很多公司都會舉行員工晨讀，這就需要用到適合員工晨讀的勵志文章，那么適合員工晨讀的勵志文章都有哪些呢?以下是blanche小編分享給大家的關(guān)于適合員工晨讀的勵志文章，一起來看看吧！

　　適合員工晨讀的勵志文章篇1

　　——用卑微的工作態(tài)度，用心做好每件事

　　有人問三個砌磚的工人：“你們在做什么呢?”第一個工人沒好氣地嘀咕：“你沒看見嗎，我正在砌墻啊。”第二個工人有氣無力地說：“嗨，我正在做一項每小時9美元的工作呢。”第三個工人哼著小調(diào)，歡快地說：“你問我啊朋友，我不妨坦白告訴你，我正在建造這世界上最偉大的教堂!”

　　用心做好每件事，做每件事情都要用心,這是要求員工應(yīng)該具有的職業(yè)道德。用心做與用手做不一樣,只有用心做才能獲得好的質(zhì)量和效果,也才能不辜負(fù)客戶和公司,工作中要牢記“不做便罷,做就做好”。

　　在我每天上班經(jīng)過的十字路口，有一個非常漂亮的建筑物。當(dāng)然，在這里我要說的不是建筑物是如何的漂亮，而是在建筑物前面的一個立著的石碑上刻著的一行字：“在此，一切都追求盡善盡美。”我被這句話打動了，我想，這句話值得做我們每個人一生的格言。如果每個人都能牢記這一格言，實(shí)踐這一格言，決心無論做任何事情，都竭盡全力，用心去做，以求得盡善盡美的結(jié)果，那么，每一個人的成功將會是一件再容易不過的事情了。

　　其實(shí)，很多事情在一開始就已經(jīng)注定了，同很多事情在一開始就可以避免一樣，這就是態(tài)度，如果你一開始就抱著這樣的態(tài)度——我只是來打工的，為了拿到每個月的薪水，我必須完成自己的本職工作，但其他的一切與我無關(guān)，那你最后一定連每個月的足額薪水都領(lǐng)不到;而如果你把工作看成是自己的事業(yè)，在工作中每一件事都用心去做，那你的成就很可能會超出自己的預(yù)期。

　　“用心去做”是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，或者說，它是一個最起碼的職業(yè)道德，也是身在職場最基本的要求。你可以能力低于別人，但如果你連用心工作都做不到，那你真的就已經(jīng)面臨很大的危險了。我常聽到一些企業(yè)的人力資源經(jīng)理談起選擇人才時的一些想法，給我印象最深的是，他們常常會說到這樣一句話：“一個人能力不夠，公司可以對他進(jìn)行培訓(xùn)，甚至送他去進(jìn)修，加強(qiáng)培養(yǎng)來提高他的能力。但如果是態(tài)度不端正，那能力再強(qiáng)，對企業(yè)來說也是毫無意義的，因?yàn)樗遣粫阉哪芰θ控暙I(xiàn)在工作上的。”

　　其實(shí)，這個所謂的端正態(tài)度很簡單，就是最基本的你要“用心”工作，而不是“用手”工作。所謂“用心”工作，就是凡事要認(rèn)真。認(rèn)真工作的態(tài)度，會為一個人既定的事業(yè)目標(biāo)積累雄厚的實(shí)力，同時，還會給公司、老板帶來最大化的實(shí)際利益。因此，在每一個公司里，認(rèn)真“用心”做事的員工都是老板比較青睞的。

　　所以，從一開始工作，就要謹(jǐn)記“每件事情都用心做”這個職場原則，才能為你的事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

