劉墉勵(lì)志文章精選
劉墉勵(lì)志文章精選
劉墉作為臺(tái)灣著名畫家、作家，寫過(guò)很多很經(jīng)典的勵(lì)志文章，那么劉墉勵(lì)志文章精選都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
劉墉勵(lì)志文章精選：不及時(shí)成功就是失敗
作者：劉墉(知名華人作家、畫家)
由于后院緊鄰著被列為鳥類保護(hù)區(qū)的森林，使我經(jīng)常能觀察到鳥類的生態(tài)，尤其是在屋檐下掛了野鳥的喂食器，躲在百葉窗后，更可以近在咫尺地看它們的小動(dòng)作。
最愛(ài)仲春、山茱萸花盛開的時(shí)節(jié)，紅雀、藍(lán)堅(jiān)、斑鳩、麻雀，都攜家?guī)〉貋?lái)進(jìn)餐。其中陣容尤其龐大的要算是麻雀了，一對(duì)父母，足足領(lǐng)來(lái)五只小寶寶，不知是否因?yàn)榕吕?，寶寶緊緊地?cái)D在同一枝上，等著父母喂食。
大鳥總是先飛到喂食器里卸取谷子，然后飛到地面咀嚼，再回到枝頭哺育孩子。而每當(dāng)大鳥飛臨的時(shí)候，小雀都極力地抖動(dòng)翅膀，張大了嘴巴，并發(fā)出叫聲，別看那些小鳥不大，它們的嘴巴張開了可是驚人，似乎整個(gè)頭，就只有一張嘴的樣子。而且小雀的嘴跟大鳥的顏色不同，色彩較淺，邊緣呈淡淡的黃色，變得非常顯眼。
觀察久了，這些小鳥的生活，竟使我產(chǎn)生一種驚悸，我發(fā)現(xiàn)在那一窩初生的小鳥之間，居然也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)——生存的競(jìng)爭(zhēng)。至于那張大嘴巴、高鳴、乃至抖翅的動(dòng)作，則莫不是為了吸引大鳥的注意。
鳥畢竟是鳥，那做父母的居然不知道算計(jì)每個(gè)孩子的食量，它們可以來(lái)來(lái)回回地，喂同一、兩只小鳥，只為了那兩只的嘴張得特別大、聲音特別響、翅膀抖得特別兇。有時(shí)候看到最瘦小的一只，半天吃不到一口，真是讓我發(fā)急，可是又有什么辦法?只怪它的父母太蠢，更怪它自己不知道爭(zhēng)取表現(xiàn)哪!
幾乎是一定的，那不知道表現(xiàn)而吃不到東西的小鳥，后來(lái)都不見(jiàn)了，剩下壯碩的兩三只，被喂得更結(jié)實(shí)，終于能獨(dú)立進(jìn)食。我常想：這是否就是自然的定律呢?因?yàn)榇篪B的體力有限、食物有限，在成長(zhǎng)過(guò)程中。當(dāng)然有些子女要被淘汰。于是那抖翅、張大嘴、高鳴的的表現(xiàn)，就值得我們深思了。因?yàn)轼B的社會(huì)正反映了人類社會(huì)，生物間生存競(jìng)爭(zhēng)的道理是相同的。
我們常說(shuō)人才不怕埋沒(méi)，遲早會(huì)被發(fā)掘出來(lái)。但是，今天這句話或許不對(duì)了!
一百年前，你可以靠科舉考試而一舉成名天下知;三十年前，你可以大學(xué)畢業(yè)而雄糾糾、氣昂昂;十年前，你可以混個(gè)碩士而不愁找不到好工作，但是再過(guò)十年，只怕你拿到博士學(xué)位，都還可能失業(yè)。因?yàn)槟阋恍淖x博士，“出道”落在別人后面，等學(xué)位拿到時(shí)，只能給國(guó)中畢業(yè)的老板打工。
在這個(gè)極端競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，你不但要成功，而且要及時(shí)成功，否則就是失敗。甚至你要嫁個(gè)理想的丈夫，再也不能憑自己天賦的外在或內(nèi)在來(lái)吸引異性，而要主動(dòng)地展示給你中意的人看。
否則你可能只是一本封面無(wú)比精美的書，由于出版商少了炒作、宣傳和疏通，而被束之高閣。也可能是內(nèi)容無(wú)比深入的精品，卻落得一本也賣不掉的命運(yùn)!
