醫(yī)學(xué)生勵(lì)志文章
每一個(gè)從事醫(yī)學(xué)行業(yè)的人都是壓力很大的，壓力大的時(shí)候其實(shí)可以閱讀一些勵(lì)志的文章來鼓勵(lì)自己。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的激勵(lì)醫(yī)學(xué)生的正能量文章，希望對(duì)大家有幫助。
醫(yī)學(xué)生勵(lì)志文章篇一：關(guān)于醫(yī)學(xué)生及住院醫(yī)師
我在基層的三甲醫(yī)院工作過，也在國(guó)內(nèi)頂級(jí)的醫(yī)院工作過，我身邊有非常多的年輕醫(yī)生過的并不順心，在他們看來,他們之所以不得志，是因?yàn)樽约?ldquo;太直率”，太“不懂人情世故”，“不夠圓滑”。是因?yàn)樽约?ldquo;不會(huì)來事兒”，所以得不到上級(jí)醫(yī)生的賞識(shí)與鍛煉的機(jī)會(huì)。
對(duì)這些年輕的醫(yī)生，無只能無奈的搖搖頭，因?yàn)樗麄兏静恢溃瑔栴}的癥結(jié)在什么地方。而這些年輕醫(yī)生，如果整天把注意力集中在“學(xué)做人”上，那也注定是南轅北轍，在我看來。
如何給自己創(chuàng)造一個(gè)有利的成長(zhǎng)環(huán)境呢?答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：讓你自己變得重要，甚至不可或缺。
我們必須清楚，我們和上級(jí)醫(yī)生的關(guān)系，首先是一種工作的關(guān)系，你的上級(jí)醫(yī)生需要的，不是一個(gè)圓滑的廢物，而是一員得力的干將。我們同樣必須要清楚：住院醫(yī)師雖然是最底層的醫(yī)生，但同樣是醫(yī)療體系里面不可缺少的一環(huán)。我們必須清楚，雖然我們?cè)?a href='http://www.rzpgrj.com/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗(yàn)和資歷上仍有不足，但是我們同樣有自己絕無僅有的優(yōu)勢(shì)。
我們很多人可能忘記了住院醫(yī)的本意，住院醫(yī)生，就是要求24小時(shí)住在醫(yī)院的醫(yī)生。當(dāng)然現(xiàn)在大家都已經(jīng)不可能做到這一點(diǎn)。但是“住院醫(yī)生”這個(gè)詞匯，其實(shí)已經(jīng)很明確指出了我們的職責(zé)和優(yōu)勢(shì)。
上級(jí)醫(yī)生，由于資歷比較高，他們往往有繁重的其他工作，比如教學(xué)，科研，以及外出會(huì)診等，即使他們不忙，也很難指望他們?cè)偈卦诨颊叽策?，去了解每一個(gè)細(xì)小的病情變化。誰對(duì)患者的病情最有發(fā)言權(quán)?是整天守在患者身邊的醫(yī)生，是對(duì)患者的病情每一個(gè)細(xì)微變化都了若指掌的醫(yī)生，而這，恰恰是住院醫(yī)生的優(yōu)勢(shì)和職責(zé)。
一個(gè)下級(jí)醫(yī)生，要牢牢記住“住院”兩個(gè)字，要真正做到以院為家。要刻苦的學(xué)習(xí)專業(yè)理論，沒有足夠的理論基礎(chǔ)你不可能真正讀懂患者的病情變化。要對(duì)患者所有的病情變化了若指掌，患者所有的重要化驗(yàn)檢查結(jié)果要爛熟于心，你必須清楚患者每天用多少藥物，輸多少液體，必須清楚每種藥物的使用指證，常見副作用以及處理方法。必須了解患者的困難;患者的要求，以及患者的經(jīng)濟(jì)能力。你要清楚自己開的每一條醫(yī)囑的原因，在上級(jí)和患者問起的時(shí)候你要能清楚的說明為什么給患者選用這樣的藥物和治療。
你只要做到了以上這幾點(diǎn)，你就完全可以自己決定大部分的治療。只有那些你拿不準(zhǔn)患者比較猶豫的，你才需要請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師，而且在請(qǐng)示的時(shí)候，你應(yīng)該能拿出自己的備選方案，并且說明各方案的利弊，告訴上級(jí)醫(yī)生你猶豫的原因，這樣上級(jí)醫(yī)生做決定時(shí)候會(huì)輕松很多。只要確信自己對(duì)病情足夠了解，而且理論功底足夠扎實(shí)的情況下，你可以相信自己的處理是正確的，不要沒完沒了的拿一堆瑣碎的小事去麻煩你的上級(jí)，你是個(gè)有證書的醫(yī)生，你需要承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，做出自己該做的決定。無休止的以推卸責(zé)任為目的拿一堆雞毛蒜皮的東西讓你的上級(jí)簽字的醫(yī)生，絕對(duì)不會(huì)被賞識(shí)和喜歡。
不要怕那些所謂的“麻煩病人”，無論是老年也要，重癥也好，多種合并癥也好，不要挑三揀四拈輕怕重，要勇于迎接挑戰(zhàn)，要有足夠的干勁和激情，這樣的患者，對(duì)你的成長(zhǎng)有很大的幫助，當(dāng)然，這些患者，盡量自己把工作做到，做細(xì)，不要整天拉著上級(jí)醫(yī)生陪你耗，你不是孩子了!