　　但是，并不是誰都是一開始就明白這個道理的，很多人是在得到一次教訓(xùn)后，才會改變自己以前在工作上散漫、敷衍的態(tài)度的。然而，有時候人們?yōu)榇烁冻龅拇鷥r卻是十分高昂的。在美國賓夕法尼亞的奧斯汀鎮(zhèn)，就是因?yàn)樨?fù)責(zé)筑堤工程的承建者沒有按照事先的設(shè)計去筑石基，結(jié)果導(dǎo)致堤岸崩潰，全鎮(zhèn)都被淹沒了，無數(shù)人死于非命。諸如此類的悲劇事件，總會不時地在我們的身邊發(fā)生。而導(dǎo)致這一切的原因，并不是工程的難度，或者其他技術(shù)方面的原因，而僅僅只是一時的疏忽、敷衍，這其實(shí)從根本上體現(xiàn)了人們“認(rèn)真”精神的缺乏，是在“用手”做事，而不是“用心”做事。

　　一旦養(yǎng)成了不“用心”做事的惡習(xí)，做起事來往往就會不誠實(shí)。這樣，人們最終必定會輕視他的工作，從而輕視他的人品。敷衍的工作，不但降低了工作的效能，而且還會使人喪失做事的才能。所以，不“用心”做事的態(tài)度，實(shí)在是摧毀理想、墮落生活、阻礙前進(jìn)的最大的攔路石。

　　要實(shí)現(xiàn)成功目標(biāo)的唯一方法，就是在工作時，抱著非做不可的決心，要抱著追求盡善盡美的態(tài)度。而所有為人類創(chuàng)立新理想、新標(biāo)準(zhǔn)，有重大發(fā)明創(chuàng)造、為人類創(chuàng)造幸福的人，都是具有這樣素質(zhì)的人。而那些無論做什么事，都只是做到“差不多”就止步，或者甚至就半途而廢的人，首先表明他根本就沒有“用心”做事，更重要的是表明他是一個不負(fù)責(zé)任的人，他也必將為自己的這樣敷衍的行為而付出代價。

　　大部分人總是在渴望自己得到提升，得到加薪，但卻在工作中依舊抱著為老板打工，只是完成任務(wù)，甚至敷衍、馬馬虎虎的工作態(tài)度，似乎他們并不知道職位的晉升是建立在忠實(shí)履行日常工作，用心做好每一件事的基礎(chǔ)上的。只有盡職盡責(zé)、用心做好目前的工作，才能使你獲得價值的提升。

　　許多人煩惱于工作的平凡、枯燥，但你要知道沒有什么工作是永遠(yuǎn)充滿刺激和樂趣的，關(guān)鍵在于你對待工作的態(tài)度，一樣平凡、枯燥的工作，不一樣的人、不一樣的態(tài)度，享受工作的過程是有著很大的區(qū)別的。

　　你覺得工作瑣碎、簡單，提不起興趣，也毫無創(chuàng)造性可言?？墒?，就是在這極其平凡的職業(yè)中、極其低微的為之上，往往蘊(yùn)藏這巨大的機(jī)會。只要把工作做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注，調(diào)動自己全部的智力，從舊事中找出新方法來，才能引起別人的注意，使自己有發(fā)揮本領(lǐng)的機(jī)會，滿足心中的愿望。這一切，都需要你用心去做，才能達(dá)到自己想要的效果，任何的敷衍可能一時欺騙得了別人，但永遠(yuǎn)也無法欺騙自己的良知和前途。

　　在做完一件工作后，你應(yīng)該這樣告訴自己：“我愿意做那份工作，而且我已經(jīng)竭盡所能、盡我的全力、用心來做了，我更愿意聽取別人對我的批評。”

　　成功者和失敗者的區(qū)別就在于：成功者無論做什么工作，都會用心去做，并力求達(dá)到最佳的效果，不會有絲毫的放松;成功者無論做什么職業(yè)，都不會輕率敷衍。

　　也許你可能不喜歡你眼下的工作，甚至讓你感到了厭煩，但你要記住，這并不是老板或公司的錯。需要改變的是你自己，你要學(xué)著去愛你眼下的工作!你只有愛你的工作，你才會用心去做。這是做一個人最起碼的職業(yè)道德，職業(yè)素養(yǎng)。如果你想做一番事業(yè)，那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。你也許認(rèn)為自己志向遠(yuǎn)大，要做轟轟烈烈的大事，而不適合做這些具體、瑣碎的小事?？墒牵阌袥]有想過，如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好，你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢?一屋不掃，又何以掃天下?