你的內(nèi)容再美，人家翻都不翻，又有什么用?尤其現(xiàn)實(shí)的是：在這個(gè)時(shí)代，一過(guò)時(shí)，就沒(méi)人要了!
所以，不如學(xué)學(xué)我窗外那兩只聰明的小雀吧!
劉墉勵(lì)志文章精選：不好也不壞的人
作者：劉墉(臺(tái)灣著名畫家、作家劉墉)
有一天我到某地辦事，下飛機(jī)之后搭計(jì)程車。由于是初次到那個(gè)城市，就跟司機(jī)打聽當(dāng)?shù)氐那樾巍Ｋ藶槲医榻B，還發(fā)表了不少對(duì)時(shí)局的看法，兩人談得很投機(jī)。
到達(dá)目的地，表上是180元。“給100就好了!”他居然手一揮，豪爽地說(shuō)。
“那怎么成?”我遞過(guò)去200元，說(shuō)：“不用找了!”就跳下車。聽到他在背后連聲喊著“謝謝、謝謝”，覺(jué)得好溫馨。
辦完事，我又叫車回機(jī)場(chǎng)。機(jī)場(chǎng)到了，計(jì)程表上的數(shù)字是120元，我真是哭笑不得，發(fā)現(xiàn)和前一位司機(jī)雖然談得投機(jī)，但在談的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)我是外來(lái)客，也就大繞遠(yuǎn)路。加上我給他的小費(fèi)，足足多要了我80元。
但是，再想想，他后來(lái)主動(dòng)說(shuō)：“給100就好了”。如果我照辦，他不是反而虧了嗎?他為什么降價(jià)?一定是談得投機(jī)，心里過(guò)意不去了。
我有個(gè)朋友，夫妻二人到歐洲旅行。臨回國(guó)，特地跑到工藝品店，訂了一個(gè)大號(hào)的名畫復(fù)制品。
店老板是個(gè)很豪爽的人，仿佛一見(jiàn)面就成了老朋友，七折八扣，還附送女士一件小禮物。
但是當(dāng)他們拿過(guò)賬單時(shí)，卻覺(jué)得數(shù)字好像不對(duì)，細(xì)看才發(fā)現(xiàn)，老板居然把上面的1995年，也當(dāng)作貨款加了上去。
“天哪!多糊涂!”老板把兩只手?jǐn)傁蛱炜?，趕快作了“修正”，直賠不是地送二人出門，并保證東西準(zhǔn)時(shí)寄到。
夫妻倆站在門口等計(jì)程車，偏偏碰到下班高峰，一輛空車也沒(méi)有。眼看飛機(jī)就要起飛，他們急得像熱鍋上的螞蟻。
“叫不到車?”店老板探出頭來(lái)，“飛機(jī)幾點(diǎn)起飛?”接著跑到屋后，開出自己的車，送他們飛馳到機(jī)場(chǎng)，正好趕上飛機(jī)。
不久，接到郵包，畫像寄到了，包裝得非常講究，毫無(wú)損傷，只是——大號(hào)變成了小號(hào)。
我常把這兩個(gè)故事放在一起想，想那司機(jī)和工藝品店的老板，他們是好人還是壞人?抑或是好人，也是壞人?
