打籃球勵志文章
打籃球勵志文章
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打籃球勵志文章：孩子，你會打籃球嗎
這是一個在國外留學的中國學生的真實故事：1987年的圣誕節(jié)前夕，當他正在美國進修資管碩士學位時，有一門課要求他們四個人一組到企業(yè)去實際參與編寫系統(tǒng)方案。由于同組的另外三個老美對系統(tǒng)開發(fā)都沒什么概念，所以他這位組長只好重責一肩挑起，幾乎是獨立完成了所有的工作。方案上交后，廠商及老師對他們的(其實是他的)系統(tǒng)都相當滿意。第二天他滿懷希望地跑去看成績，結果竟然是一個B，更氣人的是，另外那三個老美拿的都是A。他懊惱極了，趕快跑去找老師。
“老師，為什么其他人都是A，只有我是B?”
“噢!那是因為你的組員認為你對這個小組沒什么貢獻!”
“老師，你該知道那個系統(tǒng)幾乎是我一個人弄出來的，是吧!”
“哦!是啊!但他們都是這么說的，所以……”
“說起貢獻，你知道Bryan每次我叫他來開會，他都推三阻四，不愿意參與嗎?”
“對呀!但是他說那是因為你每次開會都不聽他的，所以覺得沒有必要再開什么會了!”
“那Jeff呢?他每次寫的程序幾乎都不能用，都虧我?guī)退膶?”
“是啊!就是這樣讓他覺得不被尊重，就越來越不喜歡參與，他認為你應該為這件事負主要責任!”
“那撇開這兩人不談，Mimi呢?她除了晚上幫我們叫Pizza外，幾乎什么都沒做，為什么她也拿A?”
“Mimi啊!Bryan跟Jeff覺得她對于挽救小組陷于分崩離析有極大的貢獻，所以得A!”
“親愛的老師!你該不是有種族歧視吧?”
“噢!可憐的孩子，你會打籃球嗎?”
“這關籃球什么事?”
“這么說吧，任何大學生，對于競爭大約都不會陌生。大考、小考，一路到高考，能夠順利進到大學的，大概都算得上競爭中的勝利者。但是不幸的是，高考的競爭比較像是打棒球，而不是打籃球。
”你瞧，如果你當一個外野手，球飛過來了，你只能靠自己去接住它，別的隊員跑過來，不但幫不上忙，還可能因而妨礙了你的接球。高考也是這樣的一場個人秀，無論你的親朋好友、老師同學有多么的想幫你，你最后還是得自己一個人進考場，自己為自己的未來奮斗。
“但是出了高考大門，你會發(fā)現(xiàn)這類個人秀型的競爭是很少見的。不論你是工程師、經(jīng)理人或是特殊教育的老師，你的成功都必須仰賴別人跟你的合作。就像是一個籃球球員那樣，任何的得分都必須靠隊員之間縝密的配合。好的籃球球員如邁克爾·喬丹，除了他精湛的球技之外，更重要的是他與隊員間良好的默契，以及樂于與隊員共同追求卓越的精神。”
時間過得好快，一轉眼就已經(jīng)過了10年的時間，回顧學習的歷程，他發(fā)覺在那天上午，他的老師給了他一份甚至比碩士學位更寶貴的圣誕節(jié)禮物。老師讓他了解到狹隘的抱著“你贏就是我輸”甚至“只取不予”的生活態(tài)度，雖然有時會占到一些小便宜，但是最后卻只會造成自己悲慘的下場。不論他的目標是升官、發(fā)財，還是單純地享受工作樂趣，他都需要團隊的合作才能達到目標。今天的他，每一天的工作都需要上級的提攜、同事伙伴的幫助，以及別人的大力配合，感謝上帝，從那天開始他就再也沒有那么輕易地搞砸過自己的團隊。
要想成功，就必須有一個好的人際圈子，要知道僅憑一個人的能力是很難完成自己的事業(yè)的。只要有人愿意幫你，不斷地給你提供各種資源，你才能有更多的成功機會。但是，人際關系的圈子是需要你來培養(yǎng)的，只有用真誠和愛心才能鞏固起你的人際關系。也只有團結他人，你手中的力量才會更強大。
一個人的力量是有限的，但再大的力量也是由點滴個人力量聚集而成的……黃昏時候，洪水最終撕開了江堤。離江邊不遠處的一個個小院子都成了一片汪洋。清晨，受災的人們站在堤上，凝望著水中的家園。
忽然，有人驚呼：“看，那是什么?”