　　不管你的工作是怎樣的卑微，你都應(yīng)當(dāng)以一種藝術(shù)家的精神去對待。世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要全力以赴地去做，再平凡的工作也會變成最出色的工作，就像希爾頓說的：“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人。”

　　如果你對于你的工作能待之以藝術(shù)家的精神而非待之以工匠的精神，——假使你對于工作能帶來濃郁的趣味而貫注熱誠——假使你決意做每一件事，必須竭盡你的全力;則你對于工作就不致產(chǎn)生厭惡或痛苦的感覺。一切全視你的精神和你的態(tài)度。充沛的精神，可以使最卑微的工作變得趣味橫生。頹廢的精神，可以使人對于最高尚的事務(wù)，產(chǎn)生厭惡的感覺。

　　所以，你要考慮的不是工作是什么，而是自己應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來對待自己的工作。在工作中你應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，每一件事情都要用心去做，能做到最好，就不要允許自己只做到次好;能完成百分之百，就不能只完成百分之九十九。不論你的薪水和職位是高還是低，你都應(yīng)該保持這樣的工作作風(fēng)。每個人都應(yīng)當(dāng)把自己看成是一個藝術(shù)家，而不是一個工匠，應(yīng)該用心、用創(chuàng)作的態(tài)度去對待每一件事。

　　適合員工晨讀的勵志文章篇2

　　——養(yǎng)成4種工作習(xí)慣提高工作效率

　　1、只留下和你手頭事務(wù)有關(guān)的東西

　　這樣你會發(fā)現(xiàn)你的工作更容易處理，也更有頭緒可尋。

　　一家新奧爾良報紙的某位發(fā)行人曾告訴我，他的秘書幫他清理了一下桌子，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一架兩年來一直找不著的打字機(jī)。

　　如果桌子上堆滿了信件，報告、備忘錄之類的東西，就足以使人產(chǎn)生混亂，緊張和焦慮的感覺。更糟的是，它會讓你覺得自己已有100萬件事要做，可根本沒時間做，根本做不完。這種情緒會使你憂慮得患高血壓、心臟病和胃潰瘍。

　　芝加哥和西北鐵路公司的董事長羅西·輸廉斯說："一個書桌上堆滿了文件的人，若能把他的桌子清理一下，留下手邊待處理的一些，就會發(fā)現(xiàn)他的工作更容易，也更實(shí)在。我把這種清理叫做料理家務(wù)、這是提高效率的第一步。"

　　如果你到華盛頓的國會圖書館去，就會看到天花板上漆著11個字，這是名詩人波普寫的：

　　"秩序，是天國的第一條法則。"

　　賓夕法尼亞州立大學(xué)醫(yī)學(xué)院的約翰·斯托克教授，在美國醫(yī)藥學(xué)會全國大會上宣讀過一篇論文，題目叫做《生理疾病引起的心理并發(fā)癥》。在這篇文章中，他在一項"病人心理狀況研究"的題目下列出11種情況，第一種是：

　　"一種必要或不得不然的感覺，好像必須做的事情永遠(yuǎn)也做不完"。

　　著名的心理治療專家輸廉、山德爾博士，曾用簡單的方法治愈了一位病人。

　　這位患者是芝加哥一家大公司的高級主管，當(dāng)他初次到山德爾的診所去的時候，非常緊張、不安，面臨精神崩潰的危險。在就診之前，他的辦公室有三張大寫字臺，他把全部時間都投入工作堆里，可事情似乎永遠(yuǎn)干不完。當(dāng)他與山德爾談過以后，回到辦公室的第一件事就是清理出一大車的報表和舊文件，只留一張寫字臺，事情一到就馬上辦完。于是，再沒有堆積如山的公事威脅他，他的工作漸漸有了起色，而且身體也恢復(fù)了健康。

