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簡(jiǎn)短的勵(lì)志散文(2)

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簡(jiǎn)短的勵(lì)志散文

  簡(jiǎn)短的勵(lì)志散文:堅(jiān)持到底攻難關(guān)

  沒(méi)有做不成的事,沒(méi)有解不開(kāi)的結(jié),最怕的是在臨近成功的那一刻輕言放棄。放棄意味著在失敗面前低頭認(rèn)輸,在困難面前甘拜下風(fēng)。然而,我們每個(gè)人都是不甘服輸者,既然在自己認(rèn)為對(duì)的道路上已經(jīng)走出了一步,就沒(méi)有后退和放棄的理由;既然有敢于向困難挑戰(zhàn)的膽量,就有堅(jiān)持到底的決心和意志力。

  信念、決心、勇敢、執(zhí)著、堅(jiān)持以及盡善盡美的做事態(tài)度,把我們塑造成了堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)毅的成功者,唯有這些美好的品格才是真正堅(jiān)不可摧的力量,那些所謂的艱難險(xiǎn)阻只不過(guò)是用來(lái)歷練和考驗(yàn)的一種方式而已。

  成功者永不放棄

  如果一個(gè)人無(wú)法控制自己的意志力,那么他就很難獲得持之以恒的恒心,也就失去了發(fā)明和創(chuàng)造的可能性。有許多年輕人最初很熱心于他們自己的事業(yè),但是由于缺乏意志力與恒心,竟然在一夜之間就放棄了自己的事業(yè),而去進(jìn)行別的事業(yè)。他們常常對(duì)自己所處的位置、所擁有的才能表示懷疑。他們不知道他們的才能怎樣加以利用會(huì)最有價(jià)值。面對(duì)困難,他們常常感到灰心,甚至是沮喪。當(dāng)他們聽(tīng)到某人成就了某項(xiàng)事業(yè),他們便開(kāi)始埋怨自己,為何自己不也去做同樣的事業(yè),而見(jiàn)不到自己由于意志力不堅(jiān)定,浪費(fèi)了多少成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。

  有的人渴望成為強(qiáng)者,但卻經(jīng)不住失敗的打擊,他們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的拼搏,如果遭到一次乃至幾次的失敗后,便會(huì)偃旗息鼓,鳴金收兵。這不是對(duì)意志的磨礪,只是弱者的一事無(wú)成的先兆。“自古英雄多磨難,從來(lái)紈绔少偉男。”真正出類(lèi)拔萃的人,大多是那些歷盡艱辛,在挫折中磨煉出堅(jiān)強(qiáng)意志的人,是在逆境中不輕言放棄的人。

  不管做什么事,只要放棄了,就沒(méi)有成功的機(jī)會(huì)。不放棄就會(huì)一直擁有成功的希望。如果你有99%想要成功的欲望,卻有1%想要放棄的念頭,那么是沒(méi)有辦法成功的。

  1.不拋棄,不放棄

  《士兵突擊》中的許三多也成為無(wú)人不曉的人物,他以他的樸實(shí)的、堅(jiān)韌的心態(tài)向人民闡述了一個(gè)深刻而又簡(jiǎn)單的人生哲理:堅(jiān)持不放棄,你就能成功。

  許三多不是一個(gè)聰明的人,也不是一個(gè)英雄,但是他卻憑借他那顆堅(jiān)韌的心,完成了很多即使聰明人也完成不了的事情。從最初呆板、懦弱的“三呆子”,到不合格、沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)一堆的“許木木”,直到最終完全成形的好士兵“許三多”,他始終在用一顆堅(jiān)持的心和不放棄的信念打動(dòng)著無(wú)數(shù)觀眾,造就了前所未有的影視奇跡的神話(huà)。

  許三多不英俊不聰明,不機(jī)靈不瀟灑,既沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也幾乎沒(méi)有什么光輝事跡。他以文化低,智商不高,能力有限的面貌示人,一反“光環(huán)男一號(hào)”的傳統(tǒng),成為普通人的典型代表。然而,正是這個(gè)普通人身上的一股傻傻的韌勁,愿意埋頭苦干的精神,向我們傳遞了一個(gè)通往成功的秘訣——不拋棄,不放棄。

  堅(jiān)韌之心,永不放棄。也許我們需要的不是更多的智慧,更多的捷徑,而是增添幾分韌勁和不放棄的執(zhí)著。

  2.不放棄者把握機(jī)會(huì),輕言放棄錯(cuò)失良機(jī)

  對(duì)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),接管一家瀕臨破產(chǎn)的公司,需要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)考驗(yàn),帕特麗夏·魯索喜歡用丘吉爾的一句話(huà)鼓勵(lì)自己:決不、決不、決不放棄!