一個黑點正順著波浪漂過來，一沉一浮，像一個人!有人“嗖”地跳下水去，很快就靠近了黑點，但見他只停了一下，便掉頭回游，轉瞬上了岸。
“一個蟻球。”那人說。“蟻球?”人們不解。
說話間蟻球漂了過來，越來越近，看清了：一個小足球般大的蟻球!黑黑乎乎的螞蟻密匝匝地緊緊抱在一起。風起波涌，不斷有小團螞蟻被浪頭打開，像鐵器上的油漆片兒剝離開去。人們看得驚心動魄。
蟻球靠岸了。蟻球一層層散開，像打開的登陸艇。蟻群迅速而秩序井然地一排排沖上堤岸，勝利登陸了。岸邊水中仍留下了不小的一團蟻球，那是英勇的犧牲者，它們再也爬不上來了，但它們的尸體，仍然緊緊抱在一起。人和萬事興，團結就是力量，如果人心所向，眾志成城，就會以最小的代價，獲取最大的成功。
要想團結你身邊的人，重要的是一定要做到合群。
某人滴酒不沾，但是每次初識的人送他酒，他都會露出興奮的笑容，舉起瓶子，細細念上面的酒名。那些初識的人，后來成為他的好朋友，都責怪他以前“很假”，明明不喝酒，卻裝作興奮的樣子。
“我們常說‘禮輕情意重’，也可以講‘禮錯情意重’，重要的是你的情，不是禮。在你以為我會很高興的期盼下，如果我說自己滴酒不沾，豈非潑你冷水?”某人回答。
寧與人共醉，不要我獨醒。政治家如是說。倘若人人都醉，我將與之同醉。倘若獨自清醒，便將被視為癲狂。當然這不是指隨波逐流，同流合污，這是一種獲得他人認同的技巧。
有時，最好的知識就是全然不知或裝作全然不知，因為我們必須和他人共同生存。(李娜勵志語錄)
一個人無論多么能干，多么聰明，多么努力，只要他不能或是不愿意與團體一起合作，日后決不會有什么大成就。
打籃球勵志文章：馬布里 從“獨狼”到“勞模”
一夜之間，斯蒂芬·馬布里從十惡不赦的“獨狼”變成了CBA歷史上最偉大的外援。“他為那些在NBA的職業(yè)生涯已經(jīng)走到盡頭但是還想繼續(xù)打球和貢獻的球員做了模范。”美國籃球學院院長奧尼爾如此評價馬布里。
太原：右手籃球，左手球鞋
太原，是馬布里進入中國的第一站。
山西中宇隊的主場濱河體育中心能容納4500人，不到紐約麥迪遜花園廣場的1/4。馬布里2004至2008年一直在那里打球。
在當時的奧尼爾看來，馬布里如果能撐過10天，他都會感到吃驚，因為文化差異巨大。
“很多人知道我來自紐約后會覺得，哦，那是一個大城市。但在我看來，紐約和北京沒什么差別，人多，在這些城市里都能接觸到來自世界各地的文化，能找到自己想要的東西。對我來說，太原和北京都是中國人的城市，北京人，山西人都是中國人。”馬布里后來說。
在馬布里來山西前，山西中宇曾經(jīng)在2008-2009賽季引進過CBA第一個大牌球星——曾加盟過NBA，并在火箭隊打過球的邦奇·威爾斯。“2009-2010賽季，山西有兩個外援泰勒和本森，一內(nèi)線一外線，其中外線比較薄弱，這時候有人推薦了馬布里。”時任山西中宇俱樂部新聞發(fā)言人的王建光說，馬布里是兩屆NBA全明星球員，他擅長的組織后衛(wèi)位置讓他早早成名。“當時傳出山西要引進馬布里，全國人民都不信。大家覺得在紐約長大，2008-2009賽季能拿到2084萬美元NBA工資的馬布里怎么可能來山西太原這么個小城市，在CBA17個球隊中排名第15的俱樂部?”