你只有最大限度的減輕上級(jí)醫(yī)生的工作量，最大限度的把上級(jí)醫(yī)生從繁雜的臨床中解放出來，讓他能夠安心的做一些上級(jí)醫(yī)生需要做的事情。你才能得到賞識(shí)和垂青。你只有讓你的上級(jí)醫(yī)生感覺到跟你在一起很輕松，他可以放心的把患者交代給你而不用提心吊膽。你才能得到足夠的鍛煉和機(jī)會(huì)。
你要讓自己變得對(duì)上級(jí)非常重要，讓自己變得不可或缺，讓自己成為上級(jí)的左膀右臂，而不是一個(gè)除了寫寫病歷換換藥之外完全可有可無的人!做到了這一點(diǎn)，你拉風(fēng)也好，傲氣也好，輕狂也好，你的上級(jí)都不會(huì)介意，甚至，還會(huì)欣賞你的個(gè)性!
而這一切，取決與你自己的努力!
我當(dāng)初在基層醫(yī)院時(shí)候養(yǎng)成了習(xí)慣，每天早去在上級(jí)醫(yī)生前查一次房，下午下班查一次房，晚上只要有時(shí)間，盡量去醫(yī)院看看分管患者的護(hù)理記錄并且再研究一下化驗(yàn)結(jié)果。每次科里危重患者病情討論，我匯報(bào)病情從來不看病歷，都是直接口頭匯報(bào)，我可以清楚的說明患者從入院以來所有的病情變化，說清楚患者近一個(gè)月內(nèi)重要化驗(yàn)的結(jié)果和數(shù)據(jù)，無論發(fā)表意見的醫(yī)生想了解什么情況，我都可以給他明確而直接的回答，而不需要再翻來翻去。當(dāng)我工作第三年的時(shí)候，我的上級(jí)已經(jīng)放心的讓我做很大的手術(shù)，而比我早幾年的住院醫(yī)，很多還只是寫病歷，拉鉤，換藥而已。我考取北大后，也一樣這樣要求自己，畢業(yè)時(shí)候沒用我去跑任何的關(guān)系，很順利留了下來。留下后，雖然也有種種的坎坷，但是感覺自己和上級(jí)醫(yī)生關(guān)系很好，業(yè)務(wù)上進(jìn)步非常快。
人要成才，無非是智商和情商。如果你把情商理解為整天琢磨“不該看的不看，不該聽的不聽”，理解為謙卑和諂媚，理解為蠅營(yíng)狗茍，那么很遺憾，你錯(cuò)了!
所謂的情商，是激情，是愛心，是勤奮，是刻苦，是知道自己的責(zé)任，是履行自己的責(zé)任。而不是其他。
輕狂不是錯(cuò)，拉風(fēng)不是錯(cuò)，傲氣不是錯(cuò)!
錯(cuò)的是你沒有表現(xiàn)出一個(gè)下級(jí)醫(yī)生應(yīng)有的素質(zhì)!
醫(yī)學(xué)生勵(lì)志文章篇二：醫(yī)學(xué)沒有演習(xí)!