  強(qiáng)硬的談判風(fēng)格、雷厲風(fēng)行的管理作風(fēng),包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)等,魯索的一系列改革給病入膏肓的朗訊注入一劑強(qiáng)心針。在接管朗訊后的第一個(gè)財(cái)季,朗訊的虧損額就從一年前的37億美元下降到4億美元,毛利率明顯提高,現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正,收益則出現(xiàn)小幅上升。2003年8月底從股市傳來(lái)的消息更令人興奮:朗訊股票以1.72美元的價(jià)格收盤(pán),漲幅達(dá)14%,朗訊公司的管理層和董事會(huì)紛紛從市場(chǎng)上大量收購(gòu)朗訊股票,證券投資商也開(kāi)始重新調(diào)整了對(duì)朗訊股票的評(píng)估。這一切變化都直接鼓舞了投資者的信心,甚至有分析家預(yù)計(jì),盡管電信市場(chǎng)依舊低迷,但經(jīng)過(guò)艱難的重組,朗訊在2004年將可以實(shí)現(xiàn)贏利,成為“首家復(fù)元的電信公司”。

  半途而廢,功虧一簣,都是因?yàn)檩p易放棄的結(jié)果,而為心中的目標(biāo)努力奮斗的人,會(huì)在堅(jiān)定執(zhí)著中把握機(jī)遇。

  3.關(guān)鍵時(shí)刻不放棄

  一位熨衣工人住在拖車(chē)房屋中,周薪只60元。他的妻子上夜班,不過(guò)即使夫妻倆都工作,賺到的也只能勉強(qiáng)糊口。他們的嬰兒耳朵發(fā)炎,他們只好連電話(huà)也拆掉,省下錢(qián)去買(mǎi)抗生素治病。

  這位工人希望成為作家,夜間和周末都不停地寫(xiě)作,打字機(jī)的劈啪聲不絕于耳。他的余錢(qián)全部用來(lái)付郵費(fèi),寄原稿給出版商和經(jīng)紀(jì)人。

  他的作品全給退回了。退稿信很簡(jiǎn)短,非常公式化,他甚至不敢確定出版商和經(jīng)紀(jì)人究竟有沒(méi)有真的看過(guò)他的作品。

  一天,他讀到一部小說(shuō),令他記起了自己的某本作品,他把作品的原稿寄給那部小說(shuō)的出版商,他們把原稿交給了皮爾·湯姆森。

  幾個(gè)星期后,他收到湯姆森的一封熱誠(chéng)親切的回信,說(shuō)原稿的瑕疵太多。不過(guò)湯姆森的確相信他有成為作家的希望,并鼓勵(lì)他再試試看。

  在此后18個(gè)月里,他再給編輯寄去兩份原稿,但都退還了。他開(kāi)始試寫(xiě)第四部小說(shuō),不過(guò)由于生活逼人,經(jīng)濟(jì)上左支右絀,他開(kāi)始放棄希望。

  一天夜里,他把原稿扔進(jìn)垃圾桶。第二天,妻子把它撿了回來(lái)。“你不應(yīng)該中途而廢,”她告訴他,“特別是在你快要成功的時(shí)候。”

  他瞪著那些稿紙發(fā)愣。也許他已不再相信自己,但他妻子卻相信他會(huì)成功。一位他從未見(jiàn)過(guò)面的紐約編輯也相信他會(huì)成功。因此每天他都寫(xiě)1500字。

  他寫(xiě)完了以后,把小說(shuō)寄給湯姆森,不過(guò)他以為這次又準(zhǔn)會(huì)失敗。

  可是他想錯(cuò)了。湯姆森的出版公司預(yù)付了2500美元給他,史蒂芬·金的經(jīng)典恐怖小說(shuō)《嘉莉》于是誕生了。這本小說(shuō)后來(lái)銷(xiāo)了500萬(wàn)冊(cè),并攝制成電影,成為1976年最賣(mài)座的電影之一。

  許多人之所以沒(méi)有收獲,主要原因就是在最需要下大力氣、花大工夫、毫不懈怠地堅(jiān)持下去時(shí),他卻停止了努力。而能收獲成就的成功人士都懂得越在關(guān)鍵的時(shí)刻越不能放棄的道理。


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