史玉柱經(jīng)典勵志語錄
史玉柱的勵志語錄有哪些呢？一起來看看吧。下面是學習啦小編給大家整理的史玉柱經(jīng)典勵志語錄，供大家參閱!
史玉柱經(jīng)典勵志語錄精選
1. 如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!
2. (貧二代創(chuàng)業(yè)最需要的品質(zhì)是什么?)創(chuàng)業(yè)錢不是萬能的，關鍵是商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)者激情。
3. 做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
4. 團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
5. 在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。
6. 初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
7. 現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
8. 我在企業(yè)內(nèi)部要求：“努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田，荒了自己的田”。呵呵，這句話用到社會上似乎有點不妥哈。
9. 如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
10. 做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。
11. %的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
12. 團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
13. 如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑!
14. 做連鎖經(jīng)營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理。
15. 做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
史玉柱經(jīng)典勵志語錄經(jīng)典
1. 凡是先做試點，風險才低。
2. 所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。
3. 關系不是核心競爭力，關系是最靠不住的東西!
4. 創(chuàng)業(yè)，我覺得核心問題是精神的東西，物質(zhì)上的東西是次要的。
5. 初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
6. 與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
7. 人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面!
8. 要改變消費者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。
9. 任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
10. 一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
11. 失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
12. 對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
13. 作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓才是深刻的，才是真的。
14. 對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓，夜里面下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
15. 夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓，比你看書更有用。
史玉柱經(jīng)典勵志語錄推薦
1. 在中國土壤，從事面向消費者的知名民營企業(yè)家，最后下場全部難逃臭名纏身：志向遠大的牛根生，嚴守契約的馬云，陳曉、馬化騰、宗慶后、潘石屹、陳天橋、馬明哲、蘭先德、所有地產(chǎn)商、所有……但搞風險投資的都有美好下場。我早已臭不可聞，罵年，都罵累了。如果還沒罵夠，我?guī)椭蠹伊R史大嘴巴。
2. 腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
3. 中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業(yè)。
4. 做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得;做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得!
5. 作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結(jié)的教訓才是深刻的，才是真的。
6. 企業(yè)家最珍貴的是信譽，重于生命。
7. 在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢?還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。我們在創(chuàng)業(yè)初期的時候，開始的時候就要具備極強的法律概念，法律的觀念，即使這樣也免不了出事，一出就是大事。
8. 所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了;你再交給他一件事情，他又做成了。
9. 最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用。
10. 不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大。
11. 做連鎖經(jīng)營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理。
12. 要改變消費者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。
13. 努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會得到交稅額一定比例的財政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。
14. 金融業(yè)最有前途的是保險，目前中國人均保費支出僅為發(fā)達國家的零頭。個人保費支出，如果能學習美國，當期免交個稅，保險業(yè)還會爆炸性成長。中國保險業(yè)最值得尊敬的是平安和陽光：平安創(chuàng)新能力極強，即將成為中國第一大保險集團;陽光保險活力十足，五年來增長速度保持行業(yè)第一，排名已超越百家名列第七。
15. 股市，價值投資為主流才健康，投機為主就變賭場了。我國散戶投機者過多，國家主管部門學習發(fā)達國家，大力發(fā)展基金，試圖增加價值投資比重。但基金業(yè)績年度排名，這座大山壓在基金頭上，逼良為娼，基金們不得不投機，甚至操縱小盤股做波段，淪為大散戶。建議：引導基金回歸價值投資，取消年度基金排名。
16. 發(fā)達國家的保健品行業(yè)為朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國為夕陽產(chǎn)業(yè)。十年前保健品行業(yè)前十大企業(yè)，在外圍打壓和妖魔化下，紛紛倒閉和轉(zhuǎn)行，現(xiàn)只剩我們堅守。八年前我脫離該公司決策和經(jīng)營，僅為股東之一。我曾勸他們改行做快速消費品，但他們舍不得那幾億利潤。我如果勸他們代理銷售保險，估計決策者們對我都避而不見。
17. 偉大的喬布斯堅持：戰(zhàn)略上藐視困難，不受任何教條約束;戰(zhàn)術上重視困難，細節(jié)上瘋狂追求完美。
18. 對過去成功的經(jīng)驗再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓，夜里面下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
19. 不要認為自己初中水平怎么樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
20. 我公司的對外公開投資，帳面虧損階段，則被鄙視和同情;帳面盈利階段，則被污蔑和謾罵。相比之下，我更享受被鄙視和同情的感覺。不過，喬布斯說的對：“不要把時間浪費在別人的世界里”，被鄙視、同情、污蔑、謾罵，神馬都是浮云。
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