——醫(yī)療紀(jì)錄片《人間世》觀后感
這部紀(jì)錄片剛播第一集，大家都說“瑞金醫(yī)院真有魄力!”這幾天，很多人都在說：瑞金醫(yī)院很有魄力。因?yàn)樵谏虾６嗉胰揍t(yī)院拍攝的醫(yī)療紀(jì)錄片《人間世》6月11日開播，第一集就打破“套路”，把幾個(gè)失敗的病例呈現(xiàn)給觀眾——因?yàn)槌院ｕr中毒導(dǎo)致多臟器衰竭沒救回來的24歲青年、沒有挺過手術(shù)后第二天的馬凡綜合征患者……，第一集的拍攝醫(yī)院，就是瑞金!
這是一部醫(yī)療紀(jì)錄片首度以這樣大的篇幅直面醫(yī)學(xué)上的“不完美”。“一般故事的套路是——病人命懸一線，手術(shù)驚心動(dòng)魄，最后大獲成功，病人出院了還會(huì)謝謝醫(yī)生。然而，風(fēng)險(xiǎn)大的手術(shù)總有失敗，對(duì)失敗，我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了避而不談。”今天，我們終于可以客觀聊聊真實(shí)的醫(yī)療到底是怎樣的了。
“生命有痛，有你真好”，“起初很擔(dān)心說了失敗案例，播出后會(huì)引來不理解。”這是記者在瑞金醫(yī)院聽到的聲音，畢竟不是所有醫(yī)院都有這樣的勇氣。所幸，好評(píng)如潮。“看多了太多‘完美’的醫(yī)療宣傳，這樣的角度更讓人感動(dòng)。失敗也是醫(yī)生和家屬必須面對(duì)的，繞開這個(gè)話題談醫(yī)療是不完整的。生命有痛，有你真好!”“很客觀、很正面，我覺得需要這樣的宣傳，還原醫(yī)療本來的樣子，有努力，有失敗。”“我們組織過成百上千次的搶救，我們成功，我們也失敗。正是能體會(huì)這種切膚之痛，我們才能毅然決然地守護(hù)著心里的最后一畝田。醫(yī)生是人，不是神。”
好多醫(yī)務(wù)人員在朋友圈敲下這些話。有人評(píng)論，“敢于面對(duì)和談失敗，本身是一種進(jìn)步。敢于面對(duì)真實(shí)，本身是一種升華。促進(jìn)真實(shí)和重建誠(chéng)信，是這個(gè)時(shí)代知識(shí)分子的使命之一。”絕大多數(shù)人表示看了之后，更理解醫(yī)生這個(gè)職業(yè)的艱辛和無奈。
遇到救不回來的病人，醫(yī)生會(huì)懊惱，會(huì)難受。手術(shù)臺(tái)上的成功，會(huì)讓醫(yī)生無比喜悅。搶救總是爭(zhēng)分奪秒，用雙手捂熱血庫緊急送來的救命血漿，是醫(yī)生的平常事。
也會(huì)有這樣的場(chǎng)景，手術(shù)還在進(jìn)行中，家屬卻已經(jīng)沖進(jìn)來掐住了醫(yī)生的脖子……“一息尚存，我當(dāng)竭盡全力”，說哪個(gè)醫(yī)生沒面臨過失敗，這首先是一種不客觀。一個(gè)三甲醫(yī)院的教授跟記者說起印象最深的一個(gè)病例，他稱此為“一個(gè)劫”。
那時(shí)他還是年輕的住院醫(yī)生，夜急診，一個(gè)嚴(yán)重外傷的病人來了，20多歲，手術(shù)做到凌晨?jī)扇c(diǎn)，術(shù)后看看病人，沒問題，筋疲力盡的他睡覺去了。第二天，觀察病人，皮瓣發(fā)白了，血液循環(huán)上不去，病人出現(xiàn)出血性休克。采取了很多急救措施，沒救回來。
“病人死掉，我輸?shù)簟?rdquo;這個(gè)教授說起當(dāng)時(shí)的感受?？赡苁中g(shù)細(xì)節(jié)處理得更好些，可能手術(shù)后觀察得再密切一點(diǎn)，也可能病人本來就會(huì)發(fā)生這樣那樣的變化……年輕的住院醫(yī)生就此一蹶不振。
