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員工勵(lì)志類(lèi)文章

時(shí)間: 鴻宇671 分享

員工勵(lì)志類(lèi)文章

  很多公司都會(huì)找一些員工勵(lì)志類(lèi)文章來(lái)鼓勵(lì)員工認(rèn)真工作,那么員工勵(lì)志類(lèi)文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

  員工勵(lì)志類(lèi)文章:趕緊去把工作完成了再玩吧

  前兩天,在一檔求職類(lèi)節(jié)目里,聽(tīng)見(jiàn)一位求職者說(shuō)出這句話(huà):“與其提心吊膽地閑著,不如踏踏實(shí)實(shí)地忙著。”仿佛有種一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人的感覺(jué)。

  我是一個(gè)拖延癥特別嚴(yán)重的人,經(jīng)常接到任務(wù)以后,要拖到Deadline將至,才開(kāi)始動(dòng)工,弄得生活總是慌慌張張的,好像一直很忙的樣子,實(shí)際上也沒(méi)做多少事情。

  每次剛接到任務(wù)的時(shí)候,覺(jué)得時(shí)間非常充裕,可以好好地完成任務(wù),但是真要開(kāi)工的時(shí)候,總是很難開(kāi)始,想著時(shí)間還長(zhǎng)著呢,還是先玩會(huì)兒吧,于是看看微博、刷刷微信,一點(diǎn)一點(diǎn)把時(shí)間消磨到再不開(kāi)始做就來(lái)不及的時(shí)候,只能開(kāi)始趕工。

  事實(shí)上,心里裝著那個(gè)沒(méi)完成的任務(wù),即便是玩,也是提心吊膽的,總想著還有那么個(gè)事兒沒(méi)做完,心里總裝著這么個(gè)事兒,玩也玩得不開(kāi)心。與其這樣,還不如踏踏實(shí)實(shí)把任務(wù)完成了,心里沒(méi)負(fù)擔(dān)了,再輕輕松松地玩一陣子。

  小時(shí)候,爸媽就常跟我說(shuō),放學(xué)回家先把作業(yè)寫(xiě)完再去玩,學(xué)習(xí)的時(shí)候就好好學(xué)習(xí),玩的時(shí)候就好好玩,可我總是喜歡一邊學(xué)習(xí)一邊玩,到頭來(lái)就是學(xué)也沒(méi)學(xué)好,玩也沒(méi)怎么玩。

  的確有那種踏踏實(shí)實(shí)地忙著的同學(xué),我讀碩士的時(shí)候,室友小雨是一個(gè)北京女孩,學(xué)習(xí)成績(jī)很好,老師布置的任務(wù)也能完成地很好,同時(shí)生活也很豐富,經(jīng)常去各種有意思的地方游玩。

  那時(shí)候,總是很羨慕小雨,學(xué)習(xí)和生活兩不誤,而自己好像天天都在忙,事實(shí)上也沒(méi)做成什么事兒,還總是沒(méi)時(shí)間出去玩。后來(lái)才發(fā)現(xiàn),每次老師布置的作業(yè),小雨下了課就開(kāi)始收集資料,著手完成,從不拖拉,任務(wù)完成之后,就能騰出時(shí)間出去約會(huì)、游玩。是時(shí)候反省一下自身了。

  為什么我總會(huì)提心吊膽的閑著呢?

  1 拖延癥太嚴(yán)重??傆X(jué)得時(shí)間還長(zhǎng),只要能在Deadline之前完成就行了,先玩會(huì)兒也沒(méi)關(guān)系,實(shí)際上玩得過(guò)程中,腦子里也全是那件沒(méi)完成的任務(wù),想著是不是該開(kāi)始做了,再不做就來(lái)不及了;

  2 懶。不愿意動(dòng)腦子,不愿意集中注意力,一想到要開(kāi)始動(dòng)腦子工作,就想往后推推;

  3 缺乏動(dòng)力。一個(gè)任務(wù)完成了,還會(huì)有另一個(gè)任務(wù),完成了也不會(huì)閑著,所以沒(méi)有動(dòng)力去集中精力做完一件事情。

  4 缺乏自制力。雖然有一個(gè)好的愿景,希望自己能在規(guī)定的時(shí)間里盡心盡力地完成任務(wù),但總是控制不住自己專(zhuān)注去做一件事,總是想偷個(gè)懶,做點(diǎn)別的事情。

  怎么才能約束自己,讓自己盡快完成工作任務(wù),然后再無(wú)憂(yōu)無(wú)慮地玩呢?