　　前美國最高法院大法官查爾斯·伊文斯·休斯說："人不會死于工作過度，卻會死于浪費(fèi)和憂慮。"

　　2、區(qū)分事情的重要程度來安排工作順序

　　創(chuàng)辦遍及全美的市務(wù)公司的亨瑞·杜哈提說，不論他出多少錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。

　　這兩種能力是：第一，能思想。第二，能按事情的重要次序來做事。

　　查爾斯·盧克曼，從一個默默無聞的人，在12年內(nèi)變成了培素登公司的董事長，每年10萬美元的薪金。另外還有100萬美元的進(jìn)項。他說他的成功原因是他具有亨瑞·杜哈提所說的幾乎不可能同時具備的那兩種能力。盧克曼說："就我記憶所及，我每天早上五點(diǎn)鐘起床，因?yàn)槟菚r我的頭腦要比其他時間更清楚。這樣我可以比較周到地計劃一天的工作，按事情的重要很度來安排做事的先后次序。"

　　富蘭克林·白吉爾是美國最成功的保險推銷員之一，他不會等到早晨五點(diǎn)才計劃他當(dāng)天的工作，他在頭一天晚上就已經(jīng)計劃好了。他替自己訂下一個目標(biāo)——一天里賣掉多少保險的目標(biāo)。如果沒有完成，差額就加到第二天，依此類推。

　　如果肖伯納沒有堅持先做的事情就先做這一原則，那他一輩子就只能做銀行出納而不會成為戲劇家了。他擬定了計劃，每天必須寫作至少五頁，他這樣工作了九年。

　　就連漂流到荒島上的魯濱遜都有一個按小時制訂的計劃表。

　　當(dāng)然，一個人不可能總按事情的重要程度安排計劃，但按計劃做事，絕對要比興之所至去做好得多。

　　3、遇到問題，立即解決，不要拖延

　　我以前的一個學(xué)生，已故的H·P·霍華告訴我，當(dāng)他在美國鋼鐵公司擔(dān)任董事的時候，開起董事會總要花很長的時間，會議要討論很多問題，但有結(jié)果的卻很少。最后，董事會的每一位董事都得帶著一大包文件回家看。

　　后來，霍華先生說服了董事會，每次開會只討論一個問題，然后做出結(jié)論，不耽擱、不拖延。這樣所得的決議也許需要研究更多的資料。但是，在討論下一個問題前。這個問理一定能形成決議?；羧A先生告訴我，改革的結(jié)果非常驚人，也非常有效，所有的陳年舊帳都了結(jié)了。日歷上干干凈凈的，董事們也不必帶著大包文件回家，大家也不再為沒有解決的問題而憂慮。

　　這是個很好的辦法，不僅適用于美國鋼鐵公司的董事會，也適用于你和我。

　　4、學(xué)會如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督

　　很多商人都在自掘墳?zāi)?，因?yàn)樗麄儾欢迷鯓影沿?zé)任分?jǐn)偨o其他人，而堅持事必親躬。其結(jié)果是，很多枝節(jié)小事使他手忙腳亂，他總覺得匆忙、焦慮和緊張。

　　一個經(jīng)管大事業(yè)的人，如果沒有學(xué)會怎樣組織、分層和監(jiān)督，那他很可能在50多歲、60出頭的時候死于心臟病。

　　我過去覺得分層負(fù)責(zé)非常困難，而負(fù)責(zé)人如不理想也會產(chǎn)生災(zāi)難，但一個做上級主管的人如果想避免憂慮、緊張和疲勞，那他必須這樣做不可。

　　適合員工晨讀的勵志文章篇3

　　——別抱怨工作，有種你辭職

　　作者：吃飽了睡

　　同事F整天在辦公室里面抱怨，抱怨自己的工資低，抱怨工作辛苦，抱怨要加班，而且還舉例：我同學(xué)，人家一個月一萬多，而且還不用加班，你看看我們，累得跟狗一樣。