后來，一位老醫(yī)生的話讓他走了出來，“鬧革命是有犧牲的，年輕時(shí)代價(jià)小，做不了大手術(shù)，長(zhǎng)大了代價(jià)更深。”這以后，凌晨做完手術(shù)不論多晚，這個(gè)年輕醫(yī)生都守在病人身邊，觀察情況。這是體力與意志力的考驗(yàn)，但他就是絕不離開，他不允許在自己的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)任何差池。
《人間世》里有句話說得特別好：“醫(yī)生最困難的不是面對(duì)失敗，最困難的是，面對(duì)這些失敗帶來的種種挫折，卻不丟失最初的那份熱情。”
瑞金醫(yī)院心外科主任趙強(qiáng)是這句話的實(shí)例。第一集里，他先接診了27歲的王斌，馬凡綜合征患者，一種先天性疾病，被稱為“死神代名詞”，患者的主動(dòng)脈隨時(shí)會(huì)撕裂，因大出血死亡，患者大多活不過30歲。
要救他，就得把全身的主動(dòng)脈都換成人工血管，這樣做等于“半個(gè)人要剖開”，屬于特大手術(shù)。趙強(qiáng)接下了這臺(tái)手術(shù)。趙強(qiáng)準(zhǔn)備給馬凡綜合征患者做手術(shù)，這是心臟外科的特大手術(shù)，要把患者全身的主動(dòng)脈都換成人工血管?？上Вg(shù)后第二天，王斌出現(xiàn)急性腎衰竭，沒挺過來。
不久，瑞金醫(yī)院又來了一個(gè)馬凡綜合征患者，劉靖。剛經(jīng)歷一次失敗的趙強(qiáng)沒拒絕這家人，對(duì)于二次失敗的打擊、對(duì)聲望的影響，他都不太在意。“這個(gè)女孩的爸爸、哥哥都因?yàn)轳R凡綜合征猝死了，我不給他手術(shù)，她的生命也可能隨時(shí)中止。”《人間世》播出后的第二天，記者見到趙強(qiáng)，回憶這個(gè)病例時(shí)他說了兩句話：“生死關(guān)頭，你不會(huì)考慮自己的名利，病人是第一位的。”“每一個(gè)案例都是不一樣的，沒有一模一樣的病例”。 32個(gè)小時(shí)的手術(shù)、9名醫(yī)生合作，這次，劉靖活著出院了。
趙強(qiáng)說，希望通過這部紀(jì)錄片讓大家知道，每個(gè)病人，醫(yī)生都會(huì)傾盡全力去救治，但也要理解，總有一些醫(yī)學(xué)尚無法達(dá)到的地方。
雖然有失敗，但更多的人活了下來。熟悉趙強(qiáng)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這類醫(yī)生有個(gè)特點(diǎn)：性格比較單純，說到底腦海中的頭等大事就是那兩個(gè)字：救命。
“一息尚存，我當(dāng)竭盡全力。”對(duì)醫(yī)生，我們要有這樣的信任與信念。
一個(gè)德高望重的醫(yī)學(xué)界的老院士曾這樣說，如果什么病都能救回來，那人就不會(huì)死了，可人不會(huì)死么?所以，生命就是有不可承受之痛，不管你是否承認(rèn)。
成功搶救過羊水栓塞產(chǎn)婦的上海第一婦嬰保健院院長(zhǎng)段濤說過這樣一句話：“能搶救回來的羊水栓塞，很可能就不是羊水栓塞了”。這話，一來說的是羊水栓塞的兇險(xiǎn)，二說的是，醫(yī)學(xué)還有太多無法逾越的山峰，太多的變化與未知。
那我們?yōu)槭裁催€要談失敗?難道就是要為失敗所折服、打倒?不是。當(dāng)我們談失敗的病例，我們?cè)谡f的其實(shí)是經(jīng)歷悲痛、重拾希望。
讓我們看看這部紀(jì)錄片：《人間世》第一集——這就是醫(yī)學(xué)：每次都是實(shí)戰(zhàn)，沒有演習(xí)!