事實上馬布里當時開的月薪并不高，但他有個口頭附加條件，那就是希望中宇俱樂部的董事長王興江幫他推銷以其綽號命名的Starbury品牌的鞋和運動衣，其低價運動鞋僅售15美元。王興江是當時中國的鋼鐵巨頭，一名狂熱的籃球迷。
馬布里品牌的籃球鞋實際也是在福建生產(chǎn)的，有160元和199元兩種價位。之所以選擇做中低端價位的籃球鞋，是因為馬布里小時候家里窮，打球買不起昂貴的籃球鞋，所以當他可以投資商業(yè)的時候，希望能為那些愛好籃球但家境一般的孩子提供質優(yōu)價廉的籃球鞋。“NBA預計中國有3億人打籃球。參與如此巨大、非凡的市場，簡直令人難以置信。我們認為這里適合籃球，也適合建立我的品牌Starbury。”
因此，馬布里在球場上格外拼命。第一場比賽，因為時差和恢復訓練時間較短，他只拿下15分，球隊輸給了實力相近的東莞;到了第三場比賽，他就將數(shù)字提升為35分，球隊只輸給穩(wěn)坐前三的浙江廣廈5分;很快馬布里便成為太原新的城市英雄。
而隨著2010年3月21日他入選CBA全明星賽并獲得MVP，他在中國的人氣一路飆升。僅三周，他的微博“粉絲”就達到了3.5萬人。更重要的是，馬布里的鞋在中國因此大賣特賣。在主場戰(zhàn)勝北京隊后在太原舉辦的那次簽售會上，不到兩小時，一口氣賣出了500雙簽名籃球鞋，擠進會場的近千人年齡從6歲到80歲不等。
但是，當馬布里在CBA打完自己的第一個賽季，他和太原的蜜月也結束了。先是在一場談判“羅生門”后遠走聯(lián)盟墊底的佛山隊，在將佛山的名次提升到第14名之后，又于2011年夏天轉會北京。就像他在離開山西時所說的：“我想去中國的大城市打球。”為了心中的商業(yè)夢想，馬布里仍然讓人們嗅出了他身上“獨狼”的氣息。
北京：看不見的團隊
2011年12月14日10點，馬布里和另一名外援莫里斯準時出現(xiàn)在北京首鋼俱樂部位于石景山的籃球訓練館。這一天凌晨1點半，他還在北京首都機場，迎接來看
他的妻子和兒子。此前一天，他去醫(yī)院看望了患白血病的小球迷，并在晚上出現(xiàn)在北京女排迎戰(zhàn)四川大學女排的光彩體育館。
雖然還戴著紐約揚基球隊的棒球帽，馬布里已經(jīng)儼然是北京球隊的忠實擁躉，不管這支球隊是國安足球，還是北汽女排。在北京，坐地鐵，聽相聲，和老百姓打成一片的馬布里，聲望達到了他來中國后的頂點。
“來CBA打球的很多外援都比較‘獨’。比如在馬布里之前來過山西的邦奇·威爾斯，平時獨來獨往，性格孤僻，剛來的時候以‘時差沒倒過來，狀態(tài)沒調整好’為由不上場，不想打，即使和另一個外援都不交流。當時山西隊隊員能力比較差，他發(fā)現(xiàn)傳球給隊友進攻不如單干。”王建光說，反而是有“獨狼”稱號的馬布里不是一味單干。“他是正宗的組織后衛(wèi)，能吸引防守，然后出其不意地將球傳給隊友。在隊友無法得分時，他才選擇個人突破，由此帶動全隊。到后來會出現(xiàn)暫停時馬布里對場上隊友做戰(zhàn)術指導、教練在一邊連聲說‘對’的情形。”山西隊主帥吳慶龍也評價馬布里說：“我最認可他的團隊精神，在這么多外援里，他是打球最無私的一個。”
