得如此重要。
現(xiàn)在很多人很多企業(yè)都在說“企業(yè)文化”領(lǐng)導(dǎo)者以某種理念或精神為團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的精神支柱，同時(shí)向外界展示一個(gè)良好的公眾形象。這樣的的企業(yè)文化可以是企業(yè)保持輝煌的動(dòng)力機(jī)，讓企業(yè)不至于在上升期滿足于現(xiàn)狀以致止步不前，不至于讓企業(yè)在一點(diǎn)小利益誘惑面前迷失方向，不至于在足夠強(qiáng)大后狂妄忘本。
創(chuàng)新也是促進(jìn)成功的一劑良藥。史玉柱以自己開發(fā)的桌面文字處理系統(tǒng)敲開了成功的大門，馬云在對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)一竅不通的情況下就規(guī)劃商務(wù)交易新方向，成功運(yùn)作了B2B，C2C。B2C商務(wù)交易模式，，李嘉誠(chéng)只是在翻閱報(bào)紙時(shí)看到一家塑膠公司的塑膠花即將傾銷歐美時(shí)就發(fā)現(xiàn)商機(jī)，重金投資這一產(chǎn)業(yè)。所謂創(chuàng)新，可以是一種新的思維，新的角度，新的層次，新的高度。
成功的要素真的需要很多，但我現(xiàn)在最需要的就是腳踏實(shí)地地儲(chǔ)備能量，為未來(lái)某個(gè)時(shí)刻的騰飛打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
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