　　每當(dāng)他抱怨的時候，我就會帶上耳機(jī)，將聲音調(diào)到最大，試圖用音樂的聲音壓過他的抱怨，可是我錯了，他會把凳子一拉，湊到我跟前，拍拍我的胳膊，然后聲音提八度：你說我們辛辛苦苦上了這么多年學(xué)，都不如一個賣煎餅的大媽賺的多，哎。嘆息完畢后之后，還用幽怨的眼神看我一眼，我能看得出來，他是希望我能附和他。

　　起初的時候，我也會勸說幾句：剛開始起步嘛，慢慢來，別想著一下子就能賺大錢。

　　可是，他并沒有聽進(jìn)去我的話，而是不停地抱怨，工作上班時間抱怨，食堂吃飯時抱怨，走在路上還抱怨。他抱怨的緣由無非是成績沒他好的同學(xué)，比他賺錢多，而且上班輕松。還有一些沒有上過大學(xué)的，出去做生意賺了錢，這讓他很不開心，十分不開心。不停地說：我那個發(fā)小，高中都沒讀，現(xiàn)在開了一個餐館，聽說一年能賺二十萬，你說我們讀了一肚子的書，還不如人家一個初中生。

　　有一天，我終于忍不住了，說道：既然你感覺現(xiàn)在的工作委屈了你，有種你就辭職吧。

　　同事F聽了我的話，嘆了一口氣：我要是有資金，早就辭職創(chuàng)業(yè)了，誰沒事在這個破公司干耗著，沒前途。

　　我瞬間滿頭黑線，原來我一直努力工作的公司，在同事F的眼里是破公司，我很生氣。

　　我說：去年，公司的小R不是辭職了嗎，聽說自己成立了個公司，生意不錯，小R也是白手起家，貸款干的，你也可以貸款創(chuàng)業(yè)。

　　同事F白了我一眼，說：小R命好，趕上好時候了，就今年的經(jīng)濟(jì)形勢，誰創(chuàng)業(yè)誰傻逼。

　　在我們的眼里，同事F就是一個傻逼，最后辦公室所有的人，都懶得搭理他，因?yàn)樗拖褚粋€怨婦。

　　我并不是不鼓勵辭職，只是不能容忍無休止的抱怨，因?yàn)闆]有人愿意接受負(fù)能量。如果真的有什么好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，而且天時地利人和，那就果斷辭職，老板也不會攔著你不讓你走。

　　相反，我非常認(rèn)可我的高中同學(xué)Q，他大學(xué)學(xué)的計算機(jī)，現(xiàn)在搞APP開發(fā)，在我眼里，他就是一個跳槽狂魔。幾乎每隔半年，一年就會跳槽一次，我起初不知道他這么折騰有啥意義，可是當(dāng)我知道他每跳一次槽，工資都會漲好幾千，我就非常支持而且羨慕。

　　同學(xué)Q從不會給我說，他打算辭職，而是直接告訴我他已經(jīng)辭職了。現(xiàn)在他正打算自己創(chuàng)業(yè)。

　　我雖然羨慕同學(xué)Q，但是我不會辭職，至少目前我不會辭職，雖然我的工作工資不高，但是我能每天下班后，還有時間看書，寫字，我感覺很滿足，工資雖然不多，但是夠吃，也能孝敬父母一點(diǎn)。

　　雖然偶爾老板讓加班的時候，也會有情緒，但是我不會一直抱怨，把自己的情緒帶給其他同事，我會很快調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，抱怨是不會解決任何問題的，只能讓同事和老板討厭你，遠(yuǎn)離你，老板并不會因?yàn)槟愕谋г梗嘟o你發(fā)一毛錢。

　　千萬別喋喋不休地抱怨工作，有種你就辭職!

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