北京首鋼俱樂部球隊主教練閔鹿蕾也對馬布里贊不絕口，說從馬布里第一天來，就沒有缺席過隊里的任何活動，從賽前熱身到賽后總結，這或許是馬布里和威爾斯以及其他外援最大的不同。訓練課開始前，馬布里會積極主動地和隊友打招呼，訓練結束后，他還會找一些年輕球員一對一，指出缺點和改進方法。隊友翟小川說：“他很友好，從來不像大部分外援那樣，每天戴著一副大耳機拒人于千里之外。”
老球員孫明明也說，馬布里的好起碼有三點：一是技術上確實水平高，能投能突能傳;二是34歲了身體素質依然保持得很好，場上很拼，隊友興奮不起來，他就進攻，有一股要“打敗對手”的勁;三是有凝聚力，“球隊有很多潛力不錯但缺乏經(jīng)驗和自信的年輕球員，馬布里的存在，將這些球員凝聚在一起，盤活了整支球隊。同時他又不貪功，是球隊當之無愧的‘精神領袖’。”
中國：第二個故鄉(xiāng)
但就像馬布里本人在接受采訪時所說，沒有人是完美的。
馬布里的故事是最標準的美國黑人孩子“運動改變生活”實現(xiàn)夢想的范本。他家境貧寒，兄弟七人，住在紐約貧民區(qū)，樓上衛(wèi)生間漏水，能流到他們家的地板上。受三個酷愛打籃球的哥哥的影響，馬布里從小就知道籃球場上的規(guī)則。馬布里說：“作為家中唯一一個走上職業(yè)籃球運動員道路的孩子，從小我就跟別人學到了NBA就是一樁生意。”
馬布里在1996年被NBA選中，這改變了他生活的一切。他越打越好，在籃網(wǎng)、太陽、尼克斯，馬布里都成為球隊的核心老大，成了全明星。富有和成名，讓他的內(nèi)心無比膨脹，他開始專橫跋扈，恣意妄為，揮金如土。但他同時也是一個對家人很有責任感的人。他每年都花很多錢給球隊里的新秀定制西裝，他父母兄弟的衣食都由他供給(直到現(xiàn)在)。每次球隊里發(fā)完工資，他就給全家人分錢。曾經(jīng)有一次，他把80萬美元現(xiàn)金擺在桌子上，讓所有親戚隨便拿。
馬布里輝煌的NBA生涯在紐約走到了終點。在紐約的最后一季，他的工資達到2300萬美元，但他和總經(jīng)理“微笑刺客”托馬斯交惡，發(fā)展到了和尼克斯的所有人交惡。這場交惡的緣由，有一個非官方的解釋是：“在一場尼克斯沖擊季后賽的關鍵比賽上，當馬布里的父親在看臺上突發(fā)心臟病被送往醫(yī)院，托馬斯指示工作人員不要告訴馬布里。等比賽打完，馬布里得知消息趕到醫(yī)院時，他父親已經(jīng)過世。馬布里悲憤交加，開始處處和托馬斯擰著干，托馬斯則動用了手中的媒體資源轟炸馬布里。”
許多早期進入NBA的社會經(jīng)濟背景較差的年輕頂級球員，要經(jīng)歷一段由貧窮到富有的艱難轉變。據(jù)很多認識并指導過馬布里的人所了解，早年在NBA打球時，馬布里的一個主要問題是，他的名聲混淆了他的判斷。很多時候，他的自尊戰(zhàn)勝了常識，最終，他在別人眼里成為一個喜怒無常而自私的球員，非常自我，難以訓練。這種情況在NBA并不少見，但這也沒有讓他成為一個壞人。
對于像馬布里這樣有興趣在籃球之外(比如Starbury業(yè)務)發(fā)展的球員來說，中國無疑頗具吸引力。這可能是個從頭開始的機會。在紐約，所有人都知道他跟尼克斯隊是個什么情況。而在中國，馬布里更多以NBA球星的身份為人熟知，中國人并不怎么了解他跟尼克斯隊的齟齬。
正是中國人多，馬布里才感受到了失去已久的被關注感：微博“粉絲”每天以數(shù)千人次增加，主場觀眾場場爆滿，甚至連客場作戰(zhàn)都能聽到純正的“Stephon，comeon!”(史蒂芬，加油!)??