醫(yī)學(xué)生勵(lì)志文章篇三：用你的努力行動(dòng)，贏得自己的底氣
醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后，我到本市最大的三甲醫(yī)院做了一名護(hù)士。由于我的文字功底比較好，護(hù)士長(zhǎng)常常調(diào)我去寫護(hù)理部的材料。不知怎么，我的文筆竟入了陳院長(zhǎng)的眼，他將我調(diào)到了辦公室擔(dān)任起了他的行政助理。
說實(shí)話，很多人都覺得他不應(yīng)該找我做秘書。一來，我只是個(gè)本科學(xué)歷，醫(yī)院的平均學(xué)歷是碩士，隨便抓一個(gè)人都可能是留學(xué)歸來的博士。二來，在美女如云的護(hù)士堆里，我長(zhǎng)相不算出眾。所以，很多人開始揣測(cè)我是不是有后臺(tái)……我呢，從單調(diào)的護(hù)理一線來到豪華的院長(zhǎng)辦公室，我是完全被動(dòng)的。我沒有后臺(tái)，也沒有發(fā)言權(quán)，只能少說話多干活，把他吩咐我的每一件小事都努力做好。
陳院長(zhǎng)是個(gè)工作狂人，他每晚幾乎都7點(diǎn)下班，我只好奉陪。我當(dāng)初在臨床做護(hù)士的時(shí)候，加班都是有獎(jiǎng)金的。來到行政之后，我工作量大了，獎(jiǎng)金卻沒了。因?yàn)殛愒洪L(zhǎng)一直提倡行政部門為臨床科室服務(wù)，一直在抓大家的主人公服務(wù)意識(shí)。我在他眼皮子底下工作，哪里敢提加班費(fèi)?
做了秘書后我才知道，醫(yī)院人際關(guān)系很復(fù)雜。陳院長(zhǎng)是剛剛上任的院長(zhǎng)，精力充沛，膽識(shí)過人，他的魄力難免會(huì)得罪人。很多時(shí)候，底下的科主任對(duì)院長(zhǎng)有一肚子的牢騷，就拿秘書出氣，而我有了委屈也不能隨便找人訴苦。
好在，我的家人對(duì)我擁有這份工作極其滿意，實(shí)際上，我的苦累別人能理解多少呢?做院長(zhǎng)的秘書，看似被人尊重，其實(shí)是走在風(fēng)口浪尖上。院長(zhǎng)的任期不過8年，他走了之后我的前途又在何方呢?若是重新回臨床去做護(hù)士，豈不有難言的尷尬?倘若跟著院長(zhǎng)調(diào)到別的單位去，低學(xué)歷的我也是名不正言不順啊。
思考很久后，我鼓足勇氣，向院長(zhǎng)提出了一邊工作一邊讀在職碩士的申請(qǐng)。他爽快地批準(zhǔn)了，但是提出我的深造不能影響工作。于是，我開始了“頭懸梁錐刺股”的生活。晚上7點(diǎn)半下班后，我坐在公車上吃晚餐，然后就沖進(jìn)電大去上課……每個(gè)清晨，我5點(diǎn)半就起來讀英語，然后化妝擠地鐵。每當(dāng)遇到人際關(guān)系上的困難，我都告訴自己忍辱負(fù)重，少說話多做事，用勤奮來彌補(bǔ)自己的稚嫩。
當(dāng)然，做秘書也有獨(dú)特的資源。我陪著院長(zhǎng)幾次出國(guó)參加會(huì)議，開闊了眼界，也學(xué)到很多東西。院長(zhǎng)豐富的人脈給了我很多的幫助，智者一兩句點(diǎn)撥便勝似我苦讀多年……
4年的奮斗，我終于得到了行政碩士的學(xué)位，當(dāng)然我也為此付出了“沒空戀愛，淪為剩女”的慘痛代價(jià)。當(dāng)初我們科室的護(hù)士姐妹們一個(gè)個(gè)嫁了如意夫君，我卻帶著黑眼圈埋頭于書堆之中……但是，我的努力終究沒有白費(fèi)。當(dāng)陳院長(zhǎng)被調(diào)任另一座城市的衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)時(shí)，我以家人離不開為借口拒絕了與他同去。
這4年，我的勤奮工作和能力提升為我在本院的行政部門中贏得了一席之地，即使院長(zhǎng)調(diào)離，我也能夠站穩(wěn)腳跟。而且，我不想一輩子都做秘書，我希望能夠找到自己獨(dú)立的價(jià)值。
陳院長(zhǎng)走的時(shí)候，向我表達(dá)了真誠(chéng)的感謝，他半開玩笑地說：“你是我見過的最勤奮的秘書，很難想像你在這些年中一邊工作，一邊讀完了碩士。我回頭幫你物色物色，介紹個(gè)好青年給你認(rèn)識(shí)。”
我心里好高興，要是4年前，我肯定不敢高攀院長(zhǎng)介紹的優(yōu)秀青年，但這4年的努力，讓我從一個(gè)被人輕看的小角色，成長(zhǎng)為一個(gè)知性穩(wěn)重的行政人員。我有了自信，更有了經(jīng)營(yíng)自己未來人生的底氣。
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