  1.設(shè)定一個(gè)起點(diǎn)

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,可以先放松一會(huì)兒再開(kāi)始工作,但是一定要設(shè)定一個(gè)開(kāi)始的時(shí)間點(diǎn),時(shí)間一到必須開(kāi)始做,無(wú)論是多么艱難的工作,只要開(kāi)始了,就不會(huì)再考慮太多可能面臨的困難。

  2.設(shè)定一個(gè)激勵(lì)機(jī)制

  生活總得有點(diǎn)盼頭,工作也是,有時(shí)候我們的確是一個(gè)任務(wù)接著另一個(gè)任務(wù),中間沒(méi)有太多閑暇的時(shí)間,那什么才是自己工作的盼頭呢?必須要自我激勵(lì),想想自己喜歡什么,有什么想看的電影,想讀的書(shū),完成這項(xiàng)任務(wù)以后可以適當(dāng)?shù)仃麆谧约阂幌拢@樣做事可能更有動(dòng)力。

  3.把任務(wù)分解,給自己設(shè)定多個(gè)Deadline

  有些任務(wù)看上去龐雜繁重,實(shí)際上,如果將任務(wù)進(jìn)行分解,就會(huì)感覺(jué)好很多,分解任務(wù)的過(guò)程也是一個(gè)整理思路的過(guò)程,讓自己的整項(xiàng)工作更有條理。然后,給分解后的每個(gè)小任務(wù)都設(shè)定一個(gè)Deadline,這樣會(huì)促使自己在一個(gè)個(gè)小的時(shí)間區(qū)限內(nèi)完成一個(gè)個(gè)小任務(wù),降低任務(wù)復(fù)雜程度,增強(qiáng)完成任務(wù)的信心,提高完成任務(wù)的效率。

  最后,還是那句話(huà),別再提心吊膽地閑著了,趕緊去把工作完成了再玩吧。

  員工勵(lì)志類(lèi)文章:別抱怨工作,有種你辭職

  作者:吃飽了睡

  同事F整天在辦公室里面抱怨,抱怨自己的工資低,抱怨工作辛苦,抱怨要加班,而且還舉例:我同學(xué),人家一個(gè)月一萬(wàn)多,而且還不用加班,你看看我們,累得跟狗一樣。

  每當(dāng)他抱怨的時(shí)候,我就會(huì)帶上耳機(jī),將聲音調(diào)到最大,試圖用音樂(lè)的聲音壓過(guò)他的抱怨,可是我錯(cuò)了,他會(huì)把凳子一拉,湊到我跟前,拍拍我的胳膊,然后聲音提八度:你說(shuō)我們辛辛苦苦上了這么多年學(xué),都不如一個(gè)賣(mài)煎餅的大媽賺的多,哎。嘆息完畢后之后,還用幽怨的眼神看我一眼,我能看得出來(lái),他是希望我能附和他。

  起初的時(shí)候,我也會(huì)勸說(shuō)幾句:剛開(kāi)始起步嘛,慢慢來(lái),別想著一下子就能賺大錢(qián)。

  可是,他并沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去我的話(huà),而是不停地抱怨,工作上班時(shí)間抱怨,食堂吃飯時(shí)抱怨,走在路上還抱怨。他抱怨的緣由無(wú)非是成績(jī)沒(méi)他好的同學(xué),比他賺錢(qián)多,而且上班輕松。還有一些沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的,出去做生意賺了錢(qián),這讓他很不開(kāi)心,十分不開(kāi)心。不停地說(shuō):我那個(gè)發(fā)小,高中都沒(méi)讀,現(xiàn)在開(kāi)了一個(gè)餐館,聽(tīng)說(shuō)一年能賺二十萬(wàn),你說(shuō)我們讀了一肚子的書(shū),還不如人家一個(gè)初中生。

  有一天,我終于忍不住了,說(shuō)道:既然你感覺(jué)現(xiàn)在的工作委屈了你,有種你就辭職吧。

  同事F聽(tīng)了我的話(huà),嘆了一口氣:我要是有資金,早就辭職創(chuàng)業(yè)了,誰(shuí)沒(méi)事在這個(gè)破公司干耗著,沒(méi)前途。

  我瞬間滿(mǎn)頭黑線(xiàn),原來(lái)我一直努力工作的公司,在同事F的眼里是破公司,我很生氣。

  我說(shuō):去年,公司的小R不是辭職了嗎,聽(tīng)說(shuō)自己成立了個(gè)公司,生意不錯(cuò),小R也是白手起家,貸款干的,你也可以貸款創(chuàng)業(yè)。

  同事F白了我一眼,說(shuō):小R命好,趕上好時(shí)候了,就今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)傻逼。