馬布里于是不再害怕孤單，這是美國無法給予的。
“斯蒂芬·馬布里很好地適應了CBA和中國文化，只要他選擇留在中國，就會繼續(xù)取得成就。他在NBA的職業(yè)生涯已經(jīng)結束了。”奧尼爾說，馬布里能夠適應中國的文化和生活方式，他有著高水平打球的愿望和能力，“他這方面特有的能力一直讓我很震驚。從山西隊開始，他立即變成一位英雄，并且沒有辜負他的名聲，而很少有球員能夠做到這一點。”
打籃球勵志文章：只有科比才能生存
對于NBA來說，這是個告別的季節(jié)。一撥又一撥球員帶著落寞離去。有人會說“下季再見”，有人則說“永不再見”。
科比·布萊恩特的告別來得有點兒早，而且是以0∶4被橫掃這種猝不及防的方式。
科黑們心花怒放，詛咒這個討厭的家伙從此一蹶不振，科蜜們盡管憋屈沮喪，卻100%地堅信：下個賽季他一定還會殺回來。
科黑們，對不起，或許這次錯的還是你們，因為科比是NBA頭號勝利偏執(zhí)狂。“只有偏執(zhí)狂才能生存”，科比這樣的偏執(zhí)狂不允許失敗，遑論這樣的失敗。
科比到底偏執(zhí)到什么程度?我曾聽過一個江湖段子：當科比還是個小屁孩的時候，他就拉著爸爸喬·布萊恩特的隊友布萊恩·肖比試定點投籃。小科比哪是職業(yè)球員的對手，屢屢哭著鼻子敗下陣來。不過這可害慘了肖，因為小科比極其偏執(zhí)，非要獲勝一次才能罷手。肖后來回憶說，實在沒辦法了，只能故意輸給小家伙。
2009年，科比終于收獲了真正屬于自己的第一枚總冠軍戒指。另有一個段子與此類似。1989年，科比只有11歲。有一天，科比纏著肖不放，非要和他單挑。那時候肖已經(jīng)參加了NBA選秀，架不住小科比撒嬌發(fā)嗲，同意比試一下。結果……結果小科比贏了。令肖哭笑不得的是，小科比從此不管見了誰都會以此炫耀。“一個11歲的孩子而已，我根本就沒當回事，”肖回憶道，“不過，他真是認真得無法想象。而且，不管和誰比賽，他總是覺得自己能贏。”
呃，關于科比，類似的故事你是不是聽過很多?和小女兒玩牌都會耍賴;和費舍爾比試投籃，自己投丟后一巴掌把人家的投籃扇飛;公開大罵自己的老板是傻瓜;球隊戰(zhàn)績不好點名要求換掉隊友……
他永遠只活在自己的世界里，覺得自己哪怕活到80歲也能贏球。如果不是這樣，他早在“強奸門”后全世界的唾罵聲中消失了。如你所知，科比沒有像伍茲那樣一蹶不振，而是在最短的時間內(nèi)奪回了一切。和那次被全世界放逐相比，這次的失敗又算什么呢?
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