想來(lái)想去，我發(fā)現(xiàn)，其實(shí)世上許多人，都是這樣不好不壞的人。當(dāng)你不小心的時(shí)候，他們會(huì)占你的便宜，當(dāng)你跟他有了交情，他又可能為你付出。
我也發(fā)覺(jué)，在這瞬息萬(wàn)變的年代，每個(gè)人似乎都成了旅客，當(dāng)你有一點(diǎn)陌生，有一點(diǎn)外行，或者不懂得工作倫理的時(shí)候，他們?cè)谥笇?dǎo)你之前，可能先欺負(fù)你。
如果你同時(shí)養(yǎng)了貓和魚，貓吃了魚，你除了責(zé)備貓，更應(yīng)該責(zé)備自己。同樣的道理，當(dāng)你明明知道人性有弱點(diǎn)，卻不加防范，而且吃虧的時(shí)候，除了怨恨那個(gè)人，更應(yīng)該檢討自己。
每個(gè)人都是“人”，都有著人性的貪婪、自私與溫情，如同前面的司機(jī)和工藝品店的老板。我們永遠(yuǎn)不能因?yàn)閷?duì)方表現(xiàn)得善良，而忘記了他也有人性的弱點(diǎn)。更不可由他一時(shí)的卑劣，而否認(rèn)他可愛(ài)的一面。
劉墉勵(lì)志文章精選：半句廢話出問(wèn)題
作者：劉墉(知名華人作家、畫家)
有道是“沉默是金”，在談怎么說(shuō)話之前，我先得談怎么不說(shuō)。
舉個(gè)最近的例子吧!上個(gè)月臺(tái)灣省有位官員在被質(zhì)詢的時(shí)候說(shuō)錯(cuò)了話，被打得滿頭包。事情是這樣的，臺(tái)灣省南部連日豪雨，造成淹水，有人質(zhì)詢“農(nóng)委會(huì)”的官員該怎么幫助受損的農(nóng)民，那位官員回答：“根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)，云林、彰化、高雄，都沒(méi)有達(dá)到我們所謂的天然災(zāi)害救助辦法的標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)云林要達(dá)到一億八千萬(wàn)，事實(shí)上，三個(gè)地區(qū)加起來(lái)?yè)p失差不多兩千多萬(wàn)而已。”
各位一看，就知道他為什么被打了，只怪他多講了那“而已”兩個(gè)字，如果他講“三個(gè)地區(qū)加起來(lái)?yè)p失差不多兩千萬(wàn)，沒(méi)達(dá)到救助標(biāo)準(zhǔn)。”怎么可能有問(wèn)題呢?
請(qǐng)各位千萬(wàn)別怪這個(gè)官員笨，要知道我們很多人都有這種“多說(shuō)半句廢話”的毛病，而且往往因?yàn)槟前刖鋸U話出問(wèn)題。
舉個(gè)我自己的例子，有一天我跟朋友約好中午碰面，因?yàn)檗k公室忙，出門晚了些，對(duì)方著急了，就撥電話到辦公室問(wèn)。電話是我秘書接的，她說(shuō)“劉先生早出門了，應(yīng)該在路上，馬上就到了。”她不是答得很好嗎?
她偏偏畫蛇添足，又加一句：“劉先生很忙的!”我那朋友一聽就火了，回一句：“他忙?我不忙嗎?”跟著就看我進(jìn)門了，又把那火發(fā)到我頭上：“你秘書說(shuō)你忙，好像你遲到有理似的，你要知道我也忙耶!”
再舉個(gè)大家常碰到或常犯的毛病。你是職員，老板問(wèn)你今天客戶一共叫了幾箱貨。平常一天有一百多箱，那天特別少，只叫了10箱。你是不是很可能答：“報(bào)告老板，今天只叫了10箱耶!”
你現(xiàn)在想，一定覺(jué)得這樣說(shuō)沒(méi)什么錯(cuò)。但我要很鄭重地告訴你：如果你只是個(gè)小職員、小主管，你錯(cuò)了!除非你是合伙人、大主管或老板娘。你最好不要說(shuō)“今天‘只’叫了10箱”而應(yīng)該講“今天叫了10箱”。
為什么?因?yàn)槟悴皇抢习澹銘?yīng)該先客觀地把事實(shí)告訴他，下面他要跳起來(lái)，或大吼：“什么?才叫10箱?怎么搞的?”都是他的事，你沒(méi)有資格用你的主觀去影響他。
記者作新聞報(bào)道，也必須客觀。發(fā)生了兇殺案，在那嫌犯沒(méi)被判決有罪之前，你不能稱他為殺人兇手，只能說(shuō)他是嫌犯，否則就可能是新聞審判。
知道了這些，如果你是職員、小主管，下次你老板問(wèn)你情況，我建議你先冷靜地告訴他實(shí)情，千萬(wàn)別添油加醋。
相對(duì)的，如果你是老板，碰上這種愛(ài)添油加醋的職員，你也要糾正，說(shuō)“今天叫貨叫得是多還是少，由我來(lái)判斷，請(qǐng)你們以后不要加這些副詞”。
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