  在我們的眼里,同事F就是一個(gè)傻逼,最后辦公室所有的人,都懶得搭理他,因?yàn)樗拖褚粋€(gè)怨婦。

  我并不是不鼓勵(lì)辭職,只是不能容忍無(wú)休止的抱怨,因?yàn)闆](méi)有人愿意接受負(fù)能量。如果真的有什么好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,而且天時(shí)地利人和,那就果斷辭職,老板也不會(huì)攔著你不讓你走。

  相反,我非常認(rèn)可我的高中同學(xué)Q,他大學(xué)學(xué)的計(jì)算機(jī),現(xiàn)在搞APP開(kāi)發(fā),在我眼里,他就是一個(gè)跳槽狂魔。幾乎每隔半年,一年就會(huì)跳槽一次,我起初不知道他這么折騰有啥意義,可是當(dāng)我知道他每跳一次槽,工資都會(huì)漲好幾千,我就非常支持而且羨慕。

  同學(xué)Q從不會(huì)給我說(shuō),他打算辭職,而是直接告訴我他已經(jīng)辭職了?,F(xiàn)在他正打算自己創(chuàng)業(yè)。

  我雖然羨慕同學(xué)Q,但是我不會(huì)辭職,至少目前我不會(huì)辭職,雖然我的工作工資不高,但是我能每天下班后,還有時(shí)間看書(shū),寫(xiě)字,我感覺(jué)很滿(mǎn)足,工資雖然不多,但是夠吃,也能孝敬父母一點(diǎn)。

  雖然偶爾老板讓加班的時(shí)候,也會(huì)有情緒,但是我不會(huì)一直抱怨,把自己的情緒帶給其他同事,我會(huì)很快調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),抱怨是不會(huì)解決任何問(wèn)題的,只能讓同事和老板討厭你,遠(yuǎn)離你,老板并不會(huì)因?yàn)槟愕谋г?,多給你發(fā)一毛錢(qián)。

  千萬(wàn)別喋喋不休地抱怨工作,有種你就辭職!

  員工勵(lì)志類(lèi)文章:養(yǎng)成4種工作習(xí)慣,你將前途無(wú)量

  作者:戴爾·卡耐基

  摘自:《卡耐基成功之道全書(shū)》

  1、只留下和你手頭事務(wù)有關(guān)的東西

  這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的工作更容易處理,也更有頭緒可尋。

  一家新奧爾良報(bào)紙的某位發(fā)行人曾告訴我,他的秘書(shū)幫他清理了一下桌子,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一架兩年來(lái)一直找不著的打字機(jī)。

  如果桌子上堆滿(mǎn)了信件,報(bào)告、備忘錄之類(lèi)的東西,就足以使人產(chǎn)生混亂,緊張和焦慮的感覺(jué)。更糟的是,它會(huì)讓你覺(jué)得自己已有100萬(wàn)件事要做,可根本沒(méi)時(shí)間做,根本做不完。這種情緒會(huì)使你憂(yōu)慮得患高血壓、心臟病和胃潰瘍。

  芝加哥和西北鐵路公司的董事長(zhǎng)羅西·輸廉斯說(shuō):"一個(gè)書(shū)桌上堆滿(mǎn)了文件的人,若能把他的桌子清理一下,留下手邊待處理的一些,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的工作更容易,也更實(shí)在。我把這種清理叫做料理家務(wù)、這是提高效率的第一步。"

  如果你到華盛頓的國(guó)會(huì)圖書(shū)館去,就會(huì)看到天花板上漆著11個(gè)字,這是名詩(shī)人波普寫(xiě)的:

  "秩序,是天國(guó)的第一條法則。"

  賓夕法尼亞州立大學(xué)醫(yī)學(xué)院的約翰·斯托克教授,在美國(guó)醫(yī)藥學(xué)會(huì)全國(guó)大會(huì)上宣讀過(guò)一篇論文,題目叫做《生理疾病引起的心理并發(fā)癥》。在這篇文章中,他在一項(xiàng)"病人心理狀況研究"的題目下列出11種情況,第一種是:

  "一種必要或不得不然的感覺(jué),好像必須做的事情永遠(yuǎn)也做不完"。

  著名的心理治療專(zhuān)家輸廉、山德?tīng)柌┦?,曾用?jiǎn)單的方法治愈了一位病人。

  這位患者是芝加哥一家大公司的高級(jí)主管,當(dāng)他初次到山德?tīng)柕脑\所去的時(shí)候,非常緊張、不安,面臨精神崩潰的危險(xiǎn)。在就診之前,他的辦公室有三張大寫(xiě)字臺(tái),他把全部時(shí)間都投入工作堆里,可事情似乎永遠(yuǎn)干不完。當(dāng)他與山德?tīng)栒勥^(guò)以后,回到辦公室的第一件事就是清理出一大車(chē)的報(bào)表和舊文件,只留一張寫(xiě)字臺(tái),事情一到就馬上辦完。于是,再?zèng)]有堆積如山的公事威脅他,他的工作漸漸有了起色,而且身體也恢復(fù)了健康。

  前美國(guó)最高法院大法官查爾斯·伊文斯·休斯說(shuō):"人不會(huì)死于工作過(guò)度,卻會(huì)死于浪費(fèi)和憂(yōu)慮。"

  2、區(qū)分事情的重要程度來(lái)安排工作順序

  創(chuàng)辦遍及全美的市務(wù)公司的亨瑞·杜哈提說(shuō),不論他出多少錢(qián)的薪水,都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。

  這兩種能力是:第一,能思想。第二,能按事情的重要次序來(lái)做事。

  查爾斯·盧克曼,從一個(gè)默默無(wú)聞的人,在12年內(nèi)變成了培素登公司的董事長(zhǎng),每年10萬(wàn)美元的薪金。另外還有100萬(wàn)美元的進(jìn)項(xiàng)。他說(shuō)他的成功原因是他具有亨瑞·杜哈提所說(shuō)的幾乎不可能同時(shí)具備的那兩種能力。盧克曼說(shuō):"就我記憶所及,我每天早上五點(diǎn)鐘起床,因?yàn)槟菚r(shí)我的頭腦要比其他時(shí)間更清楚。這樣我可以比較周到地計(jì)劃一天的工作,按事情的重要很度來(lái)安排做事的先后次序。"

  富蘭克林·白吉爾是美國(guó)最成功的保險(xiǎn)推銷(xiāo)員之一,他不會(huì)等到早晨五點(diǎn)才計(jì)劃他當(dāng)天的工作,他在頭一天晚上就已經(jīng)計(jì)劃好了。他替自己訂下一個(gè)目標(biāo)——一天里賣(mài)掉多少保險(xiǎn)的目標(biāo)。如果沒(méi)有完成,差額就加到第二天,依此類(lèi)推。

  如果肖伯納沒(méi)有堅(jiān)持先做的事情就先做這一原則,那他一輩子就只能做銀行出納而不會(huì)成為戲劇家了。他擬定了計(jì)劃,每天必須寫(xiě)作至少五頁(yè),他這樣工作了九年。

  就連漂流到荒島上的魯濱遜都有一個(gè)按小時(shí)制訂的計(jì)劃表。

  當(dāng)然,一個(gè)人不可能總按事情的重要程度安排計(jì)劃,但按計(jì)劃做事,絕對(duì)要比興之所至去做好得多。

  3、遇到問(wèn)題,立即解決,不要拖延

  我以前的一個(gè)學(xué)生,已故的H·P·霍華告訴我,當(dāng)他在美國(guó)鋼鐵公司擔(dān)任董事的時(shí)候,開(kāi)起董事會(huì)總要花很長(zhǎng)的時(shí)間,會(huì)議要討論很多問(wèn)題,但有結(jié)果的卻很少。最后,董事會(huì)的每一位董事都得帶著一大包文件回家看。

  后來(lái),霍華先生說(shuō)服了董事會(huì),每次開(kāi)會(huì)只討論一個(gè)問(wèn)題,然后做出結(jié)論,不耽擱、不拖延。這樣所得的決議也許需要研究更多的資料。但是,在討論下一個(gè)問(wèn)題前。這個(gè)問(wèn)理一定能形成決議?;羧A先生告訴我,改革的結(jié)果非常驚人,也非常有效,所有的陳年舊帳都了結(jié)了。日歷上干干凈凈的,董事們也不必帶著大包文件回家,大家也不再為沒(méi)有解決的問(wèn)題而憂(yōu)慮。

  這是個(gè)很好的辦法,不僅適用于美國(guó)鋼鐵公司的董事會(huì),也適用于你和我。

  4、學(xué)會(huì)如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督

  很多商人都在自掘墳?zāi)?,因?yàn)樗麄儾欢迷鯓影沿?zé)任分?jǐn)偨o其他人,而堅(jiān)持事必親躬。其結(jié)果是,很多枝節(jié)小事使他手忙腳亂,他總覺(jué)得匆忙、焦慮和緊張。

  一個(gè)經(jīng)管大事業(yè)的人,如果沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣組織、分層和監(jiān)督,那他很可能在50多歲、60出頭的時(shí)候死于心臟病。

  我過(guò)去覺(jué)得分層負(fù)責(zé)非常困難,而負(fù)責(zé)人如不理想也會(huì)產(chǎn)生災(zāi)難,但一個(gè)做上級(jí)主管的人如果想避免憂(yōu)慮、緊張和疲勞,那他必須這樣